唐岩回归半年之后(hòu)，陌(mò)陌正(zhèng)在筹划(huà)它的第5次出海(hǎi)。

　　时代财经从多(duō)位陌陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经(jīng)迅速启(qǐ)动(dòng)了三四个不(bù)同的出海(hǎi)项(xiàng)目，瞄(miáo)准中东、北非等地市(shì)场，目前均已走到立项阶段。这些(xiē)项目的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在公司内部(bù)，这(zhè)被普遍认(rèn)为是唐岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程度上来说，在国内社交格局基(jī)本已定、监管(guǎn)不(bù)断(duàn)加(jiā)强的(de)当下，奋力出海几乎(hū)是唐岩拯救(jiù)陌(mò)陌的最佳选择(zé)。

　　这家成立于2011年(nián)的(de)陌生人(rén)社(shè)交巨头(tóu)，已经(jīng)在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立(lì)至今(jīn)，陌陌(mò)几乎从未遭遇过(guò)战争(zhēng)，先发优势(shì)让它在(zài)成立(lì)之初迅速积累大量用户(hù)，稳坐(zuò)陌生人社交赛道(dào)的头把(bǎ)交椅(yǐ)，随后(hòu)又及(jí)时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞(páng)大的用(yòng)户(hù)体量成功抓住一只商(shāng)业(yè)化的(de)“现金牛”。

　　直至(zhì)今日，陌(mò)陌现(xiàn)金流(liú)依然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准下，自(zì)2015年(nián)实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈利。放眼(yǎn)望去，没有哪个互联网公司(sī)能做(zuò)到(dào)如此，更何(hé)况它(tā)账上还趴(pā)着(zhe)133亿(yì)元现金(jīn)和短(duǎn)期投(tóu)资。

　　但在平(píng)静的水面之(zhī)下(xià)，陌陌危机四(sì)伏(fú)。在产(chǎn)品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主(zhǔ)力产品还是陌(mò)陌App，这款产品自(zì)2018年月活突破1亿以后几(jǐ)乎再无明显增(zēng)长，甚至开始出现下滑(huá)，2022年四季度，陌陌App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手(shǒu)等电(diàn)商直播强势崛起之后，陌陌仰仗的秀场直播(bō)开(kāi)始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终(zhōng)未能(néng)找到新(xīn)的增长(zhǎng)点。

　　毋庸置(zhì)疑，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管理层也毫(háo)不(bù)避讳。王力两年(nián)前(qián)接任(rèn)陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示，他对陌(mò)陌没有什么特别的情感，整个公(gōng)司都非常平淡(dàn)，就(jiù)像一(yī)个人平静地接受衰老(lǎo)，一天比一(yī)天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰(shuāi)老(lǎo)，王(wáng)力(lì)推动陌陌(mò)改名挚文集(jí)团，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱对陌(mò)陌App单一产(chǎn)品的依赖(lài)，找到新(xīn)的增长曲线。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以(yǐ)给陌陌带来(lái)实质性改变。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原因(yīn)辞去公司(sī)CEO一职，由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人(rén)躬身(shēn)入局(jú)，迷(mí)路的陌陌能找(zhǎo)到正确的航(háng)向吗？

　　大规模裁员，陌陌开始变卷

　　“公司开始(shǐ)卷(juǎn)起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的第(dì)一感(gǎn)受。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在北京互联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而美”的(de)代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七极(jí)少加班(bān)，在(zài)陌陌(mò)工作的张超对时代财经表示，“曾(céng)经七(qī)点一过，领导(dǎo)就不可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司(sī)稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽(suī)然(rán)比不(bù)过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级企业里(lǐ)依旧(jiù)保持竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网大厂纷(fēn)纷(fēn)高举(jǔ)降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这项传统(tǒng)也没有改变。

　　在公(gōng)司顶峰(fēng)的2018年，陌陌(mò)还曾(céng)带(dài)领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡等多(duō)个城(chéng)市出发，搭乘82架次航班到日本东京(jīng)集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当(dāng)地(dì)近800间(jiān)酒店(diàn)客房(fáng)。这场盛(shèng)大(dà)的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺平”的日子结束了。回归(guī)的唐岩开始出现在具体(tǐ)的业务层会议(yì)上，直接听取来自一线的(de)汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在会议上怒斥相关负责(zé)人。类似(shì)情况在此前(qián)王(wáng)力任期(qī)内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也(yě)不(bù)喜欢越级管理。”一名(míng)资深员工(gōng)向时代财(cái)经(jīng)表示。

　　压力自(zì)上(shàng)而下传(chuán)导，员工加班明显多了(le)起来(lái)。大量的需(xū)求随着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张超现在(zài)每天最早也要九点才能离开(kāi)公(gōng)司。

　　此(cǐ)外(wài)，陌陌(mò)还同(tóng)步开(kāi)启(qǐ)了大规模的裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归(guī)的(de)还有他的(de)妻(qī)子张思川。她(tā)菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救被(bèi)任命为挚文集(jí)团的COO，并(bìng)接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工(gōng)作(zuò)，在其带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多(duō)名陌陌员工对时代(dài)财经证实，2023年(nián)公司(sī)启动裁员(yuán)，范围覆盖大部分部门，一(yī)些职能部门甚至直接(jiē)被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的唐岩，正(zhèng)在奋(fèn)力推动公司创新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新(xīn)事业部，并在公司内部(bù)发起三次创业(yè)营活动(dòng)，鼓(gǔ)励(lì)员工提出新的创(chuàng)意(yì)，试图从中孵化出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而(ér)来。张超(chāo)告诉时代(dài)财经，如果不是唐岩的回(huí)归(guī)，他极有可能(néng)因没(méi)有发展前景而(ér)离职(zhí)。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打消(xiāo)了他的念头(tóu)。他希望(wàng)再赌一把，看陌陌能不能继(jì)续向上。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务会上他都能一针(zhēn)见血地指(zhǐ)出问(wèn)题(tí)核心所在，对不同业务的理解也都很(hěn)透(tòu)彻。我肯定更愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会(huì)出错(cuò)。相比之下(xià)，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程(chéng)度上，这正(zhèng)是(shì)创始人与职(zhí)业经(jīng)理人(rén)的区别。前(qián)者往(wǎng)往代表着开疆拓土(tǔ)，打破陈规(guī)，从无(wú)到(dào)有；而后者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班。唐(táng)岩通过自己的回(huí)归，再(zài)次吹(chuī)响了陌陌(mò)冲(chōng)锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇(yù)不顺(shùn)。今(jīn)年1月，挚文集(jí)团(tuán)正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态捕捉”两(liǎng)大技术场(chǎng)景落地。然而，这(zhè)一新作没能打响(xiǎng)任何水花。据点(diǎn)点数(shù)据统计(jì)，上线至今该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩(yán)接管的创新事业部自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵化了(le)照片交(jiāo)友软件(jiàn)咔咔、声音交友(yǒu)软件赫兹、互(hù)动拍(pāi)照软件贴贴(tiē)、换脸(liǎn)软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失(shī)败

　　如(rú)今的业内共识是，社交寡头格局已(yǐ)定，后(hòu)来者机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在公众眼中(zhōng)的社交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙(zhòu)等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐(táng)岩将重心转向海(hǎi)外实(shí)属必然。可(kě)问题在(zài)于，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出海，几乎均为(wèi)败局。如今陌(mò)陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还(hái)要打(dǎ)上一个问号。

　　陌陌(mò)的前两次出海发生在2012年(nián)、2014年(nián)，曾分别推(tuī)出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受(shòu)限于文化差异，以及(jí)较发达地区相对老(lǎo)旧的产品(pǐn)形(xíng)态，这(zhè)些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生人社交市场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南亚(yà)、中东(dōng)等新兴市场尽享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战(zhàn)略，在印尼、菲律(lǜ)宾等地(dì)上线了一款(kuǎn)功能上有些像早期陌(mò)陌的(de)陌生人社(shè)交产品Olaa。

　　但类似的产品(pǐn)形态已(yǐ)经被有“海(hǎi)外(wài)版(bǎn)陌陌”之称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上(shàng)的陌陌在市场认知、本地(dì)化(huà)运(yùn)营等(děng)多个方面均处(chù)于劣势，最后也以失败告终。

　　唯一至(zhì)今留有火种的是(shì)陌(mò)陌的第四次(cì)出海。

　　2020年初，陌(mò)陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场的出(chū)海(hǎi)陌(mò)生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏化社(shè)交产品。然而(ér)在中东，同(tóng)类(lèi)产(chǎn)品市场份额早已被2016年开始出海的(de)Yalla等(děng)国产厂(chǎng)商分割完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何优势，迅速消失。

　　只有被(bèi)认(rèn)为是海外版Soul的Soulchill留(liú)存至今。其依靠陌生人语聊社(shè)交(jiāo)方式，避开了中东地区的宗(zōng)教文化约束，在(zài)没有(yǒu)同类竞品的情况下迅速打开(kāi)市场。据内部员工透露，目前(qián)Soulchill的产品规模至(zhì)少可以排(pái)到中东市场前三(sān)。

　　这一(yī)仅存的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财经透(tòu)露，Soulchill流水虽(suī)高，但(dàn)其绝大(dà)部(bù)分收益用(yòng)于与公会(huì)、主播分成，以(yǐ)换取他们的(de)合作，如此一来(lái)产品便难以盈利。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司采取了降(jiàng)低(dī)分(fēn)成比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大(dà)幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌陌出(chū)海(hǎi)业(yè)务只剩一个(gè)收购而来的探(tàn)探海外版还(hái)在持续运营。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海(hǎi)外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载及活跃用户规(guī)模(mó)已超越(yuè)Tinder，并在印度和(hé)马来(lái)西亚(yà)等东南亚市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳(jiā)睿看来，陌(mò)陌(mò)出海(hǎi)困难(nán)源于(yú)公司战略失误。长(zhǎng)期以来，管(guǎn)理层对于出海(hǎi)业务并(bìng)不重视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的(de)优先级都(dōu)要低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业(yè)务(wù)菠萝蜜切开没熟怎么补救，菠萝蜜切开没熟怎么补救上(shàng)的投资太慎(shèn)重了，好(hǎo)几个海外业(yè)务只投了十几万元试水(shuǐ)，看(kàn)到(dào)没有水(shuǐ)花就被放弃了。”

　　哪怕(pà)到了2021年，王力在接受采访时(shí)还(hái)在强调(diào)，“我其(qí)实不建议出海，因为我觉得(dé)国内市场还没(méi)有到一个特别成(chéng)熟(shú)的状态。”“只(zhǐ)有打(dǎ)通(tōng)美国市场(chǎng)，你的产品才(cái)有辐射(shè)能力，去(qù)做一个印度(dù)市(shì)场有什(shén)么用呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致(zhì)陌陌(mò)错过了最好的出海时机。

　　自(zì)2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社交(jiāo)赛道以来，7年时间已过，如(rú)今摆在唐岩(yán)面前的(de)，已是一个群狼环绕的红(hóng)海市(shì)场，要从中(zhōng)虎口(kǒu)夺食(shí)并(bìng)不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必(bì)须加大(dà)各方资源(yuán)投入，在奋(fèn)力突破(pò)文(wén)化(huà)壁垒(lěi)的同时，做出产(chǎn)品形态跟(gēn)玩法上的创新，才(cái)有可能成功(gōng)。

　　于唐岩(yán)而言，充(chōng)裕的现金流成为最(zuì)后的底牌，当(dāng)下陌陌的境遇还远称(chēng)不上(shàng)是绝境(jìng)。但面对摆(bǎi)在陌生人社交(jiāo)赛道眼(yǎn)前的(de)限(xiàn)制和(hé)天花板，留给其试(shì)错和调整(zhěng)的(de)时间已经不多了(le)。

　　（应(yīng)受访者要求，文中(zhōng)人物均为化名）

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