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180kg等于多少斤 180kg等于多少磅

180kg等于多少斤 180kg等于多少磅 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小朋友(yǒu),那么很可(kě)能买过或吃(chī)过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒(bàng),一定绕不过“妙可(kě)蓝多(duō)”。

  随(suí)着演员孙俪(lì)在电(diàn)视(shì)广告里一遍又(yòu)一遍(biàn)的重复着(zhe)“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年消费领域杀出(chū)来(lái)的一匹大黑马。

  这匹黑马硬是在伊利、蒙牛、光(guāng)明等乳业巨头中(zhōng),以一己之力在即食奶酪这一细分品类杀(shā)出(chū)了一条血路。

  然而,爆火几年后(hòu),妙可(kě)蓝多突然失速。

  刚刚公布的(de)2023年一季报,妙可(kě)蓝多业绩可谓“暴雷(léi)”,其中营收下滑20%,扣非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙(miào)可蓝多(duō)曾(céng)在2021年5月达(dá)到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值;粗略计算一下,市(shì)值蒸发了300亿,蒸发(fā)了近7成(chéng)。

  这匹消费新黑马,究(jiū)竟怎么了?

  1

  营收10亿,扣非净利润(rùn)仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝多(duō)发布2023年一季报。公(gōng)司营业收(shōu)入10.23亿元,同比下降20.47%;归属于上市(shì)公司股东的净利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万元,同比暴(bào)跌91%。

  中国食品产业分析师朱丹蓬(péng)对深蓝财经表示,主因还是(shì)“赛(sài)道太拥(yōng)挤”,稀释了妙(miào)可蓝多的市场份额。

  经过(guò)财报拆解,我们发现,妙可蓝(lán)多其实从去(qù)年第二季度已经出现“暴雷”征兆。

  2022年(nián)第二(èr)季度,妙可(kě)蓝多营收增速从一(yī)季(jì)度的35%下滑至25%,扣非净利润(rùn)增速从一季度的118%下滑至4%。到了(le)第三季度,营收增速进一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接(jiē)变成-38%。

  突(tū)发(fā)暴雷!暴(bào)跌91%!消费黑马(mǎ)失速

  在2022年年(nián)报中,妙可蓝多解释了原因:受疫情影响(xiǎng),一是(shì)公司高毛利零售产品增(zēng)速有所放缓(huǎn),二是原辅材(cái)料价格上涨,从(cóng)而导(dǎo)致(zhì)整体毛利率(lǜ)有所下(xià)降。同时,妙可蓝多(duō)自己也承(chéng)认,随着(zhe)海外奶(nǎi)酪品牌(pái)大(dà)举进军中国、国内大型乳制品企业纷(fēn)纷关注奶酪领域。

  一言以蔽之,就是市场“太卷了”。

  深蓝(lán)财经注意到,目前国(guó)内奶(nǎi)酪市场,除了传统乳业大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统(tǒng)海外大牌百(bǎi)吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入(rù)赛道,比如奶酪(lào)博士(shì)、妙飞(fēi)、吉士汀、酪(lào)神世(shì)家等。

  据东方(fāng)证券此前的研报(bào),妙可蓝多(duō)的(de)克(kè)单价(jià)是比较高的(de),常规产品克(kè)单价为0.15元,高于百吉(jí)福(fú)、妙(miào)飞等,与伊利、蒙牛(niú)持平。但(dàn)是金装(zhuāng)的(de)产品克单(dān)价(jià)达(dá)到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  奶(nǎi)酪产(chǎn)品并(bìng)不是高(gāo)科技产(chǎn)品(pǐn),本身技术门槛不(bù)高,企(qǐ)业也很(hěn)难(nán)构建技术壁垒。这一点和“王老吉”、“可口可乐”等(děng)产(chǎn)品还(hái)不太一样,他们有(yǒu)自己独家的配方,即使竞(jìng)争对手模仿,也很难做出(chū)口感一致的(de)产品。

  竞争加剧(jù),必然带来的是“阵痛”。

  2

  缔造奶酪神话(huà)的女人

  妙可蓝多(duō)的故事(shì)要从其创始(shǐ)人(rén)柴琇讲(jiǎng)起。

  柴琇(xiù)出生于1965年,吉林(lín)延边(biān)人。大学毕业后(hòu),柴琇被分配到国企上班。闲不住的柴琇(xiù)遂下海经(jīng)商。从(cóng)代理休闲食品开始,她赚(zhuàn)到了第(dì)一(yī)桶(tǒng)金(jīn)。

  2001年(nián),柴(chái)琇成立广泽乳业(yè),正式进(jìn)入乳制(zhì)品行业。2006年,广泽牛奶(nǎi)成为吉林省最大的乳企。

  2007年,一次(cì)偶然(rán)的出国(guó)考察机会,柴琇注意(yì)到奶酪这个细分(fēn)市场。

  经(jīng)过(guò)8年(nián)的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝(lán)多(天津)食品公(gōng)司,全力(lì)进军奶酪这一细分(fēn)赛道。

  2016年(nián),广泽乳业(yè)成功(gōng)借(jiè)壳华(huá)联矿业A股上市。此时的(de)广泽乳(rǔ)业(yè),仍是个名(míng)不见经传的小乳企。广泽股份2017年财报(bào)显示,当年广泽乳业营收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙(miào)可蓝(lán)多(duō)营收2.25亿(yì),净(jìng)利(lì)润仅有653.37万(wàn)。

  此时,奶酪产品在国(guó)内消费者中(zhōng)认知依然严(yán)重(zhòng)不(bù)足(zú),销量迟迟打(dǎ)不开。

  经(jīng)过一番决定后,柴琇决定重金“出(chū)圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝多广告登(dēng)录央(yāng)视、分众(zhòng)传(chuán)媒等渠道。《两(liǎng)只老虎》的魔(mó)性(xìng)背(bèi)景(jǐng),配(pèi)合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝多成功出圈。短(duǎn)短几年,“奶酪就选妙(miào)可蓝多(duō)”成功(gōng)的植180kg等于多少斤 180kg等于多少磅(zhí)入了消费者脑海,尤其是小朋友的脑海里。

  销(xiāo)量,瞬间打开了。

  当年(nián),公司营业收入17.44亿,同比(bǐ)增长(zhǎng)42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借着这股东风(fēng),2019年,上市公司(sī)广(guǎng)泽(zé)乳业(yè)正式更(gèng)名(míng)妙可蓝(lán)多(duō)。

  3

  接受(shòu)巨(jù)头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被巨头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是独自打(dǎ)拼(pīn)?这(zhè)是摆在柴琇面前的选择题。

  一个(gè)可参考(kǎo)的案例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯(sī)利安”也(yě)是凭借“长(zhǎng)寿村的神(shén)奇秘密(mì)”开辟出了“常(cháng)温酸(suān)奶”这一品类(lèi)。2015年莫(mò)斯利安做到60亿销售额,成(chéng)为常(cháng)温酸奶超级(jí)单品。但在伊利、蒙牛等巨头的(de)围攻之下(xià),莫斯(sī)利(lì)安最(zuì)终(zhōng)败(bài)给了安慕希、纯甄(zhēn)。

  如今,安慕希占据常(cháng)温酸(suān)奶一半的市场(chǎng)份(fèn)额,年销售额(é)200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位数。一(yī)个超级(jí)单品,就这样被巨头(tóu)们“围(wéi)剿”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽的实力(lì),在两(liǎng)大巨(jù)头(tóu)面(miàn)前,如同蝼蚁。如(rú)果(guǒ)不投(tóu)奔巨(jù)头(tóu),会不会重(zhòng)蹈莫(mò)斯利(lì)安的覆辙?

  柴琇(xiù)很快接受招安。

  2020年1月,蒙牛作为战略投资方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(gǔ)(占比5%)。据(jù)说当时柴琇在给员工的信中表示,这对妙可蓝多是“巨(jù)大的利好(hǎo)”。

  随后,妙可蓝多向蒙牛定增募资(zī)30亿元。定增完成后,蒙牛对妙可蓝多(duō)的持股(gǔ)比例上升至(zhì)28.46%,成为第(dì)一大股东(dōng)。柴琇(xiù)让出了控股权。

  据(jù)说,当时柴琇经常面对外界这样的质疑:你不(bù)是控股股东了,在这个企业你还有(yǒu)话(huà)语权吗(ma)?你会不会觉得难过?为此她曾几次面对媒(méi)体采(cǎi)访时——“泪洒现场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了一部(bù)分股(gǔ)票。到目前为(wèi)止(zhǐ),蒙牛持股(gǔ)比(bǐ)例为35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林(lín)省(shěng)东秀商贸有限公司持股1.03%。

  随(suí)着品牌的出(chū)圈,蒙牛的入主(zhǔ),二级(jí)市场投(tóu)资(zī)者为之疯狂(kuáng)。2019年到2021年,妙可蓝多股价暴涨超过(guò)800%!成为消费领域的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷(léi)!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  蒙牛的(de)进入,让妙可蓝(lán)多有了更多资本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之(zhī)下,妙可蓝(lán)多的销售(shòu)费用(yòng)暴增。2018年到(dào)2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿(yì)元(yuán)、7.1亿元和11.59亿元,短短4年(nián)暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突(tū)发(fā)暴(bào)雷!暴跌(diē)91%!消(xiāo)费(fèi)黑马失速

  与此同时,业(yè)绩也得到(dào)“狂飙”。

  2018年到2021年,妙(miào)可蓝多营业收入分别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿(yì)元和(hé)44.78亿(yì)元。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费(fèi)黑(hēi)马(mǎ)失速

  妙可蓝多成功出圈,以一己(jǐ)之力,带(dài)火了一个新的赛道。

  从毛(máo)利率指(zhǐ)标来说(shuō),妙可(kě)蓝(lán)多从2018年(nián)的26.96%一路(lù)提升至(zhì)2021年的38%,可见公司(sī)的产品(pǐn)定价还是“蛮高(gāo)的”。

  当(dāng)然,“烧钱”的代价就是收入上(shàng)去(qù)了,但是利润还是很低(dī)。

  以(yǐ)净利率指标来(lái)看,2021年公司(sī)净利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份(fèn)的净利(lì)率(lǜ)水平(píng)稳定(dìng)在7.9%的水平。

  突发暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失(shī)速

  4

  第一战“汪汪(wāng)队立大功”,后面(miàn)呢?

  在妙可(kě)蓝多的包装上,印着现(xiàn)在(zài)小(xiǎo)朋友很喜欢的《汪(wāng)汪队立(lì)大功》的动画片卡通(tōng)形象(xiàng),而(ér)且在内部独立包装上,也(yě)印着“汪汪队”。每一个奶酪棒上面,还有趣(qù)味知识,小朋友可以(yǐ)和(hé)大人互动。

  现(xiàn)在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝多(duō)“立了大功”!

  但是(shì),友商都学会(huì)了这招(zhāo)儿。

  百(bǎi)吉福有“哆(duō)啦A梦”、伊利有“迪士尼”、蒙牛(niú)有“熊出没”、妙飞有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再这么下去,动画片都不够了。

  在产品方面,光(guāng)明(míng)推出(chū)“不加水的纯奶酪棒”;奶酪博士(shì)主(zhǔ)打母(mǔ)婴人(rén)群;君乐宝入股思克奇奶酪棒,主打高钙;妙飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗糖”等等,反正竞争是越来越白热(rè)化了(le)。

<180kg等于多少斤 180kg等于多少磅p>  截(jié)止今(jīn)年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多(duō)的(de)市场份额已经接近40%,牢牢把守中国奶酪(lào)行业第一品牌。但是(shì),所有(yǒu)人都(dōu)知道,妙(miào)可蓝多的护城河很低。

  2023年一(yī)季报(bào)显示,妙可(kě)蓝多毛(máo)利率进一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销(xiāo)售净利率(lǜ)降至3.35%(去年(nián)同期为6.31%)。存货周(zhōu)转天数(shù)升至98.9天(去年同期为58天)。

  结合上(shàng)面的营收、扣(kòu)非净利润下滑等数(shù)据(jù)综合来看,妙可蓝多其实已经“不妙”了!

  该如何应对呢?

  2022年(nián),妙可(kě)蓝多创(chuàng)始(shǐ)人柴琇(xiù)提出了所谓三大战役:奶酪(lào)棒之战、第二增长曲线之(zhī)战(zhàn)(奶酪进中餐战役)以及寻找第三(sān)条(tiáo)增长曲(qū)线。

  所(suǒ)以,儿童奶(nǎi)酪棒(bàng)只(zhǐ)是第一战(zhàn)。

  第二战役就是(shì)——把奶酪端上中(zhōng)国人的餐(cān)桌。为此,妙可蓝多力推奶酪片(piàn),倡(chàng)导“营养早餐(cān)加一片”,谋(móu)求(qiú)早餐(cān)场景的突破。后面的所(suǒ)谓第三(sān)条(tiáo)增长曲线(xiàn),就(jiù)是比如奶(nǎi)酪零食化、成人(rén)即食奶(nǎi)酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前(qián),上市公司妙(miào)可蓝多的法(fǎ)人(rén)代(dài)表(biǎo)和总(zǒng)经理(lǐ),依然是(shì)柴(chái)琇(xiù)。虽然不是控股股东,但还是(shì)第二大(dà)股东(dōng)。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿童奶酪棒这(zhè)一战(zhàn),但(dàn)是后面的(de)所谓第(dì)二、第三曲线,既需要消费者(zhě)教(jiào)育(yù),又需(xū)要持续不断的(de)投(tóu)入。持续投入,又要(yào)烧钱(qián)。持续(xù)烧钱就没有利(lì)润,而且烧钱本(běn)身风险也大。

  真实的商业竞争就是这(zhè)样(yàng),一着不(bù)慎满盘皆输。商场(chǎng)的战役从来(lái)都不轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但是蒙(méng)牛持股比(bǐ)例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数。蒙牛自有(yǒu)品牌奶酪产(chǎn)品也(yě)在(zài)全力冲击市场。而众(zhòng)多友商又步步紧(jǐn)逼(bī)......

  妙可蓝多(duō),还能守(shǒu)住老大的(de)位(wèi)置多(duō)久?

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