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部门经理大还是(shì)总(zǒng)监(jiān)大，部门经理大(dà)还是(shì)总监大些

　　总监只是部(bù)分(fēn)业务，总经理是全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　总监，一般是一个公司（或集团公司）的(de)最高领导层，负(fù)责公司（或集团公司）业务的一个方面，如销售总监(jiān)、财务(wù)总监等。

　　经理带有(yǒu)行(xíng)政管理权，总监更多是业(yè)务指导(dǎo)权；

　　职位的大小要从具(jù)体(t丽水在哪里哪个省份哪个市，浙江丽水在哪里ǐ)工作上区分，同一部门可以(yǐ)同时设总监和经(jīng)理，但(dàn)工作上的可以区分为，总监(jiān)主要(yào)做某一业务领域的管理工作，而经理负责(zé)部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总监(jiān)的主(zhǔ)要职责：

　　1、修订及执(zhí)行公司(sī)战略规划(huà)及(jí)与(yǔ)日常营运作相关的(de)制度体系、业(yè)务流程(chéng)；

　　策划(huà)推进(jìn)及组织协调公(gōng)司重(zhòng)大(dà)运营计划、进(jìn)行市场发展跟踪(zōng)和策略调整；

　　建(jiàn)立规范、高效(xiào)的(de)运营管理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实施。

　　2、制定公(gōng)司(sī)运营指(zhǐ)标、年度发(fā)展计划(huà)，推动并(bìng)确(què)保营(yíng)业指标的(de)顺利(lì)完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门(mén)的战(zhàn)略(lüè)发展和业(yè)务计划，协调(diào)各部(bù)门的工作，建(jiàn)设和发展优秀的运营队伍；

　　完成(chéng)总经理(lǐ)临(lín)时(shí)交(jiāo)办的其他(tā)任务。

部门经理大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权(quán)大于经理。

　　一般(bān)在企业(yè)经营(yíng)权层次，“总监”这个岗位级别处于总经理和部门经(jīng)理之(zhī)间；在(zài)企业所有权(quán)层次。

　　但是经理而属于总监下(xià)面，在上层领导(dǎo)目前(qián)并(bìng)没有什么话语权。

　　1、经理(lǐ)是公司的日常(cháng)经(jīng)源此吵营管理和行政事务的负责人,由董事会(huì)决定聘任(rèn)或者解聘,经理(lǐ)对董事会负(fù)责,可(kě)由董事和自然人股(gǔ)东(dōng)充(chōng)任,也可由非股东的(de)职(zhí)业(yè)经理人充任(rèn)。

　　2、 总监是指承(chéng)担(dān)对公(gōng)司具有重要(yào)影(yǐng)响(xiǎng)力或关系(xì)公司全局雹侍(shì)性的工作事务的岗位职(zhí)务者。

　　一般(bān)为某项领域(yù)的第一(yī)监管扒老人,在企业(yè)中也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层(céng)面讲(jiǎng),总监的(de)岗(gǎng)位级(jí)别介(jiè)于总经理(lǐ)和(hé)部门经理之间。

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