部门(mén)经(jīng)理(lǐ)大还是总监大(dà)，部(bù)门经(jīng)理大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是(shì)总监大，部(bù)门经(jīng)理(lǐ)大还是(shì)总监大些(xiē)

　　总监(jiān)只是部(bù)分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司(sī)）的最(zuì)高领导层，负责公(gōng)司（或(huò)集团公司）业务的一个方(fāng)面(miàn)，如销售总监(jiān)、财(cái)务总(zǒng)监等。

　　经理(lǐ)带(dài)有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职(zhí)位的大小要从具体工作(zuò)上(shàng)区(qū)分，同一部门可(kě)以(yǐ)同时设总监和经理，但工作上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做某一业(yè)务领域的管理工作(zuò)，而经理负责部门的(de)全面管理(lǐ)。

　　扩展资料：

　　部门总监的主要(yào)职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行公(gōng)司战略规划及(jí)与日常营运作相(xiāng)关的制度体(tǐ)系、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协(xié)调公司(sī)重大运(yùn)营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范(fàn)、高效(xiào)的运(yùn)营管理体(tǐ)系(xì)并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督(dū)实施(shī)。

　　2、制(zhì)定(dìng)公司运营指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计划，推动(dòng)并确保营业指标(biāo)的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略发展和业务(wù)计划，协调各笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音部门(mén)的工作，建(jiàn)设和(hé)发展优秀的运营(yíng)队伍；

　　完成总经理临(lín)时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务(wù)。

部门经理大笑话的拼音怎么写，玩笑的拼音(dà)还是总监(jiān)大

　　总(zǒng)监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级别处于总经(jīng)理和部(bù)门(mén)经理之间；在企业所有权(quán)层次(cì)。

　　但是经理而属于总(zǒng)监下(xià)面(miàn)，在上(shàng)层领(lǐng)导目前(qián)并没有什么(me)话语(yǔ)权。

　　1、经理是公司的日常经源此吵(chǎo)营管理和行政事务(wù)的负责人,由董事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对董事会负责,可由董事和自然人(rén)股东充任(rèn),也可(kě)由非股东的(de)职(zhí)业(yè)经理人充任。

　　2、 总监是指承担对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响力或关系公司全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务的(de)岗位(wèi)职务者。

　　一般(bān)为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理人(rén)员.在企业经营权(quán)层面讲(jiǎng),总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经理之(zhī)间(jiān)。

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