部门经理大(dà)还是总监大，部门经(jīng)理大还是总(zǒng)监大些是总经理大的。

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部门经理大还是总监大，部门经理大还是总监(jiān)大些

　　总监只是部分业务，总经(jīng)理是全面管理。

　　总监，一(yī)般是一个公(gōng)司（或集团公司）的最高领导层(céng)，负责公司(sī)（或(huò)集(jí)团公司）业务的一个方面，如销售总(zǒng)监、财务(wù)总监等。

　　经(jīng)理带有(yǒu)行政(zhèng)管(guǎn)理权，总监更多是(shì)业务指(zhǐ)导(dǎo)权；

　　职位(wèi)的(de)大小(xiǎo)要从具体工作上区分，同一部(bù)门可以同时设总监和(hé)经(jīng)理，但工作上的(de)可以区分为，总监主要做某一业(yè)务领域的管(guǎn)理工作(zuò)，而(ér)经理负责(zé)部门的全面(miàn)管理(lǐ)。

　　扩展资(zī)料：

　　部门总监的主要(yào)职责：

　　1、修订及执行(xíng)公司战略规划及与(yǔ)日常营运作(zuò)相(xiāng)关的制度体系、业(yè)务流(liú)程；

　　策划推进及组织协调公司重大运(yùn)营计划、进行(xíng)市场发展跟踪(zōng)和策略调(diào)整；

　　建立规(guī)范、高效的运营管理(lǐ)体系并优(yōu)化完善(shàn)；

　　制定公司运营标准并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司运(yùn)营指标(biāo)、年度(dù)发(fā)展计划，推(tuī)动并确(què)保营业指标的顺(shùn)利完(wán)成；

　　制定(dìng)运(yùn)营中(zhōng)心各部(bù)门的(de)战略发(fā)展和业(yè)务计划，协调各部门的工(gōng)作，建设和发(fā)展优秀的(de)运(yùn)营队伍；

　　完(wán)成总经(jīng)理(lǐ)异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写临时交办的其他(tā)任务。

部门(mén)经理大(dà)还(hái)是总监大

　　总监的职(zhí)权大于经(jīng)理。

　　一般(bān)在企(qǐ)业经营权层次，“总监”这(zhè)个岗位级别处于总经理和(hé)部(bù)门(mén)经理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理(lǐ)而属于总监(jiān)下面，在(zài)上(shàng)层领导目前并没(méi)有什(shén)么话语权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公(gōng)司的日常经(jīng)源此吵营(yíng)管(guǎn)理和行政事务的(de)负责人(rén),由董事会(huì)决定聘(pìn)任或者解聘,经理对董事会(huì)负责,可由董(dǒng)事(shì)和自然人股(gǔ)东充任,也(yě)可由非股东的职(zhí)业经理(lǐ)人充任。

　　2、 总监是指承(chéng)担对(duì)公司具有重要影响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局(jú)雹侍性的工作事(shì)务的岗位职务者。

　　一般为某(mǒu)项领域的第一监管扒(bā)老人(rén),在企业中异丁烯结构式图片，异丁烯结构式怎么写也是高层管理人员.在企业经营权层面(miàn)讲,总监的岗位级别(bié)介(jiè)于总经理和部(bù)门(mén)经(jīng)理(lǐ)之(zhī)间(jiān)。

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