部门经(jīng)理大还是总监大，部(bù)门经理大(dà)还是(shì)总监大(dà)些是总经理大的。

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部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大(dà)，部门(mén)经理大(dà)还是总监大些

　　总监只是部分业务，总经理是全面(miàn)管理。

　　总监，一般是(shì)一个公司（或集(jí)团(tuán)公司）的(de)最高领导层，负责(zé)公(gōng)司（或(huò)集团公(gōng)司）业务的(de)一个(gè)方面，如销售(shòu)总监(jiān)、财务总监等(děng)。

　　经理带有行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的大小要从(cóng)具体工作上区分，同一(yī)部(bù)门可以同时(shí)设总监(jiān)和经(jī女人婚外情会断干净吗，女人婚外情能说断就断吗ng)理，但工(gōng)作(zuò)上的(de)可以(yǐ)区分(fēn)为，总(zǒng)监(jiān)主(zhǔ)要做某一业(yè)务领域(yù)的管理工作，而经理负(fù)责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　女人婚外情会断干净吗，女人婚外情能说断就断吗　部门总监(jiān)的主要职责：

　　1、修订及执(zhí)行(xíng)公(gōng)司(sī)战略规划及与日常营运作(zuò)相关的制度(dù)体系(xì)、业务流程(chéng)；

　　策划推进及组织(zhī)协调公(gōng)司重大运营(yíng)计(jì)划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理(lǐ)体系并优(yōu)化完善；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制(zhì)定公司运营(yíng)指标、年度发展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部门的战略发展和业务计划(huà)，协(xié)调各部(bù)门的工作，建(jiàn)设(shè)和发(fā)展优(yōu)秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经(jīng)理临时交办的其他任务。

部(bù)门经理大还(hái)是总监大

　　总监(jiān)的职权大于经理(lǐ)。

　　一般(bān)在企业经营权(quán)层(céng)次，“总监”这个岗位(wèi)级别处(chù)于总经理和(hé)部门经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权(quán)层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面(miàn)，在上层领导目(mù)前并(bìng)没有什么(me)话语权。

　　1、经(jīng)理是(shì)公司的(de)日常经源此吵营管(guǎn)理和行(xíng)政(zhèng)事务(wù)的负责(zé)人,由(yóu)董事会决(jué)定聘任(rèn)或(huò)者(zhě)解(jiě)聘,经理(lǐ)对董(dǒng)事会负责(zé),可由董事(shì)和自(zì)然人股东充任,也(yě)可由(yóu)非股东的职业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承担对(duì)公司(sī)具有重要影响力或关系公(gōng)司全局雹侍(shì)性的(de)工作事(shì)务(wù)的(de)岗位职(zhí)务者(zhě)。

　　一般为某项(xiàng)领域的第(dì)一监管(guǎn)扒(bā)老人,在企业中也是高层(céng)管理人(rén)员.在(zài)企业经营权层面讲,总监的(de)岗位(wèi)级别介于总经理和部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)。

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