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总监和经理哪个大

　　是总经理(lǐ)大的(de)。

总监(jiān)和经理哪(nǎ)个大

　　总(zǒng)经(jīng)理大。

经理对董(dǒng)事会(huì)负责，行(xíng)使下列(liè)职权

　　（一(yī)）主持(chí)公(gōng)司(sī)的生产经营管(guǎn)理工作，组织实(shí)施董事(shì)会决议；

　　（二）组织实(shí)施公(gōng)司年度经营计划(huà)和投资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管(guǎn)理机构设置方案；

　　（四）拟(nǐ)订(dìng)公(gōng)司的基本管理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的(de)具体规章。

总监工(gōng)作(zuò)内(nèi)容(róng)

　　修订及执行公司战略(lüè)规划(huà)及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度(dù)体(tǐ)系(xì)、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理(lǐ)体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施。

总监和总经理的区别

　　总经(jīng)理(lǐ)通常是(shì)整(zhěng)个(gè)组织中最高(gāo)的(de)管理者(zhě)和负责(zé)人(rén)。

　　而(ér)且(qiě)如果(guǒ)型(xíng)组织(如跨国企业(yè))中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的角色，通常(cháng)是其所属事(shì)业单位或分支机构的最高负责人。

　　总监通常是某一领域的第(dì)一(yī)监管人员，例如项目总监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也是企业(yè)的(de)高(gā耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的o)级管理人员。

　　总(zǒng)干事是(shì)在总经理与部门经理(lǐ)之(zhī)间的职位等级(jí)。

总监和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总经理比(bǐ)总(zǒng)监的职(zhí)务大。

　　总监和(hé)总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通(tōng)常就是整个组织里职(zhí)务最高的管理者与负责人。

　　而若是(shì)在规(guī)模较大的组织(zhī)里(lǐ) (如(rú)跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角色，通常是旗下某个事业体或分(fēn)支机(jī)构的最(zuì)高负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领域的第一(yī)监管人(rén)，如项目工程(chéng)总监，财务总监(jiān)，人力资(zī)源总监等，在企业中也是高层管(guǎn)理人(rén)员。

　　总监的岗位级别(bié)介于总经理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业(yè)务的经(jīng)营(yíng)管(guǎn)理(lǐ)，经董事会(huì)授权，对外签订合同和处(chù)理业务(wù)；组(zǔ)织(zhī)经营管理班子，提出任免副总经理(lǐ)、总经济师、总工程师及部门经理等高级(jí)职员(yuán)的人选(xuǎn)，并报(bào)董事会批准(zhǔn)；

　　定期向董事会报告业务(wù)情况，向董事(shì)会提交(jiāo)年度报告及各种报(耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的bào)表、计(jì)划、方案，包括经营计划、利润分(fēn)配方(fāng)案、弥补亏损方案(àn)等。

　　4、总监的主要耐克折扣店是真的吗，街边的耐克折扣店是真的还是假的职责是(shì)修订及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及与(yǔ)日常营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系(xì)、业(yè)务流程(chéng)；策划推进(jìn)及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计(jì)划(huà)、进(jìn)行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；制定公(gōng)司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定公司(sī)运营指标、年度发(fā)展计划，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成(chéng)；制定运营中心(xīn)各部门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建设(shè)和发展优秀的运(yùn)营(yíng)队(duì)伍；完成总经(jīng)理临时交(jiāo)办的其他(tā)任务。

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