部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大(dà)，部门经理(lǐ)大还是总监大些是总经理大的。

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部门(mén)经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)，部门经理(lǐ)大(dà)还是总监大些

　　总监只是(shì)部分业务，总经理是全(quán)面管理。

　　总(zǒng)监，一(yī)般是(shì)一个公司(sī)（或集团(tuán)公司）的最高领导层(céng)，负责公司（或(huò)集团公司）业(yè)务的一个方面，如销售总监、财务总(zǒng)监等。

　　经理带有行政(zhèng)管理权，总监更多是业务指导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从(cóng)具(jù)体工作上区(qū)分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工作上的可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务领域的(de)管理工(gōng)作，而经(jīng)理负责部门的全面管理。

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　　部门总监的(de)主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司战(zhàn)略规划及与日常营运作相(xiāng)关的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务流程；几天不见怎么这么湿，没过几天就湿成那样了

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划(huà)、进行(xíng)市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准并监督实施。

　　2、制定(dìng)公司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保(bǎo)营业指标的顺利(lì)完成；

　　制定(dìng)运营中心各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计(jì)划，协调各部门的工作(zuò)，建设和(hé)发展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交(jiāo)办的其他任务。

部门经理(lǐ)大还(hái)是总监(jiān)大

　　总监的职(zhí)权大于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业经(jīng)营权层(céng)次，“总监(jiān)”这个岗位级别处(chù)于总(zǒng)经理和部门经理之间；在(zài)企业所有权层次(cì)。

　　但是经理(lǐ)而属(shǔ)于总监下面，在上层领(lǐng)导(dǎo)目前并没有什么(me)话语权。

　　1、经理是公司的日常经源(yuán)此吵营(yíng)管理和行政(zhèng)事务的负责人,由董事会决定聘任或(huò)者(zhě)解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影响力或关系公司全局雹侍性的工作(zuò)事务的(de)岗位职(zhí)务者。

　　一(yī)般为某(mǒu)项(xiàng)领域的第一监(jiān)管扒老人,在企业中也(yě)是高(gāo)层管理(lǐ)人(rén)员(yuán).在企业经营权层面讲(jiǎng),总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于(yú)总经(jīng)理和(hé)部门经理之(zhī)间。

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