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早晨的太阳叫什么,早晨的太阳叫什么雅称

早晨的太阳叫什么,早晨的太阳叫什么雅称 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如(rú)果你家有小朋友,那么(me)很可能买(mǎi)过或(huò)吃过(guò)奶酪棒。要选择奶酪棒,一定绕不过“妙可蓝多”。

  随(suí)着演员孙(sūn)俪在电视广告里一(yī)遍又一遍(biàn)的重复着“奶酪就(jiù)选 妙(miào)可(kě)蓝多”时,妙可蓝多也成为近几年(nián)消费领域杀出来的一(yī)匹大(dà)黑马(mǎ)。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊(yī)利、蒙(méng)牛、光明等乳(rǔ)业巨(jù)头(tóu)中,以一己(jǐ)之力在即食奶酪这(zhè)一(yī)细分品类杀(shā)出了一(yī)条血路。

  然而,爆火几年(nián)后,妙(miào)可蓝(lán)多(duō)突然失速。

  刚(gāng)刚公(gōng)布(bù)的(de)2023年一季报,妙可蓝多业绩可(kě)谓“暴(bào)雷”,其中营收下(xià)滑20%,扣(kòu)非净利润更是暴跌91%。二级市场,妙可蓝多曾在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如今仅剩135亿市值(zhí);粗(cū)略计算一下,市值蒸(zhēng)发了300亿,蒸(zhēng)发(fā)了近7成。

  这匹消(xiāo)费新(xīn)黑马(mǎ),究竟(jìng)怎么了?

  1

  营收(shōu)10亿(yì),扣非净利润仅586万

  4月25日,妙可(kě)蓝(lán)多发布(bù)2023年一季报。公司营业收入10.23亿元,同比下降(jiàng)20.47%;归属(shǔ)于上市公司股东的净(jìng)利润2420.23万元,同比下降67.08%。扣非净(jìng)利(lì)润(rùn)仅586.88万元(yuán),同(tóng)比(bǐ)暴跌91%。

  中国食品产(chǎn)业分析师(shī)朱(zhū)丹蓬对(duì)深(shēn)蓝财经表(biǎo)示,主因还是“赛道太拥(yōng)挤”,稀释了妙可蓝多(duō)的(de)市场份额。

  经(jīng)过财(cái)报拆解,我们发现,妙可蓝多其实从去年第二季度已经出现“暴雷”征兆(zhào)。

  2022年第(dì)二季度,妙可蓝(lán)多营收增速(sù)从(cóng)一季度(dù)的35%下(xià)滑至25%,扣非净利润增(zēng)速从一(yī)季度的118%下滑至4%。到了第三(sān)季度,营(yíng)收(shōu)增(zēng)速进(jìn)一步下滑至21%,扣非(fēi)净利润增速直接变成-38%。

  突发暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费(fèi)黑马(mǎ)失速(sù)

  在2022年(nián)年报(bào)中,妙可蓝(lán)多解释了原(yuán)因:受疫情影响(xiǎng),一是公司(sī)高毛利零售(shòu)产品增速(sù)有(yǒu)所放(fàng)缓,二是原辅(fǔ)材料(liào)价格上涨(zhǎng),从而导致整(zhěng)体毛利(lì)率有所下降。同时,妙(miào)可蓝多自己也承认,随着海外(wài)奶酪品牌大(dà)举进(jìn)军中国(guó)、国内大型(xíng)乳制品企业纷纷关(guān)注奶(nǎi)酪领域。

  一言(yán)以蔽之,就(jiù)是市场“太卷了”。

  深蓝财(cái)经注意(yì)到,目前国内奶(nǎi)酪市场,除了传统(tǒng)乳业大厂伊(yī)利、君乐宝、光明等,还(hái)有传统海外大牌百吉福,另外众多新创业品牌裹(guǒ)挟资本(běn)杀入(rù)赛道(dào),比如奶酪(lào)博(bó)士(shì)、妙飞、吉士汀、酪(lào)神世家(jiā)等。

  据(jù)东方证券(quàn)此前(qián)的研(yán)报,妙可蓝(lán)多的克(kè)单价是比较高的,常规(guī)产品克单价为(wèi)0.15元,高于百(bǎi)吉福、妙飞(fēi)等,与(yǔ)伊(yī)利、蒙牛持平(píng)。但(dàn)是(shì)金装(zhuāng)的产品克单价(jià)达(dá)到(dào)0.25元,远超市场平(píng)均(jūn)水(shuǐ)平。

  突(tū)发暴(bào)雷(léi)!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  奶(nǎi)酪产品(pǐn)并不是高科(kē)技产品,本身技术门槛(kǎn)不高,企业也很难构建技术(shù)壁垒。这一点和“王老吉(jí)”、“可口(kǒu)可乐(lè)”等产品还不太一(yī)样,他们有(yǒu)自己独家的配(pèi)方,即使竞争(zhēng)对手模仿,也很难做出口(kǒu)感(gǎn)一致的(de)产品。

  竞争(zhēng)加剧(jù),必(bì)然(rán)带来的是“阵(zhèn)痛(tòng)”。

  2

  缔造奶酪神话的(de)女人

  妙可(kě)蓝多的故事(shì)要从其(qí)创始人(rén)柴琇(xiù)讲起。

  柴(chái)琇出生(shēng)于1965年(nián),吉林延边人。大学(xué)毕业后,柴琇被分(fēn)配到国企上班(bān)。闲不住的柴(chái)琇遂下海经商。从代理休(xiū)闲食品(pǐn)开始,她(tā)赚到了第一(yī)桶(tǒng)金。

  2001年,柴(chái)琇成立(lì)广泽(zé)乳业,正式进入乳制品行业。2006年,广(guǎng)泽牛奶(nǎi)成为(wèi)吉林省最大的乳企。

  2007年,一次偶然的(de)出(chū)国考察机会,柴琇注意到(dào)奶酪这个细分市(shì)场(chǎng)。

  经(jīng)过(guò)8年的准(zhǔn)备,2015年她收购了妙可蓝多(天津(jīn))食品公司,全(quán)力(lì)进军奶酪这一细分赛道(dào)。

  2016年,广泽乳业(yè)成功借壳华联(lián)矿业(yè)A股(gǔ)上市(shì)。此时的广泽乳业(yè),仍是个名不见(jiàn)经传的(de)小(xiǎo)乳(rǔ)企(qǐ)。广(guǎng)泽(zé)股份2017年财报(bào)显(xiǎn)示,当(dāng)年(nián)广泽乳业营收8.13亿,净利(lì)润6709.91万;妙可蓝多(duō)营收(shōu)2.25亿,净利(lì)润仅有(yǒu)653.37万。

  此时,奶酪产品在国内消费者(zhě)中(zhōng)认知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开(kāi)。

  经过一番决(jué)定后,柴(chái)琇决定重金“出圈”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登(dēng)录央视、分众传媒等(děng)渠道。《两(liǎng)只老(lǎo)虎》的魔性背景,配合重复的宣讲(jiǎng),妙可蓝(lán)多成(chéng)功出圈。短短几(jǐ)年,“奶(nǎi)酪就(jiù)选妙可蓝多”成功的植入了消(xiāo)费者脑海,尤(yóu)其是(shì)小朋友的脑(nǎo)海里。

  销量,瞬间(jiān)打开(kāi)了。

  当(dāng)年,公司营(yíng)业(yè)收入17.44亿,同(tóng)比增长(zhǎng)42.32%。净(jìng)利润(rùn)1922.99万(wàn),同比增长(zhǎng)80%。借(jiè)着这股(gǔ)东风,2019年,上(shàng)市(shì)公司(sī)广泽乳业(yè)正式更名妙可蓝多。

  3

  接受(shòu)巨头“招安”

  崭露头角的妙可蓝多(duō)很快被(bèi)巨头“盯上了”。蒙(méng)牛(niú)伸出了橄榄枝。

  接受“招安”,还是(shì)独自打(dǎ)拼?这是摆在柴琇(xiù)面前的(de)选择题。

  一个可(kě)参考的案(àn)例就是莫斯利安。

  当年,光明的(de)“莫斯利安”也是凭借“长寿村的神奇秘密”开辟(pì)出了“常温酸奶”这一品类。2015年莫(mò)斯利安做(zuò)到(dào)60亿销售(shòu)额,成为(wèi)常(cháng)温酸(suān)奶超(chāo)级单品。但在伊(yī)利、蒙牛(niú)等(děng)巨头的围攻之下,莫斯利安(ān)最终(zhōng)败(bài)给了(le)安慕希(xī)、纯甄。

  如今(jīn),安(ān)慕(mù)希占据(jù)常(cháng)温(wēn)酸奶一半(bàn)的市场份额,年(nián)销售(shòu)额200多亿。莫斯利(lì)安市场份额只剩下个位(wèi)数(shù)。一个超级单品,就这样(yàng)被巨头们“围剿”的渣都不剩。

  以广泽的实力,在(zài)两大(dà)巨(jù)头面前,如(rú)同蝼蚁(yǐ)。如果不投奔巨(jù)头,会不会重蹈莫(mò)斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。<早晨的太阳叫什么,早晨的太阳叫什么雅称/p>

  2020年1月,蒙牛作为战略(lüè)投资方(fāng),以14元/股的价格受让(ràng)妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当(dāng)时柴琇(xiù)在(zài)给员工的信中表示,这对(duì)妙可蓝多是(shì)“巨大(dà)的利好(hǎo)”。

  随后,妙可(kě)蓝多向蒙(méng)牛(niú)定增募资30亿元(yuán)。定(dìng)增完成后(hòu),蒙牛对妙可蓝多的持股比例上(shàng)升至28.46%,成为第(dì)一大股(gǔ)东。柴琇让出(chū)了控股(gǔ)权(quán)。

  据说,当时柴琇经常面对(duì)外界这样(yàng)的质(zhì)疑:你不(bù)是(shì)控股股东了,在这个企业你还有话语权(quán)吗?你会不会觉得难过?为此她曾几次(cì)面对(duì)媒体采访(fǎng)时——“泪洒现场”。

  后面,蒙牛(niú)又增持了(le)一部分股票。到目前为止,蒙牛持股比例为35.28%,柴(chái)琇为(wèi)14.86%,关联公司吉林(lín)省东秀(xiù)商(shāng)贸有(yǒu)限公司持股1.03%。

  随着品(pǐn)牌(pái)的出圈,蒙牛(niú)的入(rù)主,二(èr)级市(shì)场投资(zī)者为之疯狂。2019年到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价暴(bào)涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛股。

  突发暴雷!暴(bào)跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  蒙牛的进入,让妙可(kě)蓝多(duō)有了(le)更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导(dǎo)向之下(xià),妙(miào)可蓝多(duō)的销售费用(yòng)暴增。2018年(nián)到(dào)2021年分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿(yì)元和11.59亿元,短短4年暴增(zēng)4.6倍(bèi)。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  与此(cǐ)同(tóng)时,业(yè)绩(jì)也得到(dào)“狂飙”。

  2018年(nián)到2021年,妙可蓝多营业收入分(fēn)别为12.26亿元、17.44亿元、28.47亿元和(hé)44.78亿元。

  突发(fā)暴雷!暴跌91%!消(xiāo)费黑马失速

  妙可蓝多(duō)成功出圈,以(yǐ)一己之力,带火了一个新的赛道。

  从毛利率(lǜ)指标来说,妙(miào)可蓝多(duō)从2018年的26.96%一路提(tí)升至2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价(jià)还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱(qián)”的(de)代价就是(shì)收入(rù)上去了,但是利润还(hái)是很低。

  以净利率(lǜ)指标(biāo)来看,2021年公司净(jìng)利率仅4.33%,但(dàn)同年伊利股份的净利(lì)率水平稳定在(zài)7.9%的水平。

  突(tū)发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

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  第一战“汪汪队(duì)立大(dà)功”,后面呢(ne)?

  在(zài)妙可蓝(lán)多的包装(zhuāng)上(shàng),印着现在(zài)小朋友很喜欢的(de)《汪汪(wāng)队立大功》的动(dòng)画片卡通形象(xiàng),而且在内部独立包装上,也印着“汪(wāng)汪队”。每(měi)一个奶酪棒上面,还有趣味知(zhī)识,小朋友可(kě)以和大人互动。

  现在看(kàn)来(lái),“汪(wāng)汪队(duì)”的确(què)为妙可(kě)蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了(le)这招儿。

  百吉福有“哆啦A梦”、伊利有“迪(dí)士(shì)尼”、蒙牛有(yǒu)“熊出没(méi)”、妙(miào)飞(fēi)有“超级飞侠”......有网友戏(xì)言,再(zài)这(zhè)么下去,动(dòng)画片都(dōu)不够了。

  在(zài)产(chǎn)品(pǐn)方面(miàn),光明推出“不加水的纯奶酪棒”;奶酪(lào)博士主打母(mǔ)婴人群;君乐(lè)宝(bǎo)入股思克(kè)奇奶酪棒,主打高钙;妙(miào)飞奶(nǎi)酪棒主打(dǎ)“0蔗(zhè)糖(táng)”等等,反正(zhèng)竞争是越来(lái)越白热(rè)化(huà)了(le)。

  截止(zhǐ)今年(nián)第一(yī)季度,妙可蓝多的(de)市场份额已经接近(jìn)40%,牢牢(láo)把守中国奶酪行业第一品牌(pái)。但是,所有人都知道,妙可蓝多的护城河很低。

  2023年一季报显示,妙可蓝多毛(máo)利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净(jìng)利率降至3.35%(去年同(tóng)期(qī)为(wèi)6.31%)。存货周转天数升至98.9天(去年同期为58天(tiān))。

  结合上面的营收、扣非净利润下滑等数据综合来(lái)看,妙可蓝多其实已经“不妙”了(le)!

  该如何应(yīng)对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多(duō)创始人柴琇提出了所(suǒ)谓三早晨的太阳叫什么,早晨的太阳叫什么雅称大(dà)战役:奶酪(lào)棒(bàng)之战(zhàn)、第二增长曲(qū)线之(zhī)战(奶(nǎi)酪进中餐(cān)战役)以及寻找第三条增长(zhǎng)曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一战。

  第二战(zhàn)役就(jiù)是——把(bǎ)奶酪端上中国人的餐桌。为(wèi)此,妙可蓝多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养早(zǎo)餐加一片”,谋求早餐场景的突破。后面的所谓第三条(tiáo)增长曲线,就(jiù)是比如奶酪零食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐饮供应链等。

  目前,上市公(gōng)司(sī)妙可蓝多(duō)的法人代表(biǎo)和总(zǒng)经理,依然是柴琇。虽然不是控股股(gǔ)东,但还(hái)是第二(èr)大股东。

  虽然妙(miào)可蓝多成功的打响了儿(ér)童奶酪(lào)棒这(zhè)一(yī)战,但(dàn)是后面的所谓第二、第(dì)三曲线,既需要消费者教育,又需要持(chí)续不断的投入。持续投入(rù),又(yòu)要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利(lì)润,而且烧钱本(běn)身(shēn)风险(xiǎn)也大。

  真(zhēn)实的商业竞争就(jiù)是这(zhè)样,一着不慎满(mǎn)盘(pán)皆输。商场的战役从(cóng)来都(dōu)不(bù)轻松。

  虽然(rán)背靠蒙牛这棵大树,但(dàn)是蒙(méng)牛持股(gǔ)比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知数(shù)。蒙牛(niú)自有品(pǐn)牌奶酪(lào)产品也在全力冲击市场。而众多(duō)友(yǒu)商(shāng)又(yòu)步步紧逼......

  妙可蓝(lán)多,还能守(shǒu)住老大的(de)位置多久(jiǔ)?

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