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羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度

羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么(me)很可(kě)能买过(guò)或吃过奶酪棒。要选择(zé)奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员(yuán)孙俪在电视广告里一遍(biàn)又一遍的(de)重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成(chéng)为近几(jǐ)年(nián)消费(fèi)领域杀出来的(de)一匹大黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑马硬是在伊(yī)利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中,以一己(jǐ)之力在即(jí)食奶酪这一细分品类杀(shā)出了一条血路(lù)。

  然而,爆(bào)火几年后,妙可蓝多突然失速。

  刚(gāng)刚公布的(de)2023年(nián)一(yī)季报,妙可蓝多业绩可谓(wèi)“暴雷”,其(qí)中营收(shōu)下(xià)滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到(dào)约435亿市值,如今仅剩135亿(yì)市(shì)值;粗略计算一(yī)下,市值蒸发(fā)了300亿,蒸(zhēng)发了(le)近(jìn)7成。

  这匹消费(fèi)新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可蓝多(duō)发布(bù)2023年(nián)一季报(bào)。公司营业收入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市公司股东的净利润2420.23万元(yuán),同(tóng)比下降67.08%。扣非(fēi)净(jìng)利(lì)润仅(jǐn)586.88万元,同比暴跌91%。

  中国(guó)食(shí)品产业(yè)分析(xī)师朱丹蓬对深蓝(lán)财经表示(shì),主因还是“赛(sài)道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份额。

  经(jīng)过(guò)财报拆(chāi)解,我们发现,妙可蓝多其(qí)实从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙可蓝多营收(shōu)增速从一(yī)季度(dù)的35%下滑至25%,扣(kòu)非净利润增(zēng)速从一季度的118%下(xià)滑(huá)至(zhì)4%。到了第三(sān)季度(dù),营收增速进一步(bù)下(xià)滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速

  在(zài)2022年年报中,妙可(kě)蓝多解(jiě)释了原因:受(shòu)疫情影(yǐng)响(xiǎng),一(yī)是公司高(gāo)毛利零(líng)售(shòu)产品(pǐn)增速有(yǒu)所放缓(huǎn),二是原辅材料价格上涨,从而导致(zhì)整体(tǐ)毛利率有(yǒu)所(suǒ)下降(jiàng)。同时,妙可(kě)蓝(lán)多自己也承认(rèn),随(suí)着海(hǎi)外奶酪(lào)品牌(pái)大举(jǔ)进军中国、国内大型乳制品企(qǐ)业纷纷(fēn)关(guān)注奶酪领域(yù)。

  一言以蔽之(zhī),就是市场“太卷了(le)”。

  深蓝财经注意(yì)到(dào),目前国(guó)内奶酪市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君乐(lè)宝、光明(míng)等,还有传统海外大牌百吉福,另外(wài)众多新(xīn)创业品牌裹挟资(zī)本(běn)杀入赛道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙飞(fēi)、吉士汀、酪神世家等。

  据东方证券此前的研报(bào),妙(miào)可(kě)蓝多的克单价是比较(jiào)高的(de),常规产品克单价为0.15元,高(gāo)于百吉羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装的产品克单(dān)价达到0.25元,远超市场(chǎng)平(píng)均(jūn)水平。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  奶酪(lào)产(chǎn)品并(bìng)不是高科技产品,本身(shēn羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度)技术门(mén)槛不高(gāo),企业也很难构建技术壁(bì)垒(lěi)。这一点(diǎn)和“王老(lǎo)吉”、“可口可乐”等(děng)产品还不太一(yī)样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很(hěn)难做出(chū)口感一致(zhì)的(de)产品(pǐn)。

  竞争加剧,必然(rán)带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶(nǎi)酪神话的女人

  妙可蓝多的故事要从其创始人(rén)柴琇讲起(qǐ)。

  柴(chái)琇出生于1965年,吉林延边(biān)人。大学毕业后,柴琇被分配(pèi)到国企(qǐ)上班。闲不住的(de)柴琇遂下海经商。从代理休闲(xián)食品开始,她赚到了第一桶金。

  2001年,柴琇(xiù)成立广泽乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成(chéng)为吉林(lín)省(shěng)最大的乳企。

  2007年(nián),一(yī)次(cì)偶然(rán)的出国(guó)考(kǎo)察机会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这个细分市场。

  经过8年的准备,2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公(gōng)司,全力进军奶酪这一细分赛道。

  2016年,广泽乳业成(chéng)功(gōng)借(jiè)壳华联矿业A股上(shàng)市。此(cǐ)时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传的小乳企。广泽股份(fèn)2017年财报显示,当年广(guǎng)泽乳业营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝(lán)多营(yíng)收2.25亿,净(jìng)利润仅(jǐn)有653.37万。

  此(cǐ)时,奶酪产品(pǐn)在(zài)国内(nèi)消费(fèi)者(zhě)中认(rèn)知依然(rán)严重(zhòng)不足,销量迟迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一(yī)番决定后(hòu),柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出圈”。

  2019年(nián),妙可蓝多广(guǎng)告(gào)登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒等(děng)渠(qú)道。《两只老虎》的魔性背景,配合重复的宣(xuān)讲,妙可蓝(lán)多成(chéng)功(gōng)出圈。短短几(jǐ)年,“奶酪就(jiù)选妙可(kě)蓝多”成功的植入了(le)消费者脑海,尤(yóu)其是(shì)小朋(péng)友的(de)脑海里。

  销量,瞬间打开了。

  当年,公司(sī)营业(yè)收入17.44亿,同比增长42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年,上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接受巨头“招(zhāo)安”

  崭露(lù)头角的妙可蓝多很(hěn)快(kuài)被巨头“盯(dīng)上了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接(jiē)受“招安(ān)”,还是独自打拼?这是摆(bǎi)在柴琇面前的选择题。

  一(yī)个可(kě)参(cān)考的案例(lì)就是莫斯利安。

  当年,光明(míng)的“莫斯(sī)利安”也是(shì)凭借“长寿村(cūn)的(de)神(shén)奇(qí)秘密”开辟出了“常温(wēn)酸(suān)奶”这一品类。2015年莫斯利安做到60亿(yì)销售额(é),成为(wèi)常温酸奶超级单品。但(dàn)在伊利、蒙(méng)牛等巨(jù)头的围攻(gōng)之下,莫斯利安最终败给了安慕希、纯甄。

  如今,安(ān)慕希占据常温(wēn)酸奶一半(bàn)的市场份额,年销售(shòu)额(é)200多(duō)亿(yì)。莫斯利安市(shì)场(chǎng)份额只(zhǐ)剩下个(gè)位数(shù)。一(yī)个超级单品,就(jiù)这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都不(bù)剩(shèng)。

  以广泽的实力,在两大巨(jù)头(tóu)面前,如同(tóng)蝼蚁。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫斯(sī)利安的覆(fù)辙?

  柴琇(xiù)很快接(jiē)受(shòu)招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方,以(yǐ)14元/股(gǔ)的价格受(shòu)让妙可(kě)蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时(shí)柴琇在(zài)给员工(gōng)的信中(zhōng)表(biǎo)示,这对妙可蓝(lán)多(duō)是“巨大的(de)利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增(zēng)募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完(wán)成后,蒙牛对妙可蓝多的持股比例上升(shēng)至28.46%,成为第一大股(gǔ)东。柴(chái)琇(xiù)让(ràng)出了(le)控股权。

  据说,当时柴(chái)琇经常面对(duì)外界这样的质疑:你不(bù)是控(kòng)股股(gǔ)东了,在(zài)这个企业(yè)你还有话语(yǔ)权吗?你(nǐ)会不会觉得难过?为此她(tā)曾几次面(miàn)对(duì)媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持(chí)了一部分股票。到目前为(wèi)止,蒙(méng)牛持股比例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公(gōng)司吉林省东(dōng)秀商贸有限公(gōng)司持(chí)股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级(jí)市场(chǎng)投资者为之疯(fēng)狂。2019年到2021年,妙可蓝多(duō)股价(jià)暴(bào)涨超过800%!成为消(xiāo)费领域的(de)大牛股。

  突发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑马失速

  蒙牛的进入,让(ràng)妙可(kě)蓝(lán)多有了更多资本“烧(shāo)钱”。

  在广告导向之下,妙可(kě)蓝多的销售(shòu)费用暴增。2018年到2021年分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元、7.1亿元和(hé)11.59亿元,短(duǎn)短(duǎn)4年(nián)暴(bào)增4.6倍。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费(fèi)黑(hēi)马失速(sù)

  与此同时,业绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到(dào)2021年,妙可蓝多营业收(shōu)入分别为12.26亿元、17.44亿元(yuán)、28.47亿元和44.78亿元(yuán)。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑(hēi)马失速(sù)

  妙可蓝多成功出圈,以(yǐ)一己之(zhī)力,带火了一个新的赛道。

  从毛利(lì)率指标来说,妙可蓝多从2018年的26.96%一(yī)路(lù)提升至2021年的38%,可见公司的产(chǎn)品(pǐn)定价还是“蛮高的(de)”。

  当然,“烧钱”的代价(jià)就是收入上去了,但是(shì)利润还(hái)是很低。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年(nián)公(gōng)司净(jìng)利率仅4.33%,但同年伊利股份的净利率水平稳定在7.9%的(de)水平。

  突发暴(bào)雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一(yī)战“汪(wāng)汪队(duì)立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙可(kě)蓝多的包(bāo)装上,印着(zhe)现(xiàn)在小朋(péng)友很喜欢的《汪汪(wāng)队立大功》的动画片卡通形象,而且在内部独立包装上(shàng),也印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上(shàng)面(miàn),还(hái)有趣味知识,小朋(péng)友(yǒu)可以和大人(rén)互动。

  现在看来,“汪汪(wāng)队(duì)”的确为妙可蓝多“立了大(dà)功”!

  但是,友商都学会了这招儿。

  百(bǎi)吉(jí)福(fú)有“哆啦(la)A梦”、伊利(lì)有“迪(dí)士尼”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网(wǎng)友戏(xì)言,再这么下去,动画片(piàn)都不够了。

  在产品方面,光明推出“不加水的纯奶酪棒(bàng)”;奶酪博士主打母婴人群;君(jūn)乐宝(bǎo)入股思(sī)克(kè)奇奶酪(lào)棒(bàng),主打高钙;妙飞(fēi)奶酪棒主打“0蔗糖”等等(děng),反正竞争是(shì)越来(lái)越(yuè)白热化(huà)了(le)。

  截止今年(nián)第一(yī)季(jì)度,妙可蓝(lán)多的(de)市场份额(é)已(yǐ)经接近40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一(yī)品牌。但是,所有(yǒu)人(rén)都知道,妙可蓝多(duō)的护(hù)城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛利率进一(yī)步降至(zhì)32.69%(去年同期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降(jiàng)至3.35%(去(qù)年同(tóng)期为6.31%)。存(cún)货周(zhōu)转(zhuǎn)羽生结弦说为什么努力得不到回报,羽生结弦近视多少度天数升(shēng)至(zhì)98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非(fēi)净利润下滑等数据综合来(lái)看(kàn),妙可(kě)蓝多其实已经“不妙(miào)”了!

  该(gāi)如(rú)何应(yīng)对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提出了所谓三大战役:奶酪棒之战(zhàn)、第(dì)二增(zēng)长(zhǎng)曲(qū)线之(zhī)战(奶酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三(sān)条增长(zhǎng)曲线。

  所(suǒ)以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战(zhàn)。

  第(dì)二战(zhàn)役就是——把奶酪端上中国人的餐桌。为此,妙可蓝(lán)多力推(tuī)奶酪片,倡导“营养早餐加一片(piàn)”,谋求(qiú)早餐场(chǎng)景的突破。后面的所谓第三条增长(zhǎng)曲(qū)线,就是比如奶酪(lào)零食(shí)化、成人即食(shí)奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前(qián),上市公(gōng)司妙可(kě)蓝(lán)多的法人代表(biǎo)和总经理(lǐ),依然是(shì)柴琇(xiù)。虽然不(bù)是控股(gǔ)股东,但还是第(dì)二大股东。

  虽然妙可(kě)蓝多成(chéng)功的(de)打响(xiǎng)了儿(ér)童奶酪棒这一战,但是(shì)后面(miàn)的(de)所谓(wèi)第二、第三曲线(xiàn),既需(xū)要消费者教(jiào)育,又需要持续不(bù)断的投入。持续(xù)投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧(shāo)钱就没有(yǒu)利润,而(ér)且(qiě)烧(shāo)钱本身风(fēng)险也大。

  真实(shí)的商业(yè)竞(jìng)争就是这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘皆输。商场的战役从来都不轻松。

  虽然背靠蒙牛(niú)这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比例(lì)仅35%,蒙牛会不会全力(lì)投入(rù)?还(hái)是未知数。蒙(méng)牛(niú)自有品牌奶酪(lào)产(chǎn)品也(yě)在全力冲击市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙(miào)可(kě)蓝多,还能(néng)守住老(lǎo)大的位(wèi)置多久?

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