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431mm是多少厘米 431mm是多少米 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半(bàn)年之后(hòu),陌陌正在筹(chóu)划它的第5次出海。

  时代财经从(cóng)多位陌陌内部员工处获悉,近两(liǎng)个(gè)月内,陌陌已经(jīng)迅(xùn)速(sù)启动了(le)三(sān)四个不同的出海(hǎi)项目,瞄准中(zhōng)东、北非等地市场,目前均已走到(dào)立项(xiàng)阶段。这些项目的领(lǐng)头人(rén)均被视为唐岩心腹,甚至还(hái)包括唐岩的助理。在公司内部(bù),这被普遍(biàn)认为是(shì)唐岩押注出海(hǎi)决心的体现。

  从(cóng)某种程度上来(lái)说,在国内(nèi)社交格局基本(běn)已定、监(jiān)管不断加强(qiáng)的当下(431mm是多少厘米 431mm是多少米xià),奋力出海几乎是唐岩拯救(jiù)陌陌的最佳选择。

  这家成立于(yú)2011年的陌生(shēng)人社交巨头,已经在(zài)舒适区里待了太久。成立至今(jīn),陌陌几乎从未遭遇过(guò)战争,先发优势让它在成立之初迅(xùn)速(sù)积累大量用户(hù),稳坐(zuò)陌(mò)生(shēng)人社交赛道的头把交椅,随(suí)后又及时转型秀场(chǎng)直播,依靠(kào)庞大的用(yòng)户(hù)体量成功(gōng)抓住一只(zhǐ)商业(yè)化的“现金牛”。

  直至今日,陌陌现金流(liú)依然稳(wěn)定(dìng)、充足。在Non-GAAP(非美国通用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈利以来,陌陌已经连(lián)续32个季度持续(xù)盈利。放眼望去,没(méi)有哪个互联网公(gōng)司能做到如此,更(gèng)何(hé)况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

  但在平静的水(shuǐ)面之下(xià),陌陌危(wēi)机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端,公司成立12年,主力产品(pǐn)还(hái)是陌陌App,这款产品自2018年月活突破(pò)1亿以后几乎再无明显(xiǎn)增长,甚至开始(shǐ)出(chū)现(xiàn)下滑,2022年四季度(dù),陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商直播强势崛(jué)起之(zhī)后,陌陌仰(yǎng)仗的秀(xiù)场(chǎng)直播(bō)开始显露(lù)疲态,公司营(yíng)收已经连续三年下滑,且始终(zhōng)未能找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年(nián)。对(duì)此(cǐ),公司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力(lì)两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示,他对陌陌没有什么特别的情感,整个公(gōng)司(sī)都非(fēi)常平淡,就像一个人平静地接(jiē)受衰老(lǎo),一(yī)天(tiān)比一天近。

  2021年8月,为抵抗这种衰(shuāi)老(lǎo),王(wáng)力推动陌(mò)陌改名挚文集团,将产(chǎn)品与公司加以区(qū)隔(gé),希望借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品(pǐn)的(de)依赖,找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可惜,这样的(de)刺激还不足以给陌陌带来实(shí)质性改(gǎi)变(biàn)。

  一年之后,王(wáng)力因健康(kāng)原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创始人(rén)躬(gōng)身入局,迷路的陌陌能找到正确(què)的航向吗?

  大规模裁员,陌(mò)陌开始(shǐ)变卷

  “公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是唐(táng)岩(yán)回归后,陌陌员工的第一感受。

  在很长一段时间内,陌陌(mò)在北京(jīng)互联(lián)网行业都(dōu)是中厂“小而美”的代名词。工作时(shí)间稳定,朝十晚(wǎn)七极少加班,在陌陌工(gōng)作的张超(chāo)对时代财(cái)经表示(shì),“曾经七点(diǎn)一过,领导就不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

  待(dài)遇(yù)上,公司稳(wěn)定的(de)16薪再叠加(jiā)上(shàng)季度奖金,虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节等大厂,但在(zài)同量级企(qǐ)业里依旧(jiù)保持竞争力。每年年会,陌陌(mò)还(hái)会(huì)固定给每一位员工发一台iPhone,即便(biàn)在(zài)互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本增效大旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

  在(zài)公司(sī)顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾(céng)带领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员工,从北京(jīng)、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等(děng)多个城市出发(fā),搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集(jí)中团(tuán)建,一(yī)次性包下了(le)当地(dì)近800间酒(jiǔ)店客(kè)房(fáng)。这场盛大的(de)狂欢,吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

  但从去(qù)年(nián)10月(yuè)开(kāi)始(shǐ),陌陌(mò)员工“躺平”的日子结束了。回归的唐岩开始出现(xiàn)在具体的业务层会议上(shàng),直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报,并(bìng)不时做(zuò)出辛辣点评(píng),甚至(zhì)在(zài)会议上怒斥相关负责人(rén)。类(lèi)似情况(kuàng)在此前王力任(rèn)期(qī)内几(jǐ)乎(hū)从未(wèi)发(fā)生(shēng)。

  “王老板比(bǐ)较peace(温和(hé)),而且也不(bù)喜欢(huān)越级管理。”一名资深(shēn)员工向时代财经表(biǎo)示。

431mm是多少厘米 431mm是多少米  压力自(zì)上(shàng)而下(xià)传导,员工加班明显(xiǎn)多(duō)了起来。大量的需求随(suí)着会(huì)议袭来,张超现在每天最早也(yě)要(yào)九点才能离开公司。

  此(cǐ)外,陌陌还同步(bù)开(kāi)启了大规模的裁员(yuán)动(dòng)作(zuò)。去年10月,与唐岩(yán)一(yī)同回归的还有他的(de)妻子张思川。她被任(rèn)命为挚文集团的COO,并接手行(xíng)政、采购等(děng)工作,在(zài)其(qí)带领下,陌陌加速降本增效。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆(fù)盖大(dà)部(bù)分部门(mén),一些职(zhí)能部(bù)门(mén)甚至直接(jiē)被砍、合并(bìng)。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩,正在奋力推动公司创新齿轮转动。半年时间内,唐(táng)岩接手了陌陌创新事(shì)业(yè)部,并在公(gōng)司内(nèi)部发起三次创业(yè)营活(huó)动(dòng),鼓励员(yuán)工(gōng)提出新的创意(yì),试图从中(zhōng)孵化出新的机(jī)会。

  当公司不(bù)再(zài)是一滩(tān)死水,机(jī)会随之而(ér)来。张超告诉时(shí)代财经,如果不是唐(táng)岩的回归,他(tā)极(jí)有可能因没(méi)有发(fā)展前景而(ér)离职。但(dàn)唐岩回归后的一系列举措,打(dǎ)消(xiāo)了他(tā)的念头。他希望再赌一(yī)把,看(kàn)陌陌能不能继续向(xiàng)上(shàng)。

  “唐(táng)岩的(de)人(rén)格魅力很强(qiáng)大,业务会上他都能一针见血地指出问题核心所在,对不同业务的理(lǐ)解也都很透彻。我肯定(dìng)更愿意跟着唐岩(yán)一起干(gàn),起(qǐ)码大方向上感觉不会出(chū)错(cuò)。相比之下,入职这么(me)几(jǐ)年我基本(běn)没有接触过王力(lì)。”张超(chāo)如此表示。

  某种程(chéng)度上(shàng),这正是创始人(rén)与职业经(jīng)理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往代(dài)表着开(kāi)疆(jiāng)拓(tuò)土,打破陈规,从无到有;而后(hòu)者却(què)是预算管理,风险控制,按部就班。唐(táng)岩(yán)通(tōng)过自己的回归,再次吹响了陌陌冲(chōng)锋(fēng)的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚文集团(tuán)正式推出的虚(xū)拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地。然(rán)而,这一新作没能打响任何(hé)水花(huā)。据点点数据(jù)统计(jì),上线至今该APP仅(jǐn)获得不到2万次下载(zài)。

  事实上,被唐岩接管的创新事(shì)业部自成立以来,已先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软(ruǎn)件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软(ruǎn)件ZAO、种草(cǎo)社区树(shù)莓、婚恋交友(yǒu)软件对对等众(zhòng)多新(xīn)项目(mù),但至今无一爆款。

  5次出(chū)海,前4次已经失败(bài)

  如今(jīn)的业内共识是,社交寡头格局(jú)已定,后来者机会寥寥。如(rú)今活跃在公(gōng)众眼中的社交(jiāo)“第(dì)二(èr)梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品,如(rú)Soul、映(yìng)宇宙等,基本也(yě)都(dōu)诞(dàn)生在2017年前(qián)后。

  国内(nèi)市场突破难寻,唐岩将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于(yú),此前十年陌陌曾连续四(sì)次(cì)出(chū)海,几乎均为败局。如今(jīn)陌陌再次重启出(chū)海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在2012年、2014年,曾分别推(tuī)出自己的英文版复(fù)制品(pǐn)MO,以(yǐ)及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天(tiān)室Blupe投放到(dào)北美市场。然而,受(shòu)限(xiàn)于文化差异,以及较(jiào)发达地区相对老旧(jiù)的(de)产品(pǐn)形态,这些应(yīng)用并没有打开海外(wài)陌生人社交市场大门,草草收场。

  2019年(nián),在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交(jiāo)厂商(shāng)在东南亚(yà)、中东等新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海红利之后,陌(mò)陌迅(xùn)速重启海外战略,在印尼(ní)、菲律宾等地上线了一款(kuǎn)功能上有些像(xiàng)早期陌(mò)陌的陌(mò)生人社交产品(pǐn)Olaa。

  但类似的产品形态(tài)已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通,迎(yíng)头撞上的陌陌在市场(chǎng)认知、本地化运营等多个方(fāng)面均处于劣势,最(zuì)后也以失败告终(zhōng)。

  唯一至今(jīn)留有火种的是陌(mò)陌(mò)的第四次(cì)出海。

  2020年初(chū),陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一(yī)个(gè)50余(yú)人(rén)的(de)出海(hǎi)业(yè)务(wù)部,推出了两款瞄(miáo)准中东市场的出海(hǎi)陌生人(rén)社(shè)交产品(pǐn)Voga和Soulchill。其中,Voga是(shì)一款游戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而在中东,同类产品市场份额(é)早(zǎo)已被(bèi)2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺乏创新的Voga没有任何优势(shì),迅速消失。

  只(zhǐ)有被认(rèn)为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存至今(jīn)。其依(yī)靠陌生(shēng)人语聊社(shè)交方式,避开了(le)中东地(dì)区的(de)宗(zōng)教(jiào)文(wén)化约(yuē)束,在没有同类竞(jìng)品的情况下迅(xùn)速打(dǎ)开市场。据内部员工透(tòu)露,目前(qián)Soulchill的产品规模至少可以排到中(zhōng)东市场前三(sān)。

  这一仅存(cún)的硕果(guǒ),却存在营收结构的症(zhèng)结(jié)。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露(lù),Soulchill流(liú)水虽高,但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分(fēn)成,以换取他(tā)们的(de)合作,如此一来产品便难以盈利。

  2022年6月,挚文(wén)集团曾表示公司采取了降低分成(chéng)比例的(de)策(cè)略,Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环(huán)比大幅缩窄。

  而除此(cǐ)以外,陌陌出海业(yè)务只剩一个收购而来的探探海外版(bǎn)还在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出,自2021年7月以(yǐ)来,探探海外(wài)版在印(yìn)尼市场下载及活跃(yuè)用户规(guī)模(mó)已超越Tinder,并在(zài)印(yìn)度和马来西亚(yà)等(děng)东南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海困难源于(yú)公司战略失误。长期以来,管理层对于出海业务并(bìng)不重视,乃(nǎi)至(zhì)于在很长(zhǎng)一段(duàn)时间内,公司出(chū)海产(chǎn)品的(de)优先级都要低于其他国内创新(xīn)产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)上(shàng)的(de)投资(zī)太慎(shèn)重了,好(hǎo)几(jǐ)个海(hǎi)外业务只投(tóu)了十几万元试水,看到没有水花就被放弃了。”

  哪(nǎ)怕到了2021年,王力在接受采访时还在强调,“我其实(shí)不建议出海,因为我(wǒ)觉(jué)得国内市(shì)场还没有到一(yī)个(gè)特(tè)别(bié)成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通(tōng)美国市场,你的产品才有(yǒu)辐射能力,去做一(yī)个印(yìn)度(dù)市(shì)场有什么(me)用呢?”

  战(zhàn)略上的失(shī)误导(dǎo)致陌陌(mò)错过了(le)最好的出海时机。

  自2016年(nián)国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来,7年时间已过,如今(jīn)摆在唐(táng)岩面前的,已是一个群(qún)狼环(huán)绕(rào)的红海市场,要从中(zhōng)虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌(mò)必须加(jiā)大各(gè)方资源投入,在(zài)奋力(lì)突破文(wén)化壁垒的同时,做(zuò)出产品形态跟(gēn)玩法(fǎ)上(shàng)的(de)创新,才有可能成功。

  于唐岩而(ér)言,充裕的(de)现(xiàn)金流成为最后(hòu)的(de)底(dǐ)牌(pái),当下(xià)陌(mò)陌的(de)境遇还远称不上(shàng)是绝(jué)境。但面对摆在陌(mò)生人社交赛(sài)道眼前的限制(zhì)和天花板,留给其试错(cuò)和调(diào)整的(de)时间已经不多了。

  (应受访者(zhě)要求,文中人物均为(wèi)化名(míng))

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