部门经理大还是总监大，部门经(jīng)理(lǐ)大还是总监(jiān)大(dà)些是总经理大的。

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部门(mén)经理大还是总监大，部(bù)门(mén)经(jīng)理大(dà)还(hái)是(shì)总监(jiān)大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总(zǒng)监，一般是一个公司（或集团公司）的最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公司(sī)）业务的一个方面(miàn)，如销售总(zǒng)监、财(cái)务总监等。

　　经理带(dài)有行政(zhèng)管理权，总监(jiān)更多是(shì)业务指导权；

　　职位的大(dà)小要(yào)从具体工作上区分，同一(yī)部门可以同时设总监(jiān)和经理，但(dàn)工作上(shàng)的可以区分(fēn)为，总监主(zhǔ)要做(zuò)某一业(yè)务领域的管理工作，而经理(lǐ)负责部门(mén)的全(quán)面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与日常营(yíng)运作相关的制度体系、业务流(liú)程；

　　策划推进(jìn)及组织协调公司重大运营计(jì)划、进行市场发展跟踪和策(cè)略调整；

　　建立(lì)规范、高(gāo)效的运营管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司(sī)运营标准并监督(dū)实(shí)施。

　　2、制定公雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁司运营指标、年度发展(zhǎn)计划(huà)，推(tuī)动并确保营业指标(biāo)的顺利完(wán)成；

　　制定运营中心(xīn)各部门的战(zhàn)略发展和雍正在位多少年？寿命多少岁呢，雍正在位时多少岁(hé)业务计划，协调各部(bù)门的工(gōng)作，建(jiàn)设和发展优秀(xiù)的(de)运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时交办(bàn)的其他任(rèn)务。

部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大

　　总(zǒng)监的(de)职权大于经理。

　　一般在企业经(jīng)营权层次(cì)，“总监”这个岗位级别处于总经理和部(bù)门经理(lǐ)之间；在企业所有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面(miàn)，在上层(céng)领导目前并没有什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的(de)日常经源此吵营管理和行(xíng)政(zhèng)事务的负责人(rén),由董事会(huì)决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负责,可由董(dǒng)事和自然(rán)人股东充任,也可由(yóu)非股东的(de)职业经理人(rén)充(chōng)任。

　　2、 总(zǒng)监是(shì)指承担对公司具有重要影响力(lì)或关系(xì)公(gōng)司(sī)全局雹侍性(xìng)的(de)工作事务的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般(bān)为某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管扒老人,在企(qǐ)业中也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介于总(zǒng)经(jīng)理和部门(mén)经(jīng)理之间(jiān)。

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