部门经理大还(hái)是总(zǒng)监大，部门经理大还是(shì)总监大些是(shì)总经理(lǐ)大(dà)的。

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部门经理大(dà)还(hái)是(shì)总监大，部门(mén)经理大还是(shì)总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监(jiān)，一般是一个公司（或集团公(gōng)司）的最高领导层，负责(zé)公司（或集团公司(sī)）业务的(de)一个方面，如销售总(zǒng)监、财务总监等。

　　经理(lǐ)带有行政管理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体(tǐ)工(gōng)作(zuò)上区分，同(tóng)一部门(mén)可以同时设总监(jiān)和经理，但工(gōng)作上的可以(yǐ)区(qū)分(fēn)为(wèi)，总监主要做某(mǒu)一业务领域的管理工作，而经(jīng)理负责部(bù)门的全面(miàn)管理。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门(mén)总(zǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司战略(lüè)规划及(jí)与日(rì)常营(yíng)运作相关的制度体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调(diào)公司重大运营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策(cè)略(lüè)调整；

　　建(jiàn)立规范、高效的运营管理体系并(bìng)优化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准并监督实施。

　　2、制定公司运(yùn)营指标、年(nián)度发展(zhǎn)计划，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心(xīn)各部(bù)门的战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计划，协(xié)调各(gè)部门(mén)的(de)工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完(wán)成总经理临时交(jiāo)办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理大(dà)还是(shì)总监大

　　总监的(de)职(zhí)权大于经理。

　　一(yī)般在(zài)企(qǐ)业经营权层次，“总(zǒng)监”这个岗位级(jí)别处于总经理和部(bù)门经理之间；在企业所有权层(céng)次(cì)。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层领导目前(qián)并没有(yǒu)什么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经理是公司(sī)的日常经源此吵营管理和行(xíng)政事务的负责人(rén),由(yóu)董事会决定(dìng)聘任或(huò)者解聘,经(jīng)理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充(chōng)任(rèn),也(yě)可(kě)由非股(gǔ)东的(de)职业经理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司全局(jú)雹侍(shì)凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别性的工作事(shì)务的岗位(wèi)职务者。

　　一(yī)般为某项领(lǐng)域的第一监管扒老人,在企(qǐ)业(yè)中(zhōng)也是高(gāo)层管理人员(yuán).在(zài)企业(yè凝集素和凝集原的区别巧记，凝集原与凝集素有何区别)经营权(quán)层面(miàn)讲,总(zǒng)监(jiān)的岗位级别介于总经理和部门经理之(zhī)间。

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