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总监和(hé)经理哪个大

　　是(shì)总经理大的(de)。

总监和经理哪(nǎ)个大

　　总经理大。

经(jīng)理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一）主持(chí)公司(sī)的生产经营管理工作(zuò)，组织实施董事会(huì)决议(yì)；

　　（二）组织实施(shī)公司年度经营计划和投(tóu)资方(fāng)案；

　　（三）拟订公司内部管理机(jī)构设(shè)置方案；

　　（四(sì)）拟订公司的基(jī)本管理(lǐ)制度(dù)；

　　（五）制(zhì)定公(gōng)司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修(xiū)订及执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度体(tǐ)系(xì)、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推进及组织协调公(gōng)司重大运(yùn)营计划、进行市场发展跟踪和策略调整；

　　建立规(guī)范、高(gāo)效的(de)运(yùn)营管理体系(xì)并优化完善；

　　制定公司运营标准并(bìng)监督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经(jīng)理通常(cháng)是整个(gè)组织中最(zuì)高的管理者(zhě)和负(fù)责人。

　　而且如果型组织(如跨国(guó)企业)中，总经理(lǐ)所扮演(yǎn)的角色，通(tōng)常是其所属(shǔ)事业单位(wèi)或(huò)分支机(jī)构的(de)最(zuì)高负责人。

　　总监通常是(shì)某一领域的第一(yī)监管人(rén)员，例如项目总监、财务(wù)总监(jiān)、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企业的(de)高级管理人员。

　　总干事是在总经(jīng)理(lǐ)与部门经理之间的(de)职位等级。

总监和(hé)经(jīng)理谁大？

　　总经(jīn吉美生肖是哪几肖 吉美凶丑打一正确生肖g)理比总监(jiān)的(de)职务大(dà)。

　　总(zǒng)监(jiān)和总经理的(de)区别(bié)：

　　1、总经理通常就是(shì)整个(gè)组织里(lǐ)职(zhí)务最高的管理者(zhě)与(yǔ)负责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业(yè))，总经理(lǐ)所(suǒ)扮演的(de)角色(sè)，通(tōng)常是(shì)旗(qí)下某个事业(yè)体(tǐ)或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　2、总监一般(bān)为某(mǒu)项(xiàng)领(lǐng)域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程总监(jiān)，财务总监，人力(lì)资(zī)源总监等，在企业(yè)中也是高层管(guǎn)理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经(jīng)理之间(jiān)。

　　3、总经理的(de)主要职(zhí)责是负责公司日常业(yè)务的经营管理，经董事会授权，对外签(qiān)订合同和处理业(yè)务；组织经营管理班子，提出任免副总经(jīng)理、总经济师、总工程(chéng)师及部门经理(lǐ)等高级职员的(de)人(rén)选，并报(bào)董事会批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会报告业务(wù)情(qíng)况，向董事会提交年(nián)度报告及各种报表、计(jì)划、方(fāng)案，包括经营(yíng)计(jì)划(huà)、利润(rùn)分配(pèi)方(fāng)案、弥(mí)补亏损方(fāng)案等(děng)。

　　4、总监的主要(yào)职责(zé)是修订及执行公司战略规划(huà)及(jí)与日常(cháng)营运作相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流(liú)程；策(cè)划推(tuī)进(jìn)及组织协调公(gōng)司重大运营(yíng)计划(huà)、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；建立规范、高效(xiào)的(de)运营管(guǎn)理(lǐ)体系并(bìng)优化(huà)完善；制定公司(sī)运(yùn)营标准(zhǔn吉美生肖是哪几肖 吉美凶丑打一正确生肖)并(bìng)监督实施；

　　制(zhì)定(dìng)公司运营指标、年度发展计划，推(tuī)动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺利完成(chéng)；制定(dìng)运营中心各部门的战略发展和业务计(jì)划，协调(diào)各(gè)部(bù)门的工作，建设和发展优秀(xiù)的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务。

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