唐(táng)岩回归半年之后，陌陌正在(zài)筹(chóu)划它的第5次(cì)出(chū)海。

　　时代财经从多位陌陌内(nèi)部员工处获悉，近两个月(yuè)内，陌(mò)陌已经迅速启动了三四个不同的出(chū)海项目，瞄准(zhǔn)中东、北非等(děng)地市场(chǎng)，目前均已走到立项阶段。这些项目的领头人均(jūn)被视为(wèi)唐岩心腹(fù)，甚至还包(bāo)括唐岩的助理(lǐ)。在公司内部，这被普遍认为是唐岩押注出海决心的(de)体(tǐ)现。

　　从某(mǒu)种程度上来说，在国内社(shè)交格局基本已(yǐ)定(dìng)、监管不断加强的当下，奋力出海几乎(hū)是唐(táng)岩拯救(jiù)陌陌的最(zuì)佳选择。

　　这(zhè)家(jiā)成立(lì)于2011年的陌生人(rén)社交(jiāo)巨(jù)头，已经在舒适区(qū)里待了太久。成立至今，陌陌(mò)几乎从未遭(zāo)遇过(guò)战争，先发优势让它(tā)在成立之初迅速(sù)积累大量用户，稳坐陌生人社(shè)交赛道的头把交椅，随后又及(jí)时转型秀场直(zhí)播，依(yī)靠庞大的用户体量(liàng)成功(gōng)抓(zhuā)住(zhù)一只(zhǐ)商业化的“现金(jīn)牛”。

　　直至(zhì)今日，陌陌现金流依然稳(wěn)定、充足。在Non-GAAP（非美国通用会计准(zhǔn)则）计量(liàng)标准(zhǔn)下，自2015年实(shí)现盈利(lì)以(yǐ)来，陌陌已经连续32个季度持续(xù)盈(yíng)利。放眼望去，没有哪个互联网(wǎng)公(gōng)司能做到如此，更(gèng)何况它账上还趴着(zhe)133亿(yì)元现(xiàn)金(jīn)和短(duǎn)期投资。

　　但(dàn)在平静的水面之下，陌陌危机四伏。在产品端，公司成立12年，主力产品还是陌陌App，这款产品(pǐn)自2018年月活突破(pò)1亿(yì)以后几乎再无(wú)明(míng)显增(zēng)长，甚(shèn)至开始出现下(xià)滑，2022年四季度，陌陌App月活跌至9460万。抖(dǒu)音、快手等电商直播(bō)强势(shì)崛起之后，陌陌仰仗的秀场(chǎng)直播开始显露疲(pí)态，公司营(yíng)收已(yǐ)经连续三年下滑(huá)，且始终未能找到新(xīn)的(de)增(zēng)长(zhǎng)点。

　　毋庸置疑(yí)，陌陌(mò)正(zhèng)在走向(xiàng)暮年(nián)。对(duì)此，公司管理层也毫不避讳。王力两年前(qián)接任陌陌CEO时就曾对(duì)《晚点》表示(shì)，他(tā)对陌陌(mò)没有什(shén)么特别的情感，整个公司都非常平淡(dàn)，就像一个(gè)人平静地接受衰老，一天比一天(tiān)近(jìn)。

　　2021年(nián)8月，为抵(dǐ)抗这种衰老，王力(lì)推动陌(mò)陌改名挚(zhì)文(wén)集团，将产品与公(gōng)司加以区隔，希望借(jiè)此(cǐ)逐(zhú)渐摆(bǎi)脱对陌陌(mò)App单(dān)一(yī)产品的(de)依赖，找到(dào)新的增(zēng)长曲线。只可惜，这样的刺激还不足以给(gěi)陌(mò)陌带(dài)来实质性改变(biàn)。

　　一年之后(hòu)，王(wáng)力因健康原因辞去公司CEO一(yī)职，由(yóu)董事长唐岩(yán)接任。创始(shǐ)人躬身入局，迷路(lù)的陌陌能找到正确的(de)航向吗？

　　大(dà)规模(mó)裁(cái)员，陌陌开始变卷

　　“公司(sī)开始卷起来(lái)了(le)。”这是唐岩回归后，陌陌员工的第一感受。

　　在很(hěn)长(zhǎng)一段(duàn)时(shí)间内，陌陌在(zài)北(běi)京互联网行(xíng)业都是中厂“小而(ér)美”的代名词。工作时(shí)间稳(wěn)定，朝十(shí)晚(wǎn)七极少加班，在陌陌工作的张超对(duì)时代财经(jīng)表示，“曾经七点(diǎn)一过，领导就不可能(néng)在工(gōng)位上发现我了。”

　　待遇上，公司稳定的16薪再叠加上季度(dù)奖金，虽然比不过腾(téng)讯、阿里、字节(jié)等大厂，但(dàn)在(zài)同量级企业(yè)里(lǐ)依旧保(bǎo)持竞争力。每(měi)年年会，陌陌还会固定给每一位员工发一台iPhone，即便在(zài)互联(lián)网大厂纷纷(fēn)高举降本增效大旗缩(suō)减福利的(de)2022年，这项传统(tǒng)也没(méi)有改变(biàn)。

　　在公司顶峰(fēng)的2018年，陌陌还曾带领全球(qiú)超1600名员(yuán)工，从北(běi)京、上海、成都、新(xīn)德里、吉(jí)隆坡等多个(gè)城市出发，搭乘82架次航班到日本东(dōng)京(jīng)集中团(tuán)建，一次(cì)性(xìng)包(bāo)下了(le)当地近800间酒店客房。这场盛大的狂欢，吸(xī)引了不(bù)少艳羡的目光(guāng)。

　　但从(cóng)去年10月(yuè)开始，陌陌员工(gōng)“躺平(píng)”的日(rì)子(zi)结束了。回(huí)归的唐岩开始出现在具(jù)体的业务层会(huì)议上(shàng)，直(zhí)接听(tīng)取来自一线(xiàn)的(de)汇报，并不时做出辛辣点评(píng)，甚至在会议上怒斥相关负责人。类似(shì)情(qíng)况在此(cǐ)前王力任期内几乎从未发生。

　　“王老板比较peace（温和(hé)），而(ér)且也不(bù)喜欢越级管理。”一(yī)名资(zī)深员工向时代财经(jīng)表示。

　　压(yā)力自上而下(xià)传导，员工加(jiā)班明显(xiǎn)多了(le)起来。大量的需求随着(zhe)会议袭来，张超现在每(měi)天最早也要九点才能离开公司。

　　此外，陌陌还(hái)同步开启了(le)大规模的裁员动(dòng)作。去年10月，与唐岩(yán)一同回归(guī)的(de)还有他的妻子张思(sī)川。她(tā)被任命(mìng)为(wèi)挚(zhì)文集(jí)团的COO，并(bìng)接手行(xíng)政、采购等工作，在其带领下，陌陌加速(sù)降本增效。多名陌(mò)陌员(yuán)工对(duì)时代财经证实，2023年公(gōng)司启(qǐ)动裁员(yuán)，范围覆盖(gài)大部分部(bù)门，一(yī)些职(zhí)能部门(mén)甚至直接被砍、合并。

　　极力寻(xún)求业(yè)务增长点的(de)唐岩，正在奋(fèn)力(lì)推动公(gōng)司(sī)创新齿轮转(zhuǎn)动(dòng)。半(bàn)年时(shí)间(jiān)内，唐岩接(jiē)手了陌陌创新事(shì)业部，并在公司(sī)内部(bù)发起(qǐ)三次创业营活(huó)动，鼓励(lì)员工提出(chū)新(xīn)的创意(yì)，试(shì)图从中孵化出新的(de)机会。

　　当公司不再是一滩死水，机会(huì)随(suí)之而来。张超(chāo)告诉时代财经(jīng)，如果不是(shì)唐(táng)岩的回归，他极(jí)有可能因没(méi)有(yǒu)发展前景而离职。但唐岩回归后的一(yī)系列举措(cuò)，打(dǎ)消了(le)他的念头。他希望再(zài千山暮雪表达的意思是什么，千山暮雪表达的意境)赌一(yī)把，看陌(mò)陌能不能(néng)继续向上。

　　“唐(táng)岩的人(rén)格魅力很强大，业务会上他(tā)都能(néng)一(yī)针见血地指出问题核心所在，对不同业务(wù)的理解也(yě)都很透彻。我肯定更愿意跟(gēn)着唐岩一起干，起(qǐ)码大方向(xiàng)上感觉(jué)不(bù)会出错。相(xiāng)比之(zhī)下，入职(zhí)这么几(jǐ)年我基(jī)本没有接触过王(wáng)力。”张超如此表示(shì)。

　　某种程度(dù)上，这正是创(chuàng)始人与职(zhí)业(yè)经理(lǐ)人的区(qū)别。前者往往(wǎng)代表着开(kāi)疆拓土，打破陈规，从无到有(yǒu)；而后者却是预算管理，风(fēng)险(xiǎn)控制，按(àn)部就班。唐岩通过自己的回归，再次吹响了陌陌冲锋(fēng)的号角。

　　可惜的是(shì)，其首战就遭遇(yù)不顺。今(jīn)年1月，挚(zhì)文集团正式推出的虚拟(nǐ)社(shè)交 App“壳儿”，主打“AI 绘图(tú)”和(hé)“动态(tài)捕捉”两大技术(shù)场景落地。然而，这一新作没能打(dǎ)响任何水花。据(jù)点点(diǎn)数据统计(jì)，上线至(zhì)今该APP仅获得不到2万次下(xià)载。

　　事实上，被唐岩接(jiē)管的创新(xīn)事(shì)业部自成(chéng)立(lì)以来，已先后孵化了(le)照片(piàn)交友(yǒu)软件咔咔、声音交友软件赫兹、互(hù)动拍照软件贴贴、换脸软件(jiàn)ZAO、种草社(shè)区树莓(méi)、婚恋(liàn)交友软件对对(duì)等众多新项(xiàng)目，但至今无一爆款。

　　5次出海，前4次已经(jīng)失败

　　如(rú)今的业内共识(shí)是，社交寡头格局已定(dìng)，后(hòu)来(lái)者机会寥(liáo)寥。如今活跃在公众眼中的社交“第二梯队(duì)”创新产(chǎn)品(pǐn)，如Soul、映宇宙(zhòu)等(děng)，基(jī)本也都(dōu)诞(dàn)生在(zài)2017年前(qián)后。

　　国内市场突破难(nán)寻，唐(táng)岩将重心转向海外实属必(bì)然(rán)。可问题在于(yú)，此前十年(nián)陌陌曾连续四次出(chū)海，几乎均为败局。如今陌陌再次重启出海战略能否成功(gōng)，还要打上一个(gè)问号(hào)。

　　陌(mò)陌(mò)的(de)前两(liǎng)次出海(hǎi)发生在(zài)2012年、2014年(nián)，曾(céng)分别推(tuī)出(chū)自(zì)己的英(yīng)文版(bǎn)复制品MO，以及(jí)将基于地理位置(zhì)匹配(pèi)的聊天室Blupe投放到北(běi)美市场。然而(ér)，受限于文(wén)化差(chà)异，以及(jí)较(jiào)发达地区(qū)相对(duì)老旧(jiù)的产品(pǐn)形态，这些应用并(bìng)没有打开(kāi)海外陌生(shēng)人(rén)社交市(shì)场大门，草草(cǎo)收场。

　　2019年，在Mico、Yalla、Bigo、Holla等一众国内(nèi)社交厂(chǎng)商在(zài)东南亚、中东等新兴市场尽享出海(hǎi)红利之后，陌陌迅速重启海外战略，在印尼、菲律宾等地(dì)上线了一款功能(néng)上有(yǒu)些像早期陌陌的(de)陌生(shēng)人社(shè)交(jiāo)产品Olaa。

　　但类(lèi)似的产品形态已(yǐ千山暮雪表达的意思是什么，千山暮雪表达的意境)经(jīng)被有“海(hǎi)外(wài)版陌陌”之(zhī)称(chēng)的Mico跑(pǎo)通，迎头撞上的陌陌在市场认知、本地化运营等多个(gè)方面均(jūn)处于劣(liè)势(shì)，最(zuì)后也(yě)以失败(bài)告终。

　　唯一至今留有火种的是陌陌的第(dì)四次出海。

　　2020年(nián)初，陌陌再次组建(jiàn)起一个50余(yú)人的出海业务部，推出了两款瞄准中东市场的出海(hǎi)陌生人社交产品Voga和Soulchill。其(qí)中，Voga是一(yī)款(kuǎn)游戏化社交(jiāo)产品。然而在中东(dōng)，同(tóng)类产品市场份额早已被2016年开始出海的Yalla等国产厂商分割完毕。玩法缺(quē)乏(fá)创新的Voga没有任(rèn)何优势(shì)，迅(xùn)速(sù)消失。

　　只有(yǒu)被认为是海外版(bǎn)Soul的Soulchill留存至今。其依靠陌生人语聊社交方式，避开了中东(dōng)地区的宗(zōng)教(jiào)文化(huà)约束，在(zài)没有同(tóng)类竞品的情(qíng)况下迅速(sù)打开市(shì)场。据内部(bù)员工透(tòu)露，目前Soulchill的产品规模至少可(kě)以(yǐ)排到中东市场前三。

　　这一仅(jǐn)存的(de)硕果，却(què)存在营收结构的症(zhèng)结。前(qián)陌陌员工(gōng)佳(jiā)睿向时代财经透露(lù)，Soulchill流水虽高，但其绝大(dà)部分收益用于与公会、主播分成，以(yǐ)换(huàn)取他们的合(hé)作(zuò)，如此一来产品便难以盈(yíng)利。

　　2022年6月，挚文(wén)集(jí)团曾表(biǎo)示公司(sī)采取了降(jiàng)低分成比例的策(cè)略，Soulchill亏(kuī)损规模才环(huán)比大幅缩窄。

　　而除此以外，陌陌(mò)出海业务(wù)只剩一个(gè)收购而来的探探海(hǎi)外(wài)版还在持续运(yùn)营。曾(céng)有消(xiāo)息指(zhǐ)出(chū)，自2021年7月以来(lái)，探(tàn)探海外(wài)版(bǎn)在印尼(ní)市场下(xià)载及(jí)活跃(yuè)用户(hù)规(guī)模(mó)已超越Tinder，并(bìng)在印(yìn)度和马来西亚等东南(n千山暮雪表达的意思是什么，千山暮雪表达的意境án)亚市场勉(miǎn)强站稳脚跟。

　　在佳睿看来，陌陌出(chū)海困难源于公司战略失误(wù)。长期(qī)以(yǐ)来，管理(lǐ)层对于出(chū)海业(yè)务并不重视(shì)，乃至于在很长一(yī)段时(shí)间内，公司出海(hǎi)产(chǎn)品的优先级都要低于其他国(guó)内创新产品。“陌陌在海外业务上的投(tóu)资太(tài)慎重了，好(hǎo)几个海外业务只(zhǐ)投了(le)十几(jǐ)万元(yuán)试水(shuǐ)，看(kàn)到没(méi)有水花就被放弃了。”

　　哪怕到了(le)2021年，王力在接(jiē)受采访时还在强调，“我其实不建议(yì)出海，因为我觉得国(guó)内市(shì)场还没有到一个特别成熟(shú)的状(zhuàng)态。”“只有打(dǎ)通美国(guó)市(shì)场，你(nǐ)的产(chǎn)品(pǐn)才(cái)有辐射能力，去(qù)做一(yī)个印(yìn)度市场有什(shén)么用(yòng)呢？”

　　战略上的(de)失误(wù)导致(zhì)陌(mò)陌错过了最好的(de)出海(hǎi)时机。

　　自2016年国内厂商冲向社交赛道以来，7年时间已(yǐ)过，如今摆在唐岩(yán)面前的，已是(shì)一个群狼环绕的红海市(shì)场(chǎng)，要(yào)从中(zhōng)虎口夺食(shí)并不容(róng)易。缺乏积累的(de)陌陌必须加大各方资源投入，在(zài)奋力突破(pò)文化壁垒的同时(shí)，做出产品(pǐn)形态跟(gēn)玩法上的创(chuàng)新，才有可(kě)能成功。

　　于唐岩(yán)而言(yán)，充(chōng)裕的现(xiàn)金流成(chéng)为最后的底牌(pái)，当(dāng)下陌陌的境遇还远称不上是绝(jué)境。但面对摆(bǎi)在陌生人社(shè)交赛道眼前的限制和天花板，留给其试错和调(diào)整的时间已经不多了。

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