部(bù)门经理大还是总监大，部门经理大还是(shì)总监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大还(hái)是总监大，部门经理大还是总监大些

　　总(zǒng)监只是部分业(yè)务(wù)，总(zǒng)经(jīng)理是全(quán)面管理。

　　总监，一般是一个(gè)公司（或集团(tuán)公(gōng)司）的最高(gāo)领(lǐng)导层，负责公(gōng)司(sī)（或(huò)集(jí)团公(gōng)司）业(yè)务的一个(gè)方面，如(rú)销售总(zǒng)监、财务总监(jiān)等。

　　经理带有行政管(guǎn)理权(quán)，总监更多是(shì)业务(wù)指导权(quán)；

　　职位的大小(xiǎo)要从具体工作上区分(fēn)，同一(yī)部(bù)门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的可以区分(fēn)为，总监(jiān)主(zhǔ)要做某一业务领(lǐng)域的管理工作，而经理负责部门的全面(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的(de)主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订及执行(xíng)公司战略(lüè)规划及(jí)与日常营运作相关(guān)的(de)制度体系、业务流程；

　　策划推进及组织协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市(shì)场(chǎng)发(fā)展跟踪和(hé)策略调整(zhěng)；

　　建立规范、高效的运营管(guǎn)理体系(xì)并(bìng)优化完善；

　　制定公司运营标准(zhǔn)并监督实施(shī)。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划(huà)，推动并确保营业指标的顺利完成；

　　制定运营(yíng)中心各部门的(de)战略(lüè)发(fā)展和(hé)业务计划，协调各部门的(de)工作，建设和(hé)发(fā)展优秀(xiù)的运营队伍；

　　完成总(zǒng)经理临时(s珠海一共几个区最繁华的是哪个街区，珠海几个区？哪个区好？hí)交办的其他任务(wù)。

部门经理大还是总监大

　　总(zǒng)监(jiān)的职(zhí)权大(dà)于经理(lǐ)。

　　一般在(zài)企业(yè)经营(yíng)权层次，“总(zǒng)监(jiān)”这个岗位级(jí)别处于总经理和(hé)部门经理之间；在企(qǐ)业所(suǒ)有权层次(cì)。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上层领导目前并(bìng)没有(yǒu)什么话(huà)语权。

　　1、经(jīng)理是公司的日常(cháng)经源此吵营管(guǎn)理和行政事务的负责人,由董(dǒng)事(shì)会决定聘(pìn)任(rèn)或者解聘(pìn),经理对董事(shì)会负责,可由董(dǒng)事和自然人股东(dōng)充任(rèn),也可由非(fēi)股东(dōng)的职业经理人充(chōng)任(rèn)。

　　2、 总(zǒng)监是指(zhǐ)承(chéng)担对公司具(jù)有重要(yào)影响力或关系公司(sī)全局雹侍性的(de)工作事务(wù)的岗位职务者。

　　一般为某项领域的第(dì)一珠海一共几个区最繁华的是哪个街区，珠海几个区？哪个区好？监管扒老人,在企业中(zhōng)也是高(gāo)层管(guǎn)理人员.在企业(yè)经营权层面讲,总(zǒng)监的岗位级别(bié)介(jiè)于总(zǒng)经理和(hé)部门(mén)经理之间。

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