唐岩回(huí)归(guī)半年之后(hòu)，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两(liǎng)个(gè)月(yuè)内，陌陌(mò)已经迅速启动了(le)三四个不(bù)同的(de)出(chū)海项(xiàng)目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均被视为唐岩(yán)心腹，甚至还包括唐岩的(de)助理。在公司内部，这被普遍认为是(shì)唐岩押(yā)注(zhù)出海(hǎi)决(jué)心的体现(xiàn)。

　　从(cóng)某种程度上来说，在(zài)国内社(shè)交格局(jú)基本已定、监管(guǎn)不断(duàn)加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选(xuǎn)择(zé)。

　　这家成(chéng)立于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨头，已经在舒(shū)适区里待了太久。成立至今，陌(mò)陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇(yù)过战争，先发优势让(ràng)它在成(chéng)立之初迅速积累(lèi)大(dà)量用户，稳坐陌生人社交赛道(dào)的头把交椅，随后又(yòu)及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成(chéng)功(gōng)抓住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直(zhí)至(zhì)今日，陌陌现金(jīn)流依然(rán)稳定(dìng)、充(chōng)足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自2015年(nián)实现盈利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能做到如此，更何况它账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期投资。

　　但在(zài)平静的(de)水面之下，陌陌危机(jī)四伏。在产品(pǐn)端，公司成立12年，主(zhǔ)力产(chǎn)品还是陌陌App，这款产品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎再无明(míng)显增(zēng)长，甚至开始出(chū)现下滑，2022年四季(jì)度(dù)，陌(mò)陌App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起之后，陌陌仰仗的秀(xiù)场(chǎng)直(zhí)播开始显露疲(pí)态，公司营收已经(jīng)连续三年下(xià)滑，且始终未能找(zhǎo)到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置(zhì)疑，陌陌(mò)正在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避讳。王力(lì)两年前接任(rèn)陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没(méi)有什么特(tè)别的情(qíng)感，整个(gè)公司(sī)都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个人平静(jìng)地接(jiē)受衰老，一天比一(yī)天(tiān)近(jìn)。

　　2021年8月，为抵抗这(zhè)种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借此(cǐ)逐渐摆(bǎi)脱(tuō)对陌陌App单一产品的(de)依(yī)赖(lài)，找到新的增长曲(qū)线。只可惜，这(zhè)样的刺激(jī)还不足以给(gěi)陌陌带来实(shí)质性改变。

　　一年(nián)之后，王力(lì)因健康原(yuán)因辞去(qù)公司CEO一职(zhí)，由董(dǒng)事长唐岩接任。创始人躬身入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗？

　　大规(guī)模(mó)裁员，陌陌开始变(biàn)卷

　　“公司开始卷(juǎn)起来了(le)。”这是(shì)唐(táng)岩回归后，陌陌员(yuán)工的第一感受。

　　在(zài)很长(zhǎng)一(yī)段(duàn)时间(jiān)内，陌陌(mò)在(zài)北京互联网行业都(dōu)是中(zhōng)厂“小(xiǎo)而美”的代名(míng)词。工作(zuò)时间稳定，朝十晚(wǎn)七极(jí)少加班，在陌(mò)陌工作的张超对时代财经表示(shì)，“曾经七点一过(guò)，领导就(jiù)不可能在工位(wèi)上发现我了(le)。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖金，虽(suī)然比不过腾讯、阿(ā)里、字节等大厂，但在同量级(jí)企业里依旧保持竞争力。每年(nián)年(nián)会，陌陌(mò)还会(huì)固定给每一(yī)位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷纷高举(jǔ)降本增效大旗缩减福(fú)利的2022年，这项(xiàng)传统也没有(yǒu)改变。

　　在公司顶峰的2018年，陌(mò)陌还(hái)曾带(dài)领全球超(chāo)1600名员(yuán)工，从北京(jīng)、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城(chéng)市出(chū)发，搭乘(chéng)82架次航班到日本东京集中团(tuán)建(jiàn)，一次性包下了当地近800间酒店客房。这(zhè)场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸引了(le)不少艳羡的目光。

　　但从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌(mò)陌员工“躺平”的日(rì)子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在(zài)具体的业务层会(huì)议上(shàng)，直接听(tīng)取来自(zì)一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒(nù)斥(chì)相关负责人。类似情况(kuàng)在此前王力任期内几乎(hū)从未发(fā)生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不喜欢越级管理。”一名资深员工(gōng)向时代财(cái)经表(biǎo)示(shì)。

　　压(yā)力自上而下传导，员(yuán)工(gōng)加班明(míng)显多(duō)了起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天最早也要(yào)九点才能(néng)离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了(le)大规(guī)模(mó)的裁员动(dòng)作。去年10月，与(yǔ)唐岩(yán)一(yī)同回归的还(hái)有他的妻子张(zhāng)思(sī)川。她(tā)被任(rèn)命为挚文集团的COO，并接手行政、采购等(děng)工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降(jiàng)本增(zēng)效。多名陌陌员工对(duì)时代财经证(zhèng)实，2023年(nián)公司启动裁员(yuán)，范围(wéi)覆(fù)盖(gài)大部分部门，一些职能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力(lì)寻求(qiú)业务增长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力推动公司创新齿(chǐ)轮转动。半年时(shí)间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司内部(bù)发起三次创(chuàng)业(yè)营活(huó)动，鼓(gǔ)励员工(gōng)提出(chū)新的(de)创(chuàng)意，试(shì)图从中孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不再是一滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果(guǒ)不是(shì)唐岩的回归(guī)，他极有(yǒu)可能因没有发展前景(jǐng)而离职。但唐岩回(huí)归后的一(yī)系列举措，打消了(le)他的念头(tóu)。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅力很强大，业务会上(shàng)他都能一针见血地指出问题核心(xīn)所在，对不同(tóng)业务(wù)的理解也都很透彻(chè)。我肯定更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比之下，入职这么(me)几(jǐ)年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这正是(shì)创始人(rén)与职业经理人(rén)的(de)区别。前者(zhě)往往代(dài)表着开疆拓(tuò)土，打破陈规，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控(kòng)制(zhì)，按部就班。唐岩通(tōng)过自己(jǐ)的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首(shǒu)战就(jiù)遭遇不顺。今年1月，挚文集团(tuán)正(zhèng)式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕(bǔ)捉(zhuō)”两大技(jì)术场(chǎng)景落地。然而，这一新(xīn)作(zuò)没(méi)能打响任何(hé)水花。据(jù)点点(diǎn)数据统(tǒng)计，上线至今该APP仅获得(dé)不到2万次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成立以来，已先后孵化了照片交(jiāo)友软(ruǎn)件(jiàn)咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软(ruǎn)件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸软件ZAO、种(zhǒng)草社区树莓、婚(hūn)恋(liàn)交友软件对(duì)对等众多(duō)新项目，但(dàn)至今无一(yī)爆(bào)款。

　　5次出海，前4次已(yǐ)经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者(zhě)机会寥寥(liáo)。如今活跃在(zài)公众(zhòng)眼中的社(shè)交(jiāo)“第二梯队”创(chuàng)新产品，如Soul、映宇宙等，基本(běn)也(yě)都诞(dàn)生在2017年(nián)前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心(xīn)转向海外实属必然。可(kě)问题在(zài)于(yú)，此前十(shí)年陌陌曾连续四次(cì)出海(hǎi)，几乎均为败(bài)局。如今陌陌(mò)再次重启(qǐ)出海战略能否成(chéng)功，还要打(dǎ)上一(yī)个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英文(wén)版(bǎn)复(fù)制品MO，以及将(jiāng)基于地理(lǐ)位置匹配的聊天(tiān)室Blupe投(tóu)放到北美市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较发达地区相对老(lǎo)旧的(de)产品形态(tài)，这些应用并(bìng)没(méi)有打开(kāi)海外(wài)陌生人社交市(shì)场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社交厂商在东南亚、中(zhōng)东等新兴市(shì)场尽(jǐn)享出海红利之后(hò长岛冰茶好喝吗，十大断片鸡尾酒酒排名u)，陌陌迅速重启海外战略，在印(yìn)尼、菲律宾等地上线了(le)一(yī)款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌(mò)生人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产(chǎn)品形态已经被有(yǒu)“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认知、本地(dì)化运(yùn)营等多(duō)个方面(miàn)均处(chù)于劣势，最后也以(yǐ)失败告终(zhōng)。

　　唯一至(zhì)今留有火(huǒ)种(zhǒng)的(de)是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌再次(cì)组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出海(hǎi)业务部，推(tuī)出(chū)了(le)两款瞄准中东市(shì)场的出(chū)海陌生(shēng)人社交(jiāo)产(chǎn)品(pǐn)Voga和Soulchill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化(huà)社交产品(pǐn)。然而在中东，同类产品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优(yōu)势，迅速消失。

　　只有被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留(liú)存至(zhì)今(jīn)。其依靠陌(mò)生人语聊社交方式，避开(kāi)了(le)中东地(dì)区的(de)宗(zōng)教文化(huà)约束，在(zài)没有同类(lèi)竞品的(de)情况下迅速打开市(shì)场(chǎng)。据内(nèi)部(bù)员(yuán)工透露(lù)，目(mù)前Soulchill的产品规(guī)模(mó)至(zhì)少可(kě)以排(pái)到中(zhōng)东市(shì)场前三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存(cún)在营收结构的症结。前(qián)陌(mò)陌员工(gōng)佳睿向(xiàng)时代财经透露，Soulchill流水虽高，但其绝大部分收(shōu)益用于与公会、主播分成(chéng)，以(yǐ)换取他们(men)的合作，如此一来(lái)产(chǎn)品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾表(biǎo)示公司采取了降低分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损(sǔn)规模才环比大(dà)幅缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌出海业务(wù)只剩(shèng)一个收购而来的(de)探(tàn)探(tàn)海外版还(hái)在(zài)持(chí)续(xù)运(yùn)营(yíng)。曾(céng)有消息指出，自(zì)2021年7月(yuè)以来，探探(tàn)海外版(bǎn)在印(yìn)尼市(shì)场下载(zài)及活跃用户规模(mó)已超越Tinder，并在印度(dù)和马来西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌陌出海(hǎi)困(kùn)难源于公司战略失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理层对于出(chū)海业务并不重视，乃至于在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于(yú)其他国内(nèi)创新产品(pǐn)。“陌陌在(zài)海外业务上的(de)投资太慎重了，好几个海外业务只投(tóu)了(le)十几万元试水，看到没有(yǒu)水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受(shòu)采访时还在强调，“我其实(shí)不建议(yì)出海，因为我(wǒ)觉得国内(nèi)市场还没有到一个(gè)特别(bié)成熟的状态(tài)。”“只有打通美国(guó)市场，你的(de)产品才有辐射能力，去做一个印(yìn)度市场有什么用呢(ne)？”

　　战略上的(de)失误导致陌陌错过(guò)了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国内厂(chǎng)商(shāng)冲向社交赛道以来，7年(nián)时间(jiān)已(yǐ)过，如今摆(bǎi)在唐岩面前的，已(yǐ)是一个(gè)群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在奋力突破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态跟玩法(fǎ)上的创(chuàng)新，才有可能成功。

　　于(yú)唐岩(yán)而言，充裕的(de)现金流(liú)成为最后的底(dǐ)牌，当下陌陌(mò)的境(jìng)遇还远称(chēng)不上是绝境(jìng)。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼前(qián)的(de)限(xiàn)制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调整的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受(shòu)访者(zhě)要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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