主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别　mbb是什么公司(sī)，mbb是什(shén)么意思(sī)缩写(xiě)是mbb是指McKinsey（麦肯锡咨询(xún)）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士(shì)顿咨询），都为顶级咨询公(gōng)司(sī)，在招聘的时候(hòu)对应聘(pìn)者(zhě)的专业、毕业(yè)院校、能力等(děng)方面有较高的要求的。

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mbb是(shì)什么公司(sī)，mbb是什么意思缩写(xiě)

MBB 是什么咨(zī)询(xún)公司

　　主要为各个行业(yè)的代表企业提(tí)供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询(xún)服务，麦肯锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(BCG)和贝恩咨(zī)询(Bain)被(bèi)悔携(xié)誉为全球最顶(dǐng)级的三(sān)大战略咨询公司(sī)，被(bèi)行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年(nián)来工商管理、经济学(xué)、金融类专业毕(bì)业生(shēng)最(zuì)为向往的公司。

　　拓(tuò)展资料

　　一，咨询公司(sī)是(shì)指从事软科学研究(jiū)开发、并出售(shòu)“智慧”的公(gōng)司，又称“顾问公司(sī)”。

　　咨询公司(sī)属于商业性(xìng)公司，主要服(fú)务于(yú)企业和企业(yè)家，从事(shì)软(ruǎn)科学研究开发(f主播坐班和不坐班是什么意思，坐班和不坐班是什么意思区别ā)，运用(yòng)专门的知识和(hé)经验(yàn)，用脑力劳动提供具体服务。

　　二，其任务主要有帮助企业发现生产经营管理(lǐ)上(shàng)的主要(yào)问题(tí)，找出原因，制定切实(shí)可行的改善方案，指导改(gǎi)善(shàn)方案的实施，传授经营管理的(de)理论与(yǔ)科学方法(fǎ)，培训企业(yè)各级管理干部，从根(gēn)本(běn)上提(tí)高(gāo)企业的素质(zhì)。

　　至今，全国有(yǒu)4万多(duō)家咨询(xún)公司，大(dà)都是(shì)小作坊式的经营方式(shì)，并(bìng)且(qiě)操作不规(guī)范，惟一的办法(fǎ)就是强(qiáng)强联合，修炼(liàn)内(nèi)功(gōng)，培养(yǎng)科(kē)学的、严谨的、规范(fàn)的能(néng)力，这就是本土咨询(xún)公司的出路。

　　1，管理咨询

　　向(xiàng)企业或公司(sī)等单位咨询诸如市场调查，价(jià)格预(yù)测，企业(yè)诊断，盈亏分析(xī)，销售(shòu)策略，商业报告、产品(pǐn)信息、销售市场分析(xī)报(bào)告、产品质量分析报告(gào)、股权分(fēn)析方案、股权分配方(fāng)案、人事(shì)管理及投资分(fēn)析等各项有关(guān)管理方面内容的项目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户(hù)提供企(qǐ)业财务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐(zhàng)、税等方面的咨(zī)询。

　　3，工程咨询

　　有(yǒu)关土木、机电、建筑、能源、交(jiāo)通、化工等方面的咨(zī)询。

　　4，技术(shù)咨询

　　这种咨(zī)询服务(wù)范(fàn)围(wéi)的专业性强，而且常常有(yǒu)大企业作背景(jǐng)，有些大(dà)型技术咨颂棚询公司甚(shèn)至可以为(wèi)政府制定内(nèi)外政策提供(gōng)政治、经济、军(jūn)事等方(fāng)面的咨询。

　　咨询公司在我国还(hái)刚刚(gāng)开始发展，碧樱伏大部(bù)分咨询公(gōng)司是(shì)由科技人(rén)员或(huò)工(gōng)程技(jì)术人员(yuán)自(zì)筹资金组建(jiàn)的，规模比较狭(xiá)小。

　　随着经(jīng)济的发展，这种形(xíng)式的公司将会有(yǒu)较大的发展。

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