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三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛

三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛 小鹏侮辱特斯拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻车了

  最(zuì)近的上海车展(zhǎn),宝(bǎo)马MINI因(yīn)为冰(bīng)淇淋成(chéng)为众矢之的(de),不少车(chē)企趁(chèn)势送起(qǐ)了冰淇(qí)淋。小鹏汽车(chē),自然没放过这波大好的营(yíng)销(xiāo)机(jī)会(huì)。

  然(rán)而近期,小(xiǎo)鹏还(hái)是(shì)因为(wèi)一则动画广告陷(xiàn)入了(le)舆论危(wēi)机。部分车友指责小鹏,“不仅碰瓷特斯拉,还公开侮(wǔ)辱(rǔ)科(kē)学(xué)家。”

  在营(yíng)销(xiāo)上过分卖力,凸(tū)显的是小鹏背后(hòu)的业绩压力。去年,小(xiǎo)鹏成为(wèi)“最惨(cǎn)新(xīn)势力(lì)”,G9发布失利,不仅销量增长缓慢,亏损幅度还在加剧,全年净亏损91.4亿元,同比扩大88.01%。

  何小鹏本人也(yě)在今年3月财报电话(huà)会议上承认:我们业绩(jì)压力(lì)。

  虽然被嘲营销拉(lā)胯,但小鹏作为蔚小(xiǎo)理中平均售价(jià)最低的(de)品牌(pái),却创造了最高(gāo)的销管(guǎn)费用率(lǜ),去(qù)年(nián)达(dá)到了(le)24.9%,而理想的仅(jǐn)为(wèi)12.5%,一直以“重营销”示人的蔚来,销(xiāo)管(guǎn)费用率(lǜ)为21.4%,也低于(yú)小鹏。

  困(kùn)窘之下(xià),小鹏请(qǐng)来(lái)了前(qián)长城汽车(chē)的(de)得力干将,在业(yè)内被(bèi)称为(wèi)“铁娘(niáng)子”的王凤英(yīng),负责(zé)公司的产品(pǐn)规划、产(chǎn)品组合(hé)管理(lǐ)以及销售业务。王凤英正式加入(rù)后,小(xiǎo)鹏随即开始对内部营销体系进(jìn)行大(dà)刀阔斧的改革。

  但对于(yú)来势汹汹(xiōng)的新(xīn)能源汽车(chē)大(dà)洗(xǐ)牌,王(wáng)凤英真的救得(dé)了小鹏吗?

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  G6广告被(bèi)指侮辱科学家(jiā)

  骑在Model Y脸上输出(chū)?

  前(qián)不久,小鹏(péng)G6的一则动(dòng)画宣传广告,内容引发网友争议。视频中,一辆小鹏G三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛6把交流电之父,尼古(gǔ)拉·特斯拉的巨幅海报上(shàng)的钉子拔出,海(hǎi)报轰(hōng)然(rán)倒(dào)地(dì),随后小镇(zhèn)上的Y字马(mǎ)路合并成一条(tiáo),画面也显现出“拔掉(diào)钉(dīng)子,不(bù)走Y路”的(de)广(guǎng)告语(yǔ)。

  不少网友认为这条广告不仅碰瓷特斯拉Model Y,还侮辱了(le)著名科学家尼古拉·特斯拉。

  尼古(gǔ)拉·特斯拉,被称为交流(liú)电之父(fù),拥有近(jìn)1000项重大发(fā)明专利,被称为“创造(zào)20世纪的人”,“唯一能与达(dá)·芬奇齐名的天才(cái)”。马(mǎ)斯克将品牌(pái)命名为(wèi)特(tè)斯拉,也有向尼古(gǔ)拉特斯拉致敬之意。小鹏(péng)G6的广告,把尼古拉(lā)·特斯(sī)拉和特(tè)斯(sī)拉混为(wèi)一谈,也引起不(bù)少(shǎo)网友的(de)愤怒。

  小鹏(péng)侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手,这波造势还是翻(fān)车了(le)

  这并不是小鹏(péng)G6在营销上第一(yī)次蹭上(shàng)特斯拉Model Y。在上海车展(zhǎn)前一天,小鹏汽车官微发布“事实求是,不要想Y”的小鹏G6预热视频,疯狂输出(chū)了特斯(sī)拉 Model Y的槽点:

  装修房子不(bù)够,还(hái)要装修车吗(ma)?

  明明有(yǒu)大屏,导航还要用手(shǒu)机支(zhī)架;

  号称智能车,却听不懂人(rén)话;

  女儿会打酱(jiàng)油,加价(jià)的(de)“智能软(ruǎn)件(jiàn)”还没上马;

  说好的续航,跑起来(lái)缩(suō)水拉垮(kuǎ);

  班(bān)都上完了,电还没(méi)充(chōng)满,真想(xiǎng)开骂。

  在视(shì)频下方三眼蟹为什么有三个眼,三眼蟹为什么有三个眼睛(fāng),小(xiǎo)鹏汽车(chē)还(hái)求生欲满满地(dì)评论:“但还是respect,感谢所有(yǒu)可敬的友商,激励我们(men)不断(duàn)做得更(gèng)好。”

  有(yǒu)网友在下方评论,这(zhè)则视频(pín)“简直是骑在Model Y脸上(shàng)输(shū)出(chū)”。还有不少小鹏的粉(fěn)丝(sī)感(gǎn)叹,小鹏的营(yíng)销团队终(zhōng)于开(kāi)窍(qiào)了吗?

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  营销(xiāo)频频(pín)翻车(chē)遭群嘲

  作为新势力中最早实现(xiàn)交付和上市的“三(sān)傻”,很多人都不明白,为什么小鹏从曾经(jīng)的销量(liàng)领先到(dào)如今一步步被反(fǎn)超?

  小鹏侮辱(rǔ)特(tè)斯拉?请来两大营销高手,这波造(zào)势还是(shì)翻(fān)车了

  说到产品(pǐn)实力,小鹏其(qí)实并不比蔚来、理想(xiǎng)差。但营销方面,小鹏(péng)确实有些拉胯(kuà)了。

  和传统车企不同,对于还(hái)没(méi)能实现盈利的新势(shì)力来说,营销(xiāo)是(shì)一门必修课,也是一个技术活。比如马斯克、李斌、李想等新势力创始人,多年(nián)来一直活跃在各大(dà)社交媒体,为各自品牌(pái)营销和公关,冲锋陷阵。

  相比(bǐ)之下(xià),小鹏的创始(shǐ)人就要低调许多了(le)。但小鹏汽(qì)车自己(jǐ),却是一点都不低调(diào)。虽然说新势力口(kǒu)碑(bēi)基(jī)本上都呈现出(chū)两极分化,但小鹏口碑负面的原(yuán)因,大多数都是(shì)在(zài)营销上(shàng)。

  一直以(yǐ)来,网上都(dōu)存在(zài)对小鹏的营(yíng)销(xiāo)都存在讨论。甚至知乎上还有一(yī)个问题:小鹏汽车(chē)的(de)营(yíng)销为什么这么(me)拙(zhuō)劣?

  小鹏侮(wǔ)辱特斯拉?请(qǐng)来两(liǎng)大营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还(hái)是翻车了

  虽然(rán)目前这个问题(tí)因为提问不(bù)够客观(guān),已经被知乎关闭(bì)。但问题下面依旧能看到不少回答吐槽。

  小鹏(péng)侮(wǔ)辱(rǔ)特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这(zhè)波造势还是翻车了

  除了(le)上图中知乎(hū)网友列举的“笨拙营销”,小鹏还有(yǒu)不少(shǎo)营销引起(qǐ)网友(yǒu)争议。比如(rú)2020年8月(yuè),小鹏刚登录美股后不久(jiǔ),就有微(wēi)博网友爆料小鹏P7的推送广告低俗营(yíng)销。该广告封面为一名(míng)女性从小鹏P7副驾驶座下(xià)车的图片,并配有(yǒu)“有了(le)小(xiǎo)鹏P7,偷吃再也不怕被发(fā)现!”的广(guǎng)告(gào)语(yǔ)。即便点进去的内容实(shí)际讲(jiǎng)的是(shì)偷吃零食,但还是(shì)遭到(dào)不少(shǎo)网(wǎng)友吐槽“擦(cā)边球”。

  去年10月(yuè),何小鹏在微博上分享的一则故事,也被网友质(zhì)疑是温情营销而翻车。博文中,何小(xiǎo)鹏称(chēng),一(yī)为西安的(de)G3老车(chē)主置换G9,但没和女儿商量,女(nǚ)儿对G3很(hěn)有(yǒu)感(gǎn)情,非(fēi)常(cháng)不舍,在现场泣不成(chéng)声(shēng)。用纸(zhǐ)巾(jīn)写下一段(duàn)话(huà)留在车里。这张纸巾被(bèi)工作人员发(fā)现(xiàn)后,大(dà)家相继传(chuán)阅,在一天内(nèi)传遍整个公司(sī)......

  小(xiǎo)鹏侮辱特斯拉?请来两大营销(xiāo)高手,这波造势(shì)还(hái)是(shì)翻车了

  何小(xiǎo)鹏借此表示,这(zhè)张纸(zhǐ)条(tiáo)激励(lì)了(le)他们很(hěn)多人,老车主的支持让他们更加坚信做这件事情很有意(yì)义,后续还(hái)要更(gèng)加努力,提升所(suǒ)有小鹏车主的满意度(dù)。

  虽然整个故事非常温情感人,但(dàn)网友却不买(mǎi)账,认为这个(gè)营(yíng)销故事编的有些过(guò)了。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大(dà)营销高(gāo)手,这波造势还(hái)是翻车了

  小鹏的口碑,也(yě)在这一次次翻车的营销中,急速滑坡(pō)。

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  去年巨亏91亿,业(yè)绩承压

  王凤英能救得了小鹏吗?

  如(rú)今,摆在小鹏面前最大(dà)的问题,是(shì)业绩压力。

  2022年,小鹏汽车可(kě)以(yǐ)说是“最惨的(de)新势(shì)力”。小鹏汽车2022年收(shōu)入(rù)268.6亿,同比(bǐ)增长28%。但相比上(shàng)一年度(2021年)259%的增幅(fú),失速颇多(duō)。

  2022年全年,“蔚小理”均未(wèi)能完成年初定下的(de)销(xiāo)量(liàng)目标。表(biǎo)现最(zuì)弱(ruò)的是小鹏汽车,去年销(xiāo)量约为12.07万辆,目标(biāo)完成率仅(jǐn)为(wèi)48.28%,远远低于(yú)其(qí)它造车新势力(lì)。

  其原因就(jiù)在于,被小鹏寄予厚望的新车型小鹏G9,并没有像预想中一(yī)样,成(chéng)为继小鹏(péng)P7之后的另(lìng)一爆款。在上市(shì)后(hòu)不久(jiǔ),G9就(jiù)因(yīn)为冗杂的(de)配置、过多的型号(hào)、以(yǐ)及过高的价(jià)格,被网(wǎng)友吐槽不断,甚至还传出发布(bù)会后大面积退单的消息。

  更加(jiā)严(yán)峻的是,小鹏(péng)的(de)亏损还在持续(xù)扩(kuò)大,净亏损从2021年的48.63亿,扩大至91.4亿,平(píng)均每天(tiān)要亏2500万元(yuán),亏损规模创(chuàng)下了2018年以(yǐ)来新(xīn)高。

  其中很大原因,在于小(xiǎo)鹏(péng)对成(chéng)本控制的(de)不到位。通过相关数据的对比可以发(fā)现,“三傻”中营收规模最低的小鹏汽车,投(tóu)入的(de)销售、一般行政开支却比(bǐ)理想(xiǎng)还高,销管费用率(lǜ)更是位居“三傻”之首(shǒu)。2022年,小鹏(péng)的销管费(fèi)用(yòng)率达到24.9%,理想仅为12.5%,一向在销售管理费用投入(rù)较(jiào)高(gāo)的(de)蔚来也低于(yú)小鹏的水(shuǐ)平,为(wèi)21.4%。这对于平均售(shòu)价还不(bù)到24万的(de)小鹏汽车来说,显然是(shì)不合理的。

  小鹏侮辱特斯(sī)拉?请来两大营销高手(shǒu),这波造势还是翻车了

  何小鹏应该也意识到了问题。去年(nián)10月,小(xiǎo)鹏开始内部组织结构(gòu)调(diào)整。今年1月(yuè),引入前长(zhǎng)城汽车总裁,“铁(tiě)娘子(zi)”王凤英和原吉利汽车高管(guǎn)易(yì)寒。其中王(wáng)凤(fèng)英(yīng)担任(rèn)总裁,主要负责(zé)小鹏汽车(chē)的产品(pǐn)规划、产品矩阵和(hé)销售(shòu)体系(xì);易(yì)寒担任营销(xiāo)副总(zǒng),负责市场营销和公关传播工作(zuò)。

  这两位都是善于营销(xiāo)的(de)高手(shǒu)。两位营(yíng)销高手(shǒu)加(jiā)入(rù)后,小鹏的营销风格的确有了惊人的变(biàn)化。但仅靠(kào)营销,能否让(ràng)小鹏,真正走(zǒu)出如(rú)今的困境吗(ma)?

  新官上任三把火(huǒ),王(wáng)凤英加入小鹏(péng)后,第一把火(huǒ)就是立(lì)下一个大Flag:“三年小鹏销(xiāo)量达百万级别,五年小鹏市值达千亿美(měi)元”。

  但小(xiǎo)鹏今年(nián)第一季度的成绩单,却给了(le)王凤英很大的压力(lì)。

  2023年(nián)以(yǐ)来,小鹏(péng)汽(qì)车的销量不断下滑。今年1月,小(xiǎo)鹏汽车共交付新车5218辆,环比下跌(diē)近60%;2月,在国内(nèi)新能源汽车(chē)市场开始回暖,众多新(xīn)势(shì)力交(jiāo)付同比增长的情况下,小鹏却依(yī)旧(jiù)销(xiāo)量(liàng)不佳,仅(jǐn)交(jiāo)付新车(chē)6010辆,同比下滑3.45%。3月虽然(rán)交付了7002辆新车,但同比却(què)下降了(le)54.57%。整个(gè)第(dì)一季度(dù)累(lèi)计交(jiāo)付18230辆,仅完成了全年销售(shòu)目标(biāo)的不到10%。

  王凤英(yīng)要想(xiǎng)实现她定下的目(mù)标(biāo),就意味着,在接下来的(de)9个月时间,小鹏(péng)要完成18.1万辆的(de)销售(shòu)目(mù)标,平均每个(gè)月(yuè)必须要卖(mài)出2万辆,也就是要(yào)让3月的销售额,翻三(sān)倍。

  新势力“洗牌”一说(shuō),频频被行(xíng)业(yè)内(nèi)外提及。多位车企高管和创始人也(yě)都(dōu)预(yù)测过未来行(xíng)业洗牌的惨烈局(jú)面(miàn)。何(hé)小鹏自己(jǐ)也认为(wèi):不(bù)管是(shì)10万辆一年,还是50万辆、70万辆一年的(de)汽车公司在5~15年之间都存(cún)活不了。在中(zhōng)国能够存活的最低(dī)都(dōu)会达到每年300万辆(liàng)的规模。

  每年(nián)300万辆,不仅是小鹏(péng),也是目前国内所(suǒ)有新(xīn)势力都遥不可及的数字(zì)。

  今(jīn)年开年以来,随着特斯拉率(lǜ)先(xiān)点(diǎn)燃了价格战(zhàn)的硝烟,各大新势力品牌被迫卷入其中,而(ér)以东风汽车为代表的油车又(yòu)将(jiāng)价格战推向一(yī)个高潮(cháo)。威马汽车、自(zì)游家(jiā)、爱驰(chí)汽车等新势(shì)力(lì)品牌甚至在价(jià)格战之前(qián),就已经相继倒(dào)在(zài)洗牌中。

  在竞争更加激(jī)烈的新能(néng)源汽车市场中,背负着巨(jù)额亏损造(zào)车(chē)的新(xīn)势力们,谁也无(wú)法保证(zhèng),自己不会(huì)成为下一个被洗牌出局的车企。

  如今销量(liàng)还(hái)在持续掉队(duì)的小鹏,又能否活(huó)过洗牌(pái)?

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