橘子百科-橘子都知道橘子百科-橘子都知道

cpb属于哪个档次的,cpb属于什么档次的

cpb属于哪个档次的,cpb属于什么档次的 准格尔旗民族中学现任校长,准格尔旗民族中学搬迁

  准格尔旗民族(zú)中(zhōng)学现任校长,准(zhǔn)格尔旗民族(zú)中(zhōng)学(xué)搬迁是学校地址:准格尔(ěr)旗薛家湾镇学校性(xìng)质:公(gōng)办,私立 理想(xiǎng)三(sān)旬 2022-02-19 08:02:18 相关推荐 积(jī)碳抖动和(hé)火花塞抖动(dòng)区别(bié) 为盼君归来 有很大区别(bié)的,首(shǒu)先积(jī)碳抖动,是因为压缩比不正常,空(kōng)气少(shǎo)汽油(yóu)混合(hé)气(qì)过多导致(zhì)爆震不规律(lǜ)所以产生抖动,但是它四个缸喷油点火(huǒ)都正常(cháng)的,积(jī)碳过多(duō)会吸收部分汽油,在(zài)燃烧的时候不够充分就会(huì)产生抖(dǒu)动,而火花(huā)塞抖动是因(yīn)为某个缸工... 展开详(xiáng)情(qíng) 元征剪式举升(shēng)机排气方法(fǎ) 飘(piāo)雪无垠 需要排气的,一般的举升(shēng)机油缸(gāng)上(shàng)都有排气螺丝的。

  关于准格尔旗民族中(zhōng)学(xué)现(xiàn)任校(xiào)长,准(zhǔn)格尔旗民族中学搬迁以(yǐ)及准格(gé)尔旗民族中学现任校(xiào)长(zhǎng),准格尔旗民(mín)族(zú)中学老(lǎo)师,准格尔旗民族中学搬(bān)迁,准(zhǔn)格(gé)尔旗民族(zú)中学官(guān)网,准格尔旗民族中学中考成绩等(děng)问(wèn)题,小编(biān)将为(wèi)你整理(lǐ)以下知(zhī)识:

准格尔旗民族中学现任校长,准格(gé)尔旗民族中学搬迁

  学校地(dì)址:准格尔(ěr)旗薛(xuē)家湾镇

  学校(xiào)性质:公办,私立

准格尔旗民(mín)族中学简介说明文

  准格(gé)尔旗民族中学

   

   

  目录

学校总介
  1. 学校理念 

      校(xiào)长目标(biāo)

展开学校总介 

  

  1. 学(xué)校理念 校(xiào)长目标
展开

   

   

编(biān)辑(jí)本段学校(xiào)总介  准(zhǔn)旗民族中学建于1976年(nián),是汉语(yǔ)授课(kè)选修蒙语(yǔ)的普通四年制初级(jí)中学,1999年8月随旗人民政府驻地迁址薛家湾。

   

    学校总占地面积41000m2,教(jiào)学办公楼、宿舍(shě)楼、多功(gōng)能体艺楼、图书实验电教(jiào)综合楼,总(zǒng)建筑面积17886m2。

  图书(shū)、实验仪器按自治区(qū)“普九”达标一(yī)类标(biāo)准配齐,校园网络系统(tǒng)、双控闭路(lù)电视教学系统运用于教学,班班实现(xiàn)多媒体(tǐ)教学,现代教(jiào)育技术水平(píng)走进自治区前列,被国(guó)家(jiā)教育部(bù)命名为“农村计算(suàn)机(jī)网络信息站(zhàn)示范校”。

   

    学校现有教职工193人,其中专任(rèn)教(jiào)师148人,学历(lì)合格率为100%。

  有43名教(jiào)师分别获市(shì)、区、国(guó)家级“优秀教师”、“教学能手”称号(hào)。

  学校(xiào)现有教(jiào)学班38个(gè),在(zài)校(xiào)学(xué)生2163人(rén),其中少数民(mín)族(zú)学生(shēng)893人。

   

    学校以培养“四有”新人为目标,以“正德(dé)创新清伍猛、敦品励学”为(wèi)校训(xùn),加(jiā)强管理,科(kē)研引(yǐn)路,开拓(tuò)创新,教育教学质量(liàng)稳步提高。

  先后荣获全国双合格(gé)“优秀家长学校”、“群(qún)众体育先进单位”、全国流动(dòng)人口子女农村(cūn)留(liú)守儿(ér)童“示范家长(zhǎng)学校”称号;内蒙古自治区“现代教育(yù)技术优秀学校”称号;鄂尔多(duō)斯市“文(wén)明单位标(biāo)兵”、“初中语文整体改(gǎi)革(gé)先进集(jí)体”称号,连续六年获全市“教学质量先进学(xué)校”称号(hào)。

  承担6项(xiàng)国家级课题实验,现有德(dé)育、物理(lǐ)、作文(wén)三步法3项课题成功结题。

  优质(zhì)的(de)教(jiào)育服务与良好(hǎo)的办学质量(liàng),赢得(dé)社(shè)会的认(rèn)可与支持(chí),近年(nián)来得到(dào)社会(huì)各界捐助120多(duō)万(wàn)元。

   

    目前,全校师生以激昂的斗志,同心(xīn)同德,群策群力,向(xiàng)着建(jiàn)成(chéng)自治区“校园一流、管(guǎn)理(lǐ)一流、师资一流、设(shè)备一流、质量一流”的普通(tōng)初级中(zhōng)学目标迈进。

  学(xué)校理念 

  校长(zhǎng)目标(biāo)  提升学校内涵 提(tí)高教育质量   文 / 内蒙古准(zhǔn)格尔旗民(mín)族中学(xué)校(xiào)长 杨树清(qīng) 

    学(xué)校内涵式发展(zhǎn)是(shì)实(shí)践科学发展观的必然要求,是实现可持(chí)续发展的必然选择。

  走内(nèi)涵式发(fā)展之路,更新理(lǐ)念是前提,培养人才是(shì)根本,提高质(zhì)量是核心,科(kē)研(yán)创新是动力,发(fā)展教师是关键,强化管理是策略,打造名校是途径。

   

    一、更新育人理念,创新育(yù)人模式 

    新出台的《国家中(zhōng)长期教育(yù)改(gǎi)革和(hé)发展规划纲(gāng)要》明确指出:“育人为(wèi)本是教育工作(zuò)的根本要(yào)求”,“以学生为主体,以教师(shī)为主导,充分(fēn)发挥(huī)教师(shī)的主动性,把促进学生成长成才作为学校一切工作的出发点和落脚(jiǎo)点(diǎn),关心(xīn)每(měi)一个学生,促进每个学(xué)生主动地、生动活泼地发(fā)展(zhǎn);尊(zūn)重教育(yù)规律和学生身心发(fā)展规律(lǜ),为每个学(xué)生提供适合的教育(yù),培养(yǎng)造就数以亿计(jì)的高素质劳动者、数以千万计的(de)专门(mén)人(rén)才(cái)和一大(dà)批(pī)拔尖创新人(rén)才。

  ”所以,作为一(yī)名(míng)教育工作者,不断更(gèng)新自己的(de)人才观和育人理念已成为(wèi)一种责任(rèn)和必需。

   

    (一)树立(lì)人人(rén)成才观念,面向全体学生,促进学生成长(zhǎng)成才。

  树立多元(yuán)化人才观(guān)念(niàn),尊重个(gè)人(rén)选择,鼓励个性发展,不拘一格培养人才。

  树立终(zhōng)身(shēn)学习(xí)观念,为持续发展奠定基础。

  树立系(xì)统培养观(guān)念,推进各个(gè)学段间的有机衔接(jiē),理论与实践紧密结合,学校、家庭、社会密切配(pèi)合,重视活动育人与教(jiào)学育人的有机(jī)融合,不断丰富育人形式和内容。

  注重学思结合,知行统(tǒng)一,使每一个学生都能够得到长足发展。

   

    (二)树立新型服(fú)务观念,建设(shè)服务型学校,营(yíng)造良好的育人环境。

  在全(quán)社会大力提(tí)倡服务(wù)型政(zhèng)府和服务型机关(guān)的背景下,学校(xiào)首先应该把“以人为本、以发(fā)展(zhǎn)为本”的思(sī)想(xiǎng)提到新的(de)高度落实,把(bǎ)“为学生服务、为家长(zhǎng)服务、为社会服务”理念转(zhuǎn)变(biàn)为具体行动,内化为学校(xiào)文化,把当前从事(shì)的工作当做一种责任和(hé)义(yì)务,把“人(rén)类灵魂(hún)的工程师”作为一种崇高的事业(yè)追求而不(bù)只是一种职业定位(wèi),只有(yǒu)这样,教(jiào)师的心才能(néng)真正(zhèng)潜(qián)下来,静下(xià)来。

   

    (三)树立长远发(fā)展观(guān)念,教(jiào)育学(xué)生养(yǎng)成(chéng)习惯(guàn),形成能力,为学(xué)生成(chéng)为人才奠基。

  答桥作为基础教育工(gōng)作者,我们必须清醒地认(rèn)识到,学校教育只(zhǐ)能是为学生人生的发展奠(diàn)定基础,书本(běn)理(lǐ)论(lùn)知识只能是人生发展的专业(yè)基础,学校(特(tè)别是基础教育阶(jiē)段)是为(wèi)让学生成为未来人才(cái)做(zuò)准备、打(dǎ)基础(chǔ)的地方,我们的主要任务是培养学生养(yǎng)成习惯,形(xíng)成(chéng)能力,适应社会,创造(zào)未来。

   

    二、创新(xīn)管(guǎn)理机(jī)制,提高管理效能 

    “向目标要动力(lì),向(xiàng)细节要(yào)超越,向管(guǎn)理要质量,向科研要创新(xīn)”。

  学校要橘(jú)蚂实(shí)现内涵(hán)发(fā)展(zhǎn),管(guǎn)理创(chuàng)新(xīn)势在必行(xíng),关键(jiàn)在于教师管理、学生(shēng)管理和学校工作管(guǎn)理的创新。

  要坚持走“制度+情(qíng)感+目(mù)标(biāo)”的(de)管理模(mó)式,追求管(guǎn)理的精细化、规范化和人文(wén)化(huà),不断创(chuàng)新管理机制,提高管理效能。

   

    (一)创新教师(shī)工作评价制度,加快推进教师管(guǎn)理实现三个转变。

  即(jí)教(jiào)师管(guǎn)理制度由“重规范”向“重(zhòng)促进”转变,由“重结果”向“重过程”转(zhuǎn)变(biàn),由“重形式”向“重效果”转变。

  教(jiào)师评价制度要充(chōng)分体(tǐ)现评价的(de)过程性(xìng)、发展(zhǎn)性和激励性。

  要明确规(guī)范制(zhì)度(dù),提升(shēng)“规范(fàn)”境界,引领教(jiào)师向“没有(yǒu)最好、只(zhǐ)有更好”的工作(zuò)品位(wèi)追(zhuī)求,用发展的目(mù)标激励教(jiào)职员(yuán)工(gōng),摒(bǐng)弃(qì)“只按制度工作”的传统思维;要坚持(chí)教师(shī)发(fā)展与学生发展相结合、教(jiào)师(shī)发展与学校发展相结合、教师个体的全(quán)面发展与个性发展(zhǎn)相结(jié)合(hé),特别要(yào)注重优秀教师群体(tǐ)的建设(shè),专门制(zhì)定教(jiào)师团队发(fā)展(zhǎn)评价(jià)激励(lì)制(zhì)度,使评(píng)价激励(lì)的重点聚集在(zài)教师、学生和学校“三赢”的结合面(miàn)上。

  使(shǐ)学校(xiào)管理更趋科学(xué)化、高效化。

  引导和促(cù)进教(jiào)师向学习型、研cpb属于哪个档次的,cpb属于什么档次的究型、发展型方(fāng)向(xiàng)发展。

   

    (二)创新德(dé)育(yù)形式,丰富德育内容,推进学生管理自(zì)主(zhǔ)化。

  以“引导(dǎo)学生形(xíng)成正确(què)的世界观(guān)、人生观、价值观”为目(mù)标,构建各学(xué)段有(yǒu)效(xiào)衔接的德育体(tǐ)系,不断提高德育工作的(de)吸引(yǐn)力和感染力(lì)。

  加(jiā)强理想(xiǎng)信念教育,民(mín)族(zú)精神和时代精神教(jiào)育,社会主义(yì)荣辱(rǔ)观教育,公(gōng)民意识教育;加强(qiáng)心理健康教育,重视对(duì)学生(shēng)心(xīn)理的疏导(dǎo)和沟通,要重视培养学生(shēng)的(de)责任意识和安全意(yì)识(shí)。

  把德育与智育有机结合(hé),渗透到教育教(jiào)学的各个(gè)环节,贯(guàn)穿于学校教育、家庭教育和社会教育的各个方(fāng)面。

  把思想(xiǎng)品德教育和(hé)行为养(yǎng)成教育(yù)有(yǒu)机结合起来,增强德(dé)育(yù)工作的针对性和实效(xiào)性(xìng)。

   

    (三)坚持学校发展为本,推进(jìn)学(xué)校工作管理(lǐ)科学化、民(mín)主化。

  重(zhòng)点抓好三项工作,一是(shì)明确(què)目标(biāo),首先要结合学校(xiào)实际科学(xué)地定位(wèi)学校发展目标愿景(jǐng),围绕学校发展(zhǎn)目标(biāo)自(zì)上而下确定(dìng)各(gè)部(bù)门(mén)在各个阶段的工作目标,引(yǐn)导全体(tǐ)师生(shēng)确定自(zì)己(jǐ)的(de)人(rén)生发展目标(biāo)和各个(gè)阶段的发展计划,自下(xià)而上实现(xiàn)目(mù)标的过程就是逐步实(shí)现学校整(zhěng)体发展目标的过程。

  二是科学计(jì)划,近期规(guī)划要(yào)落实长远规划(huà),学(xué)年计(jì)划要落实近期规划,学(xué)期计划要落实学年(nián)计划(huà),周工(gōng)作安排要(yào)落实学期工作计划(huà);三是狠抓落(luò)实(shí),实(shí)行教(jiào)师岗(gǎng)位竞(jìng)聘制和领导岗位目标(biāo)管理(lǐ)责任(rèn)制,要保证人人有事做,事事(shì)有人管,要做(zuò)到工(gōng)作标(biāo)准有高度,过程管理有力度,考核评(píng)价有(yǒu)尺度。

  努(nǔ)力实现四个(gè)转变,即(jí)由经验型管理向(xiàng)科学(xué)型(xíng)管理转变;由粗放式的外延管理向精细化的内(nèi)涵管理转变;由(yóu)事务型(xíng)管理向流程式管理转变;由封闭(bì)式管理向开放式、民主式管理转变。

   

    三、落实课改精神,深化教学改革 

    提高教育质(zhì)量,教学(xué)改革是动力。

  深化教(jiào)学改革要(yào)以课标为(wèi)依据,以常(cháng)规为(wèi)基(jī)石,以科研(yán)为(wèi)依托,以(yǐ)课(kè)堂为(wèi)载体,实现(xiàn)“六化(huà)”,即教师(shī)素质(zhì)品位(wèi)化(huà),师(shī)生交往人文化,教学设计科学化,习(xí)题(tí)训(xùn)练(liàn)精(jīng)炼化(huà),课堂教学高效化。

   

    (一)以课堂为(wèi)主阵地。

  教学(xué)改革要以(yǐ)学生为本,以(yǐ)学生的发(fā)展为本,优化(huà)教学手段,改革教(jiào)学方法。

  教师(shī)进课(kè)堂要求“六(liù)带”,即“带着微(wēi)笑(xiào)进(jìn)课(kè)堂,带着激情进课堂(táng),带(dài)着爱(ài)心进课堂,带(dài)着自(zì)信进(jìn)课堂(táng),带着责(zé)任进课堂,带着反思进(jìn)课堂”。

  具体要明确一个中心(即(jí)以(yǐ)学(xué)生为(wèi)主体),实现两大转变(学生自(zì)主学习(xí),合(hé)作学习),落实三维目标,创设“四多(duō)时空”(课堂给学生(shēng)多(duō)一点深入思考的时间(jiān),多一点消(xiāo)化反馈(kuì)和校正的时(shí)间,多一点(diǎn)动手实践的时间,多一(yī)点了(le)解社(shè)会的时间),全(quán)面提高课堂教(jiào)学的(de)有效性,减轻学生过重的课(kè)业负(fù)担。

  学校领导要经常深入(rù)课堂督查、研究(jiū)和(hé)指(zhǐ)导,实现课堂教学“零距离(lí)”管理。

  教研组要有计划(huà)地组织以课堂教学为主的评课活动和(hé)专题(tí)研究。

   

    (二)以能力培养为重点。

  教育改(gǎi)革(gé)要优化知识(shí)结构,丰(fēng)富社(shè)会(huì)实践,强化能力培养。

  着力提高学生的学习能(néng)力、实(shí)践能力、科(kē)技创新(xīn)能(néng)力和自我管理能(néng)力,教(jiào)育(yù)学(xué)生学(xué)会知识(shí)技能,学会动手动脑,学会生存生(shēng)活,学(xué)会(huì)做事做人,促进(jìn)学生主动(dòng)适应社会,开创美(měi)好未来(lái)。

   

    (三)以评价(jià)体系为导向。

  建立并逐步完善能促进学生全(quán)面发展和促进教师(shī)不断提高的评价体系,要善于发(fā)现和发展学生多(duō)方面的潜能,发挥评价的教(jiào)育(yù)功能和(hé)激励功能(néng),帮助学生激发兴趣,树立自信(xìn),促进学生健康成(chéng)长、主动(dòng)发(fā)展、全(quán)面(miàn)发展。

   

    (四)以课程(chéng)建设为主要内容。

  学校在全面执行国家和地方课(kè)程计划,按要求开(kāi)足开齐开(kāi)好所有规定课程的同时,要积(jī)极开(kāi)发和利用各种(zhǒng)课程资源,开发校本课程。

  有利于培(péi)养学(xué)生的探究精神和创新意识(shí)。

   

    四、强化队伍建(jiàn)设,关注教师发展(zhǎn) 

    教(jiào)育大(dà)计(jì),教(jiào)师为(wèi)本(běn)。

  教师能力强、水(shuǐ)平(píng)高(gāo),学(xué)生才能(néng)健康成长,学(xué)校才(cái)能可持续发(fā)展。

  因此,造就(jiù)一(yī)支师(shī)德高(gāo)尚、业务(wù)精湛、结构合理、充满活力的高(gāo)素质专业化教师(shī)队伍,是提升学校(xiào)内涵,提高教育质(zhì)量(liàng)的(de)前提。

   

    (一)加强师(shī)德(dé)建设。

  要不断(duàn)加强教师职业理想和职业道德(dé)教育,增(zēng)强广大教师教书育人的责(zé)任(rèn)感和使命感(gǎn)。

  引导教师要关(guān)爱学(xué)生,严谨笃学,淡(dàn)泊名利(lì),自尊自律,以人格魅力和学识魅力教育感染学生,做学生健(jiàn)康成(chéng)长(zhǎng)的引(yǐn)路人,良好习(xí)惯的训练师,知识技能(néng)的奠(diàn)基者。

  要把师德建设摆(bǎi)在学校工作的首位,校长亲自抓(zhuā),常抓不懈,要求师生做到的,校长和领导(dǎo)班子成员首先(xiān)必(bì)须做到,要以(yǐ)身(shēn)作(zuò)则(zé),率先(xiān)垂范,这样才能引(yǐn)领全校师生强化拼搏奉献意识、主人责任意(yì)识和行为示范意识(shí)。

  以(yǐ)校本培训为平台,组织开展内容丰富、形式多(duō)样的师(shī)德培训。

  要重视做好每年一(yī)次(cì)的师德标兵评选表彰工作(zuò),将师(shī)德表现作为教师(shī)考核评价和评优(yōu)聘用的前提(tí)和(hé)重要指标,采取综(zōng)合措施,建立长效(xiào)机(jī)制。

   

    (二)提(tí)高教(jiào)师业务水平(píng)。

  完善(shàn)培养培训体系,做好培养培训(xùn)规划,努(nǔ)力抓好集体备课、校本研修、名师育名(míng)师和校际结对(duì)帮扶(fú)等活(huó)动,优化队伍结构(gòu),提高教师专业水(shuǐ)平和教(jiào)学能力。

  创新教(jiào)师(shī)培训模(mó)式,走“以训带(dài)研,以研促训,研(yán)训(xùn)结合(hé)”的(de)校本研训新(xīn)路子(zi),要做到“学有所用、用有(yǒu)所思(sī)、思有所得”。

  通过(guò)研修培(péi)训、同伴(bàn)互(hù)助(zcpb属于哪个档次的,cpb属于什么档次的hù)、自学反思、课题带(dài)动(dòng)等(děng)方(fāng)式,培养(yǎng)教育教学骨干、专家型教师和学科带头人。

  强(qiáng)化(huà)教师的(de)竞争进取意(yì)识、团队合作意识、学习反思意识和专(zhuān)业成长意识。

   

    五、形(xíng)成办学特(tè)色(sè),打造(zào)品牌(pái)学校 

    在(zài)着力(lì)提升学校综合实力的过程中(zhōng),还(hái)应注重营造(zào)物质文(wén)化(huà)氛围,提炼精神文(wén)化传统,形成制度文化支柱,切实(shí)加强校(xiào)园文化建设;注(zhù)重搞(gǎo)好教育信(xìn)息化建设,促进教育现代化进程。

  要遵循教育(yù)规(guī)律,发挥本校优(yōu)势(shì),选中突破口,以(yǐ)点带面(miàn),整体优化,形成特色。

  要创造有利条(tiáo)件,鼓励教师和学(xué)校(xiào)领导班子(zi)成员在(zài)实践(jiàn)中大胆探索,与时(shí)俱(jù)进,不断更新(xīn)教育思想、教育模式和教育方法,逐步形成一种独(dú)特(tè)的、优质的(de)、稳定的办学风(fēng)格,从整体上(shàng)形成特有的治(zhì)学方略、办学思(sī)路和(hé)办(bàn)学理念(niàn)。

  要倡导(dǎo)教育家办学,育名(míng)师,抓质量,创(chuàng)特(tè)色,树品牌(pái)。

  要在更高层面上重视(shì)办(bàn)学理(lǐ)念的(de)输(shū)出(chū)与(yǔ)共(gòng)享,扩大优质资源的(de)辐射面和影响力,进一(yī)步提升学校的创新能力和品牌效应(yīng),促进(jìn)学校走上可(kě)持续(xù)发展的良(liáng)性(xìng)循环轨(guǐ)道(dào)。

   

   

扩展阅读: 

  

  •   http://r.renhe.cn/2621085 

  •   http://neimenggu.youbianku.com/%E5%90%8D%E5%BD%95/%E5%87%86%E6%A0%BC%E5%B0%94%E6%97%97%E6%B0%91%E6%97%8F%E4%B8%AD%E5%AD%A6 

  •   http://blog.163.com/zhmzysq/blog/static/5989377220093458247/ 

  •   http://www.chinaxq.com/html/20111/n131248285.shtml 

   

   

  百度百(bǎi)科中的词条正文与判断内容(róng)均由用

未经允许不得转载:橘子百科-橘子都知道 cpb属于哪个档次的,cpb属于什么档次的

评论

5+2=