部门经理(lǐ)大还是(shì)总监大，部(bù)门经理大还是总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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　　总监只(zhǐ)是部分业务，总(zǒng)经理是(shì)全面(miàn)管(guǎn)理。

　　总监，一般是一个公司（或集团(tuán)公司）的最高领导层，负责公司（或集团公(gōng)司）业务(wù)的一个方面，如销售总监、财(cái)务总监(jiān)等。

　　经理带有行政(zhèng)管(guǎn)理权，总(zǒng)监更多是业务指导权；

　　职位的(de)大小要从具体工作上区分，同一部门可(kě)以同时设总(zǒng)监和经(jīng)理，但工作上的(de)可以(yǐ)区分为，总监主要做某一业务(wù)领(lǐng)域的管理工作，而(ér)经理负责(zé)部门的全面管(guǎn)理(lǐ)。

　　扩展(zhǎn)资料：

　　部门总(z杨志的性格特点和人物事迹概括，杨志的性格特点和人物事迹简介ǒng)监的主要职责(zé)：

　　1、修(xiū)订(dìng)及(jí)执行(xíng)公(gōng)司战略规划及与日常营运作相(xiāng)关(guān)的制度(dù)体系、业务(wù)流程；

　　策划推(tuī)进及(jí)组织协调公司重大运营(yíng)计划、进行市场发展跟踪和策略(lüè)调整；

　　建立规(guī)范、高效(xiào)的运营管理体(tǐ)系(xì)并优化完善；

　　制定公(gōng)司运营(yíng)标准(zhǔn)并监(jiān)督实施。

　　2、制定公司运营指标、年(nián)度发展计划，推(tuī)动(dòng)并确保(bǎo)营业指(zhǐ)标的顺利完成；

　　制定运营中(zhōng)心各部(bù)门的战略发展(zhǎn)和业(yè)务计划，协调各部门的工作，建设和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其(qí)他(tā)任务。

部门经理(lǐ)大还是总(zǒng)监大

　　总监的职权大于经理。

　　一般在企业经营(yíng)权层次，“总监”这个岗(gǎng)位(wèi)级(jí)别处(chù)于总经(jīng)理和(hé)部门经(jīng)理之(zhī)间(jiān)；在企业所有权层次。

　　但是经理而(ér)属于总监下(xià)面，在上(shàng)层(céng)领导目前并没有什(shén)么话语(yǔ)权(quán)。

　　1、经(jīng)理是公司的日(rì)常经源此(cǐ)吵营管理和(hé)行政(zhèng)事(shì)务的负责人,由董(dǒng)事会决(jué)定聘(pìn)任或者(zhě)解聘,经理对董事会负责,可由董事和(hé)自然(rán)人股东充任,也可由非股东的职业经(jīng)理人(rén)充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承(chéng)担对公司(sī)具有(yǒu)重要影(yǐng)响力(lì)或关(guān)系公司全局雹侍性(xìng)的(de)工作(zuò)事(shì)务的岗位职务者。

　　一杨志的性格特点和人物事迹概括，杨志的性格特点和人物事迹简介般为某(mǒu)项领域(yù)的第(dì)一监管扒老人,在企业(yè)中(zhōng)也是高层管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗(gǎng)位级别介于总经(jīng)理和部门经理之间。

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