mbb是什(shén)么(me)公司(sī)，mbb是什么意思(sī)缩写是mbb是(shì)指(zhǐ)McKinsey（麦肯(kěn)锡咨(zī)询）、Bain（贝恩咨询）、BCG（波士顿(dùn)咨询），都(dōu)为顶级(jí)咨询公司，在招(zhāo)聘(pìn)的时候对(duì)应(yīng)聘者的(de)专业(yè)、毕业(yè)院校、能力等方(fāng)面有较高的要(yào)求的(de)。

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MBB 是(shì)什么咨询公司

　　主要(yào)为(wèi)各(gè)个行业的代表企业提供战略与经营方(fāng)面的专(zhuān)业咨(zī)询(xún)服(fú)务(wù)，麦肯锡(xī)(McKinsey)、波(bō)士顿(dùn)咨询(BCG)和贝(bèi)恩(ēn)咨询(xún)(Bain)被悔携誉为全球最顶级的(de)三大战略咨询(xún)公司(sī)，被行业内称作“MBB"，也是(shì)历(lì)年(nián)来(lái)工商管理、经济学、金(jīn)融类专业毕业生最为(wèi)向往的(de)公司。

　　拓展资料

　　一，咨询(xún)公司是指从事软(ruǎn)科学(xué)研究开(kāi)发、并(bìng)出售“智慧”的(de)公(gōng)司(sī)，又称“顾问公司”。

　　咨询(xún)公司(sī)属于(yú)商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业家，从事软科学研(yán)究开发，运用专门的知识和经验(yàn)，用脑力劳动(dòng)提供具体服(fú)务。

　　二，其任务主要有帮(bāng)助企业发现生产经营管理上的(de)主要问(wèn)题，找出原因，制(zhì)定切(qiè)实可行(xíng)的改善方案，指导改善方案的实施(shī)，传授经营管理的理论与科学(xué)方法(fǎ)，培(péi)训(xùn)企(qǐ)业各级(jí)管理干部，从(cóng)根本上提高(gāo)企业的素质。

　　至(zhì)今，全(quán)国(guó)有(yǒu)4万多家咨(zī)询公司，大都是小作坊(fāng)式的经营(yíng)方式(shì)，并且(qiě)操(cāo)作不规范，惟(wéi)一的办法就是强强联合，修炼内功(gōng)，培养科学的(de)、严(yán)谨的、规(guī)范(fàn)的能(néng)力(lì)，这就是本土咨询公司的出路。

　　1，管(guǎn)理(lǐ)咨(zī)询

　　向企业(yè)或公(gōng)司等单位咨询诸如市(shì)场调查，价格预测，企业(yè)诊断，盈亏分析(xī)，销售策略，商业报(bào)告、产品信息、销售市(shì)场分(fēn)析报告、产品质量分(fēn)析报告、股权(quán)分析方案、股(gǔ)权分(fēn)配(pèi)方案、人事管理及投资分析等各项有关管理方面内容(róng)的项(xiàng)目。

　　2，财(cái)务咨询

　　向客(kè)户提供企业财务方面的咨询包括(kuò)帐、税(shuì)等方面的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木、机电、建筑、能源、交通、化工等方面的(de)咨询。

　　4，技(jì)术咨(zī)询

　　这种(zhǒng)咨询服务范(fàn)围(wéi)的专业性强，而且(qiě)常(cháng)常(cháng)有大企(qǐ)业(yè)作(zuò)背景，有些(xiē)大型技术(shù)咨颂棚询公司甚(shèn)至可以(yǐ)为政府制定内外政策提(tí)供政治、经济(jì)、军事(shì)等方面的咨(zī)询(xún)。

　　咨询公司在我国还(hái)刚(gāng)刚开始(shǐ)发展，碧樱伏大部分咨询公司是由科技人员或工程技术人员(yuán)自筹资金组(zǔ)建的，规模(mó)比(bǐ)较(jiào)狭小。

　　随着(zhe)经济的发展，这种形式的公司将会有较大的发展。

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