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火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗

火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最近的上海车(chē)展(zhǎn),宝马MINI因为冰淇淋成为众矢之(zhī)的,不少(shǎo)车(chē)企趁(chèn)势送起(qǐ)了冰淇淋(lín)。小鹏汽车,自(zì)然(rán)没放过这波大好(hǎo)的营销机(jī)会(huì)。

  然而近期,小(xiǎo)鹏还是因为(wèi)一则动画广告陷入了舆论危机。部分车友指责小鹏,“不(bù)仅碰瓷特斯拉,还公(gōng)开(kāi)侮辱科学(xué)家。”

  在营销上(shàng)过分卖力(lì),凸显的(de)是小(xiǎo)鹏背(bèi)后的业绩压力。去年,小鹏成为(wèi)“最惨新势力”,G9发(fā)布(bù)失利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加(jiā)剧,全年净亏损(sǔn)91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何(hé)小鹏本人也在今年3月财(cái)报(bào)电话会议上(shàng)承(chéng)认(rèn):我(wǒ)们业绩(jì)压力。

  虽然被(bèi)嘲营销拉胯,但小鹏作为蔚小理(lǐ)中平均(jūn)售价最(zuì)低的品牌,却创造了最高的销(xiāo)管(guǎn)费(fèi)用(yòng)率,去年达到了24.9%,而(ér)理(lǐ)想的仅(jǐn)为12.5%,一(yī)直以“重营销”示(shì)人的(de)蔚来,销管费用(yòng)率为21.4%,也低于小鹏。

  困窘之下,小鹏请来了前长城汽(qì)车的得力干将,在业内(nèi)被(bèi)称为“铁娘子”的王凤(fèng)英,负(fù)责公司的产品规划(huà)、产品(pǐn)组合管(guǎn)理以及(jí)销售业务。王凤英正式加入后,小(xiǎo)鹏随即开始对内部营销体系进行大刀阔斧的改革。

  但对于来势(shì)汹(xiōng)汹的新能(néng)源汽(qì)车大(dà)洗(xǐ)牌(pái),王(wáng)凤英真的救(jiù)得了小鹏吗?

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火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗

  G6广告被(bèi)指侮辱科学家(jiā)

  骑在(zài)Model Y脸上输出?

  前不久,小鹏G6的一则动画宣传广(guǎng)告,内容(róng)引发网(wǎng)友争议。视频中,一辆小鹏G6把交(jiāo)流电之父(fù),尼古拉·特斯拉的巨幅海报上的钉子拔出,海报轰然倒地,随后(hòu)小镇上的Y字马路(lù)合(hé)并成一条(tiáo),画面也(yě)显现出“拔掉(diào)钉子,不走Y路”的广告(gào)语。

  不少网友认为这条广告不仅碰瓷特(tè)斯拉Model Y,还侮辱了(le)著名科学家尼古拉·特斯拉。

  尼古拉·特斯拉,被称为(wèi)交流电之父(fù),拥有近1000项重大发明专利,被(bèi)称为(wèi)“创造20世纪的人”,“唯一能与达·芬奇齐(qí)名(míng)的天才”。马斯克将品牌(pái)命(mìng)名(míng)为特斯拉,也有向尼(ní)古(gǔ)拉特斯拉致(zhì)敬(jìng)之(zhī)意。小鹏G6的广告,把尼(ní)古拉·特斯拉(lā)和特斯拉(lā)混(hùn)为一谈(tán),也(yě)引(yǐn)起不少网(wǎng)友(yǒu)的愤怒(nù)。

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势还(hái)是翻车了

  这并不是小鹏G6在营销上第一次蹭上(shàng)特斯(sī)拉Model Y。在上海车展前一天,小鹏汽(qì)车官(guān)微发布“事实求是(shì),不要想Y”的小(xiǎo)鹏G6预热视频,疯狂输(shū)出了特斯(sī)拉(lā) Model Y的(de)槽点:

  装修(xiū)房子(zi)不够(gòu),还要(yào)装修车吗?

  明明有大屏,导航还要用(yòng)手机(jī)支架;

  号(hào)称(chēng)智能车(chē),却听(tīng)不懂人话;

  女儿会打酱油,加价的“智(zhì)能软件”还没上马;

  说好的(de)续航,跑(pǎo)起来缩(suō)水(shuǐ)拉垮;

  班都上完了,电还没(méi)充(chōng)满,真想开骂(mà)。

  在视(shì)频下方,小(xiǎo)鹏汽车还求生(shēng)欲满满(mǎn)地评论:“但还是respect,感谢所有可(kě)敬(jìng)的友商(shāng),激励(lì)我(wǒ)们不断做得更好。”

  有网友在下(xià)方评论(lùn),这则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上输出”。还(hái)有(yǒu)不少小鹏的粉丝感(gǎn)叹,小鹏的营销团(tuán)队(duì)终于开窍了吗?

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  营销(xiāo)频(pín)频(pín)翻车遭(zāo)群嘲

  作为新(xīn)势力中(zhōng)最早实现交付(fù)和上市的“三傻”,很(hěn)多人都(dōu)不明(míng)白,为什么小(xiǎo)鹏(péng)从曾(céng)经的销量领先(xiān)到如今一步步被(bèi)反(fǎn)超(chāo)?

  小(xiǎo)鹏侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了(le)

  说(shuō)到产品(pǐn)实力,小(xiǎo)鹏其实并不比(bǐ)蔚来(lái)、理想(xiǎng)差。但(dàn)营(yíng)销方(fāng)面,小鹏确(què)实有些(xiē)拉胯了(le)。

  和传统车企不同,对(duì)于还没能实现盈利的新势力(lì)来说,营(yíng)销是(shì)一(yī)门必修(xiū)课,也是(shì)一个技术活。比如马斯克(kè)、李斌、李想等新(xīn)势(shì)力创(chuàng)始人,多年来一直活跃在(zài)各大社交(jiāo)媒体(tǐ),为各自品牌营销和公(gōng)关,冲锋陷(xiàn)阵。

  相比之下(xià),小鹏(péng)的创始(shǐ)人就(jiù)要低调许多了。但小鹏汽车自己,却是一点都不低调。虽然说新势(shì)力(lì)口碑基本(běn)上都呈(chéng)现(xiàn)出两极分化,但小鹏口碑(bēi)负面的原(yuán)因(yīn),大多数(shù)都是在营销(xiāo)上。

  一(yī)直以来(lái),网上都(dōu)存在对(duì)小鹏的营销(xiāo)都存(cún)在讨论。甚至知乎上还有一个问(wèn)题(tí):小鹏汽(qì)车的营销为什么这么拙劣?

  小鹏侮辱特斯拉(lā)?请(qǐng)来两大营销高(gāo)手,这(zhè)波造势还是翻(fān)车了

  虽(suī)然(rán)目前(qián)这个(gè)问(wèn)题因为提问不够客观,已经被(bèi)知乎关闭。但问题下(xià)面(miàn)依旧能看到(dào)不(bù)少回(huí)答吐槽。

  小鹏侮辱特斯拉?请(qǐng)来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  除了上图中知乎网友列举的“笨(bèn)拙营销”,小鹏还(hái)有不少营销引起(qǐ)网友(yǒu)争(zhēng)议。比如(rú)2020年8月,小鹏(péng)刚(gāng)登录美股(gǔ)后不久,就有微博网友爆(bào)料(liào)小鹏P7的推送广告低俗营销(xiāo)。该广告封面为一名女性(xìng)从小(xiǎo)鹏P7副驾驶(shǐ)座下车的(de)图片,并配有“有了(le)小(xiǎo)鹏(péng)P7,偷(tōu)吃再也不怕被发现!”的广告语。即便点进去的内(nèi)容实际讲的是偷吃(chī)零食,但还是遭到不少(shǎo)网友(yǒu)吐(tǔ)槽(cáo)“擦边球(qiú)”。

  去年10月,何小鹏在微博上(shàng)分享的一(yī)则故(gù)事(shì),也被(bèi)网友质(zhì)疑是温情营销而翻车。博文(wén)中,何小鹏称,一为西(xī)安(ān)的G3老(lǎo)车主(zhǔ)置换(huàn)G9,但没和女儿商量,女儿对G3很有感情(qíng),非常不舍,在现场泣不成声。用纸巾写下一段(duàn)话留在车(chē)里。这张纸巾(jīn)被(bèi)工(gōng)作人员发现后(hòu),大(dà)家(jiā)相继传阅,在(zài)一天内传遍整个公(gōng)司......

  小鹏(péng)侮辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  何(hé)小鹏借此表示,这张纸条激励了他们很多人(rén),老车(chē)主的支(zhī)持让他(tā)们(men)更加坚信做这件事情很有意义,后续还要更加努力,提升所有小(xiǎo)鹏车主(zhǔ)的满意度。

  虽然整(zhěng)个故事(shì)非常温(wēn)情感(gǎn)人(rén),但(dàn)网友却不买账(zhàng),认为这个营销(xiāo)故事(shì)编的有些过了。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱特斯拉?请来两大(dà)营(yíng)销高(gāo)手,这波造势还是翻车了<span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'><span style='color: #ff0000; line-height: 24px;'>火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗</span></span>

  小鹏(péng)的口碑,也在这(zhè)一次次翻车的营销中,急速滑坡。

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  去年(nián)巨亏91亿,业绩承压(yā)

  王凤英(yīng)能救得了(le)小鹏吗(ma)?

  如(rú)今(jīn),摆(bǎi)在小鹏面前(qián)最大(dà)的问题,是业绩压(yā)力。

  2022年,小鹏汽车可以说是(shì)“最惨的(de)新势力(lì)”。小鹏汽车2022年收入268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上一年度(2021年(nián))259%的增幅,失速颇多。

  2022年全(quán)年,“蔚小理”均未(wèi)能完成年(nián)初定下的销量目标。表现最弱的是小鹏汽车,去年销量约(yuē)为12.07万(wàn)辆,目(mù)标完成率(lǜ)仅为48.28%,远(yuǎn)远低于其它(tā)造车(chē)新势力(lì)。

  其原因就在于,被小(xiǎo)鹏寄予厚望(wàng)的(de)新车型小鹏G9,并没有(yǒu)像预(yù)想中一样,成为继小鹏P7之后的(de)另一爆款。在上市后不久,G9就因为冗杂(zá)的配(pèi)置、过多的型号、以及过高(gāo)的价格,被(bèi)网友吐槽不(bù)断,甚至还传出(chū)发布(bù)会后大面积退单的消(xiāo)息。

  更加严峻的(de)是,小鹏的亏损还在(zài)持续(xù)扩大,净亏(kuī)损从2021年的48.63亿,扩(kuò)大至(zhì)91.4亿,平均每(měi)火车站同站换乘30分钟够吗 同站换乘麻烦吗天要(yào)亏2500万元,亏损规模创下了2018年以(yǐ)来(lái)新高。

  其中很大原因(yīn),在(zài)于小鹏对(duì)成本(běn)控(kòng)制的不(bù)到位。通过相关数据的对比可以发(fā)现(xiàn),“三傻(shǎ)”中(zhōng)营收规模最(zuì)低的(de)小(xiǎo)鹏汽车,投入的销(xiāo)售、一般行政开支却比理想还(hái)高,销管费用率(lǜ)更是位居“三傻”之首。2022年,小鹏的销管费(fèi)用(yòng)率达到(dào)24.9%,理想(xiǎng)仅为(wèi)12.5%,一向在销(xiāo)售(shòu)管理(lǐ)费(fèi)用(yòng)投入较高的蔚来也低于小鹏的水平(píng),为21.4%。这对(duì)于平均售价还(hái)不到24万的小(xiǎo)鹏汽车(chē)来说,显然是不(bù)合理的。

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  何(hé)小鹏应该也意(yì)识到(dào)了问题。去年10月(yuè),小鹏开始内部(bù)组织结构(gòu)调整。今年1月,引入(rù)前长城汽车(chē)总裁(cái),“铁娘(niáng)子”王(wáng)凤(fèng)英和原吉利汽车高管易寒。其中王凤英担任总裁,主要负责小(xiǎo)鹏(péng)汽车的产品规划、产(chǎn)品矩阵和销(xiāo)售体系(xì);易寒(hán)担(dān)任营销副总(zǒng),负(fù)责(zé)市场营销(xiāo)和(hé)公关传播工作。

  这(zhè)两位都是(shì)善于(yú)营(yíng)销的高手。两位营销高手加(jiā)入后(hòu),小鹏的营销(xiāo)风格的确(què)有了惊人的变化。但仅(jǐn)靠营(yíng)销,能否让小鹏(péng),真正走(zǒu)出如(rú)今(jīn)的困境吗(ma)?

  新官上任三把火,王(wáng)凤英加入(rù)小鹏后,第一把火就(jiù)是立下一个大(dà)Flag:“三年小鹏销量达百万(wàn)级别(bié),五年小鹏市值达千亿美元(yuán)”。

  但小鹏今年第一季度的成绩单,却给了王凤英很(hěn)大的压力。

  2023年以来,小(xiǎo)鹏汽车的销量不断下(xià)滑。今年1月,小鹏汽车(chē)共交付新车5218辆,环(huán)比下跌近60%;2月,在国(guó)内新能(néng)源(yuán)汽(qì)车市场开始回暖,众多新(xīn)势力交(jiāo)付同比增长(zhǎng)的(de)情(qíng)况下,小鹏却依旧销量不佳,仅交付新(xīn)车6010辆,同比(bǐ)下(xià)滑(huá)3.45%。3月虽然交(jiāo)付了7002辆新(xīn)车(chē),但同(tóng)比却下降(jiàng)了54.57%。整个第(dì)一季度累(lèi)计交付18230辆(liàng),仅(jǐn)完成(chéng)了全年销(xiāo)售目(mù)标的不(bù)到10%。

  王凤英要想实现她定(dìng)下的目标,就意味着,在接下来的9个月时间,小鹏要(yào)完成18.1万辆的销售目标(biāo),平均每(měi)个月必须要卖出(chū)2万(wàn)辆,也就是要让3月(yuè)的销(xiāo)售额(é),翻三倍。

  新势力“洗牌”一(yī)说(shuō),频频被行业内外提(tí)及。多位车企(qǐ)高管和创始人(rén)也都预测(cè)过未来行业(yè)洗牌的惨(cǎn)烈局面。何小鹏自己也认为:不管是10万辆一年(nián),还是(shì)50万辆、70万辆一(yī)年的(de)汽(qì)车公司在5~15年之间都存活不(bù)了。在中国能够存(cún)活的(de)最低都会达(dá)到每年300万辆的规模。

  每年300万辆,不仅是小鹏(péng),也是(shì)目(mù)前(qián)国内所(suǒ)有(yǒu)新势力都遥不可(kě)及的数字(zì)。

  今年开年以(yǐ)来,随着(zhe)特斯拉(lā)率(lǜ)先(xiān)点燃了价格(gé)战的硝烟,各(gè)大新势(shì)力品牌被迫卷入其中,而以东风(fēng)汽车为代表(biǎo)的油车(chē)又将价(jià)格(gé)战推向一个高(gāo)潮。威马汽车、自游(yóu)家、爱(ài)驰汽车等新势力品牌甚至(zhì)在(zài)价(jià)格战之前,就已(yǐ)经(jīng)相(xiāng)继倒在洗牌中(zhōng)。

  在竞争更加激烈的新能源汽(qì)车市场中,背(bèi)负着巨(jù)额亏损(sǔn)造(zào)车的新势力们(men),谁(shuí)也无法保证,自己(jǐ)不会(huì)成为(wèi)下一个被洗牌出局的(de)车企。

  如今销量还(hái)在(zài)持续掉队的小鹏(péng),又(yòu)能否活过洗牌?

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