唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它的第5次出海。

　　时(shí)代财经从多位陌陌(mò)内部员(yuán)工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同(tóng)的出海(hǎi)项目(mù)，瞄(miáo)准中东(dōng)、北非等地市场(chǎng)，目前(qián)均(jūn)已(yǐ)走到立项(xiàng)阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视(shì)为唐(táng)岩心腹，甚(shèn)至还包括唐岩的助理。在公司(sī)内(nèi)部，这被普遍(biàn)认为是唐(táng)岩押注(zhù)出海决心(xīn)的体(tǐ)现。

　　从某种程度上(shàng)来说，在国(guó)内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加强的当下(xià)，奋(fèn)力出海几乎是唐岩(yán)拯救陌陌的最佳选择。

　　这家成(chéng)立(lì)于2011年的陌生人社交巨(jù)头，已经(jīng)在舒(shū)适区(qū)里(lǐ)待了太久。成立至今，陌陌几乎从未遭(zāo)遇过战争，先发优势让它在成立之初迅速积累大(dà)量用户，稳(wěn)坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交椅，随后(hòu)又及(jí)时转型(xíng)秀场(chǎng)直播，依靠庞大的用户体量(liàng)成功抓(zhuā)住一只商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌(mò)陌现金流依然稳定(dìng)、充足(zú)。在Non-GAAP（非(fēi)美国(guó)通用会计准则）计(jì)量(liàng)标(biāo)准下(xià)，自2015年实现(xiàn)盈(yíng)利以来，陌陌(mò)已(yǐ)经连续(xù)32个季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联(lián)网(wǎng)公司能做到如此，更何况它(tā)账上还趴着133亿元(yuán)现金和短期投资。

　　但在平静的(de)水面之下，陌陌危(wēi)机四伏。在产品端，公司成立(lì)12年，主(zhǔ)力产品(pǐn)还是陌陌App，这款产(chǎn)品自2018年月活突(tū)破1亿(yì)以后几乎(hū)再(zài)无明显增长，甚至(zhì)开始出现(xiàn)下滑，2022年四季(jì)度，陌陌App月活跌至9460万(wàn)。抖音、快手等(děng)电商直播(bō)强势崛起(qǐ)之后，陌陌仰仗的秀场直播开始(shǐ)显露疲态，公司(sī)营收已经连续三年下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未能(néng)找(zhǎo)到新的增(zēng)长点。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗(kàng)这种(zhǒng)衰老，王(wáng)力推动(dòng)陌(mò)陌改名挚文集团，将产品与公司加以区隔，希望借(jiè)此逐渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单一产品(pǐn)的依赖，找(zhǎo)到新的增(zēng)长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足(zú)以给陌(mò)陌带来实质性改变。

　　一年之后(hòu)，王力(lì)因健康原因辞去公司CEO一职，由董(dǒng)事(shì)长唐岩(yán)接(jiē)任。创始人躬身入局，迷(mí)路的(de)陌陌能找到正确的航向吗？

　　大(dà)规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变(biàn)卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来(lái)了。”这是唐(táng)岩(yán)回(huí)归后，陌陌员工的第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一(yī)段时(shí)间(jiān)内，陌陌在北京互(hù)联网(wǎng)行业都是中厂(chǎng)“小而(ér)美(měi)”的代名词。工作时间稳定，朝(cháo)十晚七(qī)极少(shǎo)加班，在(zài)陌陌工作的张超对(duì)时代财经表(biǎo)示，“曾经七点一过(guò)，领导就不可(kě)能在工位上发现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度奖金，虽然(rán)比不过腾讯(xùn)、阿里(lǐ)、字节等(děng)大厂，但在同量级企业里(lǐ)依旧保持竞争力。每年年(nián)会(huì)，陌陌(mò)还会固定(dìng)给每(měi)一位员工发一台iPhone，即(jí)便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷(fēn)纷高举降本增效大旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统(tǒng)也没有改(gǎi)变。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌(mò)陌还曾带领全球超1600名员工，从北京、上海、成都、新(xīn)德(dé)里、吉隆坡(pō)等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班(bān)到日本东(dōng)京集中团建，一次(cì)性包下了(le)当地(dì)近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸引了不少艳(yàn)羡的目光。

　　但从(cóng)去年10月开(kāi)始，陌陌员工(gōng)“躺(tǎng)平”的(de)日子结束(shù)了(le)。回归的唐岩开始(shǐ)出现在具体的(de)业务层会议上，直(zhí)接听取来(lái)自一线(xiàn)的汇报，并不(bù)时做出辛辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相(xiāng)关(guān)负(fù)责人。类似情况在此前王力任期内几乎(hū)从未发生(shēng)。

　　“王(wáng)老板比较(jiào)peace（温和），而且也不喜欢(huān)越级管理。”一名资(zī)深员工(gōng)向(xiàng)时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力(lì)自(zì)上而下传导，员工加班明显多了起(qǐ)来(lái)。大量的需求随(suí)着会议(yì)袭(xí)来(lái)，张(zhāng)超现在每天(tiān)最(zuì)早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还同(tóng)步开启了大规模的裁员动(dòng)作(zuò)。去年10月，与唐岩一同回归的还(hái)有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被(bèi)任命为挚(zhì)文集团的COO，并接(jiē)手行政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在(zài)其(qí)带(dài)领下，陌(mò)陌加速降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公司启动(dòng)裁员，范围覆盖大部分部门，一(yī)些(xiē)职能部门甚至直(zhí)接(jiē)被(bèi)砍、合并。

　　极力寻求业务增长点的(de)唐岩，正在(zài)奋力推动公(gōng)司创(chuàng)新齿(chǐ)轮转(zhuǎn)动。半年时间内，唐岩接手了陌(mò)陌创新事业部，并在公司内部发起三(sān)次创业(yè)营活动，鼓(gǔ)励员工提出新的创意，试(shì)图从中孵化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当公司不再(zài)是一滩死水，机会随之而来。张超告诉时代财经，如(rú)果不是唐岩的回(huí)归，他极(jí)有可(kě)能(néng)因没(méi)有发展前景而离职。但(dàn)唐岩回归后的一(yī)系列举措，打消了他的念头。他希望再(zài)赌一(yī)把，看陌陌(mò)能不(bù)能(néng)继(jì)续向上(shàng)。

　　“唐(táng)岩的人格魅(mèi)力(lì)很强大，业务(wù)会上他都能一针见血地(dì)指出(chū)问题核心所在，对不同业务的理(lǐ)解也都(dōu)很透彻。我肯(kěn)定更(gèng)愿意(yì)跟着唐岩(yán)一(yī)起干，起码大方向上感觉不会出错。相(xiāng)比(bǐ)之下，入职这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王力(lì)。”张超如此表示。

　　某(mǒu)种(zhǒng)程(chéng)度上(shàng)，这正是(shì)创始人与(yǔ)职业经理(lǐ)人的区别(bié)。前者往往(wǎng)代表着开疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后(hòu)者却是预算(suàn)管理，风险控制(zhì)，按部就班。唐岩(yán)通过自己(jǐ)的(de)回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的(de)号角。

　　可惜(xī)的是(shì)，其首战就(jiù)遭遇不顺。今年1月(yuè)，挚文集(jí)团正式推出的虚拟社交(jiāo) App“壳儿”，主(zhǔ)打“AI 绘图”和“动态(tài)捕(bǔ)捉”两大(dà)技术场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作(zuò)没能(néng)打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计，上(shàng)线至(zhì)今该APP仅获得不到(dào)2万次(cì)下载。

　　事实(shí)上，被唐岩(yán)接管的创新(xīn)事(shì)业部(bù)自成立以(yǐ)来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音交(jiāo)友软件(jiàn)赫兹(zī)、互动拍(pāi)照软件贴贴、换脸软(ruǎn)件(jiàn)ZAO、种草社区树(shù)莓、婚恋交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一(yī)爆款。

　　5次出(chū)海，前4次(cì)已经(jīng)失败

　　如今的(de)业内共识(shí)是，社交(jiāo)寡头格(gé)局已定，后来者机会寥寥。如今活跃(yuè)在(zài)公众(zhòng)眼中的社交(jiāo)“第二梯队”创新(xīn)产品，如(rú)Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基本也都诞生(shēng)在2017年前后。

　　国内市场突破难寻，唐岩将重心转向海外(wài)实(shí)属必然。可(kě)问题在于，此前十年陌陌曾(céng)连续(xù)四次出海，几乎均为败局。如今陌陌(mò)再次重(zhòng)启(qǐ)出海战略能否成功，还要打上一个问号。

　　陌(mò)陌的前两(liǎng)次出(chū)海发(fā)生在2012年、2014年(nián)，曾分(fēn)别推出(chū)自己的英文版(bǎn)复(fù)制(zhì)品MO，以及将基于地理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放到北美市场。然(rán)而，受限于文化(huà)差异(yì)，以及较发达地区相(xiāng)对(duì)老旧(jiù)的(de)产(chǎn)品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开海外陌(mò)生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南亚(yà)、中(zhōng)东等新兴(xīng)市场(chǎng)尽享(xiǎng)出(chū)海红(hóng)利之后，陌陌迅速重(zhòng)启(qǐ)海外战略，在印尼、菲律宾等地上线(xiàn)了一款功能(néng)上有些(xiē)像早期陌陌的陌生(shēng)人社交产品Olaa。

　　但类似的产品形态(tài)已经被有“海外版(bǎn)陌(mò)陌”之称的Mico跑通，迎头撞上的陌(mò)陌(mò)在市场(chǎng)认(rèn)知、本地(dì)化运营等多个方面均处于劣势，最后也以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有(yǒu)火种的是陌(mò)陌的(de)第四(sì)次出海(hǎi)。

　　2020年(nián)初，陌陌(mò)再次组建起一个50余(yú)人的出海业务部，推(tuī)出了(le)两款瞄准中东(dōng)市场的出海陌(mò)生人(rén)社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一款(kuǎn)游(yóu)戏化(huà)社交产(chǎn)品。然而(ér)在中东，同类产品市场份(fèn)额早已被2016年开始(shǐ)出海的Yalla等国(guó)产厂(chǎng)商分(fēn)割完毕。玩法缺乏(fá)创新的(de)Voga没有任何(hé)优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有被认为(wèi)是海外版Soul的Soulchill留存(cún)至(zhì)今(jīn)。其(qí)依靠(kào)陌生(shēng)人语聊社交方式(shì)，避开(kāi)了中东地区的宗教文化(huà)约束，在没有(yǒu)同类(lèi)竞品的情况下迅速打开市场。据内部(bù)员工透(tòu)露(lù)，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至(zhì)少(shǎo)可(kě)以排(pái)到中东(dōng)市场(chǎng)前三。

　　这一仅存的(de)硕(shuò)果，却存在营(yíng)收结构的症结。前陌陌(mò)员工佳睿向时代(dài)财经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大部分收益用于与(yǔ)公会、主播分(fēn)成，以换取他(tā)们的合(hé)作，如此一(yī)来(lái)产(chǎn)品(pǐn)便难以(yǐ)盈(yíng)利。

　　2022年6月(yuè)，挚文集团(tuán)曾(céng)表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的(de)策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩(suō)窄。

　　而(ér)除此以外，陌陌(mò)出(chū)海业务只剩(shèng)一(yī)个收购(gòu)而(ér)来的探探海外(wài)版还在持续运营(yíng)。曾有消息指(zhǐ)出，自2021年7月以来，探探(tàn)海外(wài)版在(zài)印尼市(shì)场(chǎng)下载及(jí)活(huó)跃用户规模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印度和马来西亚等东(dōng)南亚市场(chǎng)勉(miǎn)强(qiáng)站稳(wěn)脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌(mò)出海困难源于公司苹果app内购买什么意思 苹果app内购买项目可以关闭吗战略失(shī)误。长期以来，管理(lǐ)层对于出海业务并(bìng)不重视，乃至(zhì)于在(zài)很长一段时间内，公司出(chū)海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产品。“陌陌在海外(wài)业务上的投资太慎重(zhòng)了(le)，好几个海(hǎi)外(wài)业务只(zhǐ)投(tóu)了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试水，看到没有水花就被放弃(qì)了。”

　　哪(nǎ)怕到了(le)2021年(nián)，王力(lì)在接受采访时还(hái)在强调(diào)，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不建(jiàn)议出海，因为我觉(jué)得(dé)国内市场还(hái)没有到一个特别成熟的(de)状态。”“只(zhǐ)有打通美国市场，你的产品才有辐(fú)射能力，去做一(yī)个印度市场(chǎng)有什(shén)么用呢？”

　　战略上的失误导致陌陌错过了最好的出海时(shí)机。

　　自2016年国(guó)内厂商(shāng)冲向社(shè)交赛道以来，7年时间已(yǐ)过(guò)，如今摆在唐岩(yán)面前(qián)的，已是一个(gè)群(qún)狼(láng)环绕(rào)的红(hóng)海市场，要从中(zhōng)虎口夺(duó)食并不容易(yì)。缺乏积累(lèi)的陌陌必须加大各方资源(yuán)投(tóu)入(rù)，在奋力突(tū)破(pò)文化壁垒(lěi)的同时(shí)，做出产品形态跟玩(wán)法(fǎ)上的(de)创新，才有可能(néng)成(chéng)功。

　　于唐岩而言，充裕的现金流(liú)成为最后的(de)底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境(jìng)遇(yù)还远称不上(shàng)是(shì)绝境。但面(miàn)对摆在陌生人社交赛道眼前的限制和天花板，留给(gěi)其(qí)试错和调整(zhěng)的时间已经(jīng)不多了。

　　（应受访(fǎng)者要求，文(wén)中(zhōng)人物(wù)均为化名）

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