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翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光

翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光 突发暴雷!暴跌91%!消费黑马失速

  如果你家有小(xiǎo)朋(péng)友,那么很可能买过或吃过(guò)奶酪棒(bàng)。要选(xuǎn)择奶(nǎi)酪棒,一定绕不过(guò)“妙可蓝(lán)多”。

  随着演(yǎn)员孙俪在电视广告里一遍又(yòu)一遍的重复着“奶酪就选 妙可蓝多”时,妙(miào)可蓝(lán)多也成(chéng)为近几(jǐ)年消(xiāo)费(fèi)领(lǐng)域杀(shā)出(chū)来的一匹(pǐ)大(dà)黑(hēi)马。

  这(zhè)匹黑(hēi)马硬是在伊(yī)利(lì)、蒙牛(niú)、光(guāng)明(míng)等(děng)乳业巨头(tóu)中,以一(yī)己(jǐ)之力在即食奶酪这一细分品类(lèi)杀出了一条血路。

  然而,爆火几(jǐ)年后,妙可蓝多突(tū)然失速。

  刚刚公布的2023年一季报,妙可蓝多业绩可谓“暴雷”,其中(zhōng)营(yíng)收下滑20%,扣非(fēi)净利(lì)润更是暴(bào)跌91%。二级市场(chǎng),妙可(kě)蓝多曾(céng)在2021年5月达到约435亿市值(zhí),如(rú)今(jīn)仅剩135亿市值;粗略(lüè)计算一(yī)下,市值蒸发了300亿,蒸(zhēng)发了近7成(chéng)。

  这匹(pǐ)消费(fèi)新黑(hēi)马,究竟(jìng)怎么了?

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  营(yíng)收10亿(yì),扣非净(jìng)利润仅(jǐn)586万

  4月(yuè)25日,妙可蓝多(duō)发布2023年一(yī)季报。公司营(yíng)业收入(rù)10.23亿(yì)元,同比下降20.47%;归(guī)属于(yú)上(shàng)市公司股(gǔ)东的净(jìng)利润2420.23万元,同(tóng)比下降67.08%。扣非净利润仅(jǐn)586.88万(wàn)元,同(tóng)比暴(bào)跌91%。

  中国食品(pǐn)产业分析(xī)师朱丹蓬对深蓝财经表示,主因还是“赛(sài)道(dào)太拥挤”,稀(xī)释了妙(miào)可蓝多的市场份(fèn)额。

  经过财报拆解,我们发现(xiàn),妙可蓝多其实从去年第二季度已经(jīng)出现“暴雷”征(zhēng)兆。

  2022年第(dì)翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光二季(jì)度,妙可蓝多营收增速从一季度的35%下滑至(zhì)25%,扣(kòu)非净利润增速从一季度的118%下滑至4%。到了第(dì)三季(jì)度,营收增速(sù)进一(yī)步(bù)下滑至21%,扣非(fēi)净利(lì)润增速直接变成-38%。

  突发(fā)暴(bào)雷!暴(bào)跌91%!消费黑(hēi)马失速

  在2022年年报中,妙(miào)可蓝多解释(shì)了(le)原因(yīn):受疫情影响(xiǎng),一是公司高(gāo)毛利零售(shòu)产品增速有所放(fàng)缓,二是(shì)原(yuán)辅材料(liào)价(jià)格上涨(zhǎng),从而导(dǎo)致(zhì)整体毛利率有(yǒu)所下降。同时,妙(miào)可(kě)蓝多自(zì)己也承认,随着海外奶酪品牌大举进军(jūn)中国、国(guó)内(nèi)大型乳(rǔ)制品(pǐn)企业纷纷关注奶(nǎi)酪领(lǐng)域。

  一(yī)言以蔽(bì)之,就是(shì)市场“太卷了”。

  深蓝财经注意(yì)到(dào),目前国内奶酪市场,除(chú)了传(chuán)统乳(rǔ)业(yè)大厂伊利、君乐宝、光明等,还有传统海外(wài)大牌百吉福(fú),另外众多(duō)新创业(yè)品牌(pái)裹挟资本杀(shā)入(rù)赛(sài)道,比(bǐ)如奶(nǎi)酪博士、妙飞、吉士汀(tīng)、酪(lào)神世(shì)家(jiā)等。

  据(jù)东方(fāng)证券此(cǐ)前(qián)的研报,妙可(kě)蓝(lán)多的克单(dān)价是比较高的,常规产(chǎn)品克(kè)单价为0.15元,高于百吉(jí)福、妙飞等,与伊利、蒙牛持平。但是金装(zhuāng)的(de)产品克单价(jià)达到0.25元,远超市(shì)场平均水平。

  突发(fā)暴雷(léi)!暴跌(diē)91%!消费黑马(mǎ)失速

  奶酪(lào)产(chǎn)品并(bìng)不是高科技产品,本身技术(shù)门槛不高,企业也(yě)很难构建技术壁垒。这一点和“王(wáng)老吉”、“可(kě)口可(kě)乐(lè)”等产品还(hái)不(bù)太一样,他们(men)有自(zì)己独家(jiā)的配方(fāng),即(jí)使竞争对手(shǒu)模仿,也很(hěn)难做出口感一致的产品。

  竞争加剧,必然带来的是(shì)“阵痛”。

  2

  缔造(zào)奶酪神话的女人

  妙可蓝多的故事(shì)要从(cóng)其创始人柴琇(xiù)讲起。

  柴琇出生于1965年,吉林延边人。大(dà)学毕业(yè)后,柴琇被分配到国企(qǐ)上班。闲不(bù)住的柴琇遂(suì)下海(hǎi)经商。从代理(lǐ)休闲食品开始,她赚到了第一桶(tǒng)金。

  2001年,柴琇成立广泽乳(rǔ)业(yè),正(zhèng)式进(jìn)入乳制品行业。2006年,广泽牛奶成为吉林省最大的(de)乳企。

  2007年,一(yī)次偶然的出国考察机会,柴琇(xiù)注(zhù)意到(dào)奶酪这个细分市场(chǎng)。

  经过(guò)8年(nián)的准备(bèi),2015年(nián)她收购了(le)妙可蓝多(天(tiān)津(jīn))食品公司,全力进(jìn)军奶酪(lào)这一细分(fēn)赛道。

  2016年,广泽(zé)乳业(yè)成功借壳华(huá)联矿(kuàng)业A股上市。此时的广泽乳业,仍是个名不见经传的小乳企。广(guǎng)泽股(gǔ)份2017年(nián)财(cái)报显示(shì),当年广泽乳业(yè)营(yíng)收8.13亿,净利润(rùn)6709.91万;妙可蓝多(duō)营收2.25亿,净利润(rùn)仅有653.37万。

  此时(shí),奶酪产品在国内消费者中认知依然严重不(bù)足,销量迟迟打不开。

  经(jīng)过一番决定(dìng)后,柴(chái)琇决定重(zhòng)金“出圈(quān)”。

  2019年,妙可蓝(lán)多广告登录央视(shì)、分众(zhòng)传媒(méi)等渠(qú)道。《两只(zhǐ)老虎》的魔性(xìng)背景,配合重复的(de)宣讲,妙可(kě)蓝多成功出圈。短短几年,“奶(nǎi)酪(lào)就选妙可蓝多”成功的植入了消费者脑海,尤(yóu)其是小朋友(yǒu)的脑海里。

  销量,瞬间打开了(le)。

  当年,公司营业收入(rù)17.44亿(yì),同比增长42.32%。净利润1922.99万(wàn),同比增(zēng)长80%。借着这股(gǔ)东风,2019年,上市公司(sī)广泽乳业正式更名妙可蓝多(duō)。

  3

  接(jiē)受巨(jù)头(tóu)“招安(ān)”

  崭露头角(jiǎo)的妙可蓝(lán)多很快被巨头“盯上了”。蒙牛(niú)伸出了橄榄枝(zhī)。

  接受“招安”,还是(shì)独(dú)自打(dǎ)拼(pīn)?这是摆在(zài)柴琇面前(qián)的选择题。

  一(yī)个可(kě)参考的案例(lì)就(翡翠手镯用紫光照为什么会有荧光,翡翠镯子太阳光下有紫色荧光jiù)是莫斯利安。

  当年(nián),光明的“莫(mò)斯利安(ān)”也(yě)是凭借“长寿村(cūn)的神(shén)奇秘密(mì)”开(kāi)辟出了“常温(wēn)酸奶”这(zhè)一(yī)品类。2015年莫斯利(lì)安(ān)做到60亿销售额,成为(wèi)常温酸奶超级(jí)单品。但在(zài)伊利、蒙牛等巨头的围攻之下,莫斯利(lì)安最终败给(gěi)了安慕(mù)希、纯(chún)甄。

  如今,安慕希(xī)占据常温(wēn)酸奶一半的市场份额(é),年销(xiāo)售额200多亿。莫斯利安市场份额只剩(shèng)下(xià)个位数(shù)。一(yī)个超级(jí)单品(pǐn),就这样被巨头们“围剿(jiǎo)”的渣都(dōu)不剩。

  以广泽(zé)的(de)实力,在两大(dà)巨头(tóu)面前,如(rú)同蝼蚁。如果(guǒ)不投奔巨头(tóu),会不会重蹈莫斯利安的覆辙?

  柴琇很快接受招安。

  2020年1月(yuè),蒙牛作为战略投(tóu)资方,以14元/股(gǔ)的价格(gé)受让妙可蓝多2.05亿股(占比5%)。据说当时柴琇在给员工的信中表(biǎo)示,这对(duì)妙可(kě)蓝多(duō)是“巨大的(de)利好”。

  随后,妙可蓝(lán)多向蒙牛定增募资30亿元。定(dìng)增完成后,蒙(méng)牛对妙可蓝多的持(chí)股比(bǐ)例上(shàng)升至28.46%,成为(wèi)第一(yī)大股东。柴琇让(ràng)出了(le)控股权(quán)。

  据说,当(dāng)时柴琇经常面(miàn)对(duì)外界(jiè)这样(yàng)的质疑:你不是控股股东了,在这个企业你还有话语(yǔ)权吗?你会不(bù)会觉得(dé)难过(guò)?为此(cǐ)她曾几次(cì)面对媒体(tǐ)采访时——“泪(lèi)洒现(xiàn)场”。

  后(hòu)面,蒙牛又增持了(le)一部(bù)分(fēn)股票。到(dào)目前为止(zhǐ),蒙牛持(chí)股比例为(wèi)35.28%,柴琇为14.86%,关联公司吉林省东秀商贸(mào)有限(xiàn)公(gōng)司持股1.03%。

  随着品牌的出圈,蒙牛(niú)的(de)入主,二(èr)级市场投(tóu)资者为之疯狂。2019年(nián)到2021年,妙可蓝多股(gǔ)价(jià)暴涨超(chāo)过800%!成为消费领(lǐng)域(yù)的大牛股(gǔ)。

  突发暴雷!暴跌(diē)91%!消费黑(hēi)马失速

  蒙牛(niú)的进(jìn)入,让妙可蓝(lán)多有了更多资(zī)本“烧钱”。

  在广告导向之(zhī)下(xià),妙可蓝多的销售费用暴增。2018年到2021年(nián)分别为2.05亿元、3.59亿元、7.1亿元和11.59亿(yì)元,短短(duǎn)4年暴(bào)增4.6倍(bèi)。

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  与此同时,业绩也得到“狂(kuáng)飙(biāo)”。

  2018年(nián)到2021年,妙可(kě)蓝多营业收入分别为12.26亿元(yuán)、17.44亿元、28.47亿元和44.78亿元。

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  妙(miào)可(kě)蓝多成功出圈,以一(yī)己之力,带火了(le)一个新(xīn)的赛道。

  从毛利率指标来说,妙(miào)可蓝(lán)多从(cóng)2018年的26.96%一路提升至(zhì)2021年(nián)的38%,可见公司的产品定价还是“蛮高的”。

  当然,“烧钱”的(de)代(dài)价就是收入上去了,但(dàn)是利(lì)润还是很低。

  以净利率指(zhǐ)标来看(kàn),2021年公司(sī)净利率(lǜ)仅4.33%,但(dàn)同年伊利股(gǔ)份的净利(lì)率水平稳定在7.9%的水平。

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  第(dì)一战“汪(wāng)汪队立大(dà)功”,后(hòu)面呢?

  在妙可蓝多的包装上(shàng),印(yìn)着现在(zài)小朋(péng)友很喜欢的《汪汪队立大功》的动画片卡通(tōng)形象,而且在内部独立包装(zhuāng)上,也(yě)印着“汪汪队”。每(měi)一个奶酪棒(bàng)上(shàng)面,还有趣味知识,小朋友可(kě)以和(hé)大人互动。

  现在(zài)看来,“汪汪队”的确为妙可蓝(lán)多“立了大功”!

  但(dàn)是,友商都学会了这(zhè)招儿。

  百(bǎi)吉福有“哆啦(la)A梦(mèng)”、伊利有(yǒu)“迪士尼(ní)”、蒙牛有“熊出没”、妙飞有(yǒu)“超级(jí)飞侠”......有网友戏言(yán),再这么下去,动(dòng)画片都(dōu)不(bù)够了。

  在(zài)产(chǎn)品方面,光明(míng)推出“不加水的纯(chún)奶酪棒”;奶酪博(bó)士主打母(mǔ)婴人群;君乐宝入股思克奇奶(nǎi)酪棒,主打高钙(gài);妙飞奶酪棒主打“0蔗糖(táng)”等等,反正竞争是越来越白(bái)热化了。

  截止今年第(dì)一季度(dù),妙可蓝多的市场份额已经接(jiē)近40%,牢(láo)牢把守中国奶(nǎi)酪行业第(dì)一品牌。但是,所(suǒ)有人都(dōu)知(zhī)道,妙可蓝(lán)多的(de)护城河很低。

  2023年(nián)一季报显示,妙可(kě)蓝多毛利率进(jìn)一步降至32.69%(去年同期为38.82%);销售净利(lì)率降至3.35%(去年(nián)同期(qī)为6.31%)。存货(huò)周转天数(shù)升至98.9天(去(qù)年同(tóng)期(qī)为58天)。

  结合上面的(de)营收、扣非净利润下滑等数据综合来看,妙可蓝多其(qí)实已经“不(bù)妙(miào)”了!

  该如何应对呢?

  2022年,妙(miào)可蓝多创始(shǐ)人(rén)柴琇提(tí)出了所(suǒ)谓三大战役:奶酪棒之(zhī)战、第二增长曲线之战(奶(nǎi)酪进中(zhōng)餐战役(yì))以(yǐ)及(jí)寻找第(dì)三(sān)条增长曲线(xiàn)。

  所以,儿童奶酪棒只是第一(yī)战。

  第二战役(yì)就是——把奶酪端上中国人的餐桌(zhuō)。为此,妙可蓝(lán)多力推奶酪片,倡(chàng)导“营养(yǎng)早餐加一片”,谋求早餐场(chǎng)景(jǐng)的突(tū)破。后面的所谓(wèi)第三条增长(zhǎng)曲线,就是比(bǐ)如奶(nǎi)酪零(líng)食(shí)化、成人即食奶酪、B端餐(cān)饮供应链等。

  目(mù)前,上市公司妙可蓝多的(de)法人(rén)代表(biǎo)和总经理,依(yī)然是柴琇。虽(suī)然不是控(kòng)股股东,但还(hái)是第二大股东。

  虽然妙(miào)可(kě)蓝多成功的打响(xiǎng)了儿童奶酪棒这一战,但是(shì)后面(miàn)的所谓第(dì)二、第三曲线,既(jì)需(xū)要消费者(zhě)教育,又需要(yào)持续不断(duàn)的(de)投(tóu)入。持续投(tóu)入(rù),又要烧钱。持续烧钱就(jiù)没有利(lì)润(rùn),而且烧钱本(běn)身风险也大(dà)。

  真实的商业竞争就(jiù)是这样,一着不慎(shèn)满盘皆输。商场的战役从来(lái)都不轻(qīng)松(sōng)。

  虽然背靠蒙牛这棵大树,但是(shì)蒙牛持股比例仅35%,蒙牛会不会全力投入?还是未知(zhī)数。蒙牛自(zì)有品(pǐn)牌(pái)奶酪产品也在全力冲(chōng)击(jī)市场。而众多(duō)友商又步步(bù)紧逼......

  妙可蓝多,还(hái)能守(shǒu)住老大的位置多久?

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