唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划(huà)它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌陌内部员(yuán)工(gōng)处获悉(xī)，近两个月内(nèi)，陌陌已经迅速启动了三四个不同的(de)出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北(běi)非等地市场，目前均已走到立(lì)项阶段(duàn)。这些项目(mù)的领头人(rén)均被视为唐岩心腹，甚至还包(bāo)括唐岩的助(zhù)理。在(zài)公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出(chū)海决心的体现。

　　从某种(zhǒng)程度上来说，在国内社交(jiāo)格局基(jī)本已定、监管不断加强的当(dāng)下，奋(fèn)力出海几乎是唐(táng)岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社(shè)交巨头，已经在舒适区里(lǐ)待(dài)了(le)太(tài)久。成立至今，陌陌(mò)几乎(hū)从未遭遇过战争(zhēng)，先发(fā)优势(shì)让它在成立之初迅速积累大量用户，稳坐陌生(shēng)人(rén)社交赛(sài)道(dào)的(de)头把交椅，随后又及时转型秀场直播，依(yī)靠庞大(dà)的(de)用户(hù)体量成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只商业化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现(xiàn)金流依然稳(wěn)定、充(chōng)足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美(měi)国通用会计准则(zé)）计量标准下，自2015年(nián)实现(xiàn)盈(yíng)利以来(lái)，陌(mò)陌(mò)已经(jīng)连续32个(gè)季度持续盈利(lì)。放眼望去，没有哪个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此(cǐ)，更何况它账(zhàng)上(shàng)还趴(pā)着133亿(yì)元现(xiàn)金和(hé)短期投资。

　　但在平(píng)静的水面之下(xià)，陌陌危机四伏。在(zài)产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品自2018年(nián)月(yuè)活突破1亿以后几乎(hū)再无明显增长(zhǎng)，甚至开始(shǐ)出现下滑，2022年(nián)四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖音、快(kuài)手等(děng)电商直播强势崛起之后(hòu)，陌陌(mò)仰仗(zhàng)的秀场直播开始显露疲态(tài)，公司营收已(yǐ)经连续(xù)三年下滑，且始(shǐ)终未能(néng)找到(dào)新的增长点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌正(zhèng)在走向暮年。对此(cǐ)，公司管理层也毫不避(bì)讳。王力两年前接任陌陌(mò)CEO时就曾对《晚点》表示，他(tā)对陌陌没有(yǒu)什么特(tè)别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个人平(píng)静地接受衰老，一(yī)天比一(yī)天近(jìn)。

　　2021年8月(yuè)，为(wèi)抵抗这种(zhǒng)衰老(lǎo)，王力(lì)推(tuī)动(dòng)陌(mò)陌(mò)改(gǎi)名(míng)挚文(wén)集(jí)团，将产(chǎn)品(pǐn)与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此(cǐ)逐渐摆脱对陌陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增(zēng)长曲线。只可惜，这(zhè)样(yàng)的刺激还不足以给(gěi)陌陌带(d怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义ài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之(zhī)后(hòu)，王力因(yīn)健(jiàn)康原因辞去公司CEO一职，由(yóu)董事长唐(táng)岩接任。创始人躬身入局，迷路的陌(mò)陌能找到正(zhèng)确的(de)航向吗？

　　大规模裁员，陌(mò)陌开始变卷(juǎn)

　　“公司开始(shǐ)卷起来了。”这是(shì)唐(táng)岩回归后(hòu)，陌陌员(yuán)工的第一感受(shòu)。

　　在很长一段(duàn)时(shí)间内(nèi)，陌陌在北京互联网(wǎng)行业(yè)都是中厂“小而美”的代名词(cí)。工作(zuò)时间稳定，朝十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在陌(mò)陌工(gōng)作的张超对时代财(cái)经表示，“曾经(jīng)七点(diǎn)一(yī)过，领导就不(bù)可能在工位上发(fā)现我了。”

　　待遇上，公司稳定(dìng)的16薪再叠加上季度奖金，虽然比不过腾讯、阿里、字节(jié)等大厂，但在(zài)同量级(jí)企业里依旧保(bǎo)持竞(jìng)争力。每年(nián)年(nián)会，陌(mò)陌还会(huì)固定(dìng)给(gěi)每(měi)一位(wèi)员工发一(yī)台iPhone，即便在互联网(wǎng)大厂纷纷高举降本(běn)增效大旗(qí)缩减福(fú)利的2022年，这项传统也(yě)没有改变。

　　在公司(sī)顶(dǐng)峰的2018年，陌(mò)陌(mò)还曾带领全球超1600名员(yuán)工，从北京、上海、成都、新(xīn)德里、吉隆坡等多个城(chéng)市出发，搭(dā)乘82架次(cì)航(háng)班到日本东京集中团建(jiàn)，一次性包下(xià)了当地近800间(jiān)酒(jiǔ)店客房。这场盛大的(de)狂欢，吸引了不少(shǎo)艳羡(xiàn)的目光。

　　但从去年10月开始，陌陌员工“躺平”的(de)日子(zi)结(jié)束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业(yè)务层会议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时(shí)做(zuò)出辛(xīn)辣点评，甚(shèn)至在(zài)会议上怒斥相关负(fù)责(zé)人。类似情况在(zài)此前王力任期(qī)内几乎从未(wèi)发生。

　　“王(wáng)老板比较peace（温和），而且也(yě)不喜欢越级管理。”一名资深员工向时(shí)代财(cái)经表示。

　　压力自上而(ér)下传导，员工(gōng)加(jiā)班明显多(duō)了起(qǐ)来。大(dà)量的需求随着会议袭来(lái)，张超现在每天最早也要九点才(cái)能(néng)离(lí)开公司。

　　此外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的(de)裁员动作。去年10月，与唐岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命(mìng)为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采购等工作，在其(qí)带领下，陌陌加速降本增(zēng)效。多名陌陌(mò)员工对时代(dài)财(cái)经证实(shí)，2023年公司启动裁员，范围覆盖大部分(fēn)部门，一些职能(néng)部门甚至(zhì)直(zhí)接(jiē)被砍、合并。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增(zēng)长点的唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转动。半年(nián)时间内(nèi)，唐岩接手了陌陌创新(xīn)事业部，并在公司(sī)内(nèi)部发起三次创(chuàng)业(yè)营活动，鼓励员工提出(chū)新的创(chuàng)意，试图(tú)从(cóng)中(zhōng)孵化出新的机会(huì)。

　　当公司不(bù)再(zài)是一滩死水(shuǐ)，机会随之(zhī)而来。张(zhāng)超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极有可(kě)能因(yīn)没有发展前(qián)景而离职(zhí)。但唐岩回归后的一系列举(jǔ)措，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把，看陌陌能不(bù)能继续向上。

　　“唐岩(yán)的人格(gé)魅(mèi)力很强大，业(yè)务(wù)会上他都能一针(zhēn)见血(xuè)地指出问题核心所(suǒ)在，对不同业务的理解也都很透彻。我肯定更愿意(yì)跟(gēn)着(zhe)唐岩一起(qǐ)干，起码大方向(xiàng)上感觉不(bù)会(huì)出(chū)错。相比(bǐ)之下(xià)，入职这么几年我基本(běn)没有接触过王力。”张超(chāo)如此表示。

　　某种程度上(shàng)，这正是创始人与职(zhí)业(yè)经理人的区(qū)别(bié)。前者(zhě)往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破(pò)陈(chén)规，从无到有(yǒu)；而(ér)后者却是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通过自己的回(huí)归，再次吹响了陌(mò)陌冲锋的号角。

　　可惜的是，其首战就遭遇不(bù)顺。今年1月(yuè)，挚文(wén)集团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳(ké)儿(ér)”，主打“AI 绘(huì)图(tú)”和“动态(tài)捕捉(zhuō)”两大技术场(chǎng)景落地(dì)。然而(ér)，这一新(xīn)作没(méi)能打(dǎ)响任何水花(huā)。据点点数据统计，上线(xiàn)至(zhì)今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下(xià)载(zài)。

　　事(shì)实上(shàng)，被唐岩接管的创新事业部自(zì)成(chéng)立以来，已先后孵化(huà)了照片(piàn)交友(yǒu)软件(jiàn)咔咔(kā)、声音交友软件赫兹(zī)、互动拍照软(ruǎn)件贴贴、换(huàn)脸(liǎn)软件ZAO、种草社区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项目，但至(zhì)今(jīn)无一爆款。

　　5次出(chū)海，前(qián)4次已经失败

　　如(rú)今的(de)业内(nèi)共识是，社(shè)交寡头格局已定，后来者机会寥寥。如今(jīn)活跃在公众眼中(zhōng)的社交(jiāo)“第二(èr)梯队”创新产品，如Soul、映宇宙等(děng)，基本也都诞(dàn)生在(zài)2017年前后。

　　国内市场突(tū)破难寻，唐岩(yán)将重心转(zhuǎn)向海外实属必然。可问题在于，此前十年陌(mò)陌曾连(lián)续四次出海，几乎均为败(bài)局。如今陌(mò)陌再次(cì)重启出(chū)海战略能否成功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌的前两次出海发生(shēng)在2012年、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出(chū)自己(jǐ)的英文版复制(zhì)品MO，以(yǐ)及将基于(yú)地(dì)理位置匹(pǐ)配的聊天室(shì)Blupe投放到北(běi)美(měi)市(shì)场。然(rán)而，受限于文化差异，以及较(jiào)发达地区相对(duì)老旧的产品形态(tài)，这(zhè)些应用并没有打开海外(wài)陌生(shēng)人社(shè)交市(shì)场大(dà)门，草(cǎo)草收场。

　　2019年(nián)，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众国内社交(jiāo)厂(chǎng)商在(zài)东南亚(yà)、中东等(děng)新(xīn)兴市场尽(jǐn)享出海(hǎi)红利之后(hòu)，陌陌迅速重启海外战略，在(zài)印(yìn)尼、菲律宾等地上线了一(yī)款功(gōng)能上有些像早期陌陌的陌生人社交(jiāo)产品(pǐn)Olaa。

　　但类似的产品形态已经被有(yǒu)“海(hǎi)外版陌陌(mò)”之(zhī)称的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌(mò)陌在市场认知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败告(gào)终。

　　唯一(yī)至今留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次出海。

　　2020年初，陌陌再次组建起一个50余(yú)人的出海业务(wù)部，推出了两款(kuǎn)瞄准中东(dōng)市场的出海陌生(shēng)人(rén)社交产(chǎn)品Voga和(hé)Soulchill。其(qí)中，Voga是(shì)一款游戏化社交产品。然而在中(zhōng)东，同类产(chǎn)品市场份额早(zǎo)已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂(chǎng)商分割完毕。玩法缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任(rèn)何优势，迅速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存(cún)至今。其依靠陌生人语聊社交(jiāo)方(fāng)式，避开(kāi)了中东地区的宗教文化约束，在没有同类竞(jìng)品的情况下迅速打(dǎ)开市(shì)场。据内部员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规(guī)模至少可以排到中东(dōng)市场前(qián)三。

　　这一仅(jǐn)存的硕果，却存在营收结构的症结。前(qián)陌陌员工佳睿向时代财经透露，Soulchill流水虽高(gāo)，但其绝大部分(fēn)收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换取(qǔ)他们(men)的合作(zuò)，如此一来产品便难(nán)以盈利。

　　2022年6月，挚文集团曾(céng)表示公(gōng)司采取了降低(dī)分成(chéng)比例的策略，Soulchill亏损规模才环比大幅缩(suō)窄(zhǎi)。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续(xù)运营。曾(céng)有消息(xī)指出，自(zì)2021年7月以来(lái)，探探海(hǎi)外版在印尼怀瑾握瑜,嘉言懿行，嘉言懿行 怀瑾握瑜含义市场下载(zài)及活跃用户规模已超(chāo)越Tinder，并在印度和马来西亚等东南亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出海困(kùn)难源(yuán)于公司战略(lüè)失误。长期(qī)以来，管(guǎn)理(lǐ)层对于出海业务(wù)并不(bù)重(zhòng)视，乃至于(yú)在很长一段时间内，公司出海产品的优先级都(dōu)要低于其他(tā)国内创(chuàng)新产品。“陌(mò)陌(mò)在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重(zhòng)了，好几个海外业务只(zhǐ)投了十几(jǐ)万元试水，看(kàn)到没有(yǒu)水花就被放弃(qì)了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在(zài)接(jiē)受采访时还(hái)在(zài)强(qiáng)调(diào)，“我其实不建议出(chū)海，因为(wèi)我觉(jué)得(dé)国内市场(chǎng)还(hái)没有到(dào)一个特(tè)别(bié)成熟的状态。”“只有打通(tōng)美国(guó)市场，你的产品才(cái)有(yǒu)辐(fú)射能(néng)力，去做一个印度市场有(yǒu)什么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最(zuì)好(hǎo)的出海时机。

　　自2016年国内厂商(shāng)冲向(xiàng)社交赛道以来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐(táng)岩面前的，已是一(yī)个群狼环绕的红海市(shì)场，要从中虎口夺食并不容(róng)易。缺乏(fá)积累的陌(mò)陌必(bì)须加大各(gè)方资源(yuán)投(tóu)入，在奋力(lì)突破文化壁垒的(de)同时，做出产品形态跟玩(wán)法上的创新(xīn)，才有可能成功。

　　于唐岩(yán)而(ér)言，充裕的现金(jīn)流成为最后的底牌，当下(xià)陌(mò)陌(mò)的(de)境(jìng)遇还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面对摆在陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制和天花(huā)板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文中人(rén)物均(jūn)为化名）

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