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修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句

修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句 阿里CTO线退出历史舞台,原CTO转任子公司CEO

  雪豹财经(jīng)社独家获悉,充当各业务技术中台的阿里CTO线近日完(wán)成了组(zǔ)织架构的调整。原先CTO线(xiàn)中的业(yè)务中台、供应链(liàn)中台等核心(xīn)团队并入(rù)CDC(国内数字商业板块,包含天(tiān)猫、淘宝等),其余团队少数并入各子公司,大部分团队(duì)被纳(nà)入爱橙技术(shù)。

  爱橙技术属于阿(ā)里拆分(fēn)后“1+6+N”中的N,是阿里巴巴旗下(xià)提(tí)供(gōng)专业技(jì)术服务的全资子公司。

  知情人士称(chēng),原阿(ā)里(lǐ)CTO吴泽明(花名(míng)范禹)将出任爱橙CEO,继续向集(jí)团CEO张勇(yǒng)(花名逍(xiāo)遥子)汇报。随(suí)着这次(cì)调(diào)整,集团CTO这个岗位也成(chéng)为历史。阿(ā)里其他职能线(CRO线(xiàn)、CFO线等)也将(jiāng)与CTO线一样被“化整为零(líng)”。

  多位内部(bù)员工评价称,这意味着阿里的技术大中台将(jiāng)彻底成为(wèi)历史,取而代之的(de)是进入具体(tǐ)业务,变成专属的小(xiǎo)中(zhōng)台。

  阿里CTO线的前身为(wèi)平台技(jì)术事业群,是独立(lì)于(yú)具体业务的技(jì)术研(yán)发团队,充当(dāng)阿里(lǐ)的技(jì)术中台,主要为淘系电商提供技(jì)术服务。阿里校(xiào)园(yuán)招聘(pìn)官网对CTO线的介绍(shào)是:“天猫(māo)、淘宝(bǎo)、淘(táo)菜菜、淘(táo)特(tè)、闲鱼……这里是全球最大(dà)规模的电商平(píng)台技(jì)术底座。”此次架(jià)构调整中,最为核心的业务中台和(hé)供(gōng)应(yīng)链中(zhōng)台被并(bìng)入大(dà)淘系,是意料(liào)之中。

  按照张勇的说法,阿里(lǐ)拆分的初衷是让(ràng)组织变敏捷。他在此前的一封全员信(xìn)中表示:“中后台(tái)能力(lì)将有序进入到相关业务集(jí)团和公(gōng)司,为前台业务(wù)发展继(jì)续发挥重要价值。多个业(yè)务集(jí)团(tuán)和公司所必需的共(gòng)享中后台服务,将(jiāng)通过专(zhuān)业服务公司的模式(shì)提供。”

  爱橙技术是(shì)张(zhāng)勇(yǒng)口中的“专业服(fú)务公司”之(zhī)一。据企查查(chá),爱橙技术是(shì)阿里(lǐ)巴巴(bā)的全(quán)资子公司,法(fǎ)人是阿里(lǐ)前任CTO程立(lì)(花(huā)名鲁肃)。不(bù)少内部人士(shì)将这(zhè)家公(gōng)司视为(wèi)“阿里(lǐ)内包(bāo)”,员工与(yǔ)爱橙签约,实(shí)际工作(zuò)是服(fú)务于(yú)阿里各业务。爱橙员工有(yǒu)正(zhèng)式工号(hào)和花名(míng),但没有登录阿里内网“阿(ā)里(lǐ)味”的(de)权限(xiàn)。

  类似爱(ài)橙这样的“专业(yè)服务公司”,阿(ā)里还有不少(shǎo),但目前已有(yǒu)整合的趋(qū)势(shì)。阿里全资子公司乌鸫科技也是一些(xiē)员工眼(yǎn)中的(de)“内包”公司(sī),法人陈琴(花名霜波(bō))是阿里本地生活技术中台的负责人。多(duō)名内部员工称,此次(cì)调整(zhěng)后,乌(wū)鸫科技的(de)员(yuán)工(gōng)所属(shǔ)部门调整为爱橙。

  在不到8年(nián)时间里,阿里经历(lì)了中台的建设(shè)到拆(chāi)分。阿里CTO线的拆(chāi)分,意味着中台彻底变(biàn)薄。

  2015年末,阿(ā)里提出“大中台+小前台”,目的是构建一个可复用的平台,来(lái)支撑前台多样化(huà)的业务需求,用张勇的话(huà)说是“避(bì)修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句免重复造(zào)轮(lún)子”。

  到(dào)2020年(nián)末,不(bù)断变厚的(de)中台本身已(yǐ)成为一种(zhǒng)冗(rǒng)余。张勇曾在内网直言(yán),“中(zhōng)台过于臃修行靠个人的上一句是什么意思,修行靠个人下一句肿(zhǒng)和(hé)僵(jiāng)化,阻碍了业务(wù)的快(kuài)速发展和颠(diān)覆性创新(xīn)。”自此,阿里对组织架(jià)构的调整重心变为“让组(zǔ)织更敏(mǐn)捷”,中(zhōng)台(tái)不断变薄,设立四(sì)大CEO是一个明确的信(xìn)号。字节跳动(dòng)、京东(dōng)等多家互联网(wǎng)巨头在此(cǐ)前后亦开始削(xuē)弱中台。

  在阿(ā)里陆续(xù)落地“1+6+N”的拆分之际,大中台也将和(hé)阿里的集体婚礼一样(yàng),彻底退出历史舞台。

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