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半夜被C醒是一种什么样的感受

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  mbb是指McKinsey(麦肯锡(xī)咨询)、Bain(贝恩咨询)、BCG(波士顿(dùn)咨询),都为顶级(jí)咨询公司(sī),在(zài)招聘的(de)时候对应聘者的专业(yè)、毕业院校、能(néng)力等(děng)方面有较高的要求。

MBB 是(shì)什么咨询公司

  主要为(wèi)各个(gè)行业的代(dài)表企业(yè)提供战略与(yǔ)经营方面的专业咨询服务,麦肯锡(xī)(McKinsey)、波士顿咨询(BCG)和贝恩(ēn)咨(zī)询(Bain)被悔携誉为全(quán)球最顶级的三大(dà)战略咨(zī)询公司(sī),被行业内(nèi)称作(zuò)“MBB",也是历年来工商管理(lǐ)、经济学、金(jīn)融(róng)类专业毕业生(shēng)最为(wèi)向往(wǎng)的(de)公(gōng)司。

  拓展资料

  一,咨询公司(sī)是指从事软科学研究开发、并出(chū)售(shòu)“智慧”的(de)公司,又称(chēng)“顾(gù)问公司”。

  咨(zī)询公(gōng)司属于商业(yè)性公司,主要服务于企(qǐ)业和(hé)企业家,从事软科学(xué)研究开(kāi)发,运用专门的知识和(hé)经验,用脑力劳动提供具体服务。

  二,其任(rèn)务(wù)主要有(yǒu)帮助企业发现生产经营管理上(shàng)的主要问(wèn)题,找出(chū)原因,制定切(qiè)实可行的(de)改(gǎi)善方案,指导改善方案的实施,传授(shòu)经(jīng)营管理(lǐ)的(de)理论(lùn)与科(kē)学方法,培训企业各级管理(lǐ)干部,从根本上提高企业的素质。

  至(z半夜被C醒是一种什么样的感受hì)今,全(quán)国有4万多家咨(zī)询公司,大都是小作坊(fā半夜被C醒是一种什么样的感受ng)式的经营方(fāng)式,并且操作不规范(fàn),惟一的办法就(jiù)是强强联(lián)合,修炼内(nèi)功,培养科学的、严谨的、规(guī)范的(de)能力,这就是本土咨询公(gōng)司的(de)出路。

  1,管理咨(zī)询

  向企业(yè)或公司等单(dān)位咨询诸如市场调查,价格预(yù)测,企业诊(zhěn)断,盈亏分析(xī),销售策略(lüè),商(shāng)业报(bào)告、产品(pǐn)信(xìn)息、销(xiāo)售市场分析报告、产品质量(liàng)分析报告、股权分(fēn)析方案、股(gǔ)权分配(pèi)方案、人事管(guǎn)理及(jí)投资分析等(děng)各项有关管(guǎn)理方面内容的项目。

  2,财务咨询

  向(xiàng)客户提供企业(yè)财务方面的咨询包括帐、税等方面的咨(zī)询。

  3,工程咨(zī)询

  有关土木、机电、建筑、能源(yuán)、交(jiāo)通、化(huà)工等(děng)方面(miàn)的咨询。

  4,技术咨(zī)询

  这种咨询服务范围的专业性强(qiáng),而且(qiě)常常(cháng)有大企业(yè)作背景,有些大型技术咨颂棚询公司甚至可以为政府制定内外(wài)政策提(tí)供政治、经济、军事等方(fāng)面的(de)咨询。

  咨询公司在我国还刚刚(gāng)开(kāi)始发展,碧樱伏大(dà)部分咨询公司是由科技人员(yuán)或工程技术人(rén)员自筹资(zī)金组建的,规模(mó)比较狭小。

  随着(zhe)经(jīng)济的发展,这种形式的公(gōng)司将会(huì)有较(jiào)大的发(fā)展(zhǎn)。

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