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总监和经理哪个大

　　是(shì)总(zǒng)经(jīng)理大的。

总(zǒng)监和经理哪个大

　　总经理大。

经理对董事会负责，行使(shǐ)下列(liè)职权(quán)

　　（一(yī)）主持公司的生(shēng)产(chǎn)经营管理工(gōng)作，组织实施董(dǒng)事(shì)头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀会决议；

　　（二(èr)）组织(zhī)实施公(gōng)司年度经(jīng)营计划和(hé)投资(zī)方案；

　　（三）拟订公司内部管理(lǐ)机构设置方案；

　　（四）拟订公(gōng)司(sī)的基本管(guǎn)理(lǐ)制度；

　　（五）制定公司的具体规(guī)章。

总(zǒng)监工作内(nèi)容

　　修订及执行公司战略规划及(jí)与(yǔ)日常(cháng)营(yíng)运作(zuò)相关的制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营(yíng)管(guǎn)理体(tǐ)系并优化(huà)完善；

　　制定公司运营标准并监(jiān)督实施。

总监和总经理(lǐ)的区别

　　总(zǒng)经理通常是整个组织中最高的(de)管(guǎn)理者(zhě)和负责人(rén)。

　　而且如果型头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀组织(zhī)(如跨国企业)中，总经理所扮演的角(jiǎo)色，通常(cháng)是其所(suǒ)属(shǔ)事业(yè)单位或分支(zhī)机构的最高负责人。

　　总监通常(cháng)是(shì)某一领域的第一监管(guǎn)人(rén)员(yuán)，例如项目总(zǒng)监、财务总监、人力资源总监等等。

　　也(yě)是企(qǐ)业的高级管理(lǐ)人员。

　　总干事是在(zài)总经(jīng)理与(yǔ)部门经理之间的职位等级(jí)。

总监(jiān)和经理谁(shuí)大？

　　总(zǒng)经理比总监(jiān)的职务大。

　　总监和(hé)总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经理通(tōng)常(cháng)就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负责人。

　　而(ér)若(ruò)是在规模(mó)较大的(de)组织里(lǐ) (如跨国企(qǐ)业)，总(zǒng)经理所扮演的角色(sè)，通常是旗下某个(gè)事业体或分支机构的最高(gāo)负责(zé)人(rén)。

　　2、总监一(yī)般为某项领域的第一监管人，如项(xiàng)目工(gōng)程总监(jiān)，财务总监，人(rén)力资源总监等，在企业(yè)中也是高层管理人(rén)员。

　　总监的岗(gǎng)位级(jí)别介于总(zǒng)经理和部门经理之间。

　　3、总经理的(de)主(zhǔ)要职(zhí)责是负责公司日(rì)常业务的经营(yíng)管理，经董事(s头发剪了后悔了大概多久能长回来，3天头发长10厘米秘诀hì)会授权(quán)，对(duì)外签(qiān)订(dìng)合同和(hé)处(chù)理业务；组织经营(yíng)管理(lǐ)班(bān)子，提出任免副总经理、总经济师、总工程师及部(bù)门经理(lǐ)等高级职员的人选(xuǎn)，并报董事会批准；

　　定期向董事会报告业(yè)务情况，向(xiàng)董事会提交年(nián)度报告(gào)及各种(zhǒng)报表(biǎo)、计(jì)划、方案(àn)，包(bāo)括(kuò)经(jīng)营(yíng)计划、利润(rùn)分配方案、弥补亏(kuī)损(sǔn)方案(àn)等。

　　4、总(zǒng)监的主要职责(zé)是修(xiū)订及执(zhí)行公司战略规划及与日常(cháng)营运(yùn)作相关的制度体系、业务(wù)流(liú)程；策(cè)划(huà)推进及组织(zhī)协调公司重大运(yùn)营计划、进行市(shì)场发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立规范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系并(bìng)优化完善；制(zhì)定公司运营标(biāo)准并监督实施；

　　制定(dìng)公司运(yùn)营指(zhǐ)标、年度发展计划，推动并确保营业指标(biāo)的顺(shùn)利(lì)完成；制定运(yùn)营中心各部门(mén)的战略发展和(hé)业务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建设(shè)和发(fā)展(zhǎn)优秀(xiù)的运营队伍；完成总(zǒng)经理(lǐ)临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

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