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画家刘一民作品值多少 刘一民是山东还是广东

画家刘一民作品值多少 刘一民是山东还是广东 京东大调整!CFO许冉接替徐雷出任CEO

  京东CFO许冉将接替徐雷,出(chū)任(rèn)京(jīng)东(dōng)CEO一职。

  这距离徐雷出(chū)任(rèn)京东CEO刚刚过去一年。2022年(nián)4月,徐雷出任京东(dōng)集团CEO,负责日常运营管理,向京东集团董事局主席刘强(qiáng)东(dōng)汇报(bào画家刘一民作品值多少 刘一民是山东还是广东)。刘强东卸任(rèn)京东集团CEO一(yī)职(zhí)。

  2021年9月,京东首(shǒu)度设立(lì)京东集团总裁一职,徐雷由京东零售集团(tuán)CEO升任京东集(jí)团总裁,负(fù)责(zé)京东各(gè)业(yè)务板(bǎn)块的日常运营(yíng)和协同发展。

  此次新上任CEO的(de)许(xǔ)冉于2018年(nián)7月(yuè)加入京东,任(rèn)职财务副总裁,2020年1月晋升为高级(jí)副总裁,并自2020年6月至今担任京东(dōng)的首席财务官。在2018年(nián)7月至2020年(nián)5月期间,许冉除了(le)担任京(jīng)东零(líng)售的首席财务官,亦先(xiān)后(hòu)兼任集团财务和(hé)集(jí)团税务的部门(mén)负(fù)责人。

  在(zài)加入京东之前,许冉是普华永道中天(tiān)会计(jì)师事务所(特殊(shū)普通合伙)的审计合伙人,许(xǔ)冉现亦任京东(dōng)科技董事。曾(céng)是中国及美国的(de)注册会计师(shī),毕业于(yú)北京大(dà)学并(bìng)获得(dé)理学与(yǔ)经(jīng)画家刘一民作品值多少 刘一民是山东还是广东济学双学士(shì)学位。

  过去半年多来,京东(dōng)内部架构调(diào)整动作频(pín)频。

  2022年11月,刘强东发布全员信:自2023年1月1日起,京东集(jí)团高级管理人员的现金薪酬降低10%到(dào)20%不(bù)等,职位越高降得越多(duō)。

  随后(hòu),京东零售事业群启动(dòng)了(le)一(yī)轮(lún)大(dà)调(diào)整,其中(zhōng)最(zuì)大(dà)的变化是(shì)原3C家(jiā)电事业群被拆分,家电和(hé)家居业务合并(bìng)为家电家居事业群,3C数(shù)码成为独立事业(yè)群。调整(zhěng)后,京东零售包(bāo)括(kuò)家电家居(jū)、3C数码(mǎ)、大(dà)商超、生活(huó)服(fú)务(wù)、大时尚等5大事业群及同(tóng)城(chéng)零售和企(qǐ)业业务(wù)等多个独立事业部(bù)。

  今(jīn)年1月(yuè),京东科技开展了(le)一轮(lún)组织架构调整,设立(lì)“一部(bù)三(sān)中心(xīn)”,即(jí)云事业部(bù),销售、解决方案和(hé)交付(fù)三大中心。4月,徐丰从原(yuán)京(jīng)东科(kē)技数字(zì)城市群总裁变动为京东(dōng)科技销售(shòu)中(zhōng)心(xīn)负责人后(hòu),升任京东科技总裁一(yī)职(zhí),向CEO李娅云汇报。

  在(zài)4月9日的京东经营(yíng)管(guǎn)理会上(shàng)、京(jīng)东再度进行组织变革,从事业群制回归事(shì)业部制(zhì)。京东(dōng)零售五大事业(yè)群(qún)负责(zé)人将统一变更(gèng)为事业部负责人。调整后,京(jīng)东(dōng)零售旗下家电(diàn)家(jiā)居、3C数码、大商超、生活(huó)服务、大时尚5大事业群负(fù)责人将统一变更为事业(yè)部(bù)负责人(rén),继(jì)续向京东(dōng)零售 CEO辛利军汇报。

  同(tóng)时,京东(dōng)物流也以(yǐ)类似的思路(lù)开展了(le)新一轮变革,在总部(bù)推行事业部制,成立了供应链、快(kuài)递(dì)、快运、国(guó)际业务等独立事业部。在区域层面,取消原有(yǒu)的(de)七大(dà)区域划分(fēn),将省(shěng)份作为(wèi)具体(tǐ)的经营单(dān)元(yuán),直接向(xiàng)总部相关事业部负(fù)责人(rén)汇报。

  多名接(jiē)近京东内部(bù)人士告(gào)诉《科(kē)创板日(rì)报》记者(zhě),随(suí)着架(jià)构(gòu)改变,最近京东高管变动较(jiào)大,“各种CXO们都要动。”

  但这(zhè)些架(jià)构(gòu)和人(rén)员(yuán)变动,能否为京东带来新的活力,仍有待观望。“比起频繁调整人员,京东需要调整的是(shì)组织风气,反对形式主(zhǔ)义和(hé)唯上(shàng)思维,要更为(wèi)真抓实干。”有熟悉京东人(rén)士如是表示。

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