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总监和经(jīng)理(lǐ)哪(nǎ)个大(dà)

　　是总经理大的。

总(zǒng)监(jiān)和经(jīng)理(lǐ)哪个大

　　总经理大。

经理对(duì)董事会负责(zé)，行使下列职权

　　（一(yī)）主持公司的(de)生产经(jīng)营(yíng)管理工作，组织实施董事会决议；

　　（二(èr)）组织实施公司年度经营(yíng)计划(huà)和投资(zī)方(fāng)案(àn)；

　　（三）拟(nǐ)订公司内部管理机构设置(zhì)方案；

　　（四）拟订(dìng)公司(sī)的(de)基(jī)本管(guǎn)理制度；

　　（五(wǔ)）制定(dìng)公司的具体规章。

总(zǒng)监工作内容

　　修订及执行(xíng)公司战(zhàn)略规(guī)划及与(yǔ)日常营运(yùn)作(zuò)相关的制(zhì)度体系、业务(wù)流程；

　　策划(huà)推(tuī)进及组织协(xié)调公司重大运营计划(huà)、进行市场(chǎng)发展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立(lì)规范、高效的运(yùn)营(yíng)管理体系并优化(huà)完善(shàn)；

　　制定公司运营标(biāo)准(zhǔn)并(bìng)监督实施。

总监和(hé)总经理的区别

　　总经理(lǐ)通常是整个组织中(zhōng)最高的管理(lǐ)者和(hé)负责人。

　　而且如(rú)果型组织(zhī)(如(rú)跨国(guó)企业)中，总经理所扮演的角色，通常是其所属事业单位或分(fēn)支机构的(de)最高负责(zé)人。

　　总监通常是某一(yī)领(lǐng)域的(de)第(dì)一监管人员，例如项目(mù)总监、财务总监、人力(lì)资源总监(jiān)等等。

　　也是企业的高级(jí)管(guǎn)理人(rén)员。

　　总(zǒng)干事是在(zài)总(zǒng)经理与部门经理之间的职(zhí)位等(děng)级(jí)。

总监(jiān)和经理谁大？

　　总经(jīng)理比总监的(de)职务大。

　　总监(jiān)和总(zǒng)经理的区别：

　　1、总(zǒng)经(jīng)理(lǐ)通常就是整个组织里职务最高的(de)管理者与负(fù)责人。

　　而若是在规模较大的(de)组织里 (如跨国企业)，总经理所(suǒ)扮演(yǎn)的角色(sè)，通常是旗下某个事业体或(huò)分(fēn)支机构的最高负责人。

　　2、总(zǒng)监一般(bān)为(wèi)某(mǒu)项领域的第一监(jiān)管(guǎn)人，如项目(mù)工程(chéng)总监，财务总监，人力资(zī)源总监等，在企(qǐ)业中也是(shì)高层(céng)管理人员。

　　总监的岗位级别介(jiè)于总经理和部门经理之(zhī)间。

　　3、总经理(lǐ)的主要职(zhí)责是(shì)负责公司日常业务的经营管理，经董事会(huì)授权，对外签订合同和处理业务；组之字是什么结构的字，近字是什么结构织经营管理班子(zi)，提出任免副总经(jīng)理、总(zǒng)经济(jì)师、总(zǒng)工(gōng)程(chéng)师及(jí)部门经理等高级(jí)职(zhí)员的人选，并报董事会(huì)批准；

　　定期向(xiàng)董(dǒng)事会(huì)报告业务情况(kuàng)，向董事会提交年度报告及(jí)各种(zhǒng)之字是什么结构的字，近字是什么结构报表(biǎo)、计划、方案，包括(kuò)经营计划、利(lì)润分配(pèi)方(fāng)案(àn)、弥(mí)补亏(kuī)损方案等(děng)。

　　4、总(zǒng)监的主要(yào)职责是修订及(jí)执行(xíng)公司战(zhàn)略(lüè)规划及与日(rì)常(cháng)营运作相(xiāng)关(guān)的(de)制度体系(xì)、业务(wù)流程；策划(huà)推进及(jí)组织协调公司重大运(yùn)营计(jì)划、进行(xíng)市场发展跟踪和策(cè)略调整；建立规范、高效(xiào)的运(yùn)营管理体系(xì)并优化(huà)完善；制(zhì)定公司(sī)运营标准并(bìng)监督实施；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营指(zhǐ)标、年(nián)度发展计(jì)划，推动并确(què)保营(yíng)业指(zhǐ)标的顺利完(wán)成；制定(dìng)运营(yíng)中(zhōng)心(xīn)各(gè)部(bù)门的战略发展和业务计划，协调各部门的工作，建(jiàn)设和发展优(yōu)秀的运营队伍；完成总经理临时交办的其他任务(wù)。

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