唐岩回归半年之后，陌陌正在筹划它(tā)的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代(dài)财(cái)经从多(duō)位陌陌内(nèi)部(bù)员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动(dòng)了三(sān)四个不同的出海项(xiàng)目，瞄准中东(dōng)、北非等地市(shì)场，目(mù)前均已走到立(lì)项阶段。这些(xiē)项目的领头(tóu)人均被视(shì)为唐岩心腹，甚(shèn)至还包括(kuò)唐岩(yán)的助理。在公司内部，这被(bèi)普遍认为是唐岩押注(zhù)出海决心的(de)体现。

　　从某种程度上来说(shuō)，在国内社交格局基本已(yǐ)定、监管不断加(jiā)强的当下，奋力出(chū)海几乎(hū)是唐岩拯救陌陌(mò)的最佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成(chéng)立于2011年(nián)的陌生人(rén)社交巨头，已经(jīng)在舒适区(qū)里待了太久。成立(lì)至(zhì)今，陌陌几(jǐ)乎从未遭遇过战争，先(xiān)发优势让它(tā)在成立之(zhī)初(chū)迅速积累大量(liàng)用户(hù)，稳坐陌(mò)生人社交(jiāo)赛道的头把交(jiāo)椅，随后又及时转型(xíng)秀场直播(bō)，依靠庞大的用户(hù)体量成功抓(zhuā)住一只商业(yè)化的“现金牛”。

　　直至今日，陌陌现金流依(yī)然稳定、充足(zú)。在(zài)Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量标准下，自2015年实现盈(yíng)利以来(lái)，陌陌已(yǐ)经连(lián)续32个季度(dù)持续盈利(lì)。放眼望(wàng)去(qù)，没(méi)有哪(nǎ)个互联(lián)网公司(sī)能做到如此，更何(hé)况它账上还(hái)趴(pā)着133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短期投资。

　　但在平静(jìng)的水面之下，陌陌危机四伏。在产(chǎn)品(pǐn)端，公司成立(lì)12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破1亿以(yǐ)后几(jǐ)乎(hū)再无明显(xiǎn)增(zēng)长，甚至开始出现下(xià)滑，2022年四(sì)季度，陌陌(mò)App月活跌至9460万。抖音(yīn)、快(kuài)手(shǒu)等电商直播强势崛起之后，陌陌仰仗(zhàng)的秀场直(zhí)播开始显露(lù)疲态，公司营收已经(jīng)连续三(sān)年下滑，且始终未能找到新的增长点。

　　毋庸(yōng)置疑(yí)，陌(mò)陌正在走向暮年。对此，公(gōng)司管(guǎn)理层也毫(háo)不避讳。王力两年前接(jiē)任陌陌CEO时就曾(céng)对《晚点》表(biǎo)示，他对陌陌没有什么(me)特(tè)别(bié)的情感，整个公司(sī)都非常平淡(dàn)，就像(xiàng)一个(gè)人平(píng)静地接受衰老，一天(tiān)比一天近。

　　2021年8月(yuè)，为抵抗这种衰老，王力推(tuī)动陌陌改名(míng)挚文集(jí)团，将(jiāng)产品与公(gōng)司加以区隔，希(xī)望(wàng)借此逐(zhú)渐摆脱对陌(mò)陌App单(dān)一产品的依赖，找到新的增长曲线(xiàn)。只可惜，这样的刺激还不足以(yǐ)给陌陌带(dài)来实质性改(gǎi)变(biàn)。

　　一年(nián)之(zhī)后，王力因健康(kāng)原因辞去公司CEO一职，由董事长唐岩接(jiē)任(rèn)。创始人(rén)躬身入局，迷路的(de)陌陌能找到(dào)正确的航向吗？

　　大规模裁员(yuán)，陌陌(mò)开始变卷(juǎn)

　　“公司开始卷起来了(le)。”这是唐(táng)岩回归后，陌陌员工的第一(yī)感(gǎn)受。

　　在(zài)很长一段时间内，陌陌在(zài)北京互(hù)联网行(xíng)业都是(shì)中厂“小而美(měi)”的代名(míng)词。工作时间稳定，朝十晚(wǎn)七极少加班，在(zài)陌(mò)陌(mò)工(gōng)作的张(zhāng)超对时(shí)代财(cái)经表示(shì)，“曾经七点一过，领导就不可能在(zài)工位上发现我了。”

　　待遇(yù)上(shàng)，公司稳(wěn)定的16薪再(zài)叠加上季度奖金(jīn)，虽然比不过腾讯(xùn)、阿里、字(zì)节(jié)等大厂，但在(zài)同量(liàng)级企业里(lǐ)依旧保持竞争力(lì)。每年(nián)年会，陌陌还(hái)会固定给每一位员工(gōng)发(fā)一台iPhone，即便在(zài)互(hù)联网大(dà)厂纷纷高举降本增(zēng)效(xiào)大(dà)旗缩减福利的2022年(nián)，这项传统也(yě)没有(yǒu)改变。

　　在公(gōng)司顶(dǐng)峰(fēng)的(de)2018年，陌(mò)陌还曾带(dài)领(lǐng)全球(qiú)超1600名员(yuán)工(gōng)，从北(běi)京(jīng)、上海、成都、新德里、吉隆坡(pō)等多(duō)个城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中(zhōng)团建(jiàn)，一次性包下了当地近(jìn)800间(jiān)酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了(le)不(bù)少艳羡的目光。

　　但(dàn)从去(qù)年10月开始(shǐ)，陌陌员工“躺平”的日(rì)子结束(shù)了。回(huí)归的唐岩开始(shǐ)出现(xiàn)在具体(tǐ)的业务(wù)层会(huì)议上，直(zhí)接听取来自一线的汇报，并不时做出辛(xīn)辣点评，甚至在(zài)会议上怒斥相关负责人。类似情况在此前王(wáng)力任(rèn)期内几乎(hū)从(cóng)未发生。

　　“王(wáng)老板(bǎn)比较(jiào)peace（温和），而(ér)且也不喜欢越(yuè)级(jí)管理。”一(yī)名(míng)资深员工(gōng)向时(shí)代财经表示(shì)。

　　压力自上而下传导，员工加(jiā)班明显多了起来。大量的需求(qiú)随着会议袭来，张超现在每天(tiān)最(zuì)早(zǎo)也要九(jiǔ)点才能离开公司。

　　此(cǐ)外，陌陌还同步开启了(le)大规(guī)模的裁员动作。去年10月，与唐岩一(yī)同回归的还有他的妻子张思川(chuān)。她(tā)被(bèi)任命为挚文(wén)集团的(de)COO，并接手(shǒu)行政、采(cǎi)购等(děng)工作，在其带领下，陌(mò)陌加速降本(běn)增效(xiào)。多(duō)名陌陌员工对时代财经证实(shí)，2023年公司启(qǐ)动(dòng)裁(cái)员，范(fàn)围覆盖大部分(fēn)部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能部门甚至直(zhí)接被砍、合并(bìng)。

　　极(jí)力寻求(qiú)业务增长点的唐岩，正在奋力推动公司(sī)创新齿轮转动。半年时间(jiān)内，唐岩接手了陌陌创新事业部，并在公司内部发起(qǐ)三(sān)次创业营活动，鼓励(lì)员工提出新的(de)创(chuàng)意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的机会。

　　当公司(sī)不再(zài)是一(yī)滩死水，机会随之(zhī)而来。张超告诉时代财(cái)经(jīng)，如果(guǒ)不(bù)是(shì)唐岩的回归，他极有可能因没(méi)有发展前景而离职。但唐岩(yán)回归(guī)后的(de)一系列举措(cuò)，打消了(le)他的(de)念头。他希望再赌一把，看陌陌(mò)能不能继(jì)续向上。

　　“唐岩的人格魅力很(hěn)强(qiáng)大(dà)，业务会上(shàng)他都能(néng)一针见血(xuè)地(dì)指(zhǐ)出问题核心所在，对不(bù)同业务的理解也(yě)都(dōu)很(hěn)透彻。我肯(kěn)定更愿(yuàn)意跟(gēn)着唐岩一起(qǐ)干，起码(mǎ)大(dà)方向上感觉(jué)不会(huì)出(chū)错(cuò)。相比之下，入职这(zhè)么几年我基本没有接触过王力。”张超如此表示。

　　某种程度上，这(zhè)正是创始人与(yǔ)职(zhí)业经(jīng)理(lǐ)人(rén)的(de)区别(bié)。前者往往代表着开疆拓土，打破陈规，从(cóng)无到有；而后者却(què)是预算管理，风险控制，按部就班。唐岩通(tōng)过自己的回(huí)归，再次吹响了陌陌冲锋的号角。

　　可惜(xī)的(de)是，其首战就遭(zāo)遇不顺。今年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社交 App“壳儿”，主打(dǎ)“AI 绘图”和“动态捕捉”两大技术(shù)场景落地。然(rán)而，这(zhè)一新作没能打响任何水花(huā)。据点点(diǎn)数据统计，上线至(zhì)今该APP仅获(huò)得不(bù)到2万次下载(zài)。

　　事实上(shàng)，被唐(táng)岩接管的创新(xīn)事业部自成立以来，已(yǐ)先后孵化了照片交友软件(jiàn)咔咔、声音(yīn)交友软件赫(hè)兹、互动拍照软件(jiàn)贴贴(tiē)、换(huàn)脸软件ZAO、种草(cǎo)社区树莓、婚恋交友软件(jiàn)对对等(děng)众多新项目，但至今无一爆款。

　　5次出(chū)海(hǎi)，前4次已经失(shī)败

　　如今的业内共识是(shì)，社(shè)交寡头格局(jú)已定，后来者机会寥寥(liáo)。如今(jīn)活跃在公众眼中的(de)社交“第二梯队”创新产品，如(rú)Soul、映宇宙等，基本也(yě)都(dōu)诞生(shēng)在2017年前后(hòu)。

　　国内市场突破难寻，唐岩将(jiāng)重心转向(xiàng)海(hǎi)外实属必然。可(kě)问题在于(yú)，此前十年陌陌(mò)曾连续四次(cì)出海，几乎均(jūn)为(wèi)败(bài)局。如今陌陌再次重启(qǐ)出海战略(lüè)能(néng)否成功，还要(yào)打(dǎ)上一(yī)个(gè)问号。

　　陌(mò)陌的前(qián)两次出海发生在2012年、2014年，曾分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的英文版复制(zhì)品(pǐn)MO，以及将基于地理位置匹配的聊天室Blupe投放(fàng)到北美(měi)市场。然而，受限于文化(huà)差异，以(yǐ)及较(jiào)发达(dá)地(dì)区相对老旧的产品形态，这(zhè)些(xiē)应用(yòng)并没(méi)有(yǒu)打开(kāi)海外陌(mò)生人(rén)社(shè)交市场大(dà)门，草草收场(chǎng)。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内社(shè)交厂商在东南(nán)亚、中东等新兴市场(chǎng)尽(jǐn)享出海红利之(zhī)后，陌陌迅速重启海外(wài)战略，在印尼、菲(fēi)律宾等地上线了一款功(gōng)能上有些像早期陌陌的(de)陌生人(rén)社交产品(pǐn)Olaa。

　　但类似(shì)的产(chǎn)品形(xíng)态已(yǐ)经被有“海外版陌陌”之(zhī)称的Mico跑通(tōng)，迎头(tóu)撞上的(de)陌陌在市(shì)场(chǎng)认(rèn)知、本地化运(yùn)营(yíng)等多个方面均处(chù)于劣(liè)势，最后也以失(shī)败(bài)告终。

　　唯一(yī)至今(jīn)留有火种的(de)是陌陌的(de)第(dì)四次出海。

　　2020年初，陌陌再(zài)次组(zǔ)建起一个50余人(rén)的出海业务部，推出了两款瞄准中东市(shì)场的出海陌生人社交产品Voga和Soulchill。其中，Voga是(shì)一款游戏(xì)化社交(jiāo)产品。然而在中东，同类产品市场份(fèn)额(é)早已被2016年(nián)开始出海的Yalla等国产厂商分(fēn)割(gē)完毕。玩(wán)法缺乏创新的Voga没(méi)有任何(hé)优(yōu)势，迅速消失。

　　只有(yǒu)被(bèi)认为(wèi)是(shì)海外版Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌(mò)生人语聊(liáo)社(shè)交方式(shì)，避(bì)开了中(zhōng)东(dōng)地区的宗教文化约束，在(zài)没(méi)有同类竞(jìng)品的(de)情况下迅速打开市场。据内(nèi)部员工(gōng)透露，目前Soulchill的(de)产品规模(m姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她ó)至少可以排到(dào)中(zhōng)东市(shì)场(chǎng)前三。

　　这(zhè)一(yī)仅存的(de)硕(shuò)果(guǒ)，却存在营(yíng)收结(jié)构(gòu)的(de)症结。前陌(mò)陌员工佳睿(ruì)向时代财经透(tòu)露，Soulchill流水虽高姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她(gāo)，但其绝大部分收益用于(yú)与公会、主播分成，以换取他们的合作，如(rú)此一来(lái)产品便难(nán)以盈利。

　　2022年(nián)6月，挚文集团曾表示公司(sī)采取了降低分成比例的策略，Soulchill亏损规模才(cái)环比大幅缩窄。

　　而除此以外(wài)，陌(mò)陌出海业务只剩一个收购而来(lái)的探探海外版还在持续运营。曾有消息指出，自2021年7月(yuè)以来(lái)，探(tàn)探海外版在(zài)印尼市场(chǎng)下载及(jí)活跃用户规(guī)模已超越(yuè)Tinder，并在印度和马来(lái)西亚等(děng)东(dōng)南亚(yà)市场勉强站稳脚(jiǎo)跟。

　　在佳睿(ruì)看来(lái)，陌陌出海困难源于公(gōng)司战(zhàn)略失误。长期以(yǐ)来，管(guǎn)理层(céng)对于出海业务并不(bù)重视，乃至于在很长一(yī)段时间(jiān)内，公司出海产品的优先级都要低于其他国内创(chuàng)新产(chǎn)品。“陌(mò)陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎(shèn)重了，好几(jǐ)个海外业务(wù)只投了十几(jǐ)万姐姐分手了安慰姐姐的一段话，姐姐失恋该怎么安慰她元试水，看(kàn)到没(méi)有水花(huā)就被放弃了(le)。”

　　哪怕到了2021年(nián)，王力在接(jiē)受(shòu)采访时还(hái)在强调，“我其实不建(jiàn)议出(chū)海，因为我觉得国内市场还没有到一个特别(bié)成熟的(de)状(zhuàng)态。”“只有打通美(měi)国市场，你的(de)产(chǎn)品才有辐射能力，去做一个印度(dù)市场有什么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失(shī)误导致陌陌错过了(le)最好的出海时机(jī)。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛(sài)道以(yǐ)来，7年时间已过，如今摆(bǎi)在(zài)唐岩面前的，已是一个(gè)群狼环绕的红海市场，要从中虎(hǔ)口(kǒu)夺食并不容易。缺乏积累的陌陌必须加(jiā)大各方资源投入，在奋力突(tū)破文化壁垒的同时，做出产品形态跟玩法上的创新，才有可能成功。

　　于唐(táng)岩而言，充(chōng)裕的(de)现(xiàn)金流成为最(zuì)后的底牌，当下陌陌的境遇还(hái)远称(chēng)不(bù)上是绝境。但面对摆(bǎi)在陌生(shēng)人社交赛道(dào)眼前的限(xiàn)制和天花板，留给其(qí)试错和调整的(de)时间已经不多了。

　　（应受访者要求，文中(zhōng)人物均为(wèi)化(huà)名）

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