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180kg等于多少斤 180kg等于多少磅

180kg等于多少斤 180kg等于多少磅 唐岩回归200天,陌陌再难躺平

  唐岩回归(guī)半年(nián)之后,陌陌正在筹划它的第5次出(chū)海(hǎi)。

  时代(dài)财经(jīng)从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉,近两个月内(nèi),陌(mò)陌已(yǐ)经(jīng)迅速启动了三四个不(bù)同的(de)出海(hǎi)项目,瞄准中东、北非等(děng)地(dì)市场,目前(qián)均已走(zǒu)到立项阶(jiē)段。这(zhè)些项目的(de)领(lǐng)头人均被视为唐(táng)岩心腹(fù),甚至(zhì)还包括唐岩(yán)的(de)助理(lǐ)。在公司内部,这被(bèi)普遍认为是唐岩押注出海决心的体现(xiàn)。

  从(cóng)某种(zhǒng)程度上来说,在(zài)国内(nèi)社交格局(jú)基本已定、监(jiān)管不断加(jiā)强的当(dāng)下,奋力出(chū)海几乎是唐岩拯(zhěng)救陌(mò)陌的最佳选择。

  这(zhè)家成立于2011年的陌生人社交巨(jù)头,已经在舒(shū)适(shì)区(qū)里(lǐ)待(dài)了太久(jiǔ)。成立(lì)至今,陌陌几乎从未(wèi)遭(zāo)遇过战争,先(xiān)发优势(shì)让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户,稳(wěn)坐陌生(shēng)人社(shè)交赛道的头把(bǎ)交椅,随后(hòu)又及时转型秀场直播,依靠庞(páng)大的用户体量成功抓住一(yī)只商(shāng)业化(huà)的“现金牛”。

  直至(zhì)今日,陌陌现金流依然(rán)稳定、充足。在(zài)Non-GAAP(非(fēi)美国(guó)通用会计准则)计量标准下,自2015年实现盈(yíng)利以来,陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利。放眼望去,没有(yǒu)哪(nǎ)个互联网公司能做到如此,更何况它账上还(hái)趴着133亿元(yuán)现(xiàn)金和短期投资。

  但在平静的水面之下,陌陌危机四伏。在产品(pǐn)端,公司成(chéng)立12年(nián),主力(lì)产品还是陌陌App,这款产品自2018年月活(huó)突破1亿以后(hòu)几乎再无明(míng)显增长,甚至开(kāi)始(shǐ)出(chū)现下(xià)滑,2022年四季(jì)度,陌陌App月活跌(diē)至9460万。抖音、快手等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后,陌陌仰仗的秀场直(zhí)播开始显(xiǎn)露疲态,公司营收(shōu)已(yǐ)经(jīng)连(lián)续三年(nián)下滑,且(qiě)始终未(wèi)能(néng)找到新的增长点。

  毋庸置疑,陌陌正在走向暮年。对此,公司管(guǎn)理(lǐ)层也毫(háo)不避讳。王(wáng)力(lì)两年前接任陌陌CEO时就(jiù)曾对《晚点》表示,他(tā)对陌陌没有什(shén)么特(tè)别的情(qíng)感,整个(gè)公司都非常平(píng)淡,就像一个(gè)人平静地接受衰老,一天比一(yī)天近。

  2021年8月(yuè),为抵抗这(zhè)种衰老(lǎo),王力推动陌陌改(gǎi)名挚文集(jí)团,将产品与公司加以区(qū)隔,希(xī)望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依赖(lài),找(zhǎo)到新(xīn)的增长曲(qū)线。只(zhǐ)可惜,这样的刺激(jī)还不足(zú)以给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

  一年之(zhī)后,王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一职,由董事长唐岩(yán)接任。创(chuàng)始人躬身入(rù)局,迷路(lù)的陌陌能找(zhǎo)到正确的航向(xiàng)吗?

  大规模裁(cái)员,陌陌开(kāi)始变卷

  “公(gōng)司开始卷起(qǐ)来了(le)。”这是唐岩回(huí)归后,陌陌(mò)员工的(de)第(dì)一感受(shòu)。

  在很长一(yī)段时间内,陌陌在北(běi)京互联网(wǎng)行业都是(shì)中(zhōng)厂“小而美”的(de)代(dài)名词。工作时间稳定,朝十晚七(qī)极(jí)少加班,在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示,“曾经(jīng)七点一过(guò),领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了(le)。”

  待遇上,公司稳定的16薪再叠(dié)加上季度奖(jiǎng)金,虽然比不过腾讯、阿里、字节等(děng)大厂,但(dàn)在同量级企业(yè)里依(yī)旧保持(chí)竞争力。每年年(nián)会(huì),陌陌(mò)还会固定给每(měi)一位员工发一台iPhone,即便在互联网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减(jiǎn)福利的2022年,这项传(chuán)统也没有(yǒu)改变(biàn)。

  在公(gōng)司顶峰的2018年,陌(mò)陌还曾带(dài)领全(quán)球超1600名员工,从北京(jīng)、上(shàng)海、成都、新德里、吉隆(lóng)坡等多个城(chéng)市出(chū)发,搭乘82架次航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建,一次(cì)性包下了当地(dì)近800间(jiān)酒店客房。这(zhè)场盛大(dà)的(de)狂欢,吸(xī)引了(le)不少艳羡的目光(guāng)。

  但从去(qù)年10月开始,陌陌员工“躺平”的(de)日(rì)子结束了。回归的唐岩开(kāi)始出(chū)现在具(jù)体的业务层会议上,直接(jiē)听(tīng)取来自一(yī)线的汇报,并(bìng)不时(shí)做出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评,甚至在会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人。类似(shì)情况(kuàng)在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发(fā)生(shēng)。

  “王(wáng)老板比较peace(温(wēn)和),而且也不喜欢越级管理(lǐ)。”一(yī)名(míng)资(zī)深员工向时代财(cái)经180kg等于多少斤 180kg等于多少磅表(biǎo)示。

  压力自(zì)上而下传导,员工加班明显(xiǎn)多(duō)了(le)起来(lái)。大量的需求(qiú)随着会议(yì)袭来,张(zhāng)超现在每天最早也要九点才能离开公司。

  此外,陌陌还(hái)同步开启了大规模的裁员动(dòng)作。去年10月(yuè),与唐岩一同回归(guī)的还(hái)有(yǒu)他的妻(qī)子张思川。她(tā)被任命为挚文(wén)集(jí)团的COO,并接手行政、采购等(děng)工作,在(zài)其带领(lǐng)下,陌(mò)陌加速降本(běn)增效。多名(míng)陌陌员工(gōng)对时代财经证实,2023年公司启动裁员,范围覆盖大部分部门,一些职能部门甚至直接被砍、合并。

  极力寻求业务增长点的(de)唐岩(yán),正(zhèng)在奋力(lì)推动公司(sī)创新(xīn)齿轮转动。半年时间内,唐岩接(jiē)手(shǒu)了陌(mò)陌创新事业(yè)部,并在公司(sī)内部发起三(sān)次创业(yè)营(yíng)活动,鼓励员工提出新的(de)创意,试图从中孵化出新的(de)机会。

  当公(gōng)司不再(zài)是一滩死(sǐ)水(shuǐ),机会随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng),如(rú)果不是唐岩的回归,他极有可能因没有发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后的一系列举措,打消了他的念头。他(tā)希(xī)望再(zài)赌一把,看陌陌(mò)能不能继续向上。

  “唐岩的(de)人格魅力(lì)很强大,业务会上他都能一(yī)针见(jiàn)血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核心所(suǒ)在,对不同业务(wù)的理(lǐ)解也都很透(tòu)彻。我肯定(dìng)更愿意(yì)跟着(zhe)唐岩一起干,起码大方(fāng)向(xiàng)上感觉不会出错。相比之下,入职(zhí)这么几年我基本(běn)没有(yǒu)接触过王力。”张(zhāng)超如(rú)此表示。

  某种程度(dù)上,这正是创始人与职业经理人的区别。前者往(wǎng)往(wǎng)代表着开疆拓土,打破陈(chén)规(guī),从无到(dào)有;而后者(zhě)却是(shì)预算(suàn)管理(lǐ),风险(xiǎn)控制,按部就(jiù)班。唐岩通过自己(jǐ)的回归,再(zài)次吹响了(le)陌陌冲(chōng)锋的号角。

  可惜的是,其首(shǒu)战就遭(zāo)遇不顺。今年1月,挚(zhì)文集团正式(shì)推出的虚拟社交 App“壳儿”,主打“AI 绘(huì)图”和(hé)“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然而,这一新作(zuò)没(méi)能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计(jì),上(shàng)线至今该APP仅获得不(bù)到2万(wàn)次(cì)下载。

  事实上(shàng),被唐岩(yán)接(jiē)管的(de)创新(xīn)事(shì)业部自成立以来(lái),已先(xiān)后孵化了照片交友软件咔(kā)咔、声音交(jiāo)友(yǒu)软(ruǎn)件赫兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树(shù)莓、婚(hūn)恋交友软件对(duì)对等众多新项(xiàng)目,但至今无一爆(bào)款(kuǎn)。

  5次出海,前4次(cì)已经失败

  如今的(de)业内共(gòng)识是,社交寡(guǎ)头格局已(yǐ)定,后来者机(jī)会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中的社交“第二梯队”创新产(chǎn)品,如Soul、映宇宙等,基本也都诞生在2017年前后。

  国(guó)内市(shì)场突破难(nán)寻,唐(táng)岩将重心(xīn)转向海外(wài)实属(shǔ)必然(rán)。可(kě)问题(tí)在于,此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海,几乎均为败(bài)局(jú)。如今陌陌(mò)再次(cì)重启出海战略能否成功,还要打上一个问号。

  陌陌的前两次出海发生在(zài)2012年、2014年,曾(céng)分别推出自己的英(yīng)文版复(fù)制(zhì)品(pǐn)MO,以及将基(jī)于地理位置匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北美市场。然而,受限于(yú)文化差异(yì),以及较发达地区(qū)相对(duì)老旧(jiù)的产品形态,这些应(yīng)用并没有(yǒu)打(dǎ)开海外(wài)陌(mò)生人社交(jiāo)市场大门,草草收场。

  2019年,在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂(chǎng)商在东南亚、中(zhōng)东等(děng)新兴市场尽享出海红利之(zhī)后(hòu),陌陌迅速重(zhòng)启海外战(zhàn)略,在印尼、菲律宾等地上(shàng)线了一款功能上有些像(xiàng)早期陌陌的陌(mò)生人(rén)社交产(chǎn)品Olaa。

  但类(lèi)似的(de)产品(pǐn)形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌陌”之称的(de)Mico跑通,迎(yíng)头撞上(shàng)的陌(mò)陌在(zài)市场认知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个(gè)方(fāng)面均处于劣势,最(zuì)后也(yě)以失败告终。

  唯一至今留有火(huǒ)种的是陌陌的第四次出海。

  2020年初,陌陌再次组建(jiàn)起(qǐ)一个(gè)50余人的出海业务(wù)部,推出了两款(kuǎn)瞄准(zhǔn)中东市场的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其中,Voga是一(yī)款游戏化社交产品。然而在中东(dōng),同(tóng)类产品市场份(fèn)额(é)早已(yǐ)被(bèi)2016年开始(shǐ)出海的(de)Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法缺(quē)乏创新的Voga180kg等于多少斤 180kg等于多少磅没有任何(hé)优(yōu)势(shì),迅速消失。

  只(zhǐ)有(yǒu)被认为是海外(wài)版Soul的Soulchill留存至今。其依(yī)靠陌(mò)生人(rén)语(yǔ)聊社交方式,避开了中东地区的宗教文(wén)化约(yuē)束(shù),在没有同类竞品的(de)情况(kuàng)下迅速打(dǎ)开市场。据内部(bù)员工透露,目(mù)前(qián)Soulchill的产品规(guī)模至(zhì)少可以排到(dào)中东(dōng)市场前(qián)三。

  这一(yī)仅存的硕果,却存在营收结构的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时(shí)代财经透露,Soulchill流(liú)水(shuǐ)虽高,但(dàn)其绝大部分收益(yì)用(yòng)于与公会(huì)、主播分成,以换取他们的合作(zuò),如(rú)此一来产品便难(nán)以(yǐ)盈(yíng)利。

  2022年6月(yuè),挚文集(jí)团曾(céng)表(biǎo)示公司采(cǎi)取(qǔ)了(le)降低分(fēn)成比例的策略,Soulchill亏损规(guī)模才环比(bǐ)大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

  而除此以外,陌陌(mò)出海业务只剩一(yī)个收购(gòu)而来的探探海外版还在持续(xù)运营(yíng)。曾有消息指出(chū),自2021年7月以来,探探海(hǎi)外版(bǎn)在印尼市场(chǎng)下(xià)载及活(huó)跃用户规模已超越Tinder,并在印度和马来西亚等东南亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

  在佳睿看来,陌陌出海(hǎi)困难源于公(gōng)司(sī)战(zhàn)略失(shī)误。长(zhǎng)期以来,管(guǎn)理层对于出(chū)海业务(wù)并(bìng)不(bù)重视,乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内(nèi),公司出海(hǎi)产品的优先(xiān)级都要低于其他国内创新产(chǎn)品。“陌陌在海外(wài)业务上的投(tóu)资太慎重了,好(hǎo)几个海外(wài)业务只投了(le)十几万(wàn)元试水,看到没有水(shuǐ)花(huā)就被放(fàng)弃了。”

  哪怕到了2021年,王力在接(jiē)受采访时还180kg等于多少斤 180kg等于多少磅在强调(diào),“我其(qí)实(shí)不建议出海,因(yīn)为我觉得国内市场还没有到一个特别成熟的状(zhuàng)态。”“只有(yǒu)打通美国市场(chǎng),你的(de)产品才(cái)有辐射能(néng)力(lì),去(qù)做一个印度(dù)市场有什么(me)用呢?”

  战略上(shàng)的失误导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时(shí)机。

  自(zì)2016年国内厂商冲向社交(jiāo)赛道以(yǐ)来,7年时(shí)间已(yǐ)过,如(rú)今摆在唐岩面前的,已(yǐ)是(shì)一个群狼环(huán)绕的红海(hǎi)市(shì)场(chǎng),要(yào)从中虎(hǔ)口夺(duó)食并(bìng)不容易。缺乏(fá)积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入,在奋力(lì)突破文化壁(bì)垒(lěi)的同(tóng)时,做出产品形态(tài)跟玩法上的创(chuàng)新,才(cái)有可能成功。

  于(yú)唐岩而言,充裕的现金流成为最后的底牌,当下陌陌的境遇还远称不(bù)上是绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌生人社交赛道眼前的限制和天花板,留给其试(shì)错和调整的(de)时间已经不多(duō)了。

  (应受访者要求,文中(zhōng)人物均为(wèi)化名)

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