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部门经理大(dà)还是总监大(dà)，部门(mén)经理大还是(shì)总监大(dà)些

　　总(zǒng)监只(zhǐ)是部分(fēn)业务，总经(jīng)理是全面(miàn)管理。

　　总监(jiān)，一般(bān)是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层(céng)，负责公(gōng)司（或集团(tuán)公(gōng)司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财务总监等。

　　经(jīng)理带有行政管理(lǐ)权，总监(jiān)更多是业务指(zhǐ)导权；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体(tǐ)工作上区分，同(tóng)一部门可以同时设总(zǒng)监(jiān)和经理，但工作(zuò)上的可(kě)以区分为，总监主要(yào)做(zuò)某一(yī)业务领(lǐng)域的管(guǎn)理工作，而经理负责部门的全面管理。

　　扩展资料：

　　部门总(zǒng)监的主要职(zhí)责：

　　1、修订及(jí)执行公司战略规划及与日常营运作相关(guān)的制度(dù)体系、业务流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协(xié)调公司重大运营计划、进行(xíng)市场发展跟(gēn)踪和(hé)策(cè)略调整；

　　建立规范、高效的(de)运营管(guǎn)理体(tǐ)系并(bìng)优(yōu)化完(wán)善；

　　制定公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监督实(shí)施(shī)。

　　2、制定公(gōng)司运营指标、年度发(fā)展计划，推动并确保营业指(zhǐ)标(biāo)的顺(shùn)利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部门的战略发展和业(yè)务(wù)计划，协调各部门(mén)的(de)工作，建设和发展(zhǎn)优秀的(de)运营队伍(wǔ)；

　　完成(chéng)总经理临时(shí)交办(bàn)的其他任务。

部门(mén)经(jīng)理大还是总监大

　　总监的职权(quán)大于经理(lǐ)。

　　一般在企业经营权层次，“总监”这个岗位级(jí)别处于总经理(lǐ)和部门(mén)经理(lǐ)之间；在企业所(suǒ)有权层次。

　　但是经理而属(shǔ)于总监下面，在(zài)上层领导(dǎo)目前并没有(yǒu)什么话语权。

　　1、经理是公司(sī)的日(rì)常经源此吵营管理(lǐ)和行政事(shì)务(wù)的负责人,由董事会决定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责(zé),可由董事和自然人股东充任,也可由非股东的职业经理人充任(rèn)。

　　一般为某项领(lǐng)域(yù蒋欣现任老公是谁 蒋欣是科班出身吗)的第(dì)一监管(guǎn)扒老人,在企业中也是(shì)高(gāo)层(céng)管理(lǐ)人员.在企业经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别介于总经理和部(bù)门经理之(zhī)间。

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