唐岩回归半(bàn)年之后，陌陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代(dài)财经从多位陌陌内部员工(gōng)处获悉，近两个月内，陌陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄(miáo)准中东、北非等地(dì)市场，目前(qián)均(jūn)已走到立(lì)项阶段。这(zhè)些项目的领头人均(jūn)被(bèi)视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括(kuò)唐(táng)岩(yán)的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为(wèi)是(shì)唐岩押(yā)注出海(hǎi)决(jué)心的体现。

　　从(cóng)某种程度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基本已定、监管不断加强的当下，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐(táng)岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立于2011年的(de)陌生人(rén)社交巨头(tóu)，已经在(zài)舒适区(qū)里待(dài)了(le)太久。成立至今，陌陌几乎从(cóng)未遭遇过(guò)战争，先发优(yōu)势让它在(zài)成立之(zhī)初迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅(yǐ)，随后又及时转型秀场直播，依靠庞大的用户体(tǐ)量成功抓住一只商业化的“现(xiàn)金牛(niú)”。

　　直至今日(rì)，陌陌现(xiàn)金(jīn)流依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美(měi)国通用会(huì)计准则）计(jì)量(liàng)标准下，自(zì)2015年(nián)实现(xiàn)盈利以来，陌陌已经连续32个季度持续盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网公(gōng)司能做到如(rú)此(cǐ)，更何(hé)况它账上(shàng)还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的水面(miàn)之下，陌(mò)陌危机(jī)四伏。在产品端，公(gōng)司成立12年(nián)，主力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无(wú)明显增(zēng)长，甚(shèn)至(zhì)开始出现下滑，2022年四(sì)季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲态(tài)，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸(yōng)置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此(cǐ)，公司(sī)管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前(qián)接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特(tè)别的情感，整个公司都非(fēi)常(cháng)平淡，就像(xiàng)一(yī)个人平(píng)静地(dì)接(jiē)受(shòu)衰老，一天比一天近。

　　2021年(nián)8月，为抵抗这种衰(shuāi)老，王力推(tuī)动陌陌改名(m桃胶要怎么泡发最好吃，桃胶要怎么泡发最好吃窍门íng)挚文集团，将产(chǎn)品(pǐn)与(yǔ)公司加以区隔(gé)，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的依赖，找到新的增长(zhǎng)曲线。只可惜，这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实质性改变。

　　一年之后，王力因(yīn)健康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒ桃胶要怎么泡发最好吃，桃胶要怎么泡发最好吃窍门ng)事长唐岩(yán)接任。创始人躬(gōng)身入局，迷路(lù)的(de)陌(mò)陌能找到正确(què)的航向吗？

　　大规模(mó)裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工(gōng)的第一(yī)感受。

　　在很长一段时间内(nèi)，陌陌在北京互联网行(xíng)业(yè)都是中厂“小而美”的(de)代名(míng)词。工(gōng)作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时(shí)代(dài)财经表示，“曾(céng)经(jīng)七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪(xīn)再叠加上(shàng)季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同量级企业里依(yī)旧(jiù)保(bǎo)持竞争力(lì)。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一(yī)位员工发一台(tái)iPhone，即便在互联网大厂纷纷高(gāo)举(jǔ)降本增效(xiào)大(dà)旗缩(suō)减福利(lì)的2022年，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌陌还曾带领全(quán)球超1600名员工，从(cóng)北京、上海、成(chéng)都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京集中团建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这场盛大(dà)的狂(kuáng)欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的日子结束(shù)了。回(huí)归的(de)唐岩开始出现在(zài)具体的业务层会议上，直接听取(qǔ)来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛辣点评，甚至在会议上怒斥相关(guān)负责人。类(lèi)似(shì)情况在此前王力任期内几乎从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力自上而下传(chuán)导(dǎo)，员工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起(qǐ)来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天最早也(yě)要九点才能离开公(gōng)司(sī)。

　　此外，陌(mò)陌还同步开启了大规模的(de)裁员动作。去年10月，与(yǔ)唐岩一同回(huí)归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚文集团的COO，并接手行政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分部门，一些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被(bèi)砍、合并(bìng)。

　　极力寻(xún)求业务增长(zhǎng)点的(de)唐岩，正在奋力推动公司创新齿轮转(zhuǎn)动。半(bàn)年时间内，唐岩(yán)接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在(zài)公(gōng)司(sī)内部发起(qǐ)三次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试图从中孵化出(chū)新的机(jī)会。

　　当公司不再是一滩(tān)死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩的回归，他极有可能因(yīn)没有(yǒu)发(fā)展前景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举措，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能不能继(jì)续向(xiàng)上。

　　“唐岩的(de)人格魅力很强大，业务会上他都能一针见血地指(zhǐ)出问题核心所在，对不同(tóng)业(yè)务的理解也(yě)都很透彻。我肯定(dìng)更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感(gǎn)觉不会出错。相比之(zhī)下，入职(zhí)这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超(chāo)如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程度上，这正是(shì)创始(shǐ)人(rén)与职(zhí)业经理人的区别。前者往(wǎng)往代表着(zhe)开疆拓土，打破(pò)陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者(zhě)却是预(yù)算管(guǎn)理，风(fēng)险控(kòng)制，按部(bù)就班。唐岩通过自己的回归，再(zài)次(cì)吹(chuī)响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就(jiù)遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚文(wén)集团正(zhèng)式推(tuī)出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿(ér)”，主打“AI 绘图”和“动(dòng)态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大(dà)技(jì)术场景落地。然而，这一新作没能打响任何水花。据点点数据统计，上线至(zhì)今该(gāi)APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载。

　　事实上(shàng)，被唐岩接管(guǎn)的创新事(shì)业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵(fū)化(huà)了(le)照片交友软(ruǎn)件咔(kā)咔、声音交友软件赫兹(zī)、互动(dòng)拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸软件ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软(ruǎn)件对对等(děng)众多新项(xiàng)目，但(dàn)至今无一(yī)爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次(cì)已经失(shī)败

　　如今的业内共识是，社交寡(guǎ)头格局(jú)已定，后来(lái)者(zhě)机会寥寥。如今(jīn)活跃在(zài)公众(zhòng)眼中(zhōng)的社交“第(dì)二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞(dàn)生在2017年前后。

　　国(guó)内市场突破难寻，唐岩将重(zhòng)心转向(xiàng)海外实(shí)属必然(rán)。可问题在于，此前十年陌陌曾连续四次出海，几乎(hū)均为(wèi)败局(jú)。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前(qián)两次(cì)出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于地理位置(zhì)匹配的(de)聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而，受限于文化差(chà)异，以及较(jiào)发达(dá)地区相对老(lǎo)旧(jiù)的产品形(xíng)态(tài)，这些应用(yòng)并(bìng)没有(yǒu)打开海(hǎi)外陌(mò)生人社交市场大门，草草收(shōu)场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一(yī)众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红(hóng)利(lì)之后，陌陌迅速重启(qǐ)海外(wài)战略，在(zài)印尼、菲律宾等地上线了一款功(gōng)能(néng)上(shàng)有些(xiē)像早(zǎo)期陌陌的陌生人社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已经被有(yǒu)“海外版(bǎn)陌陌(mò)”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌陌在市(shì)场认知、本地化(huà)运营等(děng)多个方面均(jūn)处于劣势(shì)，最后(hòu)也以失(shī)败告终(zhōng)。

　　唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东市场的出海陌生(shēng)人社(shè)交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中东(dōng)，同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商(shāng)分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新的(de)Voga没有任(rèn)何(hé)优势(shì)，迅速(sù)消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海(hǎi)外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠(kào)陌(mò)生人语(yǔ)聊社交方式(shì)，避开了中东地区的宗教文化约束，在(zài)没有同类竞(jìng)品(pǐn)的情(qíng)况(kuàng)下迅速打开市场。据内部(bù)员工透露，目前(qián)Soulchill的(de)产(chǎn)品(pǐn)规(guī)模至(zhì)少可以(yǐ)排到(dào)中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一仅(jǐn)存(cún)的(de)硕果，却存在营收(shōu)结构的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳睿向时代(dài)财(cái)经(jīng)透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分收(shōu)益(yì)用于与(yǔ)公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们的合作，如此一来(lái)产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采(cǎi)取了(le)降低分成比例(lì桃胶要怎么泡发最好吃，桃胶要怎么泡发最好吃窍门)的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩窄。

　　而除(chú)此(cǐ)以外(wài)，陌陌出海业务只(zhǐ)剩一个收购而来的探探海外(wài)版(bǎn)还在(zài)持续运营(yíng)。曾(céng)有消息指出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探(tàn)海外版在印尼(ní)市场下(xià)载及活(huó)跃用户规(guī)模已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等(děng)东南亚(yà)市场(chǎng)勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于(yú)公司(sī)战略失误。长期以来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不重视，乃(nǎi)至于在很(hěn)长一段(duàn)时间内，公司出海产品(pǐn)的优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太(tài)慎重了(le)，好几个(gè)海外业(yè)务只投了(le)十几万元试(shì)水，看到没有水(shuǐ)花就被放弃(qì)了(le)。”

　　哪怕到了2021年，王力(lì)在(zài)接(jiē)受采(cǎi)访时还在强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市场还(hái)没有到一个特别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场(chǎng)，你的产品才(cái)有(yǒu)辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用呢(ne)？”

　　战(zhàn)略上的失(shī)误导致陌陌错过(guò)了最好的出海(hǎi)时机。

　　自2016年(nián)国内厂(chǎng)商冲(chōng)向社交赛道以(yǐ)来，7年(nián)时间已(yǐ)过(guò)，如今(jīn)摆在唐(táng)岩(yán)面(miàn)前的，已(yǐ)是一个群狼环(huán)绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中虎口夺食并不(bù)容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突破(pò)文化壁(bì)垒的同(tóng)时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成(chéng)功(gōng)。

　　于唐(táng)岩(yán)而言，充(chōng)裕的(de)现金流(liú)成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇(yù)还远称不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对(duì)摆在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前(qián)的限制(zhì)和天花板，留给(gěi)其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已(yǐ)经不多(duō)了。

　　（应(yīng)受访(fǎng)者要求，文中(zhōng)人物均为化(huà)名）

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