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  部门(mén)经(jīng)理大还(hái)是总监大,部门经理大还是总监(jiān)大些是(shì)总经理大的。

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部门经理大(dà)还是(shì)总监(jiān)大,部门经(jīng)理大还是总监大些

  总经理大。

  总监只是部分业务,总经理是(shì)全面管理(lǐ)。

  总监,一般是一个公司(sī)(或集团(tuán)公司)的(de)最高领导层(céng),负责公司(或集团公司)业务的一个(gè)方面,如销(xiāo)售总监、财务总监等。

  经理带有行(xíng)政管理权(quán),总监(jiān)更(gèng)多是业务指(zhǐ)导权;

  职位(wèi)的大小要(yào)从具体工作上区分,同(tóng)一部门可以同(tóng)时设总监和经理,但工作上的可以区分为,总监主(zhǔ)要做某一业务(wù)领域的(de)管理工作(zuò),而经理(lǐ)负责部门的(de)全面(miàn)管理(lǐ)。

  扩展资料:

  部门总监的主要职责:

  1、修订及执行公司(sī)战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常营运(yùn)作相关的制度(dù)体系、业(yè)务流程;

  策划推(tuī)进及组织(zhī)协调公司(sī)重大运营计(jì)划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调整(zhěng);

  建立规范、高(gāo)效的运(yùn)营(yíng)管理体系并(bìng)优化完善;

  制(zhì)定公司运营(yíng)标(biāo)准(zhǔn)并监督实施。

  2、制(zhì)定(dìng)公司(sī)运营指标、年度发展计划,推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利完成;

  制定运营(yíng)中心(xīn)各部门(mén)的战(zhàn)略发展和业务计划,协调各部(bù)门的(de)工作,建设和发(fā)展优秀(xiù)的运营(yíng)队伍;

  完成(chéng)总经理临时(shí)交(jiāo)办的其他任务。

部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)大(dà)还是总监大

  总监的职权大于经(jīng)理(lǐ)。

  一般在企业经营权层次,“总(zǒng)监(jiān)”这(zhè)个岗位级(jí)别处于总经理和部门经理之间;在企业所有权层次。

<怎么查询韩国签证结果,怎么查询韩国签证结果进度p>  但是(shì)经理而属于总监下面,在(zài)上层领导目前并没有什么(me)话语权(quán)。

  1、经理是公司的日(rì)常经源此吵营管理和行政事(shì)务的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董(dǒng)事(shì)会负责,可(kě)由董事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由(yóu)非股东的职业经理人充任。

  2、 总监(jiān)是指承(chéng)担(dān)对公司(sī)具有重要(yào)影响力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事务(wù)的岗位职务者。

  一般怎么查询韩国签证结果,怎么查询韩国签证结果进度为某项领(lǐng)域的第一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是高层(céng)管理人员(yuán).在(zài)企业经营(yíng)权(quán)层面讲,总监的岗位级(jí)别介于总经理和部门经理之间。

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