雪豹(bào)财经社独家获悉，京东高级副总(zǒng)裁、自有品牌负责人王笑松于近日退休。他是在(zài)京东供职15年的(de)老兵，曾掌管GMV贡献占比最高的(de)业务。

　　京东市(shì)值最高的子集团京(jīng)东健康进行了近年来最大(dà)的组织(zhī)变革，新(xīn)成立即时零售(shòu)部和线下医疗业务部，原(yuán)数(shù)字健康业务(wù)部和(hé)政府事务部更名(míng)为(wèi)企业业务部和公共事务与(yǔ)合规部。

　　刘强(qiáng)东掀(xiān)起的人事巨(jù)变背后，是京(jīng)东(dōng)在存量(liàng)竞(jìng)争环境(jìng)下，从开疆拓(tuò)土到(dào)以(yǐ)守为攻的战略转换(huàn)。

　　作者丨(gǔn)闫学功

　　每(měi)一次刘强东从幕后回(huí)归台前，都(dōu)会带来整个京东巨大的人事变(biàn)动，最近的这一次也不例(lì)外。从集团到子公司，从CEO到各大(dà)高管，这场震动还在(zài)持续(xù)。

　　雪豹财经(jīng)社独家(jiā)获悉，原(yuán)京东集团高级副总(zǒng)裁(cái)、自(zì)有(yǒu)品牌(pái)负责(zé)人王笑松(sōng)于近日卸任，与(yǔ)前CEO徐雷同日退休。京东副总(zǒng)裁(cái)、惠寻业(yè)务负责人(rén)汤恒(héng)晟出任京东自有(yǒu)品牌代理负责(zé)人，向(xiàng)京(jīng)东集团董事会主席刘强东(dōng)和京(jīng)东CEO许(xǔ)冉汇报。京东(dōng)的自(zì)有品(pǐn)牌业(yè)务主要包括京东(dōng)京造和惠(huì)寻。

　　京东市值最大的子公司(sī)京东健(jiàn)康，也迎来了(le)近年(nián)来最大的架(jià)构调整。雪豹(bào)财经社独家获悉，京东健(jiàn)康近日新(xīn)成立即(jí)时零售部和线下医(yī)疗业务部，将原(yuán)数字健康业务部(bù)和政府事务部更(gèng)名为企业业务(wù)部和公共事务与合规部。

　　“刘(liú)强东(dōng)从未离开”，在京东内(nèi)部，从前CEO徐雷到普通员工都对这句(jù)话深信(xìn)不疑。去年底，刘强东用一(yī)次(cì)严厉的(de)高管批评会议宣(xuān)告回归后(hòu)，一名内部员工评价称，“随着一系列调整，东哥(gē)的影子(zi)无处不在。”

　　刘(liú)强东(dōng)曾三次“放权(quán)”，但当他认(rèn)为公司遭遇危急(jí)时刻(kè)，便强势回归，带着变革决心推动这架巨大机器上的齿轮继(jì)续转动。

　　上(shàng)一(yī)次是(shì)在京东内部被称为“至暗时刻”的2018年，刘强东换下了大批高管，将(jiāng)徐雷推上(shàng)前台(tái)。如今，多(duō)次直言京东遭遇(yù)危机的刘强东打起(qǐ)了低价战(zhàn)争，并又(yòu)一(yī)次推(tuī)动了自(zì)上(shàng)而下(xià)的人事变(biàn)革，原CFO许冉被他(tā)推到前(qián)台。

　　时隔4年的两(liǎng)次巨大变革背(bèi)后，京东到底发生了什么？

　　高级副总裁王笑松(sōng)与徐雷同日退(tuì)休

　　徐雷(léi)“荣休”的消息在京东今年Q1财(cái)报发(fā)布当日传出，迅速发酵，但这只(zhǐ)是京东人(rén)事巨变最引人瞩目(mù)的(de)一个缩(suō)影(yǐng)，下(xià)面还有(yǒu)更大(dà)的(de)暗流汹(xiōng)涌。

　先中间后两边的字有哪些 先外后内的字有哪些　京东(dōng)在一封内部(bù)信中称，高(gāo)级副总(zǒng)裁、自有(yǒu)品牌负责(zé)人王笑松因个人原因提(tí)出退(tuì)休申请，管理层批准后(hòu)同意(yì)。公司对王笑松(sōng)多(duō)年来为(wèi)京东作出的贡献(xiàn)表示感谢，肯定了他在3C业务、生鲜业(yè)务及自有品(pǐn)牌业务的成绩(jì)。王笑松退休(xiū)的原因(yīn)与徐雷一样。

　　多名京东内部人士告诉雪豹财(cái)经社(shè)，针对高层(céng)的变动还将继续。

　　很多京东员工对王笑松的退休并不感到(dào)意外。一(yī)名员工评价(jià)称，“他(tā)从中心一路走到边(biān)缘(yuán)。”另(lìng)一名员工透露(lù)，在(zài)去年底(dǐ)的(de)京东内部(bù)会(huì)议上，刘强(qiáng)东批(pī)评的高(gāo)管中有王笑松。

　　王笑松于2008年加入京(jīng)东，比徐雷正(zhèng)式加入还早一年，在京东工作15年。他曾(céng)是京东最年轻的副总裁(cái)，历(lì)任3C事业部、生鲜(xiān)事业部(bù)负责人，颇受刘(liú)强东器重(zhòng)。

　　2018年初，京东(dōng)组(zǔ)建三大事业群：大快消事(shì)业群(qún)、电子文娱事业群、时尚生活事业(yè)群(qún)，其中大快消事业群由(yóu)生鲜(xiān)事业部、消费品(pǐn)事业(yè)部以及新通(tōng)路事业部构成。王(wáng)笑松(sōng)担(dān)任大快(kuài)消事业群(qún)总裁，同(tóng)时(shí)升任京(jīng)东(dōng)高(gāo)级副总裁，他(tā)手握京东GMV贡(gòng)献占(zhàn)比最(zuì)大(dà)的业务。

　　也是(shì)在同一(yī)年，京东经(jīng)历内部公认的“至暗时(shí)刻”，股价震荡(dàng)下行，用户(hù)数(shù)被(bèi)拼多多超越。

　　当时，阿(ā)里旗下(xià)的盒(hé)马在(zài)新零售赛道不断开疆拓(tuò)土，曾带队组建(jiàn)京东自营(yíng)生(shēng)鲜(xiān)超市7FRESH的王笑松被派(pài)去打这(zhè)场(chǎng)硬仗。王笑松曾对媒体表示，从2家到1000家门店，7FRESH只用3~5年(nián)。但事实上，7FRESH的(de)这场仗打得(dé)并不顺利，一年时间内仅(jǐn)开店(diàn)十(shí)余家，不到盒马同期的(de)1/10。

　　是年底，刘(liú)强(qiáng)东强势主导了(le)京东的人(rén)事变革(gé)，王笑松在新一轮调(diào)整中“地盘”缩水，只负责生鲜(xiān)事业部（7FRESH被并入(rù)生鲜事(shì)业部）。也是在(zài)这一(yī)年(nián)，徐(xú)雷被推到(dào)前台，出任(rèn)京(jīng)东零售CEO。

　　此后，王笑松一(yī)路(lù)被边缘化，2019年从(c先中间后两边的字有哪些 先外后内的字有哪些óng)生鲜(xiān)事业部离任，2020年出任自有(yǒu)品牌负责人(rén)。自有品牌业(yè)务主要包括(kuò)京东京造和惠寻(xún)，在京东(dōng)内(nèi)部相(xiāng)对边缘，营收占比(bǐ)不(bù)高。

　　此次接任王笑松的(de)是他(tā)的(de)直系下属汤恒(héng)晟，后者(zhě)拥有丰富的(de)京东(dōng)自(zì)有品牌业务经(jīng)验，曾先(xiān)后担任京东京造总经理先中间后两边的字有哪些 先外后内的字有哪些和惠寻负责(zé)人。

　　京东健康近年(nián)来最大的组织变(biàn)革

　　雪豹财经社(shè)独(dú)家(jiā)获悉，京东市(shì)值最高的子集团京东健康迎来(lái)了近年来(lái)最(zuì)大的(de)组织变(biàn)革：新成(chéng)立即(jí)时(shí)零(líng)售部和线下医疗业务部，将原数字健康(kāng)业务(wù)部和政府事务部更名为企(qǐ)业业务部和公共事务与合规部(bù)。

　　此外，京(jīng)东健康发公告称原CFO曹冬已辞任(rèn)，将在京东集团(tuán)担任(rèn)新的职务，接任他的是京东集团投资支持部负责人及(jí)自有品(pǐn)牌业务部财务负责人邓卉。

　　京东健康的前身是京东大药房，从一家自营网店逐(zhú)步成(chéng)长为京东旗(qí)下专注于医(yī)疗健(jiàn)康业务(wù)的子(zi)集(jí)团，2020年(nián)底登陆港(gǎng)交所。目前(qián)市值约为1700亿港元，是(shì)京东系公(gōng)司(sī)中，除京东集团外市值(zhí)最高的(de)上(shàng)市公司。今(jīn)年一季度(dù)，京东健(jiàn)康营收(shōu)同比增长54.2％至139.5亿元，非国际(jì)财(cái)务报告准则经营利润同比增长107.8％至11.6亿元。

　　据官(guān)网(wǎng)介绍，京东健(jiàn)康是医疗健康商品、服务、解决方案提供商，产品及服务覆盖医药健康(kāng)实物产(chǎn)业链、医疗(liáo)流程、健康场景(jǐng)。刘强东(dōng)是京东健康最大的股东，持(chí)股近70％。

　　本次组织(zhī)架构调整主(zhǔ)要包(bāo)括：1）成立即时零售部，由原(yuán)医药部负责人王一婷(tíng)负(fù)责；成立(lì)线下(xià)医疗(liáo)业务部(bù)，负责人暂未(wèi)披露；2）原综合部负责人宋志(zhì)瑞(ruì)接任医药部负责人；原综(zōng)合(hé)服务部供应链提(tí)升部(bù)负责人(rén)王海华(huá)，出任综合(hé)服务部(bù)负责人；原数(shù)字健(jiàn)康业务(wù)部更(gèng)名为(wèi)企业业务(wù)部，由原药(yào)京采负责人周新(xīn)元负(fù)责；原政(zhèng)府事务(wù)部(bù)更(gèng)名(míng)为(wèi)公共(gòng)事务与合规部，负责人暂(zàn)未(wèi)披(pī)露。

　　上述所(suǒ)有负责人均向CEO金(jīn)恩林汇报。

　　新成立即时零售部和线下(xià)医疗业(yè)务部是动作最大的调整，二者(zhě)都瞄准了(le)线下履约能力(lì)。其(qí)中即时(shí)零(líng)售部是此次调整中的首(shǒu)位，一名京(jīng)东员工向雪豹财经社透露，“因为美团在即时配(pèi)送端有(yǒu)优势，用户经(jīng)常(cháng)会在京东健(jiàn)康上看病(bìng)，去(qù)美(měi)团(tuán)下单买(mǎi)药。”因此，京东(dōng)健康也要加强(qiáng)自己的即时配(pèi)送能力(lì)。

　　京东健康CEO金恩林在2022年财报中提到(dào)，要进(jìn)一步提升(shēng)“快速送药”能(néng)力(lì)。京东健康(kāng)此前选择的方式是复用达达(dá)快送和京东到家的配送能(néng)力(lì)。

　　线(xiàn)上(shàng)线(xiàn)下一体化建(jiàn)设是金恩林的战略目标(biāo)。在京东(dōng)健康2022年报CEO寄语中，“加(jiā)速推进线(xiàn)上线下一体化(huà)、打造新型医疗健康服务体系”被放在首位。

　　据2022年财报，京东健康目前自营医疗商品零售占营收超过85％，其(qí)中对物(wù)流配送时间更不(bù)敏(mǐn)感(gǎn)的非(fēi)药品类（比如保(bǎo)健(jiàn)品）贡献过半。京东零售(shòu)一直(zhí)努力摆脱“大药房”的形象(xiàng)，线上线下结合“医+药(yào)”的转型不可避免。

　　事实上，这套(tào)打法早(zǎo)已成为大健康赛道的(de)共(gòng)识。今年3月，美团买药slogan由“买药上(shàng)美团”变为“24小时(shí)看病买(mǎi)药(yào)”。

　　目前，大健康赛(sài)道(dào)呈现一(yī)超多强的市场格局。从市值、营收维度看，京(jīng)东(dōng)健康暂时领(lǐng)先，早期与京东(dōng)健康(kāng)、阿里(lǐ)健康(kāng)三足(zú)鼎立(lì)的平安好医生掉队明显。不过(guò)，随着美团(tuán)强势(shì)入局，新一轮洗牌(pái)或将加剧。据O2O Mind数据，2021年1月至2022年(nián)3月(yuè)，美团在医(yī)药健(jiàn)康(kāng)O2O领域累计营(yíng)收105.4亿元。王兴也多次表示对美团(tuán)买药(yào)的增长潜力充满(mǎn)信心。

　　刘强东需(xū)要的(de)人：会算账，忠诚度(dù)高

　　大环境变了，能够站在刘(liú)强(qiáng)东(dōng)身边(biān)的人也变(biàn)了。

　　2018年，京东面临的困境是(shì)营收(shōu)增速下降，与(yǔ)高速发展的电商行业格格不入(rù)，被(bèi)阿里越甩(shuǎi)越远，又被(bèi)后(hòu)来者拼多多(duō)迫近。强敌(dí)环伺，刘强东亟需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管会上，刘强东痛(tòng)斥“混日(rì)子的人太多”，他(tā)需要“能拼杀(shā)的兄弟”。

　　在(zài)随(suí)之而来的组织(zhī)变革中(zhōng)，能打仗的徐雷走向前(qián)台(tái)，出师不利的王笑松和(hé)另一位(wèi)高级副总裁胡胜(shèng)利（当时主管时尚生活事业(yè)群）则被换下。2019-2021年，京东连续3年净(jìng)收(shōu)入同比增长26％以上，活跃(yuè)用户(hù)也从3.05亿(yì)增长至5.8亿。

　　但如今，在残酷的存量竞(jìng)争时期，刘强东(dōng)需要的(de)是以守为攻的人才。

　　从京东此(cǐ)轮人事变(biàn)动中(zhōng)不难看出，刘(liú)强东(dōng)认为守成之人必须具备两(liǎng)个(gè)条件：会算(suàn)账(zhàng)，忠诚(chéng)度高。

　　京东集(jí)团的(de)新CEO许冉曾担(dān)任CFO，在财(cái)务方面有丰富经验。不仅如此，CFO线(xiàn)在(zài)整个京东(dōng)人(rén)事变动中都处(chù)于C位。京(jīng)东零售中(zhōng)最(zuì)重要的3C事业群被拆分成家电家居事业群和电脑(nǎo)通讯事业(yè)群，其中家电家(jiā)具事业群(qún)由原(yuán)京东零售CFO李(lǐ)帅(shuài)负责，原京东健康CFO曹冬也(yě)将在(zài)集团担任新的(de)职务。

　　雪豹财经(jīng)社曾独家报(bào)道京东科技原销售负责(zé)人徐丰升任(rèn)总裁，他同样是对(duì)收(shōu)支敏感的高管(guǎn)。（详见《京(jīng)东科技(jì)迎来新总裁，销售中心负责(zé)人徐丰(fēng)升(shēng)任》）

　　多名京(jīng)东(dōng)内部员(yuán)工评价称，互联网公司(sī)都变得更加务(wù)实，京(jīng)东也不例外，“找最会算账的(de)人(rén)当家(jiā)，才能赚到更(gèng)多的钱”。

　　从去年年(nián)底(dǐ)开始(shǐ)，刘强东多次(cì)在内部(bù)提及低价战略，目的都是为了守住被拼多多等竞(jìng)对不断蚕食的(de)存量用户，再用低价去(qù)争夺更(gèng)多用户(hù)。（详(xiáng)见《刘(liú)强东回归烧了(le)三把(bǎ)火，想抢(qiǎng)回被拼多(duō)多(duō)“劫走”的用户》）

　　打低价战争需要子弹，CFO出身(shēn)的(de)许冉(rǎn)是(shì)提供弹药(yào)的最(zuì)佳人选(xuǎn)。今年Q1，京东的经营利润和自(zì)由(yóu)现金流(liú)均同比大幅增长，这部分得益于(yú)降(jiàng)本增效措施。徐(xú)雷在近日(rì)财(cái)报电话会(huì)上(shàng)对许冉的(de)评价也印证了这一点：“许冉能带领京东走(zǒu)进下一阶段，更(gèng)加注重(zhòng)业务健康(kāng)度和发展质(zhì)量。”

　　刘强东追求对(duì)公(gōng)司的绝对控(kòng)制(zhì)权，而高管的忠(zhōng)诚度是保(bǎo)证变革能否顺(shùn)利推(tuī)进的先决条件。

　　在此次京东变(biàn)革中，两种类型的(de)高管得到重(zhòng)用：一种是刘强东多年来亲自培养的管培生，另(lìng)一种是在京东内部(bù)没有复(fù)杂人际关系的职业(yè)经(jīng)理人(rén)。

　　京(jīng)东零售(shòu)新任电(diàn)脑通讯事(shì)业群负责人吴双(shuāng)喜(xǐ)、时尚美妆事业群负(fù)责人(rén)孔祥莹(yíng)、全球(qiú)购事业部负责(zé)人杨啓焜(kūn)和京东健康医疗部负责(zé)人宋志瑞，均(jūn)是管培生出身。多名内(nèi)部人士称，管培生是刘强东(dōng)的绝对嫡系，拥有(yǒu)诸多特权，包括周报直接抄送刘强东(dōng)，能参加(jiā)高级(jí)别的高管会议，一般至少由业务部门的副总裁(cái)亲自指导等。

　　此外，据(jù)多(duō)家(jiā)媒体报(bào)道(dào)，刘(liú)强东在近(jìn)几年开始倚重专业能(néng)力强且在(zài)京东内部(bù)没有复杂人际关(guān)系的(de)职业经理(lǐ)人，许(xǔ)冉便是典型(xíng)代表。她于2018年(nián)加入京(jīng)东，内(nèi)部人士认(rèn)为她“安静，耐心，十分服从刘强东下达的命令”。

　　接手京东零(líng)售大商超全渠道(dào)事业(yè)群的姚彦(yàn)中(zhōng)，是京(jīng)东零(líng)售(shòu)三个重要品类事业(yè)群中唯一一个没有离开的副总(zǒng)裁(cái)级别高管。刘强东曾在(zài)内部会议(yì)上(shàng)评价(jià)他，“整个京东(dōng)零售(shòu)，只有1.5个人在(zài)会上说真(zhēn)话、提问题。0.5是缪钦，1是姚彦中(zhōng)。”缪钦也是2020年才加入京东的职业经理(lǐ)人，目前担任京东零售生活服务(wù)事业群(qún)负责人。

　　带领自己亲自(zì)摆放位置并(bìng)信任的这群人，刘强东即将开打(dǎ)一场新(xīn)的仗。市场并(bìng)不(bù)担(dān)心不懂(dǒng)业务的许冉出任(rèn)CEO，因(yīn)为所有人都知道，无论公告上(shàng)的CEO名单如何(hé)更替，京东真正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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