唐岩回(huí)归半年之后，陌陌正在(zài)筹划它的第5次出海。

　　时代财经从多位陌(mò)陌内部员工处获悉，近两个月内，陌陌已(yǐ)经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目(mù)，瞄准中东、北(běi)非等地市场，目前(qián)均(jūn)已走(zǒu)到立项阶(jiē)段(duàn)。这(zhè)些项(xiàng)目的领(lǐng)头人均被视(shì)为唐岩(yán)心腹，甚(shèn)至还(hái)包括唐岩的助(zhù)理(lǐ)。在公(gōng)司内部，这被普(pǔ)遍认(rèn)为是唐(táng)岩(yán)押注出海决心(xīn)的体现。

　　从某种程(chéng)度上来(lái)说，在国内社交格局(jú)基(jī)本已定(dìng)、监管不(bù)断(duàn)加强的当下(xià)，奋力(lì)出海几(jǐ)乎是唐岩拯救陌陌(mò)的最(zuì)佳选择。

　　这家成立于2011年(nián)的陌生人社交巨头，已经在舒适(shì)区(qū)里(lǐ)待了太(tài)久。成(chéng)立至今，陌陌(mò)几(jǐ)乎从未遭遇过战(zhàn)争，先(xiān)发优(yōu)势让它在成立(lì)之初迅(xùn)速积累大量用户，稳坐陌生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后(hòu)又及时(shí)转(zhuǎn)型秀场直播，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓住(zhù)一只商业化的(de)“现金(jīn)牛”。

　　直至今日，陌陌(mò)现金流(liú)依然稳定、充(chōng)足(zú)。在Non-GAAP（非美国通用会计准则）计量(liàng)标(biāo)准下，自(zì)2015年实现盈(yíng)利以(yǐ)来，陌陌已经连(lián)续32个(gè)季度持续盈利。放眼望去，没有哪(nǎ)个互联网公司能(néng)做到如此，更(gèng)何况(kuàng)它(tā)账上(shàng)还趴着133亿元现金和短期(qī)投(tóu)资(zī)。

　　但在(zài)平静的水面之下，陌陌(mò)危机四伏(fú)。在产品端(duān)，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这(zhè)款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以后几乎再无明显增长，甚至开(kāi)始出现下滑，2022年四季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音、快手等电商直播强(qiáng)势崛(jué)起(qǐ)之后(hòu)，陌(mò)陌仰仗的秀场直播开(kāi)始显露疲态(tài)，公司营(yíng)收已经连续(xù)三年(nián)下滑，且始(shǐ)终(zhōng)未(wèi)能找(zhǎo)到新的增(zēng)长点(diǎn)。

　　毋庸置疑，陌陌正在(zài)走向暮(mù)年。对此，公(gōng)司管理层也(yě)毫不(bù)避讳(huì)。王力两(liǎng)年(nián)前(qián)接任陌陌CEO时就曾对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么特别的情感，整(zhěng)个公司都非常平淡，就(jiù)像(xiàng)一个(gè)人平静地接受衰(shuāi)老，一(yī)天比(bǐ)一天近。

　　2021年8月，为抵抗这种(zhǒng)衰老，王力推动(dòng)陌陌(mò)改名(míng)挚(zhì)文集团(tuán)，将产品与公司(sī)加以区隔，希望借此逐渐摆脱(tuō)对陌陌(mò)App单一产品的依赖，找到新(xīn)的增长曲线。只(zhǐ)可(kě)惜，这样的刺激还不足以给陌陌带来实质性改变(biàn)。

　　一年之后，王力因健康(kāng)原(yuán)因辞去公(gōng)司CEO一职，由董事长(zhǎng)唐岩接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路的(de)陌陌(mò)能找到正确(què)的航向吗(ma)？

　　大规模裁员，陌(mò)陌(mò)开始变(biàn)卷

　　“公司(sī)开始卷起来了。”这是(shì)唐岩回归后，陌陌员工(gōng)的(de)第(dì)一(yī)感受。

　　在很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互联网(wǎng)行业都是中厂“小而美”的代名词。工作时间(jiān)稳定，朝十晚七极(jí)少加班，在(zài)陌陌工作(zuò)的(de)张超对时代财经表示，“曾经七点一过(guò)，领(lǐng)导(dǎo)就不可能(néng)在工位上(shàng)发(fā)现(xiàn)我了。”

　　待遇上，公(gōng)司稳定的16薪再叠(dié)加(jiā)上季度奖金，虽然比(bǐ)不过腾讯、阿里、字节等大厂，但在同(tóng)量级企业里依旧保持竞争力。每年年会，陌陌(mò)还会固(gù)定给(gěi)每一位员工(gōng)发一台(tái)iPhone，即便在互(hù)联(lián)网大厂(chǎng)纷纷高举(jǔ)降本增(zēng)效大旗缩减福利(lì)的(de)2022年(nián)，这项传统也(yě)没有(yǒu)改(gǎi)变(biàn)。

　　在(zài)公司顶峰的2018年，陌陌(mò)还(hái)曾带领全球超1600名员工，从北(běi)京、上(shàng)海、成都、新德(dé)里、吉隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次(cì)航班到日本(běn)东京(jīng)集中团建，一(yī)次性包下了当地近800间酒店客(kè)房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不少艳羡的目光(guāng)。

　　但(dàn)从去年(nián)10月开(kāi)始，陌陌员工“躺平”的(de)日子结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具体的业务层会(huì)议(yì)上，直接听(tīng)取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣(là)点(diǎn)评，甚至在会议(yì)上怒斥相关负责(zé)人(rén)。类似(shì)情况在此前王力(lì)任期(qī)内(nèi)几(jǐ)乎从未发(fā)生(shēng)。

　　“王老板比较peace（温和），而且也不(bù)喜欢(huān)越级(jí)管理(lǐ)。”一名资深员工向时代(dài)财经(jīng)表示(shì)。

　　压力(lì)自(zì)上(shàng)而下传导(dǎo)，员工加班明(míng)显多了起来。大量的需求随着(zhe)会(huì)议袭来，张超现在每天最早也要九点(diǎn)才能(néng)离开公(gōng)司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐(táng)岩一同回归的还有(yǒu)他的妻子张思川。她被任命为(wèi)挚文集团的COO，并(bìng)接(jiē)手行(xíng)政(zhèng)、采(cǎi)购等工作，在其带领下(xià)，陌陌加(jiā)速降(jiàng)本增效(xiào)。多(duō)名陌陌员(yuán)工对时代(dài)财(cái)经(jīng)证实(shí)，2023年公司启动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分部门，一些职能(néng)部门甚(shèn)至(zhì)直接被砍、合并(bìng)。

　　极力(lì)寻求业(yè)务(wù)增长(zhǎng)点的唐岩(yán)，正在奋(fèn)力推(tuī)动公(gōng)司创新齿轮(lún)转动。半年时间内(nèi)，唐(táng)岩(yán)接手了(le)陌陌创新(xīn)事业部，并在公(gōng)司内(nèi)部发起(qǐ)三次创业营活动(dòng)，鼓励(lì)员(yuán)工提出新的创意，试图(tú)从中孵(fū)化(huà)出新(xīn)的机会。

　　当(dāng)公(gōng)司不再是一滩死水，机(jī)会随之(zhī)而来(lái)。张(zhāng)超告诉时代(dài)财经，如果(guǒ)不是唐岩(yán)的回(huí)归(guī)，他(tā)极有可能(néng)因(yīn)没有发展前景而离(lí)职。但唐岩回归后的一(yī)系列举(jǔ)措(cuò)，打(dǎ)消了他的念头。他希望再赌一把(bǎ)，看陌陌能不能继续向上(shàng)。

　　“唐岩(yán)的人格魅力很强大(dà)，业(yè)务会(huì)上(shàng)他都(dōu)能一针见血地指出问(wèn)题核心所在，对不同业务的理解(jiě)也都很(hěn)透(tòu)彻(chè)。我肯定更愿(yuàn)意跟着唐岩一起干，起码大方向上感觉(jué)不会出错(cuò)。相(xiāng)比之下，入职这么几年(nián)我基本(běn)没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种(zhǒng)程度上，这正是创始人与职业经理(lǐ)人的区别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有；而后(hòu)者却是预算管理，风险控制，按部(bù)就班(bān)。唐岩通过(guò)自己的回归(guī)，再(zài)次(cì)吹响(xiǎng)了陌陌冲锋的(de)号(hào)角。

　　可惜的是(shì)，其(qí)首(shǒu)战就遭遇中国在外国人眼里是强国吗，中国在外国人眼里强大吗不顺。今年1月，挚(zhì)文(wén)集(jí)团正式推出(chū)的虚拟社交 App“壳儿(ér)”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态(tài)捕捉”两大(dà)技术(shù)场景落地。然而，这一新(xīn)作没能打响任何水花。据点点数据统(tǒng)计(jì)，上线(xiàn)至今(jīn)该APP仅获得不到2万(wàn)次下载。

　　事实上，被唐岩接管的创新(xīn)事业部自(zì)成立以来，已(yǐ)先后孵化(huà)了照片交友软(ruǎn)件咔咔、声音交友软件赫(hè)兹(zī)、互动(dòng)拍(pāi)照(zhào)软件贴贴、换脸(liǎn)软件ZAO、种(zhǒng)草社(shè)区(qū)树莓、婚恋交友软件对对等众多新(xīn)项目，但至(zhì)今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经失败

　　如今的业内共识是，社交寡头格局已定，后来者机(jī)会(huì)寥寥(liáo)。如今活跃(yuè)在公众眼中的社交“第(dì)二梯(tī)队”创新产(chǎn)品，如Soul、映(yìng)宇宙等，基(jī)本(běn)也(yě)都诞生在2017年前后。

　　国内(nèi)市场(chǎng)突破难寻，唐岩将重心转向海外实属(shǔ)必(bì)然。可(kě)问题在于，此前(qián)十年(nián)陌陌曾连(lián)续四次(cì)出(chū)海(hǎi)，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出(chū)海(hǎi)战(zhàn)略能否成(chéng)功，还要打上(shàng)一个问号。

　　陌陌(mò)的前两(liǎng)次出海发生(shēng)在2012年(nián)、2014年，曾分(fēn)别推(tuī)出自(zì)己(jǐ)的(de)英(yīng)文版复制品中国在外国人眼里是强国吗，中国在外国人眼里强大吗MO，以及将基于地(dì)理位(wèi)置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美市场。然而，受限于文化差异，以及较发达地(dì)区相对(duì)老旧的产品形态，这些应用并没(méi)有打开(kāi)海(hǎi)外陌生人社交市场大门，草草收场。

　　2019年，在(zài)Mico、Yalla、Bigo、Holla等(děng)一众(zhòng)国内社交(jiāo)厂商(shāng)在(zài)东(dōng)南亚、中东等新兴市场尽(jǐn)享出海红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼(ní)、菲律(lǜ)宾等地上线(xiàn)了一(yī)款功能上有些像早期陌(mò)陌(mò)的陌生人社交产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已经被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之称的(de)Mico跑通，迎(yíng)头撞上的陌陌在市场认(rèn)知、本地化运营等多个方面均处于劣势，最(zuì)后也以失败告终。

　　唯一至今(jīn)留有火种的是陌陌的(de)第四(sì)次(cì)出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出(chū)海业务部，推(tuī)出了两款瞄准中东(dōng)市场的(de)出海陌生人社交(jiāo)产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款(kuǎn)游(yóu)戏化社(shè)交产品。然而在中东，同类产(chǎn)品市场份额早已(yǐ)被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法(fǎ)缺(quē)乏创新(xīn)的Voga没有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只(zhǐ)有被认为是海外版Soul的(de)Soulchill留存至今。其依靠(kào)陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教(jiào)文化约束，在没有同类(lèi)竞品(pǐn)的情(qíng)况下迅速(sù)打(dǎ)开市(shì)场。据内部员(yuán)工透露，目前Soulchill的(de)产品规模(mó)至(zhì)少可以排到中东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这一(yī)仅存(cún)的硕果，却存在营(yíng)收结构(gòu)的(de)症结。前陌陌(mò)员工佳睿(ruì)向(xiàng)时代(dài)财(cái)经透露(lù)，Soulchill流水虽高(gāo)，但其(qí)绝大(dà)部分收益(yì)用于与(yǔ)公(gōng)会、主播分成，以换取(qǔ)他们的(de)合作，如此一来产(chǎn)品便(biàn)难(nán)以盈利(lì)。

　　2022年6月，挚(zhì)文集团曾表示(shì)公司采取(qǔ)了降低分成比(bǐ)例的策略，Soulchill亏损规模才环(huán)比大幅(fú)缩窄(zhǎi)。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业(yè)务(wù)只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来，探(tàn)探海外版在印尼市(shì)场(chǎng)下载及活(huó)跃用户(hù)规模已超越Tinder，并在(zài)印度(dù)和马来西亚等(děng)东(dōng)南(nán)亚市(shì)场勉强站稳脚跟。

　　在佳(jiā)睿看(kàn)来，陌陌出海困难源于公(gōng)司战略失误。长期以来，管理层对于出海业(yè)务并不(bù)重视，乃至于在很(hěn)长(zhǎng)一(yī)段时间内，公(gōng)司(sī)出(chū)海(hǎi)产品的优(yōu)先级都要(yào)低于其他国内创新产品。“陌陌在海外业务上的投资太慎重了，好几个(gè)海外业(yè)务只投了(le)十几万元试水，看到没有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了2021年，王力在接受采访(fǎng)时还在强调，“我(wǒ)其(qí)实(shí)不(bù)建议出海，因为我觉得国内市场还没(méi)有到一个(gè)特(tè)别成熟的状态。”“只有打通美国(guó)市(shì)场，你的(de)产品才有(yǒu)辐射能力(lì)，去做(zuò)一(yī)个印度(dù)市场有什么用呢？”

　　战略上的失误导致(zhì)陌陌错过了最好的出海时(shí)机(jī)。

　　自(zì)2016年国内(nèi)厂商(shāng)冲(chōng)向(xiàng)社交赛道以来，7年时(shí)间已过，如今摆在唐岩(yán)面(miàn)前的，已是(shì)一个群狼(láng)环(huán)绕的(de)红海市场(chǎng)，要从中虎口夺食(shí)并不容易。缺乏积(jī)累的(de)陌陌必须加大各方资(zī)源投入，在奋力突破文化(huà)壁(bì)垒的同时，做(zuò)出产品形态(tài)跟(gēn)玩法上的(de)创新，才有(yǒu)可能成(chéng)功。

　　于唐岩而言(yán)，充裕的现金流成为最后(hòu)的(de)底牌，当下(xià)陌陌的境遇还远称不上是绝境。但面对摆在(zài)陌生(shēng)人社交赛道眼(yǎn)前的限制(zhì)和(hé)天(tiān)花板，留给其(qí)试(shì)错和(hé)调整(zhěng)的时间已经不多了。

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