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池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊

池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果(guǒ)你家(jiā)有小朋友,那(nà)么很可(kě)能买过或吃过奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可蓝多”。

  随着演员孙俪在电(diàn)视广告里一遍(biàn)又一遍(biàn)的重复着“奶酪就(jiù)选 妙可(kě)蓝多”时,妙(miào)可蓝多(duō)也成为(wèi)近(jìn)几(jǐ)年消(xiāo)费领(lǐng)域杀出来(lái)的一匹大黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑马硬是(shì)在伊(yī)利、蒙牛、光明等乳业巨头中,以一己之力在即食奶酪这一细(xì)分品(pǐn)类(lèi)杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火(huǒ)几年后,妙可蓝多突(tū)然(rán)失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙(miào)可蓝多(duō)业(yè)绩可(kě)谓“暴雷(léi)”,其中营收(shōu)下滑(huá)20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝(lán)多(duō)曾在2021年5月(yuè)达到约(yuē)435亿(yì)市值,如今仅剩135亿(yì)市值(zhí);粗略计算一下,市值蒸发了300亿(yì),蒸发了近7成。

  这(zhè)匹消费新黑马,究竟怎么了(le)?

  1

  营收10亿,扣(kòu)非净利润仅586万(wàn)

  4月25日,妙可蓝多发布2023年一季报(bào)。公司营业(yè)收(shōu)入(rù)10.23亿(yì)元,同(tóng)比(bǐ)下(xià)降20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净利润2420.23万(wàn)元(yuán),同比下降67.08%。扣(kòu)非净(jìng)利润仅586.88万元,同比暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱丹(dān)蓬对深(shēn)蓝(lán)财(cái)经表示,主因还(hái)是“赛道太拥挤”,稀释了妙可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝多其实(shí)从去年第二季度(dù)已经(jīng)出现“暴雷”征兆。

  2022年第二季(jì)度(dù),妙(miào)可蓝多营收增速从一季(jì)度的35%下滑(huá)至(zhì)25%,扣(kòu)非(fēi)净(jìng)利润增速(sù)从一季(jì)度的(de)118%下(xià)滑至(zhì)4%。到了第三季度(dù),营(yíng)收增速进一步下滑(huá)至21%,扣非净(jìng)利润增速直(zhí)接变成(chéng)-38%。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解(jiě)释了(le)原因:受疫情(qíng)影(yǐng)响,一(yī)是公司高毛利(lì)零(líng)售产(chǎn)品增速有所放缓,二是原辅(fǔ)材料(liào)价格上(shàng)涨,从而导致整体(tǐ)毛利(lì)率有所下(池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊xià)降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承认(rèn),随着(zhe)海外奶酪品(pǐn)牌大举进军中国、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关注(zhù)奶酪(lào)领(lǐng)域。

  一言以蔽(bì)之,就是市(shì)场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注(zhù)意(yì)到(dào),目前(qián)国内奶酪(lào)市场(chǎng),除了传统乳业大厂伊利、君(jūn)乐宝、光明(míng)等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福(fú),另外众多新创(chuàng)业品牌裹挟资(zī)本杀入赛道,比如奶酪博士、妙(miào)飞、吉士汀、酪神(shén)世家等。

  据东方证券此前的研报,妙可(kě)蓝多的克单价是比较高的,常(cháng)规产品克单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊(yī)利、蒙(méng)牛持平(píng)。但(dàn)是金装的(de)产品克单价达到0.25元(yuán),远(yuǎn)超市池鱼思故渊的上一句是什么,羁鸟恋旧林池鱼思故渊场平均水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  奶酪产(chǎn)品(pǐn)并不是高科技产品,本身(shēn)技术门槛不高,企业(yè)也很难构(gòu)建技术壁(bì)垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口可(kě)乐”等产品还(hái)不太一样,他们有自己独家的配方,即使竞争对手模仿,也很难(nán)做(zuò)出口感一致(zhì)的产品。

  竞争加剧,必然带来的是“阵(zhèn)痛”。

  2

  缔造奶酪(lào)神话的女(nǚ)人

  妙可蓝多的故事要从其创始(shǐ)人柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇出生(shēng)于1965年,吉林延边人(rén)。大学毕业后,柴琇(xiù)被分配(pèi)到国企上班。闲不住的柴琇遂(suì)下海经商。从(cóng)代(dài)理休闲食品开始,她赚到(dào)了第(dì)一桶金。

  2001年,柴(chái)琇(xiù)成立(lì)广泽乳(rǔ)业,正(zhèng)式进入乳(rǔ)制品(pǐn)行业。2006年(nián),广(guǎng)泽(zé)牛奶(nǎi)成为吉(jí)林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然(rán)的出国考察(chá)机会,柴(chái)琇注(zhù)意到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经过8年的(de)准备,2015年她收购(gòu)了妙可蓝(lán)多(天津)食(shí)品公司,全力(lì)进军奶酪这(zhè)一细分赛道。

  2016年,广泽乳(rǔ)业成功借壳华联矿业(yè)A股上市。此时的广泽乳业,仍是(shì)个名不见经传(chuán)的小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年财报显示,当年广泽乳业营(yíng)收8.13亿(yì),净利润6709.91万;妙可蓝多(duō)营(yíng)收2.25亿,净利润仅有653.37万。

  此时(shí),奶(nǎi)酪产品(pǐn)在(zài)国内消费者中认知依然严重不足,销量(liàng)迟迟打(dǎ)不开。

  经过(guò)一番决定后,柴琇决定(dìng)重金“出圈”。

  2019年,妙(miào)可蓝多广告(gào)登录央视、分众(zhòng)传(chuán)媒等(děng)渠道。《两只老虎》的魔性(xìng)背景,配合重(zhòng)复的(de)宣讲,妙可蓝多成(chéng)功出圈。短短几年,“奶酪就选妙可(kě)蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤其是(shì)小朋友(yǒu)的(de)脑海里。

  销量,瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当年,公司(sī)营业收入17.44亿,同比增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万,同比增长80%。借着这股东风,2019年(nián),上市公司广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝(lán)多。

  3

  接受巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上(shàng)了”。蒙牛伸出了橄榄枝。

  接受(shòu)“招安”,还是(shì)独自打拼(pīn)?这是摆在柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的“莫(mò)斯利(lì)安”也(yě)是(shì)凭(píng)借“长(zhǎng)寿村的神奇(qí)秘密”开辟出了“常温酸奶”这一品类。2015年(nián)莫斯利安做到60亿(yì)销售额,成为常温酸奶超级(jí)单品(pǐn)。但在伊利(lì)、蒙(méng)牛等巨头(tóu)的(de)围攻之下(xià),莫斯(sī)利安最终败给了安慕(mù)希(xī)、纯甄。

  如今,安慕希占据(jù)常温酸奶(nǎi)一半的市(shì)场(chǎng)份额,年销售额200多亿(yì)。莫斯利(lì)安市场份额只剩下(xià)个位数(shù)。一个超(chāo)级单(dān)品,就这样(yàng)被巨头们(men)“围剿”的(de)渣都不剩。

  以广泽的实力,在两(liǎng)大巨头(tóu)面前,如同蝼蚁。如果不投(tóu)奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆(fù)辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作(zuò)为战略投资方(fāng),以14元/股(gǔ)的价格受让(ràng)妙可蓝(lán)多(duō)2.05亿股(占比5%)。据(jù)说当时柴琇(xiù)在给员工的信中(zhōng)表示,这对(duì)妙可蓝多是“巨(jù)大(dà)的利好”。

  随后,妙可(kě)蓝多向(xiàng)蒙牛定增(zēng)募资30亿(yì)元(yuán)。定增完成后(hòu),蒙牛对(duì)妙可蓝多的持股比(bǐ)例(lì)上升至28.46%,成为(wèi)第一大股东(dōng)。柴琇让出了(le)控股权。

  据说,当时柴琇(xiù)经常面对(duì)外(wài)界(jiè)这(zhè)样的质(zhì)疑:你不是控股股东了,在这个企(qǐ)业你还有话语权吗(ma)?你会不(bù)会(huì)觉得难过?为此(cǐ)她曾几次面对媒体采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后面,蒙牛又增持了一部分(fēn)股票(piào)。到目前为止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀(xiù)商(shāng)贸有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着(zhe)品牌的出圈,蒙牛(niú)的入主,二级市场(chǎng)投资(zī)者(zhě)为之疯(fēng)狂。2019年到2021年(nián),妙可蓝多(duō)股价(jià)暴涨(zhǎng)超过800%!成为消(xiāo)费领域的大(dà)牛股。

  突发暴(bào)雷(léi)!暴跌91%!消费黑马失速

  蒙牛(niú)的进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导向之下,妙可蓝多的销(xiāo)售费用暴(bào)增(zēng)。2018年到2021年(nián)分(fēn)别为2.05亿元(yuán)、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿元(yuán),短短4年暴增4.6倍。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌(diē)91%!消费(fèi)黑马失速

  与此同(tóng)时,业绩(jì)也得到“狂飙(biāo)”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多(duō)营(yíng)业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元(yuán)和44.78亿(yì)元(yuán)。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多成(chéng)功出(chū)圈,以(yǐ)一己之力(lì),带火了一(yī)个(gè)新的赛道。

  从(cóng)毛(máo)利率指标(biāo)来说,妙可(kě)蓝多从2018年的(de)26.96%一路提升至2021年的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当然,“烧钱”的代价就是(shì)收入上去了,但(dàn)是利润还是很(hěn)低。

  以净利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司(sī)净(jìng)利率(lǜ)仅4.33%,但同(tóng)年伊利股(gǔ)份的(de)净(jìng)利率水平稳(wěn)定在(zài)7.9%的水平。

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  4

  第一战“汪(wāng)汪队立大功”,后(hòu)面呢?

  在妙(miào)可蓝多的包装上,印着现在(zài)小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪汪队(duì)立大功(gōng)》的动画片(piàn)卡(kǎ)通形(xíng)象(xiàng),而且在内部独(dú)立(lì)包装上,也印着“汪汪队”。每一个奶酪(lào)棒(bàng)上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可以和大人互动。

  现(xiàn)在看来,“汪汪队(duì)”的确为(wèi)妙可蓝多(duō)“立了大功(gōng)”!

  但是,友(yǒu)商都(dōu)学会了这(zhè)招(zhāo)儿。

  百吉福(fú)有(yǒu)“哆啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙(méng)牛有“熊出(chū)没”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏言,再这么下去(qù),动画(huà)片都不够(gòu)了。

  在产品(pǐn)方面,光(guāng)明推(tuī)出“不加水(shuǐ)的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母婴人群(qún);君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶酪(lào)棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越(yuè)来越(yuè)白热化了。

  截止今年第一季度,妙(miào)可蓝多的市场份额已经接(jiē)近(jìn)40%,牢(láo)牢(láo)把守(shǒu)中国奶酪行业第一品牌。但是,所有人都知道(dào),妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多(duō)毛利率(lǜ)进一步降至32.69%(去年同(tóng)期(qī)为38.82%);销售净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同(tóng)期为6.31%)。存货周转天数升至98.9天(tiān)(去年同期(qī)为(wèi)58天(tiān))。

  结合(hé)上面的营收、扣非(fēi)净利润下(xià)滑(huá)等数据综合来看,妙(miào)可蓝多其(qí)实(shí)已(yǐ)经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙可蓝多创始人(rén)柴琇提(tí)出了(le)所谓三大(dà)战役(yì):奶酪棒之战、第二增长(zhǎng)曲线(xiàn)之战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻(xún)找第(dì)三(sān)条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪(lào)棒只是第(dì)一战(zhàn)。

  第二战役就是——把奶酪端上中国(guó)人(rén)的餐桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片,倡导“营养早餐加(jiā)一(yī)片”,谋(móu)求(qiú)早餐(cān)场景的突破(pò)。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就是比如(rú)奶(nǎi)酪零食化、成人即食奶酪(lào)、B端餐(cān)饮供应链等。

  目前(qián),上市(shì)公司妙(miào)可(kě)蓝多的法人代表和总经理,依然是柴琇。虽然不是控股股东,但还是第二大(dà)股东。

  虽(suī)然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童(tóng)奶酪棒这一战,但是后(hòu)面(miàn)的所谓第二(èr)、第三曲线,既需要消费者教育,又需要持续(xù)不(bù)断的投入。持(chí)续投入(rù),又要(yào)烧钱。持续烧钱(qián)就没有利(lì)润,而且烧钱本身(shēn)风险也大。

  真实的(de)商业(yè)竞争就是(shì)这样(yàng),一着(zhe)不慎满盘皆输。商场的战役从来都不轻(qīng)松。

  虽然背靠蒙牛这棵大树(shù),但(dàn)是蒙(méng)牛(niú)持股(gǔ)比例仅35%,蒙(méng)牛(niú)会不会全力投(tóu)入?还是未知数。蒙牛(niú)自有品牌奶酪产(chǎn)品(pǐn)也在全力冲击(jī)市场。而众多友商又步步紧逼(bī)......

  妙可蓝多,还能守(shǒu)住老大的位置(zhì)多久?

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