唐(táng)岩回归半年之后(hòu)，陌陌正(zhèng)在筹(chóu)划它的第5次出海(hǎi)。

　　时(shí)代(dài)财经从多位陌(mò)陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个月内，陌陌已经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海项目，瞄准中东、北非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段。这些项目的(de)领头人均被视为唐岩(yán)心(xīn)腹，甚至(zhì)还包括(kuò)唐岩(yán)的助(zhù)理。在公司内部，这被普(pǔ)遍认为是唐岩押注出海(hǎi)决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程(chéng)度(dù)上来说，在国(guó)内社交格局基(jī)本已定、监管不断加强的当下，奋力出(chū)海几(jǐ)乎(hū)是唐岩拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成立于2011年的陌生人(rén)社交巨头，已(yǐ)经在舒(shū)适区里待(dài)了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争(zhēng)，先发优势让它(tā)在成立之初迅速积(jī)累(lèi)大(dà)量用户(hù)，稳(wěn)坐陌生人社交赛道的(de)头把交(jiāo)椅(yǐ)，随后(hòu)又及时转(zhuǎn)型秀(xiù)场(chǎng)直播，依靠(kào)庞大的用户体量成功抓住一只商(shāng)业化的“现金牛(niú)”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会(huì)计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准下，自(zì)2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌已经(jīng)连续32个季度持续盈利。放眼望去(qù)，没有哪个互联网公司能做(zuò)到如(rú)此，更何况它账上还趴着133亿元现金(jīn)和短期投资。

　　但(dàn)在(zài)平静的水面(miàn)之下，陌陌危机四伏(fú)。在产品(pǐn)端(duān)，公司成立12年，主力(lì)产品还是(shì)陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活(huó)突破1亿以后几乎(hū)再(zài)无明显增(zēng)长，甚至(zhì)开始出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌(diē)至(zhì)9460万。抖音、快手(shǒu)等电商(shāng)直播(bō)强势崛起之后，陌陌(mò)仰仗的秀(xiù)场直播开始显露疲(pí)态，公司营收已经连续三年下滑，且(qiě)始终未能找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑，陌陌正在走向暮年。对(duì)此，公司管理层(céng)也毫(háo)不避讳。王力两年前接任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点(diǎn)》表示，他对陌(mò)陌没(méi)有什么特别的情(qíng)感，整个公司都非常(cháng)平淡，就像一个人平(píng)静地接受衰老，一天比一天近。

　　2021年8月，为(wèi)抵抗这种衰老，王力推动陌陌改名挚(zhì)文集团，将产品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔(gé)，希望借(jiè)此逐渐摆脱对陌陌App单一产品的依(yī)赖，找到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只(zhǐ)可惜，这样(yàng)的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因(yīn)健(jiàn)康原(yuán)因辞去公司CEO一职，由(yóu)董(dǒng)事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身(shēn)入(rù)局，迷路的陌陌能找到正确的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌陌开(kāi)始变(biàn)卷

　　“公(gōng)司开始(shǐ)卷(juǎn)起(qǐ)来了。”这是唐岩回归(guī)后，陌陌员(yuán)工的第(dì)一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间(jiān)内，陌(mò)陌在北(běi)京互联网行(xíng)业都是中(zhōng)厂“小而美”的代名(míng)词。工作时间稳定(dìng)，朝十晚七极少加班，在陌陌工作的张超对时代(dài)财经表(biǎo)示，“曾经七点(diǎn)一(yī)过(guò)，领(l康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里ǐng)导就不可能在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司(sī)稳定的16薪再(zài)叠加上(shàng)季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业(yè)里依旧保(bǎo)持(chí)竞争力(lì)。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给每一位员工发一台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高(gāo)举降本增效大旗缩减福利的2022年，这项传(chuán)统也没有改变。

　　在公司顶峰的2018年(nián)，陌(mò)陌还曾带(dài)领全球(qiú)超1600名(míng)员工，从(cóng)北京、上(shàng)海、成都(dōu)、新德里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东京集中团建，一(yī)次性(xìng)包下了当(dāng)地近(jìn)800间酒店客房。这场盛大的狂欢(huān)，吸引(yǐn)了不少艳羡的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结(jié)束了。回归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体的业务(wù)层会(huì)议上，直接听取来(lái)自一线的汇报，并(bìng)不时做出(chū)辛(xīn)辣(là)点评，甚至在(zài)会议上怒(nù)斥相关负(fù)责人(rén)。类似情况(kuàng)在此前(qián)王力(lì)任期(qī)内几乎(hū)从未发生。

　　“王老板比较peace（温(wēn)和），而且也不(bù)喜欢越级管理。”一名资深员(yuán)工向时(shí)代财经表示。

　　压力自上而下传导，员(yuán)工加班明显多了起来。大量的需求随着会议(yì)袭来，张超现在(zài)每天(tiān)最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启(qǐ)了大规(guī)模的裁员动作。去年(nián)10月，与唐(táng)岩一(yī)同回归(guī)的还有他的妻子(zi)张(zhāng)思川。她被任(rèn)命为挚文(wén)集团的COO，并接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌(mò)加速降本增效。多名陌陌员工(gōng)对时代财(cái)经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大(dà)部分部门(mén)，一些职能部门甚至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业务增(zēng)长点的唐(táng)岩(yán)，正在奋力(lì)推动公司创新齿(chǐ)轮(lún)转动。半年(nián)时间内，唐(táng)岩(yán)接手了陌(mò)陌(mò)创新事业部，并(bìng)在公司内(nèi)部发起三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的创意，试(sh康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里ì)图(tú)从(cóng)中孵化(huà)出新的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩(tān)死水，机(jī)会(huì)随之而来。张超告诉时代财经，如果不是唐岩(yán)的(de)回(huí)归，他(tā)极(jí)有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而(ér)离职。但唐岩回归后(hòu)的一系列举(jǔ)措(cuò)，打消了他的念头。他(tā)希望再赌一(yī)把(bǎ)，看陌陌能不(bù)能继续(xù)向上。

　　“唐岩(yán)的人(rén)格魅(mèi)力很强大，业务会上他(tā)都能一针见血(xuè)地指出问题核(hé)心所(suǒ)在，对不(bù)同(tóng)业务的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟着唐岩一起干(gàn)，起码(mǎ)大方向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之下，入职这(zhè)么几年我基本(běn)没(méi)有接触过王力。”张超如(rú)此表示。

　　某(mǒu)种程(chéng)度上，这正是创始人与职(zhí)业经理人的区别。前者(zhě)往(wǎng)往代(dài)表着开(kāi)疆拓土(tǔ)，打(dǎ)破陈(chén)规，从无到有；而(ér)后者(zhě)却是(shì)预(yù)算管理，风(fēng)险控(kòng)制，按部就班。唐(táng)岩通过自己的回归(guī)，再次吹响了(le)陌(mò)陌冲(chōng)锋的号角。

　　可(kě)惜的是，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚(zhì)文集团正式推出的(de)虚拟社交 App“壳儿”，主打“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术场景落(luò)地(dì)。然而(ér)，这一新(xīn)作没能打响任何水(shuǐ)花。据(jù)点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至(zhì)今(jīn)该(gāi)APP仅获(huò)得不(bù)到2万(wàn)次下载(zài)。

　　事实(shí)上，被唐(táng)岩接管的(de)创新事业部(bù)自成(chéng)立以来，已(yǐ)先后孵(fū)化(huà)了(le)照(zhào)片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音(yīn)交友软件赫兹、互动(dòng)拍照软件贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区树(shù)莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至今无(wú)一爆款(kuǎn)。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今(jīn)的业内共(gòng)识是，社交寡头(tóu)格局已定，后来者(zhě)机会(huì)寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼(yǎn)中(zhōng)的(de)社(shè)交“第二梯队”创(chuàng)新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基本也都诞生在2017年前后。

　　国内市场突破难寻(xún)，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问题在(zài)于，此(cǐ)前十年陌陌曾连续四次出(chū)海(hǎi)，几乎均(jūn)为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功，还要打(dǎ)上一(yī)个问(wèn)号。

　　陌陌的前两次出海发(fā)生(shēng)在2012年、2014年，曾分别推出自己的(de)英文版复制品MO，以(yǐ)及将基(jī)于地理位置匹配的聊天室Blupe投放到北美市(shì)场。然而，受(shòu)限于(yú)文化差异，以及较发达地区相对老旧的产品形态，这些应用(yòng)并(bìng)没(méi)有(yǒu)打(dǎ)开(kāi)海外陌生人(rén)社交市场(chǎng)大门，草(cǎo)草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国(guó)内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新(xīn)兴市(shì)场(chǎng)尽享出海红利之(zhī)后，陌(mò)陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲(fēi)律宾等地(dì)上线了一款功能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产(chǎn)品Olaa。

　　但类似(shì)的产品形(xíng)态已经被有“海外版陌陌”之称的Mico跑通，迎(yíng)头撞(zhuàng)上(shàng)的陌陌在市场认知、本地化(huà)运营等多个方面均处于劣势，最后也以失(shī)败告(gào)终。

　　唯一至今留(liú)有(yǒu)火种的是陌陌的第四次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再(zài)次(cì)组建起(qǐ)一(yī)个50余人的出(chū)海业(yè)务部，推出了两款瞄准(zhǔn)中东市场(chǎng)的出海陌生人(rén)社交产品Voga和Soulch康桥在哪里再别康桥，徐志摩康桥在哪里ill。其中，Voga是一款游(yóu)戏化社交产(chǎn)品。然(rán)而在(zài)中(zhōng)东(dōng)，同(tóng)类产(chǎn)品市(shì)场份(fèn)额早(zǎo)已被2016年(nián)开始(shǐ)出(chū)海的(de)Yalla等(děng)国产厂商分割(gē)完(wán)毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅速消失(shī)。

　　只有被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌(mò)生(shēng)人语聊社(shè)交方式，避开了中东地(dì)区的宗教文化约束，在没有同类竞品的情况下迅(xùn)速(sù)打开(kāi)市场。据(jù)内部员(yuán)工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可以排到(dào)中(zhōng)东市场前(qián)三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的硕果，却存(cún)在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的症(zhèng)结。前陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时(shí)代财经(jīng)透露，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部(bù)分收益用于与公(gōng)会、主(zhǔ)播(bō)分(fēn)成，以换(huàn)取他们(men)的合作，如此一来产品便难以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚文集团(tuán)曾表示公司(sī)采取了降低分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏(kuī)损规模(mó)才环比大幅(fú)缩(suō)窄。

　　而除此以外，陌陌出(chū)海业务只剩一(yī)个(gè)收购(gòu)而来的(de)探探海(hǎi)外版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有(yǒu)消息(xī)指出，自2021年7月以来，探探海外版在印尼市场下载及活(huó)跃用(yòng)户(hù)规模已超越Tinder，并在印度和(hé)马来西(xī)亚等(děng)东南亚市(shì)场勉强站(zhàn)稳脚(jiǎo)跟。

　　在(zài)佳睿看来，陌陌出海(hǎi)困难源于公司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来(lái)，管理层对于出海(hǎi)业务(wù)并不重(zhòng)视，乃至于在很长一段时间(jiān)内，公司出海产品的优(yōu)先级都要低于其他(tā)国(guó)内创(chuàng)新产品。“陌陌(mò)在海外业务上的投资(zī)太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务(wù)只投(tóu)了十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没(méi)有(yǒu)水花(huā)就(jiù)被(bèi)放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王(wáng)力在(zài)接受(shòu)采(cǎi)访时还在强(qiáng)调，“我其实不建议(yì)出海，因为(wèi)我觉(jué)得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的状态。”“只有打通美国市场，你的产品才有辐射(shè)能力，去做一(yī)个(gè)印度市场有什么(me)用呢(ne)？”

　　战略上的失误(wù)导致陌(mò)陌错过了最(zuì)好的出海时机。

　　自2016年国内厂商冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已(yǐ)过，如(rú)今摆在唐岩面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕的红海市(shì)场，要(yào)从(cóng)中虎口夺(duó)食并不容易。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源投(tóu)入(rù)，在(zài)奋力突(tū)破文化壁垒(lěi)的同时，做出产品形态(tài)跟玩(wán)法上的创新，才(cái)有可(kě)能成(chéng)功。

　　于(yú)唐岩而言，充(chōng)裕的现金流成为(wèi)最后的底牌，当下陌(mò)陌的境遇还(hái)远称不上是绝境。但(dàn)面(miàn)对(duì)摆在陌(mò)生人社交赛道眼前的限制(zhì)和天花板，留给其试(shì)错和调(diào)整的时(shí)间(jiān)已经不多(duō)了。

　　（应受访者要求(qiú)，文中人(rén)物均为(wèi)化(huà)名）

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