部门经(jīng)理(lǐ)大还是总(zǒng)监大，部门经理(lǐ)大还是(shì虎门销烟发生在哪里)总(zǒng)监大些(xiē)是总经理大的。

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部门经理大(dà)还是总监(jiān)大(dà)，部(bù)门经理大还是(shì)总监(jiān)大(dà)些

　　总监只是(shì)部(bù)分业务，总经理是全面管理(lǐ)。

　　总监(jiān)，一(yī)般是一个公司（或集(jí)团公司）的最高领导层，负责公司（或集团公司）业务的一个方面，如(rú)销售总监、财(cái)务总监等。

　　经(jīng)理(lǐ)带(dài)有行(xíng)政管(guǎn)理权，总监更多是业(yè)务指导权；

　　职(zhí)位的(de)大小要从具(jù)体工作上(shàng)区分(fēn)，同一部门可以同时设总监和经理，但工(gōng)作上(shàng)的可(kě)以(yǐ)区分(fēn)为，总监(jiān)主要做(zuò)某一业(yè)务领(lǐng)域的(de)管(guǎn)理工作，而(ér)经理(lǐ)负责部(bù)门的全面虎门销烟发生在哪里(miàn)管理。

　　扩展资料：

　　部门总监的主(zhǔ)要职责(zé)：

　　1、修订及执行公司(sī)战略规划及与(yǔ)日常营运作相关的制度体(tǐ)系、业务流程；

　　策(cè)划推进及组织(zhī)协调公司重(zhòng)大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整(zhěng)；

　　建立规范(fàn)、高效的运营管理体系并优化完善；

　　制(zhì)定(dìng)公(gōng)司运营标准(zhǔn)并监(jiān)督实施(shī)。

　　2、制定公司运(yùn)营(yíng)指(zhǐ)标、年度发(fā)展计(jì)划，推动并(bìng)确保营业指标的顺利完成；

　　制定(dìng)运营(yíng)中心各部(bù)门的战略发展和业务计划，协(xié)调各部门的工作，建(jiàn)设(shè)和发展优(yōu)秀的运(yùn)营队伍；

　　完成总经理临时交办的其他任务。

部门经理大还是总监(jiān)大

　　总监的职权大于(yú)经(jīng)理。

　　一般在企业经(jīng)营权(quán)层次，“总(zǒng)监”这个岗位(wèi)级别处于总经理和部门经理之间；在企业所(suǒ)有权层(céng)次。

　　但是经理而属于总监下面，在上层领(lǐng)导目前并(bìng)没有什么(me)话语权(quán)。

　　1、经理是公(gōng)司的(de)日(rì)常经源此吵营管理和行政事务(wù)的负(fù)责人,由(yóu)董(dǒng)事会决定聘任(rèn)或者解聘,经理对(duì)董事(shì)会负责,可(kě)由董(dǒng)事和自(zì)然人股(gǔ)东充任,也可由非股东的职业(yè)经(jīng)理人充任。

　　2、 总(zǒng)监是指承担对公司(sī)具有重要影响(xiǎng)力或关系公司(sī)全局雹侍性(xìng)的工作事(shì)务(wù)的岗位职务(wù)者(zhě)。

　　一(yī)般为某项(xiàng)领域(yù)的第(dì)一监管扒老人(rén),在(zài)企业中(zhōng)也是高层(céng)管(guǎn)理人员.在企业经营权层面讲,总监的岗位级别介于总(zǒng)经理和部门经(jīng)理之间。

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