京东CFO许冉将(jiāng)接替(tì)徐(xú)雷，出任京(jīng)东CEO一职。

　　这距(jù)离徐(xú)雷出任京东CEO刚(gāng)刚(gāng)过去一年。2022年4月(yuè)，徐雷出任京东集团CEO，负责日常(cháng)运营管理，向京东集团董事(shì)局主(zhǔ)席刘强(qiáng)东汇报(bào)。刘强东卸任(rèn)京东(dōng)集团(tuán)CEO一职。

　　2021年9月，京东首度设立京(jīng)东集团(tuán)总(zǒng)裁一职，徐雷由(yóu)京东零售集团CEO升任京东(dōng)集团总裁，负责京东(dōng)各(gè)业务板块的(de)日(rì)常运营和协同发展。

　　此次新(xīn)上任CEO的许冉于(yú)2018年(nián)7月加入京东，任(rèn)职财务副总裁，2020年(nián)1月晋升为高级副总裁，并自2020年6月至(zhì)今担(dān)任京东(dōng)的首席财务官。在2018年7月至2020年(nián)5月期(qī)间(jiān)，许冉(rǎn)除(chú)了(le)担任京东零售的首席财务官，亦先(xiān)后兼(jiān)任集团财务和集团税务的部门(mén)负责(zé)人。

　　在加(jiā)入京东(dōng)之前，许冉(rǎn)是普华永道中天会(huì)计师事(shì)务所(suǒ)（特殊普通合(hé)伙(huǒ)）的审(shěn)计合伙人，许冉现亦任京(jīng)东科技董事。曾是(shì)中国及美国的注册会(huì)计师，毕业于(yú)北(běi)京大学并获得理学与经(jīng)济学双(shuāng)学(xué)士学位。

　　过(guò)去半(bàn)年(nián)多来，京东(dōng)内部架构(gòu)调整动作(zuò)频(pín)频(pín)。

　　2022年11月，刘强东(dōng)发布全员信：自2023年1月(yuè)1日起(qǐ)，京东集团高级管理人员(yuán)的现金薪酬(chóu)降低10％到20％不等，职位越高(gāo)降得越多(duō)。

　　随(suí)后，京东零售事(shì)业一升等于多少毫升应该是1000，一升等于多少毫升ml群启动(dòng)了一轮大调整(zhěng)，其中(zhōng)最大的变化是原3C家电事(shì)业(yè)群被拆分，家电和家居业务合(hé)并为家电家居事业群，3C数(shù)码成为独(dú)立事业(yè)群。调整(zhěng)后(hòu)，京东零售包(bāo)括家电家居、3C数码、大商超、生活服务、大时尚等5大事业群及同(tóng)城零售和企(qǐ)业(yè)业(yè)务等多个独立事(shì)业部。

　　今年(nián)1月(yuè)，京东(dōng)科技开展了一(yī)轮组织(zhī)架构调整(zhěng)，设立“一部三中心(xīn)”，即云事业部，销售、解决方(fāng)案和(hé)交付三大中心(xīn)。4月，徐丰(fēng)从原京(jīng)东科技(jì)数字城市群总裁变动为(wèi)京东(dōng)科技销售中心(一升等于多少毫升应该是1000，一升等于多少毫升mlxīn)负责人(rén)后，升任京东科技总裁一职，向CEO李娅(yà)云汇报。

　　在(zài)4月(yuè)9日的京东经营管理(lǐ)会上、京东再度进(jìn)行(xíng)组织变革，从事(shì)业群制回(huí)归(guī)事业部制。京东零(líng)售(shòu)五大事业群负责人将(jiāng)统(tǒng)一(yī)变更(gèng)为事业(yè)部负责(zé)人。调(diào)整后，京东零售旗下家电家(jiā)居、3C数(shù)码(mǎ)、大商(shāng)超、生活服务、大(dà)时尚5大事(shì)业群负责人将(jiāng)统一变更为事业部(bù)负责人(rén)，继续向京东(dōng)零售 CEO辛利(lì)军(jūn)汇(huì)报。

　　同(tóng)时(shí)，京东物(wù)流也以类(lèi)似(shì)一升等于多少毫升应该是1000，一升等于多少毫升ml的思路开(kāi)展了新一轮(lún)变革，在总部推行(xíng)事业(yè)部(bù)制，成立了供(gōng)应链、快递、快运、国际业务等独立事(shì)业部。在区域层面，取消原有的七(qī)大区域划分，将省(shěng)份(fèn)作为具体(tǐ)的经营单(dān)元，直接向总部相关事业部负责(zé)人汇报。

　　多名接近京(jīng)东(dōng)内部人(rén)士告诉《科创板日报》记者(zhě)，随(suí)着架构改变，最(zuì)近(jìn)京东(dōng)高(gāo)管变(biàn)动较(jiào)大，“各种CXO们(men)都(dōu)要动。”

　　但这些架构(gòu)和人员变动，能(néng)否(fǒu)为京东(dōng)带来新的活力，仍有待观望。“比(bǐ)起频繁调整人员，京东需要(yào)调整(zhěng)的是组织风(fēng)气(qì)，反对形式主义和唯(wéi)上思维，要(yào)更为真(zhēn)抓实干。”有熟悉(xī)京东人士如是表示。

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