部门经理(lǐ)大还是总监大，部门经理(lǐ)大还(hái)是总监大些是总(zǒng)经理大当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗的。

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部门经理大(dà)还是总(zǒng)监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些

　　总监只(zhǐ)是部(bù)分(fēn)业务，总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)是全(quán)面管理。

　　总监，一(yī)般是一(yī)个公司(sī)（或集团公司）的最高领导层，负责公司（或(huò)集团(tuán)公司）业务的一(yī)个方面，如销售总监、财务(wù)总(zǒng)监等。

　　经(jīng)理带有行政管理权，总监更多(duō)是业务指导权；

　　职位的大(dà)小要从(cóng)具体工作(zuò)上区分(fēn)，同一部(bù)门可以同(tóng)时(shí)设总监(ji当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗ān)和经(jīng)理，但工作上的可以区分为，总监主(zhǔ)要做某(mǒu)一(yī)业务领(lǐng)域的管理工(gōng)作，而经理负责部门的全面管(guǎn)理。

　　扩展资料：

　　部门(mén)总监的主要(yào)职(zhí)责：

　　1、修订(dìng)及执行公司战略规划及与日常(cháng)营(yíng)运作相(xiāng)关的制度体系(xì)、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进(jìn)行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高(gāo)效(xiào)的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公司运营标准并监督实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和(hé)业(yè)务计划(huà)，协调各部门的(de)工作，建设(shè)和发展(zhǎn)优秀的运(yùn)营队伍；

　　完成(chéng)总经理临时交办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一(yī)般(bān)在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之(zhī)间；在(zài)企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总(zǒng)监下面，在上层领当兵多久回家一次 嫁给当兵12年的人好吗(lǐng)导(dǎo)目前并没有(yǒu)什(shén)么话语权。

　　1、经理是(shì)公司(sī)的(de)日(rì)常(cháng)经(jīng)源此吵营(yíng)管理和行政事务(wù)的负责人,由董(dǒng)事会决定聘任或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自(zì)然人股(gǔ)东充(chōng)任(rèn),也可由非股(gǔ)东的职业经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承担对公(gōng)司具有重要(yào)影响力或关(guān)系公(gōng)司全局(jú)雹(báo)侍(shì)性的(de)工(gōng)作事务的岗位职务(wù)者。

　　一(yī)般(bān)为(wèi)某项领域的第一监(jiān)管扒老(lǎo)人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在(zài)企业经(jīng)营权层(céng)面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之(zhī)间。

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