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不删前女友的男人能要吗,男人为啥不删前女友

不删前女友的男人能要吗,男人为啥不删前女友 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任泽平团(tuán)队  

  导(dǎo)读(dú)

  是该取消预(yù)售制了(le)。 1月17日召开(kāi)的全国住房和城乡建设工作(zuò)会议(yì)提出“有条件的可以进行现房销售”,不足一个月时间(jiān),已有山(shān)东、安(ān)徽、河南、四川、广东等地(dì)明(míng)确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是(shì)该取消商品房预售制了,用你的钱(qián),建(jiàn)你的房子,还烂尾(wěi)了,这是对(duì)购房(fáng)者的不公(gōng)平(píng)。以后(hòu)谁有钱谁建房(fáng),没钱没(méi)实(shí)力的别建了,不能把包袱甩给老百姓和社(shè)会,这是房地(dì)产从大(dà)开发时代(dài)步入高质量发(fā)展阶(jiē)段的必然趋势,也是对购房(fáng)老百姓的最大(dà)保护。98年房改时,全国缺房子,开发商缺钱,预售制(zhì)是权宜之计(jì),现在全国套户比超(chāo)过1,从大开(kāi)发进入存量时(shí)代,对(duì)购房民众不公平的预(yù)售制已(yǐ)经过时了,该取消(xiāo)了,改为现(xiàn)房销售。以后一(yī)手交钱,一手(shǒu)交房,天经地义(yì)。当然二(èr)次房改是个技术活,兼顾化解(jiě)停贷、复工保(bǎo)交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场(chǎng)信心以及长效机(jī)制(zhì),长(zhǎng)效机制四(sì)大关键(jiàn)是推动(dòng)城市群战(zhàn)略、人地挂钩(gōu)、金融(róng)中性稳定和房地产税。如果(guǒ)按照经(jīng)济规律办事,中(zhōng)国一定能实现房(fáng)地(dì)产(chǎn)软着(zhe)陆和长期(qī)平稳健康(kāng)发展(zhǎn),跨过这(zhè)道(dào)关,解好(hǎo)这道世界难题。

  2、为(wèi)什(shén)么不删前女友的男人能要吗,男人为啥不删前女友要取消预售(shòu)制、改为现房销售?大家想想,绝大(dà)部分商品是(shì)一(yī)手交钱(qián)一手交货,预(yù)售(shòu)制是(shì)对(duì)购买者的单(dān)方面不公平制度,购房老百姓几(jǐ)乎承担了所有商品不能交付的风险(xiǎn)。从个人层面看,预售(shòu)制对购房者非常(cháng)不(bù)公平,比(bǐ)如,交房(fáng)等待期(qī)一般为两年,在此期间,购房者不仅承担银行利息,还要承担延迟交房、房屋质量、房产证延(yán)期(qī)办(bàn)理(lǐ)甚至不(bù)能交(jiāo)房的(de)风(fēng)险。从行业层面(miàn)看(kàn),预售制助推部分房企过度(dù)举债(zhài)、高杠(gāng)杆扩(kuò)张,若遇到(dào)下行周期,会引发资金链断裂、项(xiàng)目搁(gē)置等系列风险。取消预售制,改为现房销售(shòu),这样有助于落实中央房住(zhù)不炒精(jīng)神、有(yǒu)助(zhù)于(yú)保(bǎo)障购房老百姓权益(yì)、有助于房企(qǐ)稳健发展,一举多得,谋划(huà)长远(yuǎn)。

  3、为(wèi)什(shén)么(me)建议取消预售制度?预售制度怎(zěn)么来的?国外什么情况?简单科普一下:商(shāng)品房预售最早源于(yú)中(zhōng)国(guó)香港,俗称卖楼花,卖期(qī)房(fáng),是一种开发商放(fàng)杠杆(gān)的方式。98年房改(gǎi),由(yóu)于商(shāng)品(pǐn)房短缺,房企缺(quē)资(zī)金,借鉴中国(guó)香(xiāng)港,引入了商品房预售(shòu)制度。其(qí)实,当前世界不少(shǎo)国家(jiā)存在预售制。但是(shì),重点来了!发达国家一(yī)般有(yǒu)严格的监管(guǎn)保障(zhàng)措(cuò)施,开发商(shāng)在项(xiàng)目获得政(zhèng)府批准(zhǔn)后才可以开始销售(shòu),买家在(zài)购买期(qī)房后并非像中国一样在支(zhī)付完首付款后(hòu)从银行(xíng)一(yī)次性贷款支付剩余(yú)全部房款,而是根(gēn)据开(kāi)发(fā)商工(gōng)程进度在完全交房前进行分期支(zhī)付。所以,预售制度是需要严(yán)格的资金监管、分期支付以及违约处罚措(cuò)施作为(wèi)保障的,如果没有(yǒu)这些(xiē)保障措施,一定会触发风险,对购房民众(zhòng)不(bù)公(gōng)平,所以不如(rú)借机取消预售(shòu)制度,以后改为(wèi)现房(fáng)销售。客观讲预售制度有一定历史阶段性,现在中国住(zhù)房进入(rù)存量时代,取消预售制度有(yǒu)助于(yú)降负债降杠(gāng)杆(gān),不(bù)再把烂尾风险甩给老百姓和社(shè)会,当然这需要配套(tào)房企(qǐ)债务重组(zǔ)、复工保交楼、恢复市场信(xìn)心和(hé)房(fáng)地(dì)产长(zhǎng)效机制。这是个技术活,只要坚持市(shì)场(chǎng)化改(gǎi)革,中国一(yī)定能化解这个(gè)难题,让(ràng)房地(dì)产回归实体经济和居住属(shǔ)性,安居乐业。

  4、简单(dān)讲(jiǎng),如果取消预售制,改为现房销售,开发商(shāng)将拼(pīn)的不是五(wǔ)花八门、眼花缭乱(luàn)、不知道能不能兑现的营销手段,而是(shì)所见即所得的过硬的产品质量(liàng)和诚信(xìn),这才是对购房(fáng)民众的最根(gēn)本(běn)最实质的保障,这样将极大的提(tí)升开发商(shāng)的建筑(zhù)质量,实(shí)现良(liáng)币驱(qū)逐劣(liè)币(bì)。所有商(shāng)业的本质是向善,是以(yǐ)客(kè)户为中心,房地产也不能例外,老(lǎo)百(bǎi)姓买(mǎi)房子是天大的事(shì),烂尾(wěi)毁三代(dài),好房幸福一家人。从这个角(jiǎo)度,取消(xiāo)预(yù)售制、实施现房(fáng)销售是实现老百(bǎi)姓安居乐业(yè)、社会长(zhǎng)治久安、行业企业健康(kāng)发(fā)展的重大措施。在当前的情况(kuàng)下,取消预(yù)售制(zhì)要结(jié)合稳(wěn)楼市、房(fáng)地产软着(zhe)陆(lù)、打通金融(róng)支(zhī)持(chí)当期三好(hǎo)生、新模式等综合施(shī)策。

  作者(zhě)十(shí)年前在(zài)国(guó)务(wù)院发展研究中心参与财税(shuì)改革方(fāng)案研究时,对预售(shòu)制、房地产税、人地挂钩(gōu)、金融(róng)稳定(dìng)、房企杠杆(gān)率等(děng)进行过长期系(xì)统的专(zhuān)项(xiàng)研(yán)究。(参(cān)考后来形成的专著(zhù)《房地产周期》)  

  目录

  1 中(zhōng)国内地商品房(fáng)预售(shòu)制(zhì)的前世(shì)今生

  1.1 起源(yuán):分层销售+“按揭”,霍英东创造(zào)“卖楼花”模(mó)式

  1.2 住(zhù)房需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式(shì),形(xíng)成“中国(guó)内(nèi)地版预售(shòu)制”

  1.3 预售制推动城(chéng)市化进程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经验

  2.1 美国:交付前预售资金第三(sān)方全程监管,交付(fù)时开发商凭验收(shōu)凭证(zhèng)取得房(fáng)款

  2.2 德(dé)国:可零首付购房(fáng),提供(gōng)期房烂尾险

  2.3 英(yīng)国:10%定金保险(xiǎn)保护机制(zhì),55%-80%房款交房时(shí)支(zhī)付

  2.4 日(rì)本(běn):为规范期(qī)房交易立法,设(shè)置期房预付(fù)款保全措施

  2.5 新加坡(pō):买方资(zī)金由(yóu)银(yín)行(xíng)监(jiān)管,享1年(nián)保修期后付尾(wěi)款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内(nèi)地商品(pǐn)房预售制的前世(shì)今生

  1.1 起源:分层销售+“按揭”,霍英东创造“卖楼花”模式

  二(èr)十世(shì)纪五十(shí)年(nián)代在中国香港,楼(lóu)宇出(chū)租是地(dì)产行(xíng)业盛行的(de)方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周(zhōu)转期长等问题,分层销售孕育而生。20世(shì)纪50年代(dài),中国香港还未推行公共房屋制度,许(xǔ)多人栖身(shēn)于(yú)木屋或者其他临时住宅,住房的需求是相当高,不过大多数居民(mín)的(de)储蓄很少。当时楼宇买卖多(duō)数以一整(zhěng)栋楼为(wèi)单位(wèi),需要雄厚的(de)资金(jīn)实力才能购买。虽然楼(lóu)宇出租(zū)是(shì)中国(guó)香港地(dì)产行业盛(shèng)行(xíng)的方式,但(dàn)有着转让难、出租资(zī)金周转期长等问题(tí)。针对这一系列问(wèn)题,不少地产(chǎn)商开始探求新的方式,如把楼宇契(qì)约切开,即“分契”,然后将楼宇(yǔ)分层出(chū)售。这模式一经推(tuī)行,购买楼宇的市民数量有所增加,开发(fā)商资金周转(zhuǎn)加快。

  在分层出售(shòu)的基础(chǔ)上(shàng),将“按揭”模(mó)式引入房(fáng)地产销售,霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底霍(huò)英东(dōng)创办立信置业有限公司,凭(píng)借商业直觉和多年经营杂货铺、海上(shàng)驳运业务的经验,对于商品流通、资金周转有着独到的(de)见解,在(zài)努(nǔ)力寻求方(fāng)法加(jiā)快自(zì)身资金周(zhōu)转。当(dāng)时其(qí)在购(gòu)下九(jiǔ)龙的一块(kuài)地(dì)盘后,除了分层出售、还印发售楼说明书(shū),上有文字详(xiáng)尽说明楼宇(yǔ)的地势环境、建筑材(cái)料、分层价格、订购方(fāng)法等(děng)。此外,“卖楼(lóu)花”是另(lìng)外一(yī)个亮点,即先收(shōu)取买(mǎi)家的订金(jīn),采用类似租金的分期付款(kuǎn)形式,等新楼落(luò)成时,收(shōu)齐买家的钱,买家就(jiù)拥有了自己的房产。这(zhè)种(zhǒng)方式(shì)减(jiǎn)轻了(le)民(mín)众购房(fáng)的资金压力(lì),加速了房屋的建造(zào)和(hé)销售,也(yě)解(jiě)决了制造商(shāng)的资金问题,降(jiàng)低投(tóu)资风(fēng)险(xiǎn),在当时可谓是“双赢”的(de)举措。“预售楼花(huā)+分期付款”的销售模式成为(wèi)当时中(zhōng)国香港房地产市场的(de)一(yī)大特色,纵观中国香港房地产市(shì)场的改革,“卖楼花”模式高(gāo)效(xiào)率地(dì)解(jiě)决了核心的住(zhù)房供不应(yīng)求的问题,使房(fáng)市发展进入新阶段。

  预售楼花(huā)模(mó)式推动(dòng)了中国(guó)香港楼市(shì)几十(shí)年(nián)繁(fán)荣,但期(qī)间(jiān)也出现过“烂尾楼”的情况,但(dàn)监管(guǎn)部(bù)门不断(duàn)完善、规(guī)范化,建立健全的监管机制,促进(jìn)市(shì)场健康(kāng)发展。例(lì)如,1960年,位于大角(jiǎo)咀的一个楼盘因(yīn)建筑费(fèi)用(yòng)超支停工,出(chū)现“烂尾”情况。在1961年后,中国(guó)香(xiāng)港管理(lǐ)部(bù)门提升了对于(yú)预售楼花制(zhì)度的监管,即要求开(kāi)发商在预售前,确保地(dì)价款已经全部(bù)支付,还要证明自(zì)身有资金等能力把项目完成,资金(jīn)需放入律师所托(tuō)管,支取时需(xū)律所和建筑师的核准。为了防(fáng)止开(kāi)发商、律所(suǒ)、建筑师等造假,套取监管账(zhàng)户资金,中国香港要求律师行在银(yín)行开设的信托账(zhàng)户(监管账户)、开发商操(cāo)作(zuò)等采取全透(tòu)明化(huà)机制(zhì),且银行的(de)责(zé)任上(shàng)升,如出现房屋“烂尾”情况,银行将(jiāng)成最大风(fēng)险方,后续需自身推动项(xiàng)目完工(gōng)。随着监管体系逐步完善,出现“烂(làn)尾(wěi)”的(de)现(xiàn)象较(jiào)少。

  1.2 住房需求大、供给(gěi)量少,引进(jìn)“卖楼花”模式,形成“中国内地(dì)版预售制”

  二十世纪九十年(nián)代(dài),中国内地(dì)面临住房需求大和供给量短缺问题,引入“卖楼花”制度。建国以来,中国内地优先(xiān)发展重工业,强调基础建(jiàn)设,这一导向使前期发展工业(yè)化的进程大(dà)于城市化进程,唯有解决住房基础(chǔ)等城(chéng)市化(huà)配套问题,才(cái)能进一步推进城市(shì)化。但(dàn)当(dāng)时推行的是“统一管理,统一分配(pèi),以租养(yǎng)房”的(de)福利分房制度,住房市场发展(zhǎn)起步较晚、增速(sù)较慢,福利分房制度也(yě)出(chū)现了分配(pèi)不公、效率低、配套差等问题,因此福(fú)利分房制度不再(zài)适用于当时的国情(qíng)。叠加房地产市场面临商品(pǐn)房的需求(qiú)量大,而社(shè)会缺少大(dà)型房地产开发商,商品房供(gōng)应量小的困境,此(cǐ)时引(yǐn)入中国香(xiāng)港的“卖楼花(huā)”模(mó)式无疑是对内(nèi)地(dì)房(fáng)地产市场的一针强(qiáng)心剂。从1994年起,中国内地逐(zhú)步(bù)引进中国香港预售商(shāng)品房制度,先后(hòu)出台多项(xiàng)文件,大力(lì)支持(chí)国内房地产市场(chǎng)改革。例如,1998年(nián),国务(wù)院出台《关于进一步深化(huà)城(chéng)镇住房制度改革,加快住房建设的通知》文件,决定停止住房无偿(cháng)实(shí)物分配,逐步(bù)实行住房(fáng)分配货币化、住房(fáng)供给商品化、社会化的住房新体制,从计划经(jīng)济下的福利分房转向(xiàng)市场经(jīng)济(jì)的商品(pǐn)房(fáng)。房地(dì)产市场采用(yòng)预售制,允许开(kāi)发(fā)商卖期房,解(jiě)决(jué)了房企缺少资金和开发时(shí)间(jiān)周期(qī)长的两大难题,开(kāi)发商以预售款撬动下一个项(xiàng)目的开发,形(xíng)成滚动(dòng)开发模(mó)式,住房供应速(sù)度加快。自(zì)此(cǐ)中(zhōng)国内(nèi)地开始房改(gǎi)货币化,中国人民(mín)银(yín)行等多(duō)方(fāng)迅速(sù)出台相关的(de)信贷政(zhèng)策,支持购房者,极大作用推(tuī)动了房地产市场的发展(zhǎn)。

  引入中(zhōng)国香港(gǎng)“卖楼花”模(mó)式后,经(jīng)调(diào)整形成契合中国内(nèi)地的商品(pǐn)房(fáng)预售制度。预(yù)售制的初衷(zhōng)是为了缓(huǎn)解房企(qǐ)资金压力,加(jiā)快城镇住(zhù)房建设(shè)。具(jù)体来说,是(shì)指房地产开(kāi)发企(qǐ)业将(jiāng)正在建设中的房屋预先出(chū)售(shòu)给(gěi)购(gòu)房者,由购房者(zhě)支付定金或房款的(de)行(xíng)为。区别(bié)于中国香港,在中国内(nèi)地实践过程中,商品房预售(shòu)流程为:房地产开发商办理预售许可证-签订商品房买卖合同-进行备案(àn)登记和预告登记(jì)-交付房屋。在购房过程中,购房(fáng)者(zhě)需要(yào)一(yī)次性付清首付(fù)款,并(bìng)采用银行(xíng)贷款(kuǎn)的(de)形式一(yī)次性(xìng)付清剩余房(fáng)款,换言之,房屋未建成,开(kāi)发商可能已拿到了全部(bù)购(gòu)房款,这点与(yǔ)中国香港的按(àn)照工程(chéng)进度付款有所(suǒ)不同。对中(zhōng)国内地的开发(fā)商(shāng)而(ér)言,预售(shòu)制商品房也开启了高周转(zhuǎn)、高杠(gāng)杆(gān)的(de)运作(zuò)模式。

  1.3预售制推动城市化进(jìn)程,但背后(hòu)潜藏的风险确实存(cún)在(zài)

  作为中国内地商品房(fáng)销售的最主要方(fāng)式,预(yù)售制(zhì)极大缩短房(fáng)企现金回笼(lóng)周期(qī),同时增加(jiā)市场商品房(fáng)供应,推动了城镇化(huà)发展进程。预(yù)售制在过去20多年对中(zhōng)国内地房地产市场(chǎng)的稳步发展起到了重(zhòng)要(yào)作用,不(bù)仅解决了房地(dì)产市场快速发展阶段的资金需求,也提高(gāo)了(le)居民居住水平(píng),中国内地城(chéng)镇居民从筒子(zi)楼住(zhù)到(dào)住宅小区(qū),从(cóng)全民蜗居到基(jī)本适居,住房事业(yè)取得巨大(dà)进步,数十年时(shí)间走(zǒu)完发达(dá)国家几百(bǎi)年城镇化路程(chéng)。改革(gé)开放(fàng)以(yǐ)来,城镇化进(jìn)程进入快(kuài)速发(fā)展时期。1978-2021年,城镇人口由(yóu)1.7亿人增长至9.1亿人,43年间增长4.4倍;1981-2020年(nián),全(quán)国城市建成区(qū)面积由7438平方公(gōng)里增长至60721平方(fāng)公(gōng)里,增长7.2倍。根据(jù)我(wǒ)们发布(bù)的《中国(guó)住房存量报告:2021》测(cè)算,1978-2020年中国内地城镇住宅存量从不到14亿平增至(zhì)313.2亿(yì)平,城镇人均(jūn)住房(fáng)建筑(zhù)面积(jī)从8.1平方米增(zēng)至34.7平方米(mǐ),城镇住房套数从约3100万(wàn)套增(zēng)至3.63亿套(tào),套户比(bǐ)从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前已(yǐ)成(chéng)为中国(guó)内地商(shāng)品房销售最主要(yào)方式,2005年中国(guó)内地商品住(zhù)宅期(qī)房销售面积占总(zǒng)销售面(miàn)积的比(bǐ)重为63%,而2021年期房累计销售面积达15.6亿平(píng),比重上升至87%。

  是该取消预售制了(le):问题及建(jiàn)议

  预售制(zhì)也(yě)推(tuī)动了中国(guó)内地房地产行业的发展(zhǎn)。中国内地房地产历经二(èr)十多年(nián)长周期(qī)繁荣,行业各项指标大(dà)幅(fú)增长。1999-2021年,房(fáng)屋新开工(gōng)面积从2.2亿平增(zēng)至19.9亿平,累(lèi)计上涨8.2倍,年复(fù)合增速(sù)10.6%。房地产开发投资完成(chéng)额(é)从(cóng)0.4万亿元增至14.8万亿元,累(lèi)计(jì)上涨(zhǎng)35.8倍,年复合增速17.8%。商(shāng)品房销(xiāo)售面积和销售金额分别(bié)从1.5亿(yì)平增至17.9亿平、0.3万(wàn)亿元增至18.2万(wàn)亿(yì)元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍,年复合增速12.1%、21%。伴随房地产业的快(kuài)速发展,房地产企业从无到有(yǒu)、从国企先行(xíng)到民企崛(jué)起,队(duì)伍逐渐壮大(dà)。2018年,房地产企(qǐ)业数量达9.8万(wàn)个,比1998年的2.4万(wàn)个增(zēng)长(zhǎng)3.1倍。

  二(èr)十年来房地产也成为(wèi)拉动(dòng)中国内地经济高增长的火车头。

  1)从经济增(zēng)长渠道,房地产带动(dòng)的上(shàng)下游产业(yè)链特别长,高达50多个行业。2020年(nián)房(fáng)地产(chǎn)及其产业链占GDP的17.2%(完全贡献),其中(zhōng)房地产业增(zēng)加值占(zhàn)GDP的7.3%(直接贡献),房地产带动产业链(liàn)占GDP的(de)9.9%(间接贡献(xiàn)),其中(zhōng)房地产对金融、批(pī)发、建材的带动最为明显。

  2)从投资(zī)渠(qú)道,2020年房地产完全(quán)拉动的(de)投(tóu)资占全社会固(gù)定资产投资(zī)的(de)51.5%,其中,房地产开发(fā)投(tóu)资(zī)占固(gù)定资产投(tóu)资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产贷(dài)款(kuǎn)占(zhàn)银行各项贷款(kuǎn)余额(é)的(de)比(bǐ)重看(kàn),2021年12月为27.07%,如果加(jiā)上信托等通道业务(wù),占比超(chāo)过三分(fēn)之一。从房地产融资存量(liàng)占社融(róng)存(cún)量(liàng)比重看,2021年12月占(zhàn)比为18.76%。如果房企大(dà)面积违约,将(jiāng)导致银行不良率大幅上升(shēng)。

  4)从居(jū)民财富效应渠道,根(gēn)据我们的《中国住房市(shì)值测(cè)算报告》,2020年中国住房市值(zhí)为62.6万亿美元,大于美(měi)国的33.6万亿美元、日本(běn)的(de)10.8万亿美(měi)元、英法德(dé)三(sān)国合计的31.5万亿美(měi)元。从住房市(shì)值占股债(zhài)房市值的比例看,2020年中国为66.6%,高于美国的27%、日本的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国的64%。中国住房市值与股债房市值的比例较(jiào)高,主要是因(yīn)为住房(fáng)市值高,以(yǐ)及中(zhōng)国资本市场(chǎng)发(fā)育尚不成熟,直(zhí)接(jiē)融(róng)资比例较低,股票、债券市(shì)值(zhí)较(jiào)低(dī),居(jū)民投资渠道缺乏。

  是该(gāi)取(qǔ)消预售制了:问题及(jí)建议

  不(bù)可否认,预售制背后潜藏的风险(xiǎn)确(què)实(shí)存(cún)在,当(dāng)前的负面(miàn)效应愈(yù)发凸(tū)显。

  从个(gè)人层面看,绝大部分(fēn)商品是一手交钱(qián)一手交(jiāo)货,预(yù)售制是对购买者的(de)单方面不公平(píng)制度,购房老百姓几乎承担了(le)所有商品不能交付(fù)的风(fēng)险(xiǎn)。比如,交房(fáng)等待期一般为两(liǎng)年,在此期间(jiān),购房(fáng)者不仅承担银行(xíng)利息,还要(yào)承担延迟(chí)交房、“一房二卖”、房(fáng)屋质量、房产(chǎn)证延期办(bàn)理甚(shèn)至(zhì)不能交(jiāo)房等风险(xiǎn)。另外,购(gòu)房者和开(kāi)发商之(zhī)间的购(gòu)房合同、购房者和(hé)银行的按揭贷款合同是两个(gè)独立(lì)的合同关系,如果开发(fā)商发生违(wéi)约,购(gòu)房者只能根(gēn)据购房(fáng)合同向开发(fā)商主张权(quán)力,但依旧需要根(gēn)据按揭贷(dài)款合同按时向银行进行贷(dài)款偿还,因此购(gòu)房者承(chéng)担的风险较大。

  从(cóng)行(xíng)业层面看,预(yù)售制助推部(bù)分房企(qǐ)过(guò)度举债、高杠(gāng)杆(gān)扩张,资(zī)金若(ruò)遇到(dào)下行周期,会引发资金(jīn)链断裂、项(xiàng)目搁置等系(xì)列风险,进行影响自(zì)身信用(yòng)和(hé)购房者对行业的(de)信心(xīn)。

  从金(jīn)融层(céng)面看,银行(xíng)作为(wèi)按揭贷款的发放(fàng)方,一旦(dàn)房企因为市场波动或经营(yíng)不善,出现资(zī)金链断裂等一系列问题,导致“烂(làn)尾”等(děng)情(qíng)况,而房企通过(guò)与购(gòu)房者签订的预售合同和按揭合(hé)同,已经从(cóng)银行获(huò)得(dé)房(fáng)款(kuǎn),如果购房者丧(sàng)失还款能力或短期不能还款等,则风险完全由(yóu)银行承担,银(yín)行将(jiāng)面临(lín)较大的坏账压力(lì)。

  从(cóng)监管角度看,购(gòu)房者的(de)预售监管资(zī)金去哪了?楼盘(pán)“烂尾”,归(guī)根结底两(liǎng)个字(zì)那就是“没钱”,即没钱付工程款。在2004版的《城市商品房(fáng)预售管理办法》中明确规定(dìng)了开(kāi)发企业预售商(shāng)品房所得款项应当(dāng)用于有(yǒu)关的(de)工程(chéng)建设,商品(pǐn)房预售(shòu)款监(jiān)管(guǎn)的具体办法,由房(fáng)地产(chǎn)管(guǎn)理部门制定。但多年以来全(quán)国并没有统一的预售资金监管规(guī)定,各地实行“一城一策(cè)”。例如,太原、昆明、重(zhòng)庆、长沙等城市重点监(jiān)管资金比例为总预(yù)售(shòu)款(kuǎn)的15-40%左(zuǒ)右,郑州、福州、合肥等城市则(zé)按照(zhào)项目(mù)的建安(ān)成本乘以(yǐ)建筑面积或者项目工程总额(é)报价(jià)计算重点(diǎn)资金。而事实是,不少购(gòu)房款(kuǎn)未进入监管账户、或进入监(jiān)管(guǎn)账户后被(bèi)挪(nuó)用,导致(zhì)楼盘没有资(zī)金继(jì)续建设。收楼遥遥无期,月供却被迫(pò)继续(xù)还款(kuǎn)。那么,监管账户资金(jīn)如何(hé)被挪走(zǒu)的?实际上,在过去房地产大开发时代的高周(zhōu)转背(bèi)景下,抽调预售款监管账户资金,是行业“潜规则”。比(bǐ)如工程(chéng)总承包方,以工(gōng)程建设名义,获得(dé)监管(guǎn)账户拨付资(zī)金,再由工(gōng)程方将资金转给房企(qǐ),而拨付的工(gōng)程(chéng)款,远(yuǎn)超工程进度所需。通过这些(xiē)方(fāng)式套取(qǔ)的资金,在房企(qǐ)各地项(xiàng)目间流动,变相加杠杆,这样做提供了(le)资金流(liú)动性,房企(qǐ)抽调资(zī)金统筹拿(ná)地、还款和(hé)楼盘建(jiàn)设,形(xíng)成(chéng)一种资金循环高周(zhōu)转模式,但一定程(chéng)度上把风险甩给(gěi)了购房者。

  2 国际经验

  整体来(lái)说,国外商品房预(yù)售(shòu)制度呈现以下特点:

  1)预付款保护:对于购(gòu)房者预付资金,一般设有定金或预(yù)付款(kuǎn)保护机制,如(rú)英国、日本;

  2)预付款比重:要求购房者(zhě)支付的预付款比例(lì)相对较(jiào)低,绝大(dà)部分房款在房屋交付后开始支付;

  3)预(yù)付款(kuǎn)支付方式:预付(fù)款一般以(yǐ)定金方式支付,或(huò)按工(gōng)程进度分期支付,或(huò)二者结合;

  4)按揭(jiē)贷款方(fāng)式:一(yī)般采用两种(zhǒng)方式发放(fàng)按揭贷款,一是(shì)按工程进度付(fù)款(kuǎn),按(àn)揭贷款按照工程进(jìn)度逐渐(jiàn)发放,购房者开始月供;二(èr)是房屋交(jiāo)付后发放(fàng)按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂(làn)尾(wěi)保(bǎo)护(hù):为预售(shòu)商品(pǐn)房提供(gōng)期房烂尾保险,在商(shāng)品(pǐn)房出现(xiàn)重(zhòng)大延期(qī)或(huò)重大缺陷时,保(bǎo)障(zhàng)购房者权益;

  6)房屋交付保护:房屋交付质量的保障有两种(zhǒng)方(fāng)式(shì),一是期(qī)房(fáng)由政府或第三(sān)方验收合格并(bìng)提(tí)供(gōng)验(yàn)收(shōu)凭证后,开发商凭验(yàn)收凭证取得购房者支付的(de)房款。二是开发商为(wèi)购(gòu)房者提供(gōng)一定的(de)保修期,通常1-5年,保(bǎo)修期(qī)满,购(gòu)房者(zhě)支(zhī)付(fù)尾款。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了:问题及(jí)建议

  2.1 美国:交付(fù)前预(yù)售资金第三方全程(chéng)监管,交付时开发商凭验收凭(píng)证取得房款

  美国期房定金一定期限内无条件返还,最低首付比例为3.5%,交(jiāo)房前仅(jǐn)支付首付,其余房款交付后按揭还款,交付(fù)前资金由第三(sān)方全程监管,交(jiāo)付(fù)时开发商凭验(yàn)收凭证(zhèng)取得房款(kuǎn)。

  定金及首付环节,定金(jīn)比例(lì)一(yī)般为房款的1%-5%,首(shǒu)付比例最(zuì)低可低于(yú)3.5%,根据美国官(guān)方数据,2021年(nián)美(měi)国平均首(shǒu)付比例为12%。

  余(yú)款支付方面,除(chú)定金(jīn)或首付外,购房者在房屋交(jiāo)付后通过按(àn)揭贷(dài)款支付剩余房款。

  资金(jīn)监管方面,美国为防(fáng)止开发商挪用资金,购(gòu)房者的定金及首(shǒu)付(fù)款由第三方公证行或产权保险公司的(de)信托账(zhàng)户监管。如果开发商倒闭导致楼盘烂(làn)尾,购房者资金(jīn)可通过申请仲裁取(qǔ)回,且不(bù)承担任何责(zé)任(rèn)与损失。而开(kāi)发商在房(fáng)屋(wū)建(jiàn)设过程中的资(zī)金(jīn)全部来(lái)自(zì)银行,银(yín)行根据(jù)工(gōng)程进度向开发商提供一定比例的贷款(kuǎn),由于(yú)开发商(shāng)挪用资金(jīn)直接损害银行利益,银行有(yǒu)充分动(dòng)机监管开发商施工进度(dù)。开发(fā)商在房屋交付时需取得由政府相关部门(mén)经(jīng)审查后发放的验收(shōu)凭证,通过验收凭(píng)证向银行得到购房者(zhě)支付的房(fáng)款。

  是该取消预售制了:问题(tí)及(jí)建议

  2.2 德国:可零首付购房,提供期房烂(làn)尾险(xiǎn)

  德国期房可零(líng)首付购房,房(fáng)款按(àn)建(jiàn)造(zào)工期进度支付,按揭按工期放款后还贷,房(fáng)贷(dài)利率(lǜ)采用固定利率,开发(fā)商或购房者可购买(mǎi)期房烂尾保(bǎo)险。

  预(yù)售门槛(kǎn)方面(miàn),德(dé)国(guó)开(kāi)发商(shāng)在项(xiàng)目获(huò)批后即(jí)可(kě)预售房屋(wū)。签署购(gòu)房(fáng)合(hé)同前,购房者需(xū)支付约2000欧的定金(jīn)并进行预约公证(zhèng),签订(dìng)合同后定金退(tuì)还。如由于任何(hé)原因不能购买,定金按(àn)照德国法律全部(bù)退还。

  签(qiān)署购房合(hé)同后,购(gòu)房者需支(zhī)付公证费和土地交易税,分别(bié)为房(fáng)屋(wū)售价的(de)1.5%-2%、3.5%-6.5%,两(liǎng)种(zhǒng)费用(yòng)不包含在购(gòu)房(fáng)款(kuǎn)中,属于(yú)购房附(fù)加费。

  首付方(fāng)面,德国(guó)没有(yǒu)规定(dìng)最低首(shǒu)付比(bǐ)例,可(kě)零首付购(gòu)房。

  余(yú)款(kuǎn)方面,德国也采取按工期支付房(fáng)款的制度(dù),一般分7笔(bǐ)进行支付,具体支付节(jié)点、比例因项目而异。一般来说,支付节点可(kě)分(fēn)为公证后、主体完工、内部(bù)水(shuǐ)暖电路(lù)完工(gōng)、窗户玻璃(lí)完工、室(shì)内清洁及墙面完工、地板完(wán)工、全部完工,支付比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方(fāng)面,购房者可在支(zhī)付房(fáng)款前申(shēn)请房贷,房贷利率采用固定(dìng)利率(lǜ),银行(xíng)按施工节(jié)奏分(fēn)多次发放贷款,每笔贷款(kuǎn)给予购房者一定使用期限,期限结束后,购(gòu)房者开始还贷(dài)。

  保险方面,德(dé)国保险公司(sī)针对期(qī)房设计了(le)两种(zhǒng)保险,保(bǎo)险的功(gōng)能是(shì)当房(fáng)屋(wū)出现重大延(yán)期或(huò)重大(dà)缺(quē)陷时(shí),保险公司保证(zhèng)开发商(shāng)赔偿或修复,开(kāi)发商破产,由保险公司负责相(xiāng)应赔偿。保(bǎo)险由开发(fā)商或购房者购(gòu)买。

  2.3 英国:10%定(dìng)金保险(xiǎn)保(bǎo)护机制,55%-80%房款(kuǎn)交房(fáng)时支付

  英国预售制设有10%定(dìng)金保(bǎo)险保护机制,交(jiāo)房前付(fù)款比例仅20%-45%,资金(jīn)由买卖双方律(lǜ)师严(yán)格(gé)监管(guǎn)。

  订立合同前,买卖双(shuāng)方均有一名(míng)律师,负责沟通期房交易中的房产、资金、合同等(děng)各个(gè)环节,各环(huán)节内(nèi)容确认无误后签订首付交换合同。

  定金方(fāng)面,英国设置(zhì)了10%定金保险(xiǎn)保护机制,当开发商出现(xiàn)财(cái)务、经营问题时(shí),购(gòu)房者10%的定金由保险公(gōng)司赔付(fù),而超出10%的(de)部分(fēn)较难追回。不删前女友的男人能要吗,男人为啥不删前女友

  首(shǒu)付方面,首(shǒu)付比例通常为10%-25%,首付需要在合(hé)同签订21天内支(zhī)付。

  余款(kuǎn)支付(fù)环节,英国采(cǎi)取按(àn)工程进度付款的方式,但是交房前(qián)付款比例相对较(jiào)低,一(yī)般会在(zài)合(hé)同签订6-24个月分别支(zhī)付两(liǎng)笔5%-10%的款项,即交(jiāo)房前付款比例在20%-45%之间,剩余款项交房后(hòu)支(zhī)付。

  交付(fù)环(huán)节,英国(guó)规定房屋(wū)必须经过房(fáng)产公(gōng)证公司的检(jiǎn)验验收(shōu)后才能交付,交付后方(fāng)可(kě)按揭还贷。

  资金监管环(huán)节,英国期房(fáng)预售(shòu)资金监(jiān)管(guǎn)极(jí)为严格(gé),资金也由律师监(jiān)管,在确认工程进度、支付相关款项(xiàng)过程中,由买房(fáng)律师将资金(jīn)转给卖方律师(shī),卖(mài)方(fāng)律师转给开发商,即资金在进入开发商(shāng)账(zhàng)户前经过两道关口,有(yǒu)利于保障购(gòu)房者资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日本(běn):为规范期房交易立法(fǎ),设置(zhì)期(qī)房预付款(kuǎn)保(bǎo)全措施

  日本期房交易(yì)立法,定金超(chāo)5%或(huò)1000万日元时,开发商必须完成“预售房定(dìng)金(jīn)保全措施(shī)”,交房前付(fù)款比例不超房款的(de)20%,开(kāi)发商违约需返还(hái)定价并赔偿(cháng)约10%房款,交(jiāo)房后按揭还款(kuǎn)。

  立法方面,日(rì)本二战结(jié)束(shù)后由于房屋(wū)供给严重失衡,叠(dié)加法律空白,社会(huì)上“一房(fáng)二(èr)卖”现(xiàn)象普遍,为此,日本(běn)政府(fǔ)1952年出(chū)台《宅地建筑物交易法(fǎ)》,经多(duō)次(cì)修订,目前是唯一(yī)一(yī)部规范(fàn)期房(fáng)交易的法律。

  定金保护方面,根据(jù)日本(běn)《宅地建物取(qǔ)引(yǐn)业法(fǎ)》,对购房者支(zhī)付(fù)定金超过5%或超1000万日元(yuán)的部分,法律要(yào)求开(kāi)发商必须完成定金(jīn)保全措施才可预售。什么是定金保全措施?即买卖双方签订购房合同时,开发商(shāng)向金融(róng)机(jī)构或指(zhǐ)定(dìng)保证机构或保(bǎo)险(xiǎn)机(jī)构签(qiān)订定(dìng)金保证委托合同(tóng),设置(zhì)购房者定金的保证(zhèng)或保险,并(bìng)将相(xiāng)应的保证金证明书交付给购房(fáng)者。除(chú)定金外(wài),其他预先支付的购(gòu)房(fáng)款(kuǎn)也(yě)受该措施保护。若开发商倒闭(bì)导致期房烂尾,购房者(zhě)可(kě)凭保证金证明书向(xiàng)金融机(jī)构或保证(zhèng)机构(gòu)或保险公司兑付,同时,开发商需向购(gòu)房(fáng)者赔付违约金,一般约为房价的10%。

  房款支付(fù)环(huán)节,交房前(qián)只需支付(fù)最多不超20%的定(dìng)金,签订(dìng)购房合同后,购房者即可(kě)向银行申请贷款,但交房后(hòu)才开始按揭贷款,除(chú)定金外(wài)的(de)剩余房款在交房后开始支付(fù)。

  2.5 新加坡(pō):买方(fāng)资(zī)金由银行监(jiān)管,享1年保修期后付尾款

  新(xīn)加(jiā)坡(pō)期房购房者违约(yuē)可返还(hái)相当于3.75%房款的(de)订金(jīn),首(shǒu)付比例20%,余款按工程进度支付,所有(yǒu)资(zī)金(jīn)进银行专门项目资金账户,交房后满(mǎn)1年保修期后支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡(pō)开发商(shāng)有统一的选购权(quán)合同以及订金返还机制,即(jí)OTP,签订OTP后需支付5%房款作(zuò)为订金,OTP有(yǒu)效(xiào)期14天,执行(xíng)OTP则进一步签(qiān)订购买(mǎi)合同,不执行OTP则退还3.75%的房款。

  首付(fù)比例(lì)方面(miàn),签订购房合同后,购房(fáng)者需支付(fù)15%的首付及印花(huā)税,同时购房(fáng)者向银(yín)行申请按揭贷款。

  余款支付上,新(xīn)加坡期房同样采取按工程进度付款的方式,《发展商条例(lì)》对(duì)期房付款流程做了(le)统(tǒng)一详细(xì)规定,要(yào)求所有(yǒu)开发商遵守(shǒu),支付节点一(yī)般为合(hé)同签订(dìng)后、地基完工、框架完工、管(guǎn)道门窗等完工等(děng),支(zhī)付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款也依(yī)照工(gōng)程进度(dù)放款,月供在此(cǐ)过程中随着放(fàng)出贷款的(de)增加而增加,未放款部分无需月供。

  资金监管方面,购房者的订金与(yǔ)付款会存入银(yín)行专门(mén)的项目资金账户,账户资金提取须(xū)与房(fáng)屋建设(shè)有关(guān)。房屋(wū)交付后(hòu),购房者(zhě)享受(shòu)1年的房屋保修期,此后购房者支(zhī)付15%的尾款。

  3 启示

  一,短期来看,当前房(fáng)地产(chǎn)到了政策出(chū)手临(lín)界点,重点是保交楼和(hé)房企重组。一方面,加大(dà)对刚需和改善型需求的支持力(lì)度,长短兼(jiān)顾(gù)妥善应对局部停(tíng)贷(dài)现象,重点是保交楼保复工保民生,给(gěi)予强有力(lì)的(de)金融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对还在正常运转的(de)房企(qǐ)包括民营企业,加大支持力(lì)度,由优质房企牵头并购重组整个(gè)行业,为每个(gè)房企配套AMC和财团,给(gěi)予金融工(gōng)具配套。

  二,中(zhōng)期来(lái)看(kàn),应充分(fēn)估计形势(shì)复杂性和人性复杂性(xìng),兼顾化(huà)解停贷、复工(gōng)保交楼、重组房企债(zhài)务、恢复(fù)市场信心以及长效机制。长效机制(zhì)四大关键是推动城市群战略、人地(dì)挂(guà)钩(gōu)、金融中性稳定(dìng)和房地产税(shuì)。定金环节,建立开发商违约后定金(jīn)保护机制(zhì),如将已支付(fù)定金(jīn)冻结至房屋交付阶(jiē)段(duàn),保(bǎo)障购房者定(dìng)金安(ān)全(quán)。签订合同环节(jié),鼓励(lì)保险公司介(jiè)入,为房屋(wū)重大延期以及(jí)重大(dà)缺陷等情(qíng)况提供(gōng)充分(fēn)的(de)保障。余款支付环节,建(jiàn)立按工程进(jìn)度付款机制或交房后按揭贷款机(jī)制,充分保护购房者的权益。资金监管环(huán)节(jié),引入(rù)独立于开发商、银行的第三方(fāng)资(zī)金(jīn)监管机构,或由政(zhèng)府相关部(bù)门(mén)直接(jiē)监管(guǎn),以此防止资金挪用现象。交付环节,建立商(shāng)品房(fáng)保修期(qī)制度。保修期内(nèi),开(kāi)发商应对(duì)房屋(wū)质量(liàng)问题全权负责(zé)、免(miǎn)费维修,购房者在保(bǎo)修期(qī)结束后(hòu)支付尾(wěi)款。

  三,长期来看,取(qǔ)消商(shāng)品房预售制是大势所趋。一方面,98年房改(gǎi)时,全国(guó)缺(quē)房子,开发商缺钱,预售制是权宜之计(jì),现在全(quán)国套户比超过(guò)1,从大开发(fā)进入存(cún)量时(shí)代,对购房民众不公平的(de)预售制已经过时了,该(gāi)取消了(le),改(gǎi)为现房销售。另(lìng)一(yī)方面,取消预售制,改为现(xiàn)房销售,开(kāi)发商将拼的(de)不是(shì)五花八门(mén)、眼花缭乱、不知道(dào)能不能兑(duì)现的营销(xiāo)手段,而是所(suǒ)见(jiàn)即所得的过硬的产品质量和(hé)诚信(xìn),这才是对购房民(mín)众的最根本(běn)最实质的保障,这样(yàng)将极大的提升开发商(shāng)的建筑质量,实现良币驱(qū)逐劣币。

  

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