唐岩(yán)回归半年之(zhī)后(hòu)，陌陌人民币大写怎么写0到10，汉字大写怎么写0到10正在筹划它的第5次出(chū)海。

　　时代财经从多位(wèi)陌陌内部员工处(chù)获悉，近两个月内，陌(mò)陌已经迅(xùn)速启动(dòng)了三四个不(bù)同的出(chū)海项目，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走到(dào)立项阶段。这(zhè)些项目的领头人均被(bèi)视为(wèi)唐岩心腹，甚至还包括唐岩的助理。在(zài)公司内部(bù)，这被普遍认为是唐岩押(yā)注出海决(jué)心的体(tǐ)现(xiàn)。

　　从(cóng)某(mǒu)种程(chéng)度上来说(shuō)，在国(guó)内(nèi)社(shè)交格局基本已定(dìng)、监管不断加强的(de)当(dāng)下，奋力出(chū)海(hǎi)几乎(hū)是(shì)唐岩拯救陌陌的最佳选(xuǎn)择。

　　这(zhè)家成立(lì)于2011年的陌生(shēng)人社交(jiāo)巨头，已经在舒适区里待(dài)了太久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几乎从(cóng)未(wèi)遭遇过战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌(mò)生人社交赛(sài)道的(de)头把交椅，随后又及时(shí)转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大(dà)的用户(hù)体量成功(gōng)抓住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今(jīn)日，陌陌现(xiàn)金(jīn)流(liú)依然稳(wěn)定、充足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计(jì)量标准(zhǔn)下，自(zì)2015年(nián)实现盈利(lì)以来，陌陌已经连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个(gè)互(hù)联网公司能做到(dào)如此，更何况它(tā)账上还(hái)趴着133亿元现金和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端，公司成(chéng)立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿(yì)以后几乎再无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌(mò)App月(yuè)活跌至9460万。抖音、快手等电(diàn)商(shāng)直播强势崛起之(zhī)后，陌陌(mò)仰仗的秀场(chǎng)直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营(yíng)收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终未能找到新的增长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对此，公司管理层也毫不避讳(huì)。王力两年前接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表示，他对陌陌没有(yǒu)什么特别(bié)的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰老(lǎo)，一(yī)天比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改(gǎi)名挚文(wén)集团，将产品与公司(sī)加(jiā)以区隔，希望借此逐渐摆脱对(duì)陌陌(mò)App单(dān)一产品(pǐn)的(de)依赖，找到新的(de)增长曲线。只可惜，这样的刺激还不(bù)足以给陌(mò)陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后，王力因健康原因辞去(qù)公司CEO一(yī)职，由董事长唐岩(yán)接任(rèn)。创始人躬(gōng)身入局，迷路的陌陌能找到正(zhèng)确的(de)航(háng)向吗？

　　大规(guī)模裁员，陌陌开始(shǐ)变卷

　　“公司开(kāi)始卷起来(lái)了。”这是(shì)唐岩回(huí)归(guī)后(hòu)，陌陌(mò)员工的第一感受。

　　在(zài)很长一段时间内(nèi)，陌(mò)陌在北京互联网行业都是中厂“小而美”的(de)代名词。工作(zuò)时间(jiān)稳定，朝十晚七极少加班(bān)，在陌陌工作的张(zhāng)超对时代(dài)财经表示，“曾经七点一过，领导就(jiù)不可能在工(gōng)位上(shàng)发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再(zài)叠加上季度奖金，虽然比不过(guò)腾讯、阿里、字节等大厂，但在(zài)同量级企业里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会(huì)，陌陌还(hái)会固定给每(měi)一(yī)位员工(gōng)发一台iPhone，即便(biàn)在互联网大(dà)厂纷(fēn)纷高举降本增效大(dà)旗缩减福利的2022年，这(zhè)项传统也没(méi)有(yǒu)改变(biàn)。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌陌还曾带(dài)领(lǐng)全(quán)球超(chāo)1600名员工，从北京、上海、成(chéng)都、新(xīn)德(dé)里、吉隆(lóng)坡等多(duō)个城市出发，搭(dā)乘82架次航班(bān)到日本东京集中团建，一次性(xìng)包下了当地近800间(jiān)酒店客(kè)房。这场盛(shèng)大(dà)的(de)狂欢(huān)，吸(xī)引(yǐn)了不(bù)少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始(shǐ)，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日子结束了(le)。回归(guī)的唐岩(yán)开始(shǐ)出现在具体(tǐ)的(de)业务层(céng)会议上，直(zhí)接听取来自一线(xiàn)的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在会议上怒斥相关负(fù)责人。类似情(qíng)况在此前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板(bǎn)比较peace（温(wēn)和），而(ér)且也不喜欢越级管理。”一名资深员工向时代财经表示。

　　压力(lì)自上而(ér)下传导(dǎo)，员工(gōng)加班明显多了起来。大量的需求随着(zhe)会议袭(xí)来，张超现在每(měi)天最早也要九点(diǎn)才能离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌(mò)还同步开启了大规模的裁员(yuán)动作(zuò)。去(qù)年(nián)10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他(tā)的妻(qī)子(zi)张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并接手(shǒu)行政、采购等(děng)工作，在其带领下(xià)，陌(mò)陌加速降(jiàng)本增效。多名陌陌员工对时代财经证(zhèng)实，2023年公(gōng)司启动裁员，范围覆盖(gài)大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能(néng)部门甚至直接被砍、合并。

　　极力寻求业务增长点(diǎn)的(de)唐(táng)岩(yán)，正在奋(fèn)力推动公司创新(xīn)齿轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐(táng)岩接手了陌陌创新事业部(bù)，并在公司内(nèi)部(bù)发(fā)起(qǐ)三次(cì)创(chuàng)业营(yíng)活动，鼓励(lì)员工提出(chū)新的创意，试图(tú)从(cóng)中孵化出(chū)新的机会。

　　当(dāng)公司不再是一(yī)滩死水，机会随之而来。张超告(gào)诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他(tā)极(jí)有可能因(yīn)没有发展(zhǎn)前景而离职。但唐岩回归后的一系列举措，打消了他的念头(tóu)。他(tā)希望再赌一把(bǎ)，看(kàn)陌陌能(néng)不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅(mèi)力(lì)很强(qiáng)大，业务(wù)会上(shàng)他都能一针(zhēn)见(jiàn)血地指(zhǐ)出问题核(hé)心所在，对不同业务的理解也都很透彻(chè)。我肯定(dìng)更(gèng)愿意跟(gēn)着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向(xiàng)上感觉不会出错(cuò)。相比之下，入职这么几年我(wǒ)基本(běn)没(méi)有接触过王(wáng)力。”张超如此(cǐ)表示(shì)。

　　某种程度上，这正是创(chuàng)始人与(yǔ)职业经理人的区(qū)别。前(qián)者往往代表着(zhe)开疆拓土，打破陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而后者却是(shì)预算(suàn)管理，风险控制，按部就人民币大写怎么写0到10，汉字大写怎么写0到10班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的回归(guī)，再(zài)次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的是，其首战(zhàn)就遭遇(yù)不(bù)顺。今年1月，挚文集团正式推出(chū)的(de)虚拟社(shè)交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图(tú)”和“动态捕捉”两大技术场景(jǐng)落地。然(rán)而，这一新(xīn)作没能(néng)打响任(rèn)何(hé)水(shuǐ)花。据点(diǎn)点数据统(tǒng)计，上线至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐(táng)岩接管的创(chuàng)新事业部自成立(lì)以来，已先后孵化了(le)照(zhào)片交友软件咔咔、声(shēng)音交友(yǒu)软件赫兹(zī)、互动拍照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件(jiàn)ZAO、种草社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等众多(duō)新项(xiàng)目，但至今无一爆(bào)款。

　　5次(cì)出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的(de)业内共识是，社交(jiāo)寡头格局已定，后来者机会(huì)寥寥。如今活(huó)跃在公众眼(yǎn)中的社(shè)交“第二梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等，基本也都诞生在(zài)2017年前后。

　　国内(nèi)市场突破难寻，唐岩(yán)人民币大写怎么写0到10，汉字大写怎么写0到10将重心转向海外实属必然。可问题在于，此前十(shí)年陌陌曾连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能(néng)否(fǒu)成功，还要打上一个问号(hào)。

　　陌陌的前两(liǎng)次出海发(fā)生在2012年、2014年，曾分别推出自己的英(yīng)文版复制(zhì)品MO，以及将(jiāng)基于地理位(wèi)置(zhì)匹配的聊天室Blupe投放到北美(měi)市场。然而，受限于文(wén)化差(chà)异，以及较发达地区相(xiāng)对老旧的产品(pǐn)形态，这(zhè)些应用并没有打开海(hǎi)外陌生人(rén)社(shè)交市(shì)场(chǎng)大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国(guó)内社交厂商在(zài)东南(nán)亚、中东等(děng)新兴市场尽享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略(lüè)，在(zài)印尼(ní)、菲律宾等地上线了(le)一款功能上(shàng)有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品Olaa。

　　但类似的产(chǎn)品(pǐn)形(xíng)态已经(jīng)被有“海外版陌(mò)陌”之称的Mico跑(pǎo)通(tōng)，迎头撞(zhuàng)上的(de)陌(mò)陌在市场认知、本地化运(yùn)营等多个方面均处(chù)于劣势，最(zuì)后也(yě)以(yǐ)失败告终。

　　唯(wéi)一至今留有火(huǒ)种的是陌(mò)陌(mò)的第四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次(cì)组建(jiàn)起一个50余(yú)人(rén)的出海业务部(bù)，推出了两款瞄准中东市场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是一(yī)款游(yóu)戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商(shāng)分割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏(fá)创新的Voga没有任何优势，迅速消(xiāo)失。

　　只有被认为是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其(qí)依靠陌生人(rén)语聊社交方式，避开了中东地区(qū)的宗教文化约(yuē)束，在没(méi)有同类竞品的情(qíng)况(kuàng)下(xià)迅速打开市场。据内部(bù)员工透露(lù)，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以排到(dào)中(zhōng)东市场前三。

　　这一仅存的硕果(guǒ)，却存(cún)在营收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌员工佳睿向时代(dài)财(cái)经透露，Soulchill流水虽(suī)高(gāo)，但其(qí)绝大部分收(shōu)益用于(yú)与公会(huì)、主播分成(chéng)，以换取(qǔ)他们的合作(zuò)，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月(yuè)，挚文(wén)集团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降低分成比例的(de)策(cè)略(lüè)，Soulchill亏损(sǔn)规模才环(huán)比(bǐ)大(dà)幅(fú)缩窄。

　　而除此以外，陌陌出海业务只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外版还在(zài)持续运营。曾有(yǒu)消息指出，自2021年7月以(yǐ)来，探探海外(wài)版在印尼市场(chǎng)下载(zài)及活跃用户规(guī)模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西亚等东南亚市场(chǎng)勉强站(zhàn)稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司战略失误。长期以来，管理层对(duì)于出海业务并(bìng)不重(zhòng)视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要(yào)低于其他国内(nèi)创新产品。“陌陌在(zài)海外业务上的投资太(tài)慎重了，好(hǎo)几(jǐ)个海外业务只投了十(shí)几万元试水(shuǐ)，看到没有水(shuǐ)花就被放弃了(le)。”

　　哪(nǎ)怕到了2021年，王(wáng)力在接受采(cǎi)访时(shí)还(hái)在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉得国内(nèi)市(shì)场(chǎng)还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只有打通美国(guó)市场，你的产品才有(yǒu)辐射(shè)能力，去做一个印度市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好(hǎo)的出海(hǎi)时(shí)机。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商冲向社交赛道(dào)以来(lái)，7年时间已过(guò)，如今(jīn)摆在(zài)唐岩面前的，已是(shì)一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中(zhōng)虎口夺食并(bìng)不容易(yì)。缺乏积累的陌(mò)陌必须加大各(gè)方资源投入，在奋力(lì)突破(pò)文(wén)化壁垒的同时，做(zuò)出产品形(xíng)态跟玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充裕的现(xiàn)金流成为最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还远称(chēng)不上是(shì)绝(jué)境。但面对摆在(zài)陌(mò)生人社交赛道眼前的限制和(hé)天花板，留(liú)给其(qí)试错和调整的时(shí)间(jiān)已经不多了。

　　（应(yīng)受访者要求，文(wén)中人物均为化名）

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