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e的1次方等于什么,e的1次方等于什么函数 是该取消预售制了:问题及建议

  文:任(rèn)泽平团队  

  导(dǎo)读

  是该取消(xiāo)预售制了。 1月17日(rì)召(zhào)开的全国住房和城乡建设(shè)工作(zuò)会(huì)议(yì)提出“有条件的(de)可以进(jìn)行现(xiàn)房销售”,不(bù)足一个月时间,已有山东(dōng)、安徽、河南、四川、广东(dōng)等地明确表态,试点现房(fáng)销售。

  1、是该取消商(shāng)品房预售制了,用你的钱,建你的(de)房(fáng)子,还烂尾了,这是(shì)对购房者的不(bù)公(gōng)平。以(yǐ)后谁有钱谁建房,没钱没实力的别建了,不能把包袱(fú)甩给老(lǎo)百姓和社会,这是(shì)房地产从大开发时(shí)代步入高质(zhì)量(liàng)发展阶段的必然趋势,也是对购房老百姓的(de)最大(dà)保护。98年(nián)房改时,全国缺房子,开(kāi)发商(shāng)缺钱(qián),预(yù)售制是权宜之计,现(xiàn)在全(quán)国套户(hù)比(bǐ)超过1,从(cóng)大开发进(jìn)入(rù)存量时代(dài),对购房民(mín)众不公平的预售(shòu)制已(yǐ)经过时了,该取消了(le),改为(wèi)现房销售。以后一手交钱,一(yī)手交房,天(tiān)经地义。当然二(èr)次房改是(shì)个技术活,兼顾化解停贷(dài)、复工保交楼(lóu)、重(zhòng)组房企债务、恢复市(shì)场信心(xīn)以及(jí)长效机(jī)制,长效机制四大(dà)关键是推(tuī)动城(chéng)市群(qún)战略、人地(dì)挂钩(gōu)、金融中性(xìng)稳定和(hé)房地产税(shuì)。如果按照经(jīng)济规(guī)律办事,中国(guó)一定能实现房地产软着陆和长(zhǎng)期平(píng)稳健(jiàn)康发展(zhǎn),跨过这道关(guān),解好这道世界难(nán)题(tí)。

  2、为什么要(yào)取消预(yù)售制、改为(wèi)现房(fáng)销售?大(dà)家想想,绝大部(bù)分商品是一手交钱一(yī)手交(jiāo)货,预售制是对购买者的单方(fāng)面(miàn)不(bù)公平制度,购房老百姓几乎承担了(le)所有商品不能交(jiāo)付的风险。从个人层面(miàn)看,预售制对购(gòu)房者非常不公(gōng)平,比如,交(jiāo)房等待期一般为两年(nián),在(zài)此期间(jiān),购房者(zhě)不仅承担银行利息,还要(yào)承担延迟交房、房屋质量、房产证延期办理甚至(zhì)不能交房的(de)风险。从行业层面看,预售制助推部分房企过度举债、高杠杆扩张,若遇到下(xià)行周期,会引发资金链断裂、项目搁置(zhì)等系(xì)列风险。取消预售制,改为(wèi)现(xiàn)房销售,这样有(yǒu)助于落实(shí)中央房住不炒(chǎo)精神、有(yǒu)助于保障购(gòu)房(fáng)老百姓权益、有助(zhù)于房企稳(wěn)健发(fā)展(zhǎn),一举(jǔ)多得,谋划(huà)长远。

  3、为什么(me)建议取消(xiāo)预售制度?预售制(zhì)度怎么来的(de)?国(guó)外(wài)什(shén)么情况?简单(dān)科普(pǔ)一下:商品房预售最早源于中国香港,俗称卖楼花,卖期房,是一种开发商放(fàng)杠杆的(de)方(fāng)式。98年房改,由(yóu)于(yú)商品(pǐn)房短缺,房企缺资金(jīn),借鉴中国香港,引入了商品(pǐn)房(fáng)预售制度。其实(shí),当前(qián)世界不少国家存在预(yù)售制。但(dàn)是,重(zhòng)点(diǎn)来了!发达国家一(yī)般(bān)有严(yán)格的监管保障措施(shī),开发商在(zài)项目获得政府批准后才可(kě)以(yǐ)开始(shǐ)销售(shòu),买(mǎi)家在(zài)购买期房后并(bìng)非像中(zhōng)国(guó)一样在(zài)支(zhī)付完首付(fù)款后从银(yín)行一次性贷款支付剩余(yú)全部(bù)房款,而(ér)是根据开发商工程进度在完全(quán)交房前进行分期支付(fù)。所以,预售制(zhì)度是需(xū)要严(yán)格的(de)资金(jīn)监管、分期支付以及违约处(chù)罚措施作为保障的(de),如果没有这些保障措施,一定会触发(fā)风险,对购房民众不公平,所(suǒ)以(yǐ)不如借(jiè)机取消(xiāo)预售制(zhì)度,以后改(gǎi)为现房销售。客(kè)观讲预售(shòu)制度有一定历史阶(jiē)段性,现在中国住房进(jìn)入存(cún)量时代,取消(xiāo)预售制度(dù)有助于降负债降杠(gāng)杆,不再把烂尾风险甩给老百姓和社会,当然这需要配(pèi)套房企债务重组、复工保交楼(lóu)、恢复市场信心和(hé)房地产长效机制。这是个技(jì)术活,只要坚持市(shì)场化(huà)改革,中国一定能化解这个(gè)难(nán)题,让房地产回归实(shí)体经济和居住属性,安居乐业。

  4、简单讲,如果取消预(yù)售制,改为现(xiàn)房销(xiāo)售,开发商(shāng)将拼的不是五花(huā)八(bā)门(mén)、眼(yǎn)花缭乱(luàn)、不知道能不能兑(duì)现的营销手(shǒu)段,而(ér)是所(suǒ)见即所得的过硬的产品质(zhì)量和诚信,这才是(shì)对购房民众(zhòng)的(de)最根本最实质的保(bǎo)障(zhàng),这样将(jiāng)极大的(de)提升开发(fā)商的建筑质量,实现良币驱逐(zhú)劣币。所(suǒ)有商业(yè)的(de)本质是(shì)向善,是以客户为中心,房(fáng)地产也不(bù)能例(lì)外,老(lǎo)百姓买(mǎi)房子是天大的事,烂尾毁三代,好房幸福一家人。从这个(gè)角度,取消预(yù)售制、实施现房销(xiāo)售(shòu)是实现老百姓安居乐业、社(shè)会长治久安、行(xíng)业企业健康发展的(de)重大措施。在当前的(de)情况下,取消预(yù)售(shòu)制要结合稳楼市、房地(dì)产软(ruǎn)着(zhe)陆(lù)、打(dǎ)通金融支持当期三好生、新模式等综(zōng)合施策(cè)。

  作者十(shí)年前(qián)在国务院(yuàn)发展研究中心(xīn)参与(yǔ)财税改革方案研究时(shí),对预(yù)售制、房地(dì)产税、人地挂钩、金(jīn)融稳(wěn)定、房企杠(gāng)杆(gān)率等(děng)进行过长(zhǎng)期系统(tǒng)的专(zhuān)项研究。(参考后来(lái)形成的(de)专著《房地产周期(qī)》)  

  目录(lù)

  1 中国内地商品房预售制的前(qián)世今生

  1.1 起源(yuán):分(fēn)层销售+“按揭(jiē)”,霍英东创造“卖楼花”模式

  1.2 住房(fáng)需求大、供给量少,引进“卖楼花”模式,形成“中国内地版预售制”

  1.3 预售制推(tuī)动城(chéng)市化进(jìn)程(chéng),但背(bèi)后潜藏的风险确实存在

  2 国际(jì)经(jīng)验

  2.1 美国:交付前(qián)预售资金第(dì)三方全程监管(guǎn),交付时开(kāi)发(fā)商凭验收凭证取得房款(kuǎn)

  2.2 德国:可零首(shǒu)付(fù)购房(fáng),提供期房烂尾(wěi)险

  2.3 英国:10%定(dìng)金保(bǎo)险保(bǎo)护机(jī)制,55%-80%房款交房时支付(fù)

  2.4 日本:为规范期房交易立法,设置(zhì)期房(fáng)预付款保全措施(shī)

  2.5 新加坡:买方资(zī)金由银(yín)行监管(guǎn),享1年保修期后付尾款

  3 启(qǐ)示

  正文

  1 中国内地商品房预售制(zhì)的前(qián)世今生

  1.1 起源(yuán):分层销(xiāo)售+“按揭”,霍(huò)英(yīng)东创(chuàng)造“卖楼花”模式

  二十世纪(jì)五十年代在中国香港,楼宇出租是地(dì)产行业盛行的方式,但有着转让难、出租资金(jīn)周(zhōu)转(zhuǎn)期(qī)长等问题(tí),分(fēn)层销售孕育而生。20世(shì)纪(jì)50年代,中国香港还(hái)未推行公共房屋(wū)制度,许多人(rén)栖(qī)身于(yú)木屋或者其他临时住宅,住房的需(xū)求是相当高,不(bù)过(guò)大多数(shù)居民的储蓄(xù)很少。当时(shí)楼宇买卖多数以一整栋楼(lóu)为单位,需(xū)要雄(xióng)厚的资金(jīn)实力才能购买。虽然楼宇出租是中国(guó)香港地(dì)产行业(yè)盛行(xíng)的(de)方式,但有着转(zhuǎn)让难(nán)、出租(zū)资金周转期长等问题。针对(duì)这(zhè)一系列问题,不少地产商(shāng)开始探求新的(de)方式,如把楼宇契约(yuē)切开,即“分契”,然后将楼宇分层出售。这模式一经(jīng)推行(xíng),购买(mǎi)楼宇的市民数量(liàng)有所增(zēng)加,开发商资金周转加快。

  在分层(céng)出售的基础上,将“按揭”模式引入(rù)房地产销售(shòu),霍英东创(chuàng)造“卖楼花”模式。1953年底(dǐ)霍英(yīng)东创办(bàn)立信置(zhì)业有限公(gōng)司,凭借(jiè)商(shāng)业直觉和多年经营杂货铺、海上驳运业务的(de)经验,对于商(shāng)品流通、资金周转有着(zhe)独(dú)到的见解,在努力寻求方法加(jiā)快(kuài)自(zì)身资金周(zhōu)转。当时其(qí)在(zài)购下九龙的一块地(dì)盘后,除了分(fēn)层(céng)出(chū)售、还印(yìn)发(fā)售楼说明书e的1次方等于什么,e的1次方等于什么函数(shū),上有文字详尽说明(míng)楼宇的地势环境、建(jiàn)筑材料、分层价格、订购方法等。此外,“卖楼(lóu)花”是另外一个亮点(diǎn),即先收取买(mǎi)家的(de)订金,采(cǎi)用类(lèi)似(shì)租金的分期付款形式,等新楼落成时,收齐(qí)买(mǎi)家(jiā)的钱(qián),买(mǎi)家就拥有了自己的房产。这种方式减轻了民众购房的资(zī)金压(yā)力,加速了房屋的建(jiàn)造和销(xiāo)售,也解决(jué)了制造商的资(zī)金问(wèn)题,降低(dī)投资风险,在(zài)当时可(kě)谓是(shì)“双赢”的举措。“预售(shòu)楼花+分期付款(kuǎn)”的销售模式成为(wèi)当时中国香(xiāng)港房(fáng)地产市场的一大特色,纵观中(zhōng)国(guó)香港房地产市场的改(gǎi)革,“卖(mài)楼花(huā)”模(mó)式(shì)高(gāo)效率地解决了核心的住(zhù)房供不(bù)应求的问题(tí),使房市发(fā)展进(jìn)入新(xīn)阶段。

  预售(shòu)楼花模式(shì)推动了中国(guó)香(xiāng)港楼市(shì)几十年(nián)繁荣,但(dàn)期间也出现过“烂尾楼”的情(qíng)况,但(dàn)监管部门不(bù)断完善、规范化,建立健全的监管(guǎn)机制,促进(jìn)市场健康发展。例(lì)如(rú),1960年(nián),位于大角咀的一个楼盘(pán)因建筑费(fèi)用超支停(tíng)工,出(chū)现(xiàn)“烂尾”情况。在1961年后,中国香港(gǎng)管理部门提升了对于预售楼(lóu)花制度的(de)监(jiān)管(guǎn),即要求开(kāi)发商(shāng)在(zài)预(yù)售(shòu)前,确保地价款已经全部支付,还(hái)要(yào)证明(míng)自(zì)身有资金等能力(lì)把项目完成,资(zī)金(jīn)需放入律师所托(tuō)管,支取时(shí)需律(lǜ)所和(hé)建(jiàn)筑师(shī)的核准。为了防止开(kāi)发商、律(lǜ)所、建(jiàn)筑师等造(zào)假,套取监管(guǎn)账户(hù)资金(jīn),中国香(xiāng)港要求律(lǜ)师行在(zài)银行开设(shè)的信托账户(hù)(监管账户)、开发(fā)商操作等采取全透明化机制,且银行的责任上(shàng)升,如(rú)出现房屋“烂(làn)尾(wěi)”情况,银行将(jiāng)成(chéng)最大风险方,后续需自身推动项目完工。随着监管体系逐步完善,出现“烂尾”的现象较少。

  1.2 住房需求大(dà)、供(gōng)给量少,引(yǐn)进“卖楼花”模式(shì),形(xíng)成“中国内地版预售(shòu)制(zhì)”

  二十世纪(jì)九十年(nián)代(dài),中(zhōng)国内(nèi)地面临(lín)住(zhù)房需求大和供给(gěi)量(liàng)短缺(quē)问题,引(yǐn)入“卖楼花(huā)”制度。建(jiàn)国以来,中国内地(dì)优先发展重工业,强调(diào)基础建设,这一导(dǎo)向使前期(qī)发展(zhǎn)工业化的进程大于(yú)城市化进(jìn)程,唯有解决住房基(jī)础(chǔ)等城(chéng)市化(huà)配套(tào)问(wèn)题,才能进一步推进城市化。但当(dāng)时推行的(de)是“统一管理,统一分(fēn)配,以租养房(fáng)”的福利分房制度,住(zhù)房市(shì)场发展起步较晚、增速较慢,福利分(fēn)房制度(dù)也出(chū)现了分配不公、效(xiào)率低、配套差等问(wèn)题,因此福利分房制(zhì)度(dù)不再适用于当时的国情。叠加房地产市场面临商品房的(de)需(xū)求量大(dà),而社会缺少(shǎo)大(dà)型房地产(chǎn)开发(fā)商,商品房供应量小的(de)困境,此时(shí)引入(rù)中国香(xiāng)港的“卖楼(lóu)花(huā)”模式无疑是对(duì)内地房地产市场(chǎng)的一(yī)针强心剂。从1994年起,中国内(nèi)地逐步(bù)引进中(zhōng)国(guó)香(xiāng)港预售商品房(fáng)制度,先后出台多项文(wén)件,大力支持国内房地产(chǎn)市场改革。例(lì)如,1998年,国务院出(chū)台《关于(yú)进一步深化城(chéng)镇住房(fáng)制度改革,加快住房(fáng)建设的通知》文件,决定停止住房(fáng)无偿实物分配,逐步实行(xíng)住房分(fēn)配(pèi)货币(bì)化、住房供给(gěi)商品化、社会化(huà)的(de)住房(fáng)新体制(zhì),从计划经济下的福利(lì)分房转向市场(chǎng)经济(jì)的商品房。房(fáng)地(dì)产市(shì)场(chǎng)采用预售制(zhì),允许开发商卖期房(fáng),解决了房企(qǐ)缺少资金和开(kāi)发时(shí)间周期(qī)长(zhǎng)的两大难题,开发商以预售(shòu)款撬动下一(yī)个项目的开发(fā),形成滚动开发模式,住房供应速(sù)度加快(kuài)。自此中(zhōng)国内地开始房改货币(bì)化(huà),中国人民(mín)银行等多(duō)方迅速出台相关的信(xìn)贷政策,支(zhī)持购房者,极大作用(yòng)推动(dòng)了房(fáng)地产(chǎn)市(shì)场的发展。

  引入中国香(xiāng)港“卖楼(lóu)花”模(mó)式后(hòu),经调(diào)整形(xíng)成契合(hé)中国(guó)内地的商品(pǐn)房预售制度。预售制的初衷是为了缓解房企资金压力,加快城镇住房建(jiàn)设。具(jù)体来(lái)说,是指(zhǐ)房地产开发(fā)企(qǐ)业(yè)将(jiāng)正在建(jiàn)设(shè)中的房屋预先(xiān)出售给购房者,由购房(fáng)者支付(fù)定金(jīn)或房款(kuǎn)的行为。区别(bié)于中国(guó)香港,在(zài)中国内地实(shí)践(jiàn)过程中,商品房预售流程为(wèi):房地(dì)产开发商办(bàn)理预售许可证(zhèng)-签订商(shāng)品房买卖合(hé)同-进(jìn)行备案登记(jì)和预告登记(jì)-交付房屋。在购房过程中,购房者需要一次性付清首(shǒu)付款,并(bìng)采(cǎi)用(yòng)银(yín)行贷款的形式一次性付(fù)清(qīng)剩(shèng)余房款,换言之,房屋未建成,开发商可(kě)能已拿(ná)到了全部购房款,这(zhè)点与中国香港的按照工程进度付(fù)款(kuǎn)有所不同。对中国(guó)内(nèi)地的开发(fā)商而(ér)言(yán),预售制(zhì)商品房也开启了高周转、高杠杆的运作模式。

  1.3预售制(zhì)推动城市化进程,但背(bèi)后潜(qián)藏的(de)风(fēng)险(xiǎn)确实存在

  作(zuò)为中国内(nèi)地(dì)商品房销售的最主(zhǔ)要方式,预售制极(jí)大(dà)缩短房企现金回笼周期(qī),同时(shí)增(zēng)加市(shì)场商品房供应,推动了城镇化发展进(jìn)程。预(yù)售制在过去20多年对(duì)中国内地房地产(chǎn)市场的稳步发展起(qǐ)到了重要作(zuò)用,不仅解(jiě)决了房地产(chǎn)市(shì)场快速发(fā)展阶段的(de)资金需(xū)求,也提高了居(jū)民居住水(shuǐ)平,中国内地(dì)城镇(zhèn)居民从筒子(zi)楼住到住(zhù)宅小区,从全(quán)民蜗(wō)居到基本适居,住(zhù)房事业取得巨大进(jìn)步,数十年时间走完发达国家几百年城镇化路程。改革开放(fàng)以来,城镇(zhèn)化进(jìn)程(chéng)进入快速发(fā)展时期。1978-2021年(nián),城镇人口由1.7亿人增长至9.1亿人,43年(nián)间增(zēng)长4.4倍;1981-2020年(nián),全国城市建成区面积(jī)由7438平方公里(lǐ)增长至60721平方公(gōng)里,增(zēng)长(zhǎng)7.2倍。根据我们发布(bù)的《中国住房存(cún)量报告(gào):2021》测算(suàn),1978-2020年中国内地(dì)城镇住宅存量从不到14亿平增至313.2亿平,城镇人均(jūn)住(zhù)房(fáng)建筑(zhù)面积(jī)从8.1平方米增至(zhì)34.7平(píng)方米,城镇住房套(tào)数从(cóng)约(yuē)3100万(wàn)套增至3.63亿套(tào),套(tào)户(hù)比(bǐ)从0.8增至(zhì)1.09。预售制在当前(qián)已成为中(zhōng)国(guó)内地商(shāng)品房销售最主要方式,2005年中国内地(dì)商品住(zhù)宅期房(fáng)销售面积占总销售(shòu)面(miàn)积的(de)比(bǐ)重(zhòng)为63%,而(ér)2021年期房(fáng)累计销(xiāo)售面积达15.6亿平(píng),比重(zhòng)上(shàng)升至87%。

  是该取消预售(shòu)制(zhì)了(le):问题(tí)及建议

  预售制也(yě)推动了中(zhōng)国内地房地(dì)产(chǎn)行业的发展。中(zhōng)国内(nèi)地房(fáng)地产历经(jīng)二十多年长周期(qī)繁荣,行业各(gè)项指标大(dà)幅增长。1999-2021年(nián),房屋新开工面积从2.2亿平增至19.9亿平,累(lèi)计上(shàng)涨(zhǎng)8.2倍(bèi),年复合(hé)增速(sù)10.6%。房地产开发(fā)投资(zī)完成额从0.4万亿元增至14.8万亿元(yuán),累计上(shàng)涨35.8倍,年(nián)复合增速(sù)17.8%。商品房销售面(miàn)积和销售金(jīn)额分别从1.5亿平增至17.9亿(yì)平、0.3万亿元(yuán)增(zēng)至18.2万亿元(yuán),累计上涨11.3、65.3倍,年(nián)复合增速12.1%、21%。伴(bàn)随房地(dì)产业的快速(sù)发展,房(fáng)地产(chǎn)企(qǐ)业(yè)从无到(dào)有、从国企(qǐ)先(xiān)行到民企崛(jué)起,队伍逐渐壮大(dà)。2018年(nián),房地产企业(yè)数量达(dá)9.8万个,比1998年(nián)的2.4万个增长3.1倍。

  二十年来房地产也成为拉(lā)动中国内地经(jīng)济高增长的火(huǒ)车头。

  1)从经济(jì)增(zēng)长渠道,房(fáng)地产带(dài)动的上下游(yóu)产(chǎn)业链特别长,高达50多个行业。2020年(nián)房地产及其产业链(liàn)占GDP的17.2%(完全(quán)贡献),其中房(fáng)地产业增加值(zhí)占GDP的7.3%(直接贡献),房(fáng)地产带(dài)动产业链占GDP的(de)9.9%(间接贡献),其中房地产对(duì)金(jīn)融、批发、建材(cái)的带动最为明显。

  2)从投(tóu)资(zī)渠道(dào),2020年(nián)房地产完(wán)全(quán)拉动的投(tóu)资占全(quán)社会固定资产投资的51.5%,其(qí)中,房地产开发投资占固(gù)定资(zī)产投资的27.3%。

  3)从金融渠道,从房地产(chǎn)贷款占银(yín)行各项(xiàng)贷款余额(é)的比重(zhòng)看,2021年(nián)12月为27.07%,如果加上信托等(děng)通(tōng)道(dào)业务,占(zhàn)比(bǐ)超(chāo)过三分之一。从房地产融资(zī)存量占社融存量比重看(kàn),2021年12月占(zhàn)比为(wèi)18.76%。如果房企大面积违约,将导致银行不良率(lǜ)大(dà)幅(fú)上升。

  4)从居民财富效应渠道,根据我们的《中国住房(fáng)市值测算(suàn)报(bào)告》,2020年中国住房(fáng)市值为62.6万亿美元,大于美国的33.6万亿美元、日(rì)本的10.8万亿美元、英法德三国合计的31.5万亿美(měi)元。从(cóng)住(zhù)房市值占股债房(fáng)市值的(de)比例看,2020年(nián)中国(guó)为66.6%,高于美(měi)国的27%、日(rì)本的37%、英国的49%、法国(guó)的56%、德国(guó)的64%。中(zhōng)国住房市值与股债(zhài)房市值的(de)比例较高(gāo),主要是因为住(zhù)房市值高,以(yǐ)及中国资(zī)本市场(chǎng)发育尚(shàng)不成(chéng)熟,直接(jiē)融资比(bǐ)例较(jiào)低,股票、债券市值较(jiào)低,居(jū)民投资(zī)渠道缺乏。

  是该取消预售制了:问(wèn)题及建议

  不可(kě)否(fǒu)认,预售制背后潜藏的风险确实存在,当前(qián)的负(fù)面(miàn)效(xiào)应愈发(fā)凸显。

  从个人层面(miàn)看,绝大部分商品是一手交钱一手交货,预售(shòu)制是对(duì)购买(mǎi)者e的1次方等于什么,e的1次方等于什么函数的(de)单方面不(bù)公平(píng)制度,购房老百姓(xìng)几乎承担了所有(yǒu)商(shāng)品不能(néng)交付的风险。比如,交房等待(dài)期一般为两年(nián),在此(cǐ)期间,购房者(zhě)不仅承担(dān)银行利息,还(hái)要承担(dān)延(yán)迟交(jiāo)房、“一房二卖(mài)”、房屋(wū)质量(liàng)、房产(chǎn)证延期办(bàn)理甚至不(bù)能交房等风(fēng)险。另外,购房者(zhě)和开发(fā)商之间的购房(fáng)合同、购房者和银行的按揭贷款合同是(shì)两个独(dú)立的(de)合同关系,如果开发商发生违约,购房者(zhě)只(zhǐ)能根据购房合同向(xiàng)开发商主张权力,但依旧(jiù)需要(yào)根据按揭(jiē)贷(dài)款合同按时(shí)向(xiàng)银行(xíng)进行贷款偿还(hái),因此购房者承担的风险较大。

  从(cóng)行(xíng)业(yè)层面(miàn)看(kàn),预售制助推(tuī)部分房(fáng)企过度举债、高杠杆扩(kuò)张,资金若遇到下行周期,会引发(fā)资(zī)金链断裂、项目搁置(zhì)等系列风险(xiǎn),进行影响(xiǎng)自(zì)身(shēn)信(xìn)用(yòng)和购房(fáng)者对行(xíng)业的信心。

  从(cóng)金(jīn)融(róng)层面(miàn)看,银行作(zuò)为按揭贷(dài)款(kuǎn)的发放方,一旦房企(qǐ)因为市场波动或经营不善,出(chū)现资金链断裂等一系(xì)列问题,导致“烂(làn)尾(wěi)”等情况,而房企通过与购房者签订的预售合同和按揭合同(tóng),已经从银行(xíng)获得房款,如果购房者丧失(shī)还款能力或短(duǎn)期不(bù)能还(hái)款(kuǎn)等,则风(fēng)险完全(quán)由(yóu)银行承担,银行将面临较大的坏账压力。

  从监管角度看,购房者的预售(shòu)监管资金(jīn)去(qù)哪了(le)?楼盘(pán)“烂尾(wěi)”,归根结底两(liǎng)个字(zì)那就是“没钱”,即没(méi)钱付工程款。在2004版的《城市商品房预(yù)售管理办(bàn)法》中明确规定了开发企业(yè)预售商(shāng)品(pǐn)房所得(dé)款项应当用于有关的工程(chéng)建设,商品房预售款监管的具体办(bàn)法,由房地产管理(lǐ)部门制定。但(dàn)多年以来全国并没有统一的预售资金监管(guǎn)规定,各地实行“一城一策(cè)”。例如(rú),太原、昆明、重庆、长沙等城市重点(diǎn)监管资金(jīn)比例为总预售款的15-40%左右,郑(zhèng)州、福州、合肥等(děng)城(chéng)市则按照(zhào)项目(mù)的建(jiàn)安(ān)成本乘以建筑面积或者项(xiàng)目工(gōng)程总额报价(jià)计算(suàn)重(zhòng)点(diǎn)资金(jīn)。而事实是,不少购房(fáng)款未(wèi)进入监(jiān)管账户、或进入(rù)监管账(zhàng)户后被挪(nuó)用,导致楼盘没有资(zī)金继续建(jiàn)设。收楼遥遥无期,月供却(què)被迫继续还款。那(nà)么,监管账(zhàng)户(hù)资(zī)金如何被挪走(zǒu)的?实际(jì)上(shàng),在过去房地产大开发时代的高周转背景(jǐng)下(xià),抽调预售款(kuǎn)监管账户资金,是行业“潜规(guī)则”。比(bǐ)如(rú)工(gōng)程总承包方,以工程建设名义,获得(dé)监管(guǎn)账户拨付(fù)资金,再由工(gōng)程方将资(zī)金转给房企,而拨付的工程款,远(yuǎn)超(chāo)工(gōng)程(chéng)进度所需。通过这些方式套取(qǔ)的资金,在(zài)房企各地项目间(jiān)流(liú)动,变相加杠杆(gān),这样做(zuò)提(tí)供了(le)资金流动性,房企抽调资金(jīn)统筹拿地、还(hái)款和(hé)楼盘(pán)建设,形成一种资金循环高周转模式,但一定程度上把(bǎ)风险(xiǎn)甩给了购房者。

  2 国际经验(yàn)

  整体来说,国外商品(pǐn)房预售制度(dù)呈现以下特点(diǎn):

  1)预付款保护:对于购房者预付资金,一(yī)般设有定金(jīn)或预付款保护机(jī)制,如英(yīng)国、日本;

  2)预付款比(bǐ)重:要求购房者支付的预(yù)付(fù)款比(bǐ)例相对(duì)较低,绝大部分房款在房屋交(jiāo)付后开始(shǐ)支付;

  3)预付款支(zhī)付方式(shì):预付(fù)款一(yī)般(bān)以定(dìng)金(jīn)方式支付,或按工程进度分期支付,或二(èr)者(zhě)结合;

  4)按(àn)揭贷款方式:一般采用两种(zhǒng)方式发放按揭贷款,一是按工(gōng)程进(jìn)度付款,按揭贷款按照工程进度逐渐发放,购房者(zhě)开始月(yuè)供;二是房屋交付后发放按(àn)揭贷款;

  5)房屋烂尾保护(hù):为预售商品(pǐn)房提(tí)供期房烂尾保(bǎo)险,在商品房出现重大延期或(huò)重大缺(quē)陷时(shí),保障购(gòu)房者权益;

  6)房(fáng)屋交付保护:房屋交付质量的保障有两种方式,一(yī)是期房由(yóu)政府或第三方验收合格并提供验收凭(píng)证后,开(kāi)发商凭验收凭证取得购房(fáng)者支付的房款。二是开发(fā)商为购房(fáng)者提(tí)供(gōng)一定的保修期,通(tōng)常1-5年,保修期满,购房者支付尾款。

  是该取消预售制(zhì)了:问题及建议

  2.1 美国:交(jiāo)付前预售资金第三方全程监管(guǎn),交(jiāo)付时开发商凭(píng)验收凭(píng)证(zhèng)取得(dé)房(fáng)款(kuǎn)

  美国期房(fáng)定金一(yī)定期(qī)限(xiàn)内无条(tiáo)件返还,最低首付(fù)比例为3.5%,交房前仅支付首付(fù),其余房款交付后按揭还款,交付前资(zī)金由第三(sān)方全(quán)程监管,交付时开发商凭验(yàn)收凭证取得房款。

  定金及(jí)首(shǒu)付环节,定金比例一(yī)般(bān)为房(fáng)款的1%-5%,首(shǒu)付比(bǐ)例(lì)最(zuì)低(dī)可低(dī)于(yú)3.5%,根据(jù)美国(guó)官方数据,2021年美国平均首付比例(lì)为12%。

  余款支(zhī)付方面,除定金或(huò)首付外,购房(fáng)者在房屋交(jiāo)付后通过按揭贷款支(zhī)付(fù)剩余(yú)房款。

  资金监管方面,美国为防止开发商挪用资金,购房者(zhě)的定金及首付款(kuǎn)由第三方公证(zhèng)行(xíng)或产权保险公司的信托(tuō)账户监管(guǎn)。如(rú)果开发商倒闭导致楼盘烂尾,购房者(zhě)资金(jīn)可通(tōng)过申(shēn)请仲裁(cái)取回,且不承担任何责任与(yǔ)损失。而开发商在房屋建设过程中(zhōng)的资(zī)金全(quán)部来自银(yín)行,银行根据工程(chéng)进(jìn)度向开发商提供一定比例的(de)贷款,由于(yú)开发商挪用资金直接损(sǔn)害银行利益,银行(xíng)有充分动机监管开发商施工进度。开发商在(zài)房屋交(jiāo)付时需取得由政府(fǔ)相关部门经审查后发放的验收凭证(zhèng),通过验(yàn)收凭证向银行得到购房(fáng)者支付(fù)的(de)房款。

  是该取消预售制了(le):问题及建议

  2.2 德(dé)国:可零首付购房(fáng),提供(gōng)期房(fáng)烂尾险

  德国期房可(kě)零(líng)首付购房,房款按建造工(gōng)期进度支(zhī)付(fù),按揭按(àn)工期放款后还贷,房(fáng)贷(dài)利率采用(yòng)固定(dìng)利率,开发商或(huò)购房者可购买期房(fáng)烂尾保险。

  预售门槛方(fāng)面,德国开(kāi)发(fā)商在项目获(huò)批(pī)后即可预售房屋。签署购房合(hé)同前,购(gòu)房(fáng)者需(xū)支(zhī)付约2000欧(ōu)的定金(jīn)并进行(xíng)预约公证,签订(dìng)合同后定金退还。如由(yóu)于任(rèn)何原因不能(néng)购买(mǎi),定金按照德国法律全部退还。

  签署购房合同(tóng)后,购房者需支付公证费(fèi)和土地(dì)交易税,分别(bié)为房屋(wū)售(shòu)价的1.5%-2%、3.5%-6.5%,两种费用不包含在购(gòu)房(fáng)款(kuǎn)中,属(shǔ)于购房附加费。

  首付方面,德国没有规定最低首(shǒu)付比(bǐ)例(lì),可零(líng)首付购房。

  余款方面,德国也采(cǎi)取按工(gōng)期支付房(fáng)款的制度,一(yī)般分7笔进行支付,具体支(zhī)付节(jié)点、比例因项(xiàng)目而异。一般(bān)来说,支付节点(diǎn)可分为公(gōng)证后(hòu)、主体完工、内(nèi)部水暖电路(lù)完(wán)工、窗户玻璃完工(gōng)、室(shì)内清洁(jié)及墙面(miàn)完工、地(dì)板(bǎn)完工、全部完工,支付(fù)比例可能是30%、28%、11.9%、7%、6.3%、4.9%、11.9%。

  按揭(jiē)方面,购(gòu)房者可(kě)在支付房款前申请房贷,房贷利率采用固定利率(lǜ),银行按施工节(jié)奏(zòu)分多次发放贷(dài)款,每笔贷(dài)款给予购房者一定使用期限(xiàn),期限结束后,购房者开始还贷。

  保(bǎo)险方面,德国保险公(gōng)司针(zhēn)对(duì)期(qī)房(fáng)设计了两种保险(xiǎn),保险的功能是当房屋出(chū)现重大(dà)延期或重(zhòng)大缺陷时,保险公司保证(zhèng)开发(fā)商赔偿或修复,开发商破产(chǎn),由保险公(gōng)司负责相(xiāng)应赔偿。保(bǎo)险由开(kāi)发商或购房(fáng)者购买。

  2.3 英国:10%定金保险保护机制,55%-80%房(fáng)款交房时支付

  英国预售制设(shè)有10%定金保险保护机制,交(jiāo)房前付款比例(lì)仅20%-45%,资金由买(mǎi)卖(mài)双方律(lǜ)师(shī)严格监管。

  订立合同(tóng)前,买卖双方均有(yǒu)一(yī)名(míng)律师(shī),负责(zé)沟通(tōng)期(qī)房交易中的房产、资(zī)金、合同等各个(gè)环节,各环节内容确认无(wú)误后(hòu)签订首付交换合(hé)同。

  定金(jīn)方面(miàn),英国设置了10%定金保(bǎo)险保护机制,当(dāng)开发商出现财(cái)务(wù)、经营(yíng)问题时,购房者10%的定金由保(bǎo)险公司赔付,而超出(chū)10%的部分较难追回(huí)。

  首付方面,首(shǒu)付比例通常为10%-25%,首(shǒu)付需要在(zài)合同签订21天内支付(fù)。

  余(yú)款(kuǎn)支付环节,英国采(cǎi)取按工程进(jìn)度付款(kuǎn)的(de)方式,但是交房前(qián)付款比(bǐ)例相对较(jiào)低,一(yī)般(bān)会在合同签订6-24个月分别支付两笔5%-10%的款项,即(jí)交房前付(fù)款(kuǎn)比例在20%-45%之间,剩余款项交房后支(zhī)付(fù)。

  交(jiāo)付(fù)环(huán)节,英国(guó)规定房(fáng)屋(wū)必须经(jīng)过房产公(gōng)证公司的(de)检(jiǎn)验(yàn)验收后才能(néng)交付,交(jiāo)付后方可按揭还贷。

  资金(jīn)监(jiān)管环节,英国(guó)期房预售(shòu)资金监管极为严(yán)格(gé),资金也由律师监管,在确认工程进度、支付相关款项过程中,由买房律师将(jiāng)资金转给卖方律师,卖(mài)方(fāng)律师(shī)转(zhuǎn)给开发商(shāng),即(jí)资金(jīn)在进入开发商账(zhàng)户(hù)前(qián)经过两道关口,有利于保障购房(fáng)者资金(jīn)安(ān)全。

  2.4 日(rì)本(běn):为规(guī)范(fàn)期(qī)房交易立法(fǎ),设(shè)置期房预(yù)付(fù)款保全(quán)措施

  日本期房交易立法(fǎ),定金超5%或1000万(wàn)日(rì)元时(shí),开发商(shāng)必须完成“预售房定金保全措施”,交(jiāo)房前付款比例不超房(fáng)款的20%,开发商(shāng)违(wéi)约需返还定(dìng)价并(bìng)赔偿约10%房款(kuǎn),交(jiāo)房后按揭还款。

  立法方(fāng)面,日(rì)本二战结束后由(yóu)于房屋(wū)供给严重失衡,叠加法律(lǜ)空白,社会(huì)上“一房二卖”现象普遍,为此,日本(běn)政府1952年出台《宅地建筑物交易(yì)法》,经多次修订,目前是唯一一部(bù)规范期房交易(yì)的(de)法律(lǜ)。

  定金保护方面,根据日本《宅地建物取引业法》,对购(gòu)房者支(zhī)付定金超(chāo)过5%或超1000万(wàn)日元的部分,法律要求开发商必须完成(chéng)定金保全措(cuò)施(shī)才可预售。什么是(shì)定金保全措施?即(jí)买卖双(shuāng)方签订购房合(hé)同时,开发商(shāng)向(xiàng)金融机(jī)构或(huò)指定保(bǎo)证机构或保险机(jī)构签(qiān)订定金保证委(wěi)托(tuō)合同,设(shè)置购房者定金(jīn)的保证或保险,并(bìng)将相应的保证金证明书交(jiāo)付(fù)给购房者(zhě)。除定金外,其他预(yù)先(xiān)支付的购(gòu)房款(kuǎn)也受该措施保护。若开发(fā)商(shāng)倒闭(bì)导致期房烂(làn)尾,购房者可凭(píng)保(bǎo)证金证明书向金(jīn)融机构或保(bǎo)证机构或保(bǎo)险公(gōng)司兑付(fù),同(tóng)时,开发商需(xū)向(xiàng)购房(fáng)者赔(péi)付违(wéi)约金,一般约为房价的10%。

  房款支付环节,交房前只需支付最多不超20%的定金,签(qiān)订购房合同后,购房者(zhě)即可向(xiàng)银(yín)行申请贷款,但交房后才(cái)开始按揭贷款(kuǎn),除定金(jīn)外的(de)剩余房款在交房后开始支付。

  e的1次方等于什么,e的1次方等于什么函数ng>2.5 新加坡:买方资金由银(yín)行(xíng)监管(guǎn),享1年(nián)保修(xiū)期(qī)后付尾款

  新加坡期房购房者违约可返还相当于3.75%房款的订金,首付比(bǐ)例20%,余款(kuǎn)按工程进度支付,所(suǒ)有(yǒu)资金进银(yín)行专门项目资金账户,交房后满1年保修期后(hòu)支付15%尾款。

  订(dìng)金支付环节,新加坡开发商有统(tǒng)一的(de)选购权(quán)合同以及订金返还机(jī)制,即(jí)OTP,签订OTP后(hòu)需支(zhī)付5%房款作为订金,OTP有效期14天,执(zhí)行OTP则进一步签订购买合同,不(bù)执(zhí)行OTP则退(tuì)还3.75%的房款。

  首付比例方面,签订购(gòu)房合同后,购房者(zhě)需支付15%的首付及印花税,同时购房者向银行申请按揭贷款。

  余款支付上,新加坡(pō)期房同样采取按工程进度(dù)付款(kuǎn)的方式,《发展商条例(lì)》对期房付款流程做(zuò)了(le)统(tǒng)一详(xiáng)细规定(dìng),要求所有开发商遵守,支付(fù)节点(diǎn)一般为合同签订(dìng)后(hòu)、地基完(wán)工、框架完工、管道(dào)门窗等完(wán)工等,支付比例约为20%、10%、10%、5%、25%。银行按揭贷(dài)款(kuǎn)也依照工程进度放(fàng)款,月供在此过程中随(suí)着放出贷(dài)款的增加而(ér)增加,未(wèi)放(fàng)款(kuǎn)部分无需(xū)月供(gōng)。

  资金监(jiān)管(guǎn)方面,购房者的订金(jīn)与付款会存入银行专门的项目资金账(zhàng)户,账户资金(jīn)提取须(xū)与房屋建设(shè)有关。房(fáng)屋交付后,购房者享受1年的房屋(wū)保(bǎo)修(xiū)期,此(cǐ)后购(gòu)房者支付15%的尾款(kuǎn)。

  3 启示

  一,短期来看(kàn),当前(qián)房地(dì)产到(dào)了政(zhèng)策出(chū)手临界点,重点是(shì)保交楼(lóu)和房企重组。一方面,加大(dà)对刚需(xū)和改善型需求的支持力度,长短兼顾妥(tuǒ)善应对(duì)局部停贷现象,重(zhòng)点是保交楼保复工保(bǎo)民(mín)生,给(gěi)予强有力的(de)金(jīn)融工具支(zhī)持。另一方面,从现在起,对还在(zài)正(zhèng)常运(yùn)转的房(fáng)企包括民(mín)营企业(yè),加大支(zhī)持(chí)力度,由优质房企牵(qiān)头并购(gòu)重组(zǔ)整个行业,为每(měi)个房企配套AMC和(hé)财团,给予金融(róng)工具配套。

  二,中期(qī)来(lái)看,应充分估(gū)计形势复杂性和人性复(fù)杂性(xìng),兼顾化(huà)解(jiě)停贷、复(fù)工(gōng)保交楼、重组房企(qǐ)债务、恢复市场信(xìn)心以及长效机制。长效机制四大关键是推动城市群战略(lüè)、人地挂钩(gōu)、金(jīn)融中性稳定和房地产税。定金环(huán)节(jié),建立开发商违(wéi)约后定金保护机(jī)制,如将已支付(fù)定(dìng)金冻结至(zhì)房(fáng)屋(wū)交付阶段,保(bǎo)障购房者(zhě)定(dìng)金安全。签订合同(tóng)环(huán)节,鼓(gǔ)励保险公司介入,为房屋重(zhòng)大延(yán)期以及重大(dà)缺陷等情况提(tí)供(gōng)充分的保障。余款支付环节(jié),建立(lì)按工程进度(dù)付款机制或交房后(hòu)按揭贷款机制,充分保护购房者的(de)权益。资(zī)金监管环节,引入独立于开发商(shāng)、银(yín)行的第三方资金监管机(jī)构,或由(yóu)政府相关(guān)部门直接监管,以此(cǐ)防止资金(jīn)挪(nuó)用(yòng)现象。交付环(huán)节,建立商品房保修(xiū)期(qī)制(zhì)度。保(bǎo)修期(qī)内,开(kāi)发商应对房屋质量问题全权负责(zé)、免费维修,购房者在(zài)保修期结束后支付尾款。

  三,长期来(lái)看,取消商品房预售制(zhì)是大势所趋。一方面,98年房改时,全国缺房子,开(kāi)发(fā)商缺钱,预售制(zhì)是权宜(yí)之计(jì),现(xiàn)在全(quán)国(guó)套(tào)户(hù)比超过1,从大开发进入存(cún)量时代(dài),对购(gòu)房民众不公平(píng)的预售制已经过时了,该取(qǔ)消(xiāo)了(le),改为(wèi)现房销(xiāo)售。另一(yī)方面,取消(xiāo)预售制(zhì),改为现(xiàn)房(fáng)销售(shòu),开发商将(jiāng)拼的不(bù)是五花八(bā)门、眼花缭乱(luàn)、不(bù)知道能不能兑现的营销手段,而是所见即所得的过硬的(de)产品质(zhì)量和诚(chéng)信,这才(cái)是(shì)对购房(fáng)民众的最根本最实质的(de)保障(zhàng),这样将极大的提(tí)升开发商(shāng)的建筑(zhù)质(zhì)量,实现(xiàn)良(liáng)币驱(qū)逐(zhú)劣(liè)币。

  

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