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总监(jiān)和经(jīng)理哪个(gè)大

　　是总经理大的。

总监和(hé)经理哪(nǎ)个大

　　总经(jīng)理(lǐ)大。

经理对(duì)董事会负责，行使下列(liè)职权

　　（一）主持(chí)公司的生产经营管理工(gōng)作，组织实施董事会决(jué)议(yì)；

　　（二）组织实施公司年度(dù)经营计划和投资(zī)方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的(de)基本管理制度；

　　（五(wǔ)）制定公(gōng)司的具体规章。

总监工(gōng)作(zuò)内容(róng)

　　修订及执行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略(lüè)调(diào)整；

　　建立规范、高效中国人口第一大省，中国人口第一大省排名的(de)运营(yíng)管理体(tǐ)系并优化完善；

　　制定公司运(yùn)营标准并监督实(shí)施。

总(zǒng)监和总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是(shì)整个组织中最高的管理(lǐ)者和(hé)负责人(rén)。

　　而且(qiě)如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分支机构的最(zuì)高(gāo)负责人。

　　总监(jiān)通常是某一(yī)领域(yù)的第一监管人员，例如项目总监、财务总(zǒng)监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业(yè)的(de)高(gāo)级管理人员。

　　总干事(shì)是在总经理(lǐ)与部门(mén)经(jīng)理之间的职位(wèi)等(děng)级。

总监和经理谁大？

　　总(zǒng)经理(lǐ)比(bǐ)总监的职务大。

　　总监和总(zǒng)经理(lǐ)的区(qū)别(bié)：

　　1、总(zǒng)经理通常就是整(zhěng)个组(zǔ)织里(lǐ)职务(wù)最(zuì)高(gāo)的管理者与负责人(rén)。

　　而若是在(zài)规模较大(dà)的组(zǔ)织里 (如(rú)跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演的角色，通常是旗下某个(gè)事(shì)业(yè)体或分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某项领域的第一(yī)监(jiān)管(guǎn)人，如项目工(gōng)程总监，财务总监，人力资源总监等，在(zài)企业中也是高层管理人员。

　　总监的岗位(wèi)级(jí)别(bié)介于(yú)总经理和部门经理之间。

　　3、总经(jīng)理的主要职(zhí)责(zé)是负责公(gōng)司日常业务的经营管理，经董(dǒng)事(shì)会授权，对外签订合同和(hé)处理业务；组织(zhī)经营管(guǎn)理班(bān)子，提出任免副总(zǒng)经理、总经(jīng)济师、总工程(chéng)师及部门经理等(děng)高级(jí)职员的人选，并(bìng)报董事会批准；

　　定(dìng)期(qī)向董(dǒng)事会报(bào)告(gào)业务情况，向董(dǒng)事(shì)会(huì)提交年(nián)度报告(gào)及(jí)各(gè)种报表、计划、方案(àn)，包括经(jīng)营(yíng)计划、利润分配方案、弥(mí)补亏损方案等(děng中国人口第一大省，中国人口第一大省排名yle='color: #ff0000; line-height: 24px;'>中国人口第一大省，中国人口第一大省排名)。

　　4、总监的(de)主(zhǔ)要职责(zé)是修(xiū)订及(jí)执(zhí)行公司战略规划(huà)及与日常(cháng)营运作相关的制度体系、业务流程(chéng)；策划推(tuī)进及组织协调(diào)公司重大(dà)运(yùn)营计划(huà)、进行市场发展跟踪和策略调整；建立规(guī)范、高(gāo)效的运营管(guǎn)理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运(yùn)营(yíng)标准并(bìng)监督实施；

　　制定公司运营(yíng)指标、年度(dù)发展计(jì)划，推动(dòng)并(bìng)确保营业指标的顺利完成；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战(zhàn)略(lüè)发展和业务计(jì)划，协调(diào)各部门的工作，建设(shè)和发(fā)展优秀(xiù)的运(yùn)营队伍(wǔ)；完(wán)成总(zǒng)经理临时交办的(de)其他任(rèn)务(wù)。

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