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16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长

16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长 刘强东重塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  雪豹财经社独(dú)家(jiā)获悉,京东高级副总裁(cái)、自有品牌(pái)负(fù)责人王笑松于近日(rì)退休。他是在京(jīng)东供职(zhí)15年的老兵,曾掌(zhǎng)管GMV贡(gòng)献占比最高的业务。

  京(jīng)东市值最高的子集(jí)团(tuán)京东健康进行了近年来最大的组织变革,新成立即(jí)时零售部(bù)和线(xiàn)下医(yī)疗业务部,原数字健康(kāng)业务部和政府事(shì)务部更名(míng)为企业业务部和公共事(shì)务与合规部。

  刘强东掀(xiān)起的人(rén)事巨变背后,是京东在存量竞争环境(jìng)下(xià),从开疆拓土到(dào)以守为攻的战略转换(huàn)。

  作者(zhě)丨闫学功

  每一次(cì)刘强东从幕(mù)后(hòu)回(huí)归台前,都会带(dài)来(lái)整(zhěng)个京东巨(jù)大的人(rén)事变动,最(zuì)近的这一次也(yě)不例外。从集(jí)团到子公司,从CEO到各大高(gāo)管,这场震动还在持续。

  雪豹财经(jīng)社独家获(huò)悉,原京东集(jí)团高级副总裁、自有品牌负责人(rén)王笑松于近日(rì)卸任,与(yǔ)前CEO徐(xú)雷同日退休(xiū)。京东副总裁、惠(huì)寻(xún)业务(wù)负责(zé)人汤(tāng)恒晟出任京东自有品牌代理负(fù)责(zé)人,向京东集团董事会主(zhǔ)席刘(liú)强东和(hé)京(jīng)东CEO许冉汇报。京东的自有品牌业务主(zhǔ)要包括京东京造(zào)和惠寻。

  京东市(shì)值最(zuì)大的子公司京东健康(kāng),也迎来了近年来最大的架构调(diào)整。雪豹财经社独家获悉(xī),京东健康近日新(xīn)成立即(jí)时(shí)零售(shòu)部和线(xiàn)下(xià)医疗(liáo)业务部,将原数字健康业务部和政府事(shì)务部更名为企业业务部(bù)和公(gōng)共事务与合规(guī)部。

  “刘强东(dōng)从未离(lí)开”,在京东(dōng)内部,从前CEO徐(xú)雷到普通员工都对这句话深(shēn)信不疑。去年底(dǐ),刘强东用一次(cì)严厉的高管(guǎn)批评会议宣(xuān)告回(huí)归后,一名内部(bù)员工评价称(chēng),“随着一系列调整,东(dōng)哥(gē)的影子(zi)无处不(bù)在(zài)。”

  刘强东曾三(sān)次“放权”,但(dàn)当(dāng)他(tā)认为公司(sī)遭遇危急(jí)时刻,便强(qiáng)势(shì)回归,带着(zhe)变(biàn)革决心(xīn)推动这架巨大机器上的齿轮(lún)继(jì)续转动。

  上一次是在京东内(nèi)部(bù)被称为“至暗时刻(kè)”的2018年,刘强(qiáng)东(dōng)换(huàn)下了大批高管(guǎn),将徐(xú)雷推上(shàng)前台。如(rú)今,多(duō)次直(zhí)言京东遭遇危机(jī)的(de)刘强东打起了低(dī)价战(zhàn)争,并(bìng)又一次推动了自上而下的人事变革,原(yuán)CFO许冉被他推到前(qián)台。

  时隔4年的两次(cì)巨大变(biàn)革背后,京东到(dào)底发生了什(shén)么?

  独家(jiā)丨刘强东重(zhòng)塑京东:高级VP王笑松退休,京东健康组织(zhī)巨(jù)变

  高级副(fù)总裁王笑松与徐雷(léi)同日(rì)退休(xiū)

  徐雷“荣(róng)休”的消息在京东今年(nián)Q1财报发布(bù)当日传出,迅速发酵,但这只(zhǐ)是(shì)京东人事(shì)巨(jù)变最引人瞩(zhǔ)目的一(yī)个缩(suō)影,下面还有更大的暗流汹涌。

  京东在一封内部(bù)信中称(chēng),高级副总裁(cái)、自有品(pǐn)牌负责人王笑松因个人原因提出退休申请,管理层批准后同意。公司(sī)对王笑松多(duō)年来为京东作出的贡献(xiàn)表示感(gǎn)谢(xiè),肯定了他在3C业务、生鲜业务及(jí)自有品牌业务的成绩。王笑松退休的原因与徐雷一样。

  多名京东内(nèi)部人士告诉雪豹(bào)财(cái)经(jīng)社,针(zhēn)对高层的变动还将继续。

  很多(duō)京东员(yuán)工(gōng)对王(wáng)笑松的退(tuì)休(xiū)并不感到意外。一名(míng)员工评(píng)价称,“他(tā)从(cóng)中心一路走到(dào)边(biān)缘。”另一(yī)名(míng)员工(gōng)透露,在去年底的(de)京东内部会议上(shàng),刘强东批评的高管中有王(wáng)笑松。

  王笑松于2008年加入京东,比徐(xú)雷正(zhèng)式加入还早一年,在京东工作15年。他(tā)曾是京东(dōng)最(zuì)年轻的副总裁,历任3C事(shì)业部(bù)、生(shēng)鲜(xiān)事业部负责(zé)人,颇(pǒ)受(shòu)刘强东器重。

  2018年初,京东(dōng)组建三(sān)大事业(yè)群:大快消事业群、电(diàn)子文(wén)娱事(shì)业群(qún)、时尚生活事业群,其中大快(kuài)消事业群由生鲜事业部、消费(fèi)品事业部(bù)以及(jí)新通路事业部(bù)构成。王笑松担(dān)任大快(kuài)消事业群总裁,同时升任京(jīng)东高级副总裁,他手(shǒu)握京东GMV贡献占比最大(dà)的业务。

  也(yě)是在(zài)同一年,京东经历内(nèi)部公认的“至暗时(shí)刻”,股价震荡下(xià)行,用户数被拼多多超越。

  当时,阿里旗下的盒马在新零(líng)售(shòu)赛(sài)道不断开疆(jiāng)拓土,曾(céng)带(dài)队组建京东自营生鲜超市7FRESH的(de)王笑松(sōng)被派去打这场硬仗。王笑松曾对(duì)媒(méi)体表示(shì),从2家(jiā)到1000家(jiā)门店,7FRESH只用3~5年。但事实(shí)上,7FRESH的这场仗打(dǎ)得并不(bù)顺(shùn)利(lì),一年时间内仅开店(diàn)十余家,不到盒马同期的1/10。

  是年底,刘(liú)强(qiáng)东强势(shì)主导了京东的(de)人事变革,王笑松在新(xīn)一(yī)轮调整中“地盘”缩(suō)水(shuǐ),只负责生(shēng)鲜事业部(7FRESH被并入(rù)生(shēng)鲜事业部)。也是在(zài)这一年(nián),徐雷被推到前台(tái),出任京(jīng)东零售CEO。

  此后,王(wáng)笑(xiào)松一路被边缘化,2019年从生鲜事(shì)业部离(lí)任,2020年出任自有品(pǐn)牌负责人(rén)。自有品牌业务主要包括京东京造和惠寻,在京(jīng)东(dōng)内(nèi)部相对边缘,营(yíng)收占(zhàn)比不(bù)高。

  此次(cì)接任王(wáng)笑(xiào)松的是他的直(zhí)16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长系下属汤恒(héng)晟,后者拥有丰富的京东自有品(pǐn)牌业务(wù)经验,曾先(xiān)后担任京(jīng)东京造总(zǒng)经理和惠寻(xún)负责(zé)人。

  京东健康(kāng)近(jìn)年(nián)来(lái)最大的组(zǔ)织变革

  雪(xuě)豹财经社(shè)独家获(huò)悉,京东市值(zhí)最高(gāo)的子集(jí)团京东健(jiàn)康迎(yíng)来了近年来最大的组织(zhī)变革(gé):新成立即时零售(shòu)部和线(xiàn)下医疗(liáo)业(yè)务部,将原数字健康业(yè)务部和政(zhèng)府(fǔ)事(shì)务部更(gèng)名为企业(yè)业(yè)务部和公(gōng)共(gò16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长ng)事务(wù)与(yǔ)合规部。

16英寸是多少厘米,16英寸是多少厘米长>  此外(wài),京东健康发公告称(chēng)原CFO曹冬已(yǐ)辞(cí)任(rèn),将(jiāng)在京东(dōng)集团担任新的(de)职务,接(jiē)任他的是京东集团(tuán)投资支持部负责人及自有(yǒu)品牌业务部(bù)财务(wù)负责人邓卉。

  京东(dōng)健康的(de)前身是京东大药房,从一家自营网店逐步(bù)成长为京东(dōng)旗下(xià)专注于(yú)医疗健康(kāng)业务的子集团,2020年底登(dēng)陆港交所(suǒ)。目前市值约为1700亿港元,是(shì)京东(dōng)系公司(sī)中,除(chú)京东(dōng)集团外市值最(zuì)高的上(shàng)市公(gōng)司。今年一季度,京(jīng)东健康(kāng)营收同比增长54.2%至139.5亿元,非国际财务报告(gào)准则经营利润同比增(zēng)长(zhǎng)107.8%至11.6亿元。

  据官网介绍,京东(dōng)健康(kāng)是(shì)医疗健康(kāng)商品、服务、解决方案提(tí)供(gōng)商,产(chǎn)品及服务覆盖医(yī)药健康实物(wù)产业链、医疗(liáo)流程、健康场(chǎng)景。刘强东(dōng)是京东健康最(zuì)大(dà)的股(gǔ)东(dōng),持股近70%。

  本次组织架构调整主要包括:1)成(chéng)立(lì)即时零售部,由原医药部负(fù)责人王(wáng)一婷负责;成(chéng)立线(xiàn)下医疗业(yè)务部,负责人暂(zàn)未披露;2)原综合部负责人宋志瑞(ruì)接(jiē)任医(yī)药部负责(zé)人;原综合服务部供(gōng)应链提升部负责人王海华,出(chū)任综合(hé)服务部负责(zé)人(rén);原数字健康业务部更名为企业业务部(bù),由原药京(jīng)采负责人周新元负责;原政府(fǔ)事务部更名为公共事务(wù)与合规部,负责(zé)人(rén)暂未披露。

  上述所有负责(zé)人均向CEO金恩林汇(huì)报。

  独家丨刘强(qiáng)东重塑京东(dōng):高级VP王笑松退休,京东健康组织巨变

  新成立即时零售部和线(xiàn)下医疗业务部是动作最大的调整,二者都(dōu)瞄准(zhǔn)了线下履约能力。其中即(jí)时零售(shòu)部是此(cǐ)次调整中(zhōng)的首位,一名京东员工向雪豹财经社透露,“因为美团(tuán)在即时配(pèi)送端有优势(shì),用户经常会在京(jīng)东健康(kāng)上看病,去美团下单买药。”因此,京东健(jiàn)康也要(yào)加(jiā)强自己的即(jí)时配送能力。

  京东健康CEO金恩林在(zài)2022年财(cái)报中(zhōng)提到,要进一步提(tí)升(shēng)“快(kuài)速送药”能(néng)力。京(jīng)东健康(kāng)此前选择的方(fāng)式(shì)是(shì)复(fù)用(yòng)达(dá)达(dá)快送和(hé)京(jīng)东到家的配送能(néng)力(lì)。

  线上线下一体化建设是金恩林的战(zhàn)略目标。在(zài)京东健(jiàn)康(kāng)2022年报CEO寄语中,“加速(sù)推(tuī)进线上线下一体化、打(dǎ)造新型医疗(liáo)健康(kāng)服(fú)务(wù)体系”被放在首位。

  据2022年(nián)财报,京东(dōng)健康目前自营医疗商品零(líng)售占营(yíng)收超过85%,其中对物流配送(sòng)时间更(gèng)不敏感的非药品类(lèi)(比(bǐ)如保健品)贡献过半。京东零售一(yī)直努力摆脱“大药房”的(de)形象,线上线下结合“医+药”的转型不可避免。

  事实上,这套(tào)打法早(zǎo)已成为大健(jiàn)康(kāng)赛(sài)道的共识。今(jīn)年3月,美团买(mǎi)药slogan由“买药上美团”变(biàn)为(wèi)“24小时看病(bìng)买药”。

  目前,大健康赛(sài)道呈现一超多(duō)强的市场格局。从市值(zhí)、营收维(wéi)度看,京东健(jiàn)康(kāng)暂时领先,早期(qī)与京东健康、阿里健康三足鼎(dǐng)立的平安好医生掉队明显(xiǎn)。不过,随着美团强势入局,新一轮洗牌或将加剧。据O2O Mind数(shù)据,2021年(nián)1月(yuè)至2022年3月,美团在医药(yào)健康O2O领域累计营收105.4亿(yì)元。王兴(xīng)也多次表示对美(měi)团买(mǎi)药的增长潜(qián)力充满信(xìn)心。

  独家丨刘强东(dōng)重塑京东:高级VP王笑松退(tuì)休,京(jīng)东(dōng)健康(kāng)组织巨变

  刘强东需(xū)要的人:会(huì)算账,忠诚度(dù)高

  大(dà)环(huán)境(jìng)变(biàn)了(le),能够站在刘(liú)强(qiáng)东身边的(de)人也变了。

  2018年(nián),京东(dōng)面(miàn)临的(de)困境是营收增速下降,与高速发展(zhǎn)的电商行业格格不入,被(bèi)阿里越甩越(yuè)远,又(yòu)被(bèi)后(hòu)来者拼多(duō)多迫(pò)近(jìn)。强敌(dí)环(huán)伺,刘强东亟(jí)需开疆拓土的大将。在2019年2月一场内(nèi)部高管(guǎn)会上,刘强(qiáng)东痛(tòng)斥“混日(rì)子(zi)的人(rén)太多”,他需(xū)要(yào)“能拼杀的兄弟(dì)”。

  在随(suí)之(zhī)而来的组织变革中,能(néng)打仗的(de)徐雷(léi)走向前台(tái),出师不(bù)利的王笑松(sōng)和另一位高级副(fù)总裁胡(hú)胜利(当(dāng)时(shí)主管时尚生活事业(yè)群(qún))则被换下。2019-2021年,京东(dōng)连续3年(nián)净收入同比增(zēng)长26%以上(shàng),活跃用户也(yě)从3.05亿增长至5.8亿。

  但如今,在残(cán)酷的存量竞争时期,刘强东需要的是以守为攻的人才。

  从京东此轮人(rén)事(shì)变动中不难看(kàn)出,刘强东认为守成之(zhī)人必须具备两个(gè)条(tiáo)件(jiàn):会算账,忠诚度高。

  京东集团的新CEO许冉曾担任CFO,在财(cái)务方面(miàn)有丰富(fù)经验。不仅如此,CFO线在(zài)整个京东人事变动中都处(chù)于C位。京东零(líng)售中最重(zhòng)要(yào)的3C事业群被拆分成家电家(jiā)居事业群和电脑通讯事(shì)业群,其中家电家具事(shì)业群由原京东零售CFO李帅负责,原京东健(jiàn)康CFO曹冬也将在集(jí)团担任(rèn)新的(de)职务。

  雪豹财(cái)经社曾(céng)独(dú)家报(bào)道京(jīng)东科技(jì)原(yuán)销(xiāo)售负责人徐丰(fēng)升任总裁,他(tā)同样(yàng)是对(duì)收(shōu)支(zhī)敏感的(de)高管(guǎn)。(详见《京东科(kē)技迎来新总(zǒng)裁,销售(shòu)中(zhōng)心负责人(rén)徐(xú)丰升任(rèn)》)

  多名(míng)京东内部员工评价(jià)称,互联网公司都(dōu)变得更加务实,京东也不例外,“找最会(huì)算账的人当家(jiā),才能赚到更(gèng)多的(de)钱”。

  从去(qù)年年(nián)底开始,刘强东多次在内部提及低价(jià)战(zhàn)略,目(mù)的都是为了守住被拼多多等(děng)竞对不(bù)断蚕食(shí)的存(cún)量(liàng)用户(hù),再用低价去争夺更多(duō)用户。(详见《刘(liú)强东回归烧(shāo)了三把火(huǒ),想抢回(huí)被拼多多“劫(jié)走(zǒu)”的用户》)

  打低(dī)价战争需要(yào)子弹,CFO出(chū)身的许冉(rǎn)是提供弹药的(de)最(zuì)佳人(rén)选。今年Q1,京东的(de)经(jīng)营利润和自由现(xiàn)金(jīn)流均同比(bǐ)大(dà)幅增(zēng)长,这(zhè)部分得益(yì)于降(jiàng)本(běn)增效措施。徐雷在近日财报电(diàn)话会上(shàng)对许冉的评(píng)价也(yě)印证了这一(yī)点:“许冉能带领(lǐng)京(jīng)东(dōng)走进下一阶段,更加注重(zhòng)业务健康度和发(fā)展质量(liàng)。”

  刘强东追(zhuī)求(qiú)对公(gōng)司(sī)的绝对控(kòng)制权,而高管(guǎn)的忠诚度是保(bǎo)证变(biàn)革能否顺利(lì)推进的先(xiān)决条件。

  在(zài)此(cǐ)次京东变(biàn)革(gé)中,两种类型的高管得到重用:一种(zhǒng)是刘强东(dōng)多(duō)年来亲自培养(yǎng)的管(guǎn)培(péi)生,另一种是(shì)在京东(dōng)内部没有复杂(zá)人际关系的职业经(jīng)理人。

  京东零售新任电脑通讯事业(yè)群(qún)负责人吴双喜(xǐ)、时尚美妆事业群(qún)负(fù)责人(rén)孔(kǒng)祥莹(yíng)、全球购事(shì)业部负责人杨啓焜和京东健康医疗部负责(zé)人宋志瑞,均(jūn)是管培(péi)生出身。多名内部人士(shì)称,管培(péi)生是刘强东的(de)绝对(duì)嫡系,拥有诸(zhū)多特权,包括(kuò)周报直接抄送刘强东,能参加高级别的高(gāo)管会议,一般至少由业务部(bù)门(mén)的(de)副(fù)总裁亲自指导(dǎo)等(děng)。

  此外,据(jù)多家媒(méi)体报道,刘强东在近几年(nián)开(kāi)始(shǐ)倚重专业能力强且在京东内部没(méi)有(yǒu)复杂人际(jì)关(guān)系的职业经理(lǐ)人(rén),许冉便是典(diǎn)型代(dài)表。她于2018年加入京东,内部人士认为她“安静,耐心,十分服从刘(liú)强(qiáng)东下(xià)达的命令”。

  接手京东(dōng)零(líng)售大商超全渠道事业群的姚彦中,是(shì)京(jīng)东零售三个重要(yào)品类事(shì)业群中唯一一个没(méi)有离(lí)开的副(fù)总裁级别高管。刘强东曾在内部会议上评价他,“整个京东零售,只有1.5个(gè)人在会上说真话、提问(wèn)题。0.5是缪(móu)钦,1是(shì)姚彦中。”缪钦也(yě)是2020年才加入(rù)京(jīng)东(dōng)的职业经理(lǐ)人(rén),目前(qián)担任京东零售生活(huó)服务事业群负责人。

  带领自己亲自摆(bǎi)放位置并信任的这群人,刘强东即将开打一场新的仗。市场并不担心不懂业务的(de)许冉出任CEO,因为所有人都知道,无论公告(gào)上的CEO名单如(rú)何更替,京东真(zhēn)正的掌(zhǎng)舵人只有一个。

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