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总(zǒng)监(jiān)和经理哪个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监和(hé)经理哪个大

　　总经(jīng)理大。

经理对董事会负责，行使下(xià)列职权

　　（一(yī)）主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二）组(zǔ)织(zhī)实施公司年(nián)度经(jīng)营计划和(hé)投资方案；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置方案；

　　（四）拟订公司的基本(běn)管理制度(dù)；

　　（五）制定(dìng)公司(sī)的具体规章(zhāng)。

总(zǒng)监(jiān)工作内(nèi)容

　　修订及(jí)执(zhí)行公(gōng)司战(zhàn)略规划及与日常(cháng)营运作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业(yè)务流程；

　　策划推进及组(zǔ)织(zhī)协调公司(sī)重大运营计划、进行市场(chǎng)发(fā)展跟踪和策略调(diào)整；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并优化完善(shàn)；

　　制定公司运营(yíng)标准并监督实施。

总监和总经理的区别

　　总经理通常是整个组织中最(zuì)高的管(guǎn)理者和负责(zé)人。

　　而且(qiě)如果型(xíng)组织(如(rú)跨国企业)中(zhōng)，总(zǒng)经(jīng)理所扮演的(de)角色(sè)，通常是其所属事(shì)业单(dān)位或分支机(jī)构的最(zuì)高负(fù)责人(rén)。

　　总监通(tōng)常是某一领域的第一监管人员，例如项目总监(jiān)、财务总监(jiān)、人力资源总监(jiān)等等。

　　也是企业(yè)的高级管理人员。

　　总干(gàn)事是在总经理与部门(mén)经理之间的职位等级。

总监和经理(lǐ)谁大？

　　总经理比(bǐ)总监(jiān)的(de)职务(wù)大。

　　总监和总经(jīng)理的区别(bié)：

　　1、总经(jīng)理(lǐ)通常就(jiù)是整个组织里职务最高的管理者与负责人。

　　而若是在规模较(jiào)大的(de)组织(zhī)里 (如跨国(guó)企业)，总(zǒng)经理所扮(bàn)演的角(jiǎo)色(sè)，通常是旗下某(mǒu)个事(shì)业体或(huò)分支(zhī)机构的最高(gāo)负责人。

　　2、总监一般为某项(xiàng)领(lǐng)域的第一监管人(rén)，如项目工程总监，财务总监，人力资源总(zǒng)监等，在企业中也是高层(céng)管(guǎn)理(lǐ)人(rén)员。

　　总(zǒng)监(jiān)的(de)岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和(hé)部门经理之间。

　　3、总经理的主要职(zhí)责(zé)是(shì)负责公(gōng)司(sī)日(rì)常(cháng)业务的经(jīng)营(yíng)管理，经董事会授权(quán)，对外签订合(hé)同和处理(lǐ)业务(wù)；组织经营管理班子，提出任(rèn)免副总经理、总经济师、总(zǒng)工(gōng)程师(shī)及部门经理等高级职员(yuán)的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向董事(shì)会报告业务情况，向董事会提交(jiāo)年(nián)度(dù)报告及各种报(bào)表、计(jì)划、方案，包括(kuò)经营计划、利润分配(pèi)方(fāng)案、弥补亏损方案等。

　　4、总监的主要职责泽连斯基身高是多少 泽连斯基有政治头脑吗是修订及执行公司战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系(xì)、业(yè)务流(liú)程(chéng)；策划推进及组织协调公司重大(dà)运营计划、进行市场(chǎng)发展跟踪和策略调整；建(jiàn)立(lì)规(guī)范、高效(xiào)的(de)运营管理体(tǐ)系并优化完善；制定公司运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定公(gōng)司运(yùn)营指标、年度发展计(jì)划，推动并确保营业指(zhǐ)标的(de)顺利完(wán)成；制定(dìng)运营(yíng)中心各部门(mén)的战略发展(zhǎn)和业务计划，协调各部门的工作(zuò)，建设和发展优秀的运营队伍(wǔ)；完成总经理临时交办的其他任务。

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