mbb是什(shén)么公司，mbb是什么意思缩写是mbb是指(zhǐ)McKinsey（麦(mài)肯锡咨询）、Bain（贝恩咨询(xún)）、BCG（波士顿咨(zī)询），都为(wèi)顶级咨询公司(sī)，在(zài)招(zhāo)聘的时(shí)候对应聘者的专业、毕业院(yuàn)校、能力等方面有较高的要求(qiú)的(de)。

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mbb是什么(me)公司，mbb是什(shén)么(me)意思缩写

MBB 是(shì)什么(me)咨询公司

　　主要为各个行业的代表企(qǐ)业提供战略与经营(yíng)方面的(de)专业咨询服务(wù)，麦肯(kěn)锡(McKinsey)、波士顿咨(zī)询(xún)(BCG)和贝恩咨询(Bain)被悔携誉为(wèi)全球最顶级的三大战略咨询公司，被行(xíng)业内称作“MBB"，也是历年来工商管理、经济学、金(jīn)融类专(zhuān)业毕业生(shēng)最(zuì)为向往(wǎng)的(de)公(gōng)司。

　　拓展(zhǎn)资料

　　一(yī)，咨(zī)询公司是(shì)指(zhǐ)从(cóng)事(shì)软科学研究开发(fā)、并(bìng)出售“智慧(huì)”的公司(sī)，又(yòu)称“顾问(wèn)公司(sī)”。

　　咨询公司属于商业性公司，主(zhǔ)要服务于企业和企业家，从事(shì)软科(kē)学(xué)研究开发，运用专门的知识和经验，用(yòng)脑力劳(láo)动(dòng)提供具体服务。

　　二，其(qí)任务主要有(yǒu)帮助企业发现(xiàn)生产经营管理上的主要问题，找出原因，制定切(qiè)实可行的改善(shàn)方案，指(zhǐ)导改善(shàn)方案的(de)实施，传(chuán)授经营管理的理论与(yǔ)科学方(fāng)法，培(péi)训(xùn)企业各级管(guǎn)理(lǐ)干(gàn)部(bù)，从根本上提高企业的素质。

　　至今，全国有4万多(duō)家咨询(xún)公司，大都是小作坊式的(de)经营(yíng)方(fāng)式，并且操作不规范，惟一(yī)的(de)办法就是强强(qiáng)联合(hé)，修炼内功，培养科学的、严谨的、规(guī)范的能力，这就是本土咨询公司的出(chū)路(lù)。

　　1，管理咨询

　　向企业或公(gōng)司等(děng)单位咨询(xún)诸如市(shì)场调(diào)查，价格(gé)预测，企业诊(zhěn)断，盈亏分析，销(xiāo)售(shòu)策略，商业报告、产(chǎn)品信(xìn)息(xī)、销售市场分析报告、产品(pǐn)质(zhì)量分析(xī)报告、股权(quán)分析方(fāng)案、股(gǔ)权分配方案(àn)、人事2尺1腰围是多少厘米，2尺腰围是多少厘米(shì)管理(lǐ)及投资分(fēn)析(xī)等各项(xiàng)有关管理方(fāng)面(miàn)内容(róng)的项目。

　　2，财务咨询

　　向客户提供企业财务方面的咨询包(bāo)括(kuò)帐、税等方面(miàn)的咨询。

　　3，工程咨询

　　有关土木(mù)、机(jī)电(diàn)、建筑(zhù)、能源、交通、化(huà)工等(děng)方(fāng)面(miàn)的咨(zī)询。

　　4，技术咨询

　　这种咨询(xún)服务范围的专业性强，而且常常有大企业(yè)作背景，有些大型技术咨颂棚询公(gōng)司甚(shèn)至可以为(wèi)政府制定(dìng)内外政策提供政治、经济、军事等方面的咨(zī)询。

　　咨(zī)询公司在我国还刚(gāng)刚开始发展(zhǎn)，碧樱伏大(dà)部分(fēn)咨(zī)询公司是(shì)由科技人员(yuán)或工(gōng)程(chéng)技术人员自筹资金组建的，规(guī)模比(bǐ)较狭小。

　　随着经济的发展，这种形式的公司将会有(yǒu)较大的发展。

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